幼儿园园长2020年度述职报告优秀五篇.doc
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1、幼儿园园长2020年度述职报告优秀五篇 作为一个幼儿园园长,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。下面给大家分享一下关于幼儿园园长述职报告,希望对大家有帮助幼儿园园长述职报告1尊敬的各位领导:大家好!非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在 各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下, 朝着幼儿园既定的工 作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教 学计划。工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展, 现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:(一) 坚持严于律己,内外兼修。作为一个领导干部,不仅要做到业务精湛、勤
2、于学习、善于反思, 更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我 已拥有20多年的幼儿教育经验,但是我仍坚持不断的学习,这样才 能做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。对于教师的关心,要 做到生活和工作的双关心。在工作中给她们创设良好的工作环境和心 理氛围,设立方便教师休息和学习的“教研活动室” ,在生活中给教 师提供舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作 为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出点子、提建议,用自身 的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的积极性,建立和谐的人 际关系,培育互相帮助的团体精神。(二)重视对教师教育教学能力的培养我园教师队伍大多
3、数是非专业教师, 为提高教师自身专业素质和 业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学 工作中具有突破性的发展,对教师进行了大量的培训。我园多次组织 教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了42 课例光盘,帮 助教师通过观看教学视频进行学习,提高教学质量。还购买了幼教 博览幼儿教育学前教育等多种杂志,为教师及时获得最新的教学方法提供了方便,教师们的工作能力得到大幅度提高。另外, 我园开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课等,评 课环节中采用“自评互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分 析, 从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、 教育策略的转变。为了提高教师
4、的业务能力水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。(三)完善教学管理网,实行分层管理。幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管 理。由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案 和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重 点。这样的管理模式,是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的 分层管理,能够激发教师的主动性,从而使幼儿园的教育工作有序、 高效的开展。(四)提升全体教师的科研能力我园是某区第一所标准化公立幼儿园。我们的教学和科研水平只 有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。
5、为了推动某区幼教事业 的发展水平,我园举行了幼教现场会,会上各个学区的幼儿教师齐聚 我园相互学习,就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨,此次活动 为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。我园以此为契机申请研究课题并 成功获得审批,将示范校发挥辐射作用的机制研究作为我园的课 题研究内容。为某区幼教事业的发展,贡献自己的全部力量。(五)严格做好卫生保健、安全工作。我园严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创建健康档 案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。为了给幼 儿提供优越的伙食条件,我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅 儿机各一台,还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,营养 均衡
6、。在日常工作中, 我园注重培养保教人员的责任意识、 服务意识, 认真与各岗位人员签订岗位责任书,就环境卫生、消毒、通风及晨午 检等工作制定细则及奖惩制度。我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓, 我们成立了安全 检查小组,对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备 及食堂设施进行定期检查,并进行了检修。抓好幼儿接送的安全工作,强调要严格执行接送卡制度,实行人 卡分离,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子入 园接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身 份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其 入园。为了促进安全工作的落实,我园与教师和
7、家长分别签订了安全 工作责任书 ,增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成 制度板,悬挂于幼儿园的显著位置,让每一位员工时刻敲响安全的警 钟。(六)存在的问题及今后的发展方向。金无足金,人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力,但在工作 中还有一些不足之处。在今后的工作中, 我们将在以下方面加以改善:1、要将安全工作进一步细化,采取可行的措施杜绝各类安全事 故的发生。2、日常的教学管理要狠抓落实,教研活动和业务学习的制定要 更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度,争取在最短的时间里 培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。3、保育工作的管理还要大力度。4、积极争取获得社会和上级部门的
8、支持,争取资金,早日达到 省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地,永不 服输、积极向上的精神。为某区幼儿园的美好明天,努力奋斗。20XX年度幼儿园园长述职报告(四)时间过得真快,转眼间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头,幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道,目前我们幼儿园共有孩子303名,教职员工19人,幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。一、依法办园以德立园依法办园是教育发展的时代要求,也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想,为不断提高自身素质,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事。以德立园是
9、我坚持的信念。作为园长力求以德服人,时刻规范自己的言行。多为教职工做实事,处处以幼儿园发展为中心,20XX年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项,通过课程的建立、落实、发展,充分展示教师个人的品德魅力,提升师资队伍的师德修养,为幼儿的终身发展奠定了良好基础。二、倡导民主精心管理“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧,每周定期定时召开教师员工会议,听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会,听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求,及时调整、跟进、丰
10、富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要,了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题,平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性,为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境,逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。三、课程引领深入一线园长是幼儿园课程管理的引领者,我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况,逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案,创设了课程化的环境,能经常深入教学第一线,对各项工作提建议,还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评,引领幼儿园的课
