环境影响评价报告公示:聚氨酯人造革制造项目12环境管理(谐和)环评报告.doc
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1、12 环境管理与监测计划12.1 环境管理12.1.1 环境管理机构与职责环境管理在现代企业中占用重要地位。环境管理是采用技术、经济、法律等手段,强化环境保护、协调生产经济发展。本项目运营期间将对周围环境产生一定的影响,必须采取环境保护措施加强污染治理,以减轻或消除其不利影响。为此,企业应建立健全环境管理制度,实行最高管理者(总经理)负责制,配置具体业务部门专门负责环保工作,并配备专职环保员来组织协调项目筹建直至生产运营有关环保事宜。12.1.2 营运期环境管理根据环保部门对环保设施验收报告的批复意见,对环保设施进行补充完善。企业内部环保管理部门应严格按照制度加强管理。定期向当地环保部门报告环
2、保设施运行和各排放口的监测情况,并建立环保档案。建立污染事故报告制度,当发生污染事故时,必须及时向当地环保部门报告,并立即采取应急措施暂停生产,防止污染事故扩大。并对违反规程的有关车间领导以及操作人员进行按章处罚。负责监督和检查本厂环保设施的运行情况,并做好维修和保护工作,保证正常运行,杜绝事故性排放。在环保设施不正常的情况下,应及时主动停止生产,保证环境不受污染。做好厂区绿化工作,不断改善工作环境。12.2 监测计划根据建设项目环境管理需要,项目投产后建设单位应定期向当地环保部门报告环保设施运行和各排放口的监测情况,监测可委托有资质的环境监测部门进行,环境监测计划见表12-1。表12-1 环
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