中国移动数字音乐业务调研报告.ppt
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1、中国移动数字音乐业务调研报告,互联网和增值业务运营中心200811,一,二,三,门户规划及和移动的对标分析,产品定位和描述,运营模式及和移动的对标分析,三,引子,经过5年的长足发展,眼下中国移动无线音乐业务已占了中国无线音乐市场80左右的市场份额,彩铃使用人数达到2.6亿,其霸主地位已经不容撼动。,2003年,彩铃业务被中国移动通信率先引入中国市场。在中国掀起一股时尚风潮,2002年,彩铃首次在韩国推出,随后在亚太地区取得了辉煌的成功,并迅速向全球市场蔓延。,中国移动无线音乐,6年前,韩国人率先发明了彩铃技术,发明者仅仅是想让打电话的人在对方接电话之前能有一段放松的机会,也许1秒,也许30秒,
2、但就是这么一放松,转眼变成了创造财富的空间。,移动中央音乐平台概述,定位 中央音乐平台是中国移动打造的一个音乐集成平台,通过该平台可以将最新的音乐通过无线网络迅速传送到用户终端,使用户能够通过手机获得最新的音乐、排行榜歌曲,该平台还为中国移动下属品牌“中国无线音乐排行榜”提供支持。其前台12530.COM音乐门户网站,则是为客户提供包括音乐搜索、彩铃定制、音乐下载、音乐资讯等多种与音乐相关服务的网站,目的 通过自己的渠道,建立庞大的数字音乐曲库,继而成为最大的数字音乐分销商,取代唱片公司原有的渠道,成为全球最大的无线音乐分销商。,移动中央音乐平台概述,域名结构:中央音乐平台:WWW.12530
3、.COM各省音乐平台:WWW.12530.COM,12530门户首页:,各省门户链接中央平台入口,移动中央音乐平台概述,会员发展总会员数达到7026万,高级会员数达到3729万普通会员活跃人数7026万,高级会员数3729万,页面流量互联网门户日均PV3100万,UV261万,最高排名207位WAP门户用户数1270万,日均UV41万,合作方发展79家CP,69家SP开展合作四大唱片,五大版权战略合作32万内容资源,25万上线,全曲4万发展渠道96家,集中在搜索,门户、网盟、音乐站点、客户端等,渠道定制量占48%,业务情况08年1月例付费用户数2632万,其中彩铃2395万,振铃237万。整曲
4、用户94.4万,下载量856万;同比增长529%。结算前收入6540万,达到全国信息费收入50%以上。,移动无线音乐俱乐部,迄今为止,中移动的手机用户数已经接近约4亿,其中彩铃用户数据约2.7亿,每月的彩铃收入为10.4亿元人民币。2007年中移动全年的彩铃收入约为120亿人民币左右。,其中中央音乐平台运营情况:,中国移动无线音乐业务整体运营情况:,移动无线音乐业务运营情况,彩铃用户的平均活跃度在10.8%无线音乐俱乐部高级会员的平均活跃度在10.9%,移动无线音乐业务运营情况,移动无线音乐运营模式,现行模式 中央音乐平台、各省平台两个模式并行。一首彩铃既可以上中央音乐平台,也可以上各省本地通
5、道.原则上,中央音乐平台的彩铃的版权只能隶属一家唱片公司,而在本地通道上,一首彩铃版权可以转售给多家SP,移动无线音乐运营模式,具体运营结构 中移动以四川电移动为运营单位成立音乐运营基地,具体运营工作由四川移动采取第三方合作方式:内容:四大唱片+滚石移动采取直接合作,其他CP委托创意和弦和迅捷英翔公司集成内容版权及运营(娱音科技(成都)有限公司):负责中央音乐平台内容引入中的版权审核。无线音乐内容版权审核、产品设计和营销、运营支撑、无线音乐品牌建设、市场和用户分析技术支撑(北京迅捷英翔网络科技有限公司):音乐基地的支撑单位,包括网站、wap的支撑等。以及音乐产品制作,即娱音把内容引入后,迅捷负
