开展批评和自我批评的心得体会accp.doc
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1、开展批评和自我批评的心得体会科技局局领导在办公室打架,解决纠纷毫无科技含量待添加的隐藏文字内容1*月8日,*省*市*科技局党组成员*被公安机关拘留,据悉,*被刑拘与前几天发生在*县科技局一起打斗伤人案件有关。*月6日,*县科技局局长办公室内,一出真人版“笼斗”上演,“笼斗”的主角正是科技局局长*、党组成员*。局领导之间在局长办公室打架已经不是“新媳妇坐花轿头一回”了,虽然以前是发生在其他局,不是发生在科技局,但局领导之间打架实属不应该,而且是错上加错,影响恶劣,简直是“一颗螺丝打坏一锅汤”。作为领导干部要给群众做好榜样,要一级做给一级看,一级带给一级干,形成整体联动效应。“本是同根生,相煎何太
2、急”。从本案来说,好像有点蹊跷,肖某一进局长周某的办公室,就给予其一顿痛打,有点不合情理,有可能是局长爱搞“一言堂(当然仅仅是猜测而已)”,使得肖某“不在沉默中灭亡,就在沉默中爆发”,进而才官逼“官”反地把局长周某打伤。党政领导干部选拔任用工作条例规定的领导干部最重要的条件就是“德才兼备”,作为打人者,已经无德可言,免职在所难免。雷锋说得好:“对待同志要像春天般的温暖”,作为科技局来说,做任何事都应该有点科技含量,解决领导之间的矛盾纠纷也应该有点科技含量。领导与领导之间有矛盾,有分歧是很正常的,但解决的方法应该是在法律的框架下,合理合法地解决,化干戈为玉帛,大事化小,小事化了,任何时候都不能靠武力解决纷争。作为班子成员来说,局长是“班长”,是“舵手”,是名副其实的“一把手”,理应起个表率作用,要有“宰相肚里能撑船”的肚量,容纳不同意见和建议。真理总是越辩越明的,要充分尊重班子成员的不同意见,更不能以权压人。作为“一把手”的局长应自觉搞好廉政风险防控,充分发挥民主,在事关本单位全局和职工切身利益的“三重一大”问题上,都必须充分发扬民主,经过班子集体研究决定,不准搞“一言堂”。作为班子成员之间有矛盾并不一定是坏事,要善于化解矛盾,加强沟通,多交心谈心,多开展批评和自我批评,“会怪人的怪自己”,要懂得换位思考,多站在对方的立场上替对方想想,人与人之间就能和睦相处。
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