11、程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题,时刻关注了解专题研究的动态,指导教师有效组织落实课程,培养提升她们的课程执行力。四、培养师资注重内涵师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年,我不断完善了教师考核方案和考核细则,加强了骨干教师队伍的管理,逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度:选派教师参加了市级骨干教师培训班,开展1-5年教龄教师培训,为她们制定了师徒结对计划,做好的课程落实的保底工作。通过园本培训,为不同层面的教师创设了专业化发展的平台,今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表,实现了作品发表零的突破。五、廉洁
12、自律园务公开廉洁自律是一项长效工作,也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己,自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境,实施园务公开,重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开,努力做到民主、公正、公开。六、努力方向今年是学前三年行动计划实施的第一年,幼儿教育的春天真的要来了,社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高课程引领能力;在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的
13、实践经验,形成可推广的科研成果;加强师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一支高素质的班子队伍;进一步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作,热心服务于每位家长,促进幼儿园和谐发展。_镇幼托中心拥有着良好的发展前景,能够平平安安度过一个学年,关键是得到了上级领导的支持和帮助,得到了在座各位领导和老师的倾心支持,体现了全体教职员工的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力,以学前三年行动计划为契机,带动整个_幼教的健康和谐发展。谢谢大家!幼儿园园长述职报告2各位领导、各位老师:大家好一年的时间转眼已临近学期末,以下是我的工作总结以及从中
14、感受到的深切体会。一、发展策略:以质量求进步,以特色谋发展,以爱心为动力。_幼儿园于20_年成立,地处乡镇,环境优雅,空气清新,_幼儿园总面积为400佘平方米,园内设有小朋友喜爱的大型玩具:转椅、组合滑梯、电视机一台、DVD一台、电子琴一台、手提DVD一台、两台饮水机、消毒柜一台,电风扇五台,每人一巾一杯,是小朋友们的乐园。长安幼儿园设有教学活动室四间,幼儿接送车两台(校车),园内可接受100名幼儿入园学习。今年我园有2个班的小朋友,共计57位学生,共四位教职员工。为了让家庭有困难的学生能和其他小朋友一起接受教育,快乐学习,我园特开展爱心奉献活动,开展对贫困、单亲、无父母、父母残疾的幼儿进行减
15、免学费与生活支助,以及对有残疾的学生进行特别护理和照顾。我们接下来的目标是:我们园要以质量求进步,以特色谋发展,以爱心为动力,全面贯彻国家教育方针,实施幼儿素质教育,走向内涵发展的强园之路,要以_教育指导纲要为依据,把明珠幼儿园创办成具有特色,能得到更多家长认可和喜爱的幼儿园。二、办园理念:倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天l、我们幼儿园的办园理念是:倾心于孩子的今天,着眼于孩子的明天,就是说,做任何事情既要为孩子的今天考虑,又要为孩子明天的成长,甚至他一生的发展负责任,我们老师经过讨论把理念分解为:爱中求精,乐中求进。爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育,爱是一切工作的前提和基础,爱的基
16、本意思其一是教职工之间互敬互爱,其二是教职工热爱自己的职业,把所有的工作当成事业来做,作为老师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力为幼儿的发展创设条件。乐中求进:在快乐中工作,生活,力求不断进取发展,教改的步伐这么快,老师们需要不断的充实自己,完善自己,所以幼儿园的老师们并不轻松,虽然工作很辛苦,很累,但老师们彼此尊重,相互关心,每个人都能体会到爱和被爱,每个人都在为自己,为同伴营造阳光心态,在这样一个轻松和谐的氛围中,老师们相互帮助,共同提高。2、理念体现在幼儿园实际工作中,幼儿园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展,这个理念要渗透到幼儿园工作的所有环节中,在幼儿园的价值体系中有科研优
17、先,教师的学习优先,教育教学中心等等,但最根本最核心的价值就是幼儿至上,也就是一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子,我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过裎:在实践中进行理性的思考和总结,提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的,而是有赖于渗透到幼儿园工作的所有环节之中,怎样理解幼儿至上呢?很简单的一件小事就能体现:幼儿园离园环节,教师要求孩子坐在那儿别乱动,否则她还得再重新收拾,地板再擦一遍,那么,这是幼儿至上吗?幼儿至上是以幼儿合适不合适,舒服不舒服,满意不满意为准,一个教师是不能牺牲孩子的自由为代价去做事,所以幼儿至上就是要尊重和保障幼儿的各项权益,这一信念,应化
18、为每一个教师都认同和追求的。三、管理理念:以人为本,民主办园教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的积极参与,再美好的愿望也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用,我认为教师是幼儿园的主人,作为园长不光要有这样的理念,更要将其落实在实际工作中,真正地尊重教师。在教育孩子的过程屮,以孩子为主体调动孩子的主动性,积极性,让孩子自主学习,确立孩子的主体地位,那么反过来,我的考虑是,因为我当过老师,当园长对我进行管理的时候,如果不确定我的主体地位,那我很可能上行下效,你的观念再新,你对我的管理再好,其实你根
19、本不尊重我,你不把我当成是一个核心,你让我怎么去面对孩子。所以我就提出,要确立教职工的主体地位,做一切事情要先想到教职工,因为我要让教职工快乐的工作,教职工才能让孩子快乐的成长,让老师感到工作快乐,就能调动起她们的积极性。确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素质,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平,我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题,这种方法使教师明白自身存的不足,就可以克服缺点,
20、不断提高自己的业务水平。我们还要关心教职工的身心健康,定期进行身体检查,有时节假日还进行聚餐活动,旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神,相互交流,增进情谊,陶治情操。当教师遇到困难时,主动上门安慰,令教师非常感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时,教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力,其迸发出来的创造性无可估量,这当中园长的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心,教职工的热情、忠心、努力和创造又激起了园长的劲。要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。20_年,我园无论是在教研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,我们老师指导幼
21、儿在长安学区举办体操与六一活动中获取多项奖状,在本园举办的六一活动得到广大好评。我园自开办以来,遵循安全第一,预防为主的理念,从未发生意外事故。取得这些成绩,离不开教职工的共同努力,最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地,永不服输,积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔的财富,也是最辉煌的成果。幼儿园园长述职报告3工作已经很长时间了,从我一开始当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经历了无数次,有令我开心也有令我恼怒的事情,不过总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后,_年我担任了_幼儿园园长。作为一个幼儿园园长,
22、工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。现总结如下:一、努力学习,提高个人修养我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求教师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴
23、在公开栏内,接受群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。三、队伍建设与管理我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次
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