6、责把产品(包括振铃、彩铃)制作完成,如娱音引进产品已经为制作好产品,则迅捷负责后台技术支撑以及分发。客户端(合力迅达):提供客户端和DRM解决方案,主要运营仍旧以四川移动为主其他:相关解决方案和平台厂商派驻工作组在四川基地长期负责平台的维护和更新工作,如后期开发的铃音直通车,客服管理,渠道管理等都由华为支撑团队负责开发。,中央音乐平台通过直接与唱片公司合作来提供音乐内容,原则上将SP排除在外,除特殊资源SP外各省移动平台不接触唱片公司,销售SP提供的音乐内容唱片向中央音乐平台提供内容后,仍可将版权转授给多个SP进行本省平台推广销售截至07年底,中央音乐平台已通过与唱片公司合作,引进32万内容资
7、源,其中25万已制作上线,包括全曲资源4万首,举例:唱片公司提供青花瓷曲源,由移动制作后放在中央音乐平台上,以用户下载量为标准,利润中移动和唱片公司55分成。,同时,唱片公司将青的版权转售给数十家SP,省公司进行本地彩铃推广,SP拿结算后的85和唱片公司再进行利润分成。,内容合作:,中央平台引进的强势唱片公司:,中央平台直接销售彩振内容收入分成:集团:音乐内容资源方(唱片公司)=50:50省平台直接销售本地彩振内容收入分成:各省公司:SP=85:15PS:现部分省已向五五分成转变,例山东广西等,省平台引进的优秀合作SP:TOMSOHUSINALTONROCK,各方分成比例:,移动无线音乐运营模
8、式,移动无线音乐运营模式,中央音乐平台内容在各省推广的具体策略要求各省平台优先向用户推荐由中央音乐平台引入的音乐内容;要求各省重点推广无线音乐俱乐部,俱乐部会员下载各省指定无线首发专区(中央音乐内容)彩铃、振铃资费优惠要求各省平台首页宣传内容80%应是中央音乐内容订购信息篇幅,并要将中央音乐平台入口设为专区,并放在省平台显著位置要求各省原则上与中央音乐平台引入的音乐内容相同的本地资源定价不得超过中央音乐资源的定价每月给省平台发送中央音乐平台要引进的新歌内容,各省也可将所需歌曲列表上传集团报备,由集团统一安排引进计划。中央音乐资源需占各省音乐资源的50%以上下发音乐业务KPI至各省,要求各省完成
9、KPI所规定的信息费目标(KPI考核项包括,彩铃:月均付费用户数、月均下载用户数;会员:高级会员数;中央音乐平台:月均中央音乐平台内容使用用户数),其中通过中央音乐资源完成的信息费目标需占总完成数的六成以上各省营销的中央音乐内容产生的收入(包括彩振铃收入、其他音乐类业务信息费等),同集团按比例分成共享,移动无线音乐业务要运营好中央音乐平台,实现业务的统一化标准,最关键的是如何使地方能够最大限度的支持并不遗余力的宣传和运营中央音乐平台的内容。各大运营商包括中国移动都是分省而治的。每个省都有分公司,中央音乐平台跟各省利益其实是有很大矛盾。所以一般集团都会采取下发KPI等方式,严格制定各省完成中央音
10、乐平台下发的内容的目标。,移动无线音乐业务产品结构,中央音乐门户产品结构 移动中央音乐门户12530音乐网站(12530WAP栏目)是直接的客户界面和产品聚集平台,能够统一用户中国移动在音乐平台上的产品体验。,无线音乐俱乐部,音乐俱乐部定位音乐俱乐部是中国移动通过整合音乐价值链,面向用户提供的、包含丰富线上和线下音乐权益的、一站式音乐消费及娱乐服务,包括音乐下载、音乐共享、音乐交流、明星演唱会、联盟商家优惠等服务,将成为中国移动又一项重要且具有较强粘性和吸引力的服务。,音乐俱乐部的意义和目标强化中国移动的音乐价值链领导者地位。整合音乐价值链中各个环节的优势资源,如唱片公司的音乐内容和明星资源、
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