首席执行官平观后感范文5篇650字.doc
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1、首席执行官平观后感范文5篇650字 电影首席执行官讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路,相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。这里给大家整理了一些有关首席执行官的观后感,希望对大家有所帮助.首席执行官观后感107年11月16日,政府办公室和机关事务管理局全体在政府常务会议是观看了首席执行官。电影首席执行官讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程。这是一部海尔人的创业史、奋斗史、发展史。团结协作的无私奉献精神,精益求精的工作态度,又好又快的工作理念,自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神这一切是一个人取得成功
2、的关键,正是我看这部电影的最大感想。作为一个政府办公室工作者,从主人公身上我学到如下几点:一、团结协作、无私奉献的团队精神。首先是电影最开始的画面,国外专家团进厂考察,看到残破的厂房机器,可能有着那么一点意想不到的诧异,但是在看到几千工人执着期盼的眼神所表达出来的信心里,欣然作出了合作的决定。可能也有人觉得那仅仅是运气,但是如果没有所有工人不吃不喝不睡觉将厂房粉刷一新,将看似微不足道的工作做好。恐怕他们想将企业救活,愿意竭尽全力工作的决心也没发表现的那么充分。其实在我们的工作中也是如此,看似简单、感觉解决不了什么大问题的事情对于整个企业来说,也许就是致命的,关乎成败的。切切实实做好每一项工作。
3、也许很大的问题就在不知不觉中迎刃而解了。也能够说机会总是降临在有准备的人身上。二、精益求精、一丝不苟的工作态度。影片中有很多精典片段,都表现出了主人公精益求精的精神如因安装上出现一些质量上小缺陷(螺丝未扭紧,拉门太紧等)引发的让全厂员工自我砸毁76台冰箱,确实砸得每个人痛心(其损失是1台冰箱相当于当时海尔一个员工两年工资),然更多的还是震撼(为创海尔名牌,决不让有问题的产品流向市场)。张瑞敏说:“从此以后,我们海尔产品决不分一等品、二等品。”。三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。海尔商标在全国家电唯一入选“中国十大驰名商标”。1992年起,海尔开始“多元化发展阶段”。如今海
4、尔产品有58个系列,9200多种,其中;冰箱、冷柜、洗衣机、空调器等的市场占有率在全国名列前茅。同样,我们干工作也是这样,政府办工作无小事,小到接一个电话,起草一个文件。领导常常给我们说:要做到“五个一”即说好每一句话,干好每一件事,接好每一个电话,干好每项工作,接待好每个来访者。三、又好又快的工作理念。我们工作既要保证质量又好提高效率,这正是“海尔”人的工作理念。精益求精的工作态度是海尔人对产品卓越质量的追求,同时海尔人又着重提高效率。海尔人让我明白什么才是真正的高效率,海尔美国公司的迈克先生对凌敏说:“在美国,冷柜的销量十分好,但是有一个用户提出,传统冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下方的东西
5、时,十分不方便。”迈克推荐,从上方能够掀盖,下方可改成抽屉式,让用户不必探身取物。为了这样一个推荐,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。第二天早上,迈克看到这台样机后,也被深深地震撼了。影片中,还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国著名连锁店总裁列欧穆先生需要海尔带给六种款式的样机。他问海尔的经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年左右,你们海尔需要多少时光?”经理的回答令他十分惊讶,“海尔只需要三个月的时光。”三个月的时光当中,海尔给了他又一个超值的惊喜,45天,只用了45天为他带给了25款风格各异的样机。当时法国连锁店的总裁,在指出两台样
6、机需修改,并提出再设计一台酒柜的要求。海尔人连夜为他制作出来了。当他看到这个酒柜时,他没有说话,只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人,他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动超高效的作风感染了。海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神更值得我们学习海尔人身上很多优点都是我们身上所缺少的,我们要不时地去思考、琢磨和学习。首席执行官观后感2电影首席执行官讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路,相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。首席执行官是以一个谈判的形式开场的,当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂,为了生产出
7、高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格,作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命,“质量不可以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着,海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。为了打造自己的品牌,为了发展多元化竞争,为了走向世界,海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。正是他的果断决策和自强不息带
8、领着海尔迈向国际大舞台,海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。海尔之所以获得如此成功,离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。我们更应该从中总结思考并自我要求。从名仕集团的角度来思考,我们应该看到一个企业要想做大做强,必须具备敢于接受挑战和考验的勇气,有开拓创新的智慧和精神。发展多元化竞争,着眼于未来,展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。从名仕员工的角度来思考,我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态
9、,“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望,而忽略了工作是创造价值的过程。我们如何判断自己是否在做正确的事呢?如何体现自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”,把团队利益放在第一,以诚为本,以质取胜,专业执着,精益求精,以名仕事业为己任。我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位,为公司创造效益为自己创造价值。首席执行官观后感34月7日在公司的组织下,我看到了一部让我心灵为之震撼的电一影首席执行官,看完后我非常激动,为海尔能创造民族品牌的壮举所感动,为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人,使人深受鼓舞,甚至有种创业
10、的冲动,也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔,一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹,也是一种必然,他更是我们中国人的骄傲!公司的发展之路与海尔何其相似,海尔的很多一精一神,很多观念我们企业也在倡导,尽管离理想要求还 有距离,但我们一直在努力,感触最深的有以下几点:一、要认真负责,要有责任感当凌敏得知产品有问题时,坚持砸掉了76台不合格产品,他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品,当时的海尔已经负债累累,可是他毅然坚持到底,他坚持的是什么?是品牌,是责任,是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用!而质量差的却给中国人
11、自己用?”一个企业要想在市场中生存,对产品必须做到,“细中求细,一精一中求一精一”。他的这种理论给我深深启示:这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理,就是观念的转变,生产力的提高,现代化的管理,不断提高的人的综合素质,是企业成功的根本保证。二、要有明确的目标,要有干事业的激一情,要有积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂,到全球营业额超过600亿元的跨国企业,只用了17年的时间。期间经历了很多艰难险阻,支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标-创中国的世界名牌;创业的激一情就象凌敏所说的“离开海尔,你也许能找到一份理想的工作,但是你再也找不到创业的激一情和成就感”。当
12、然并不是每一个人都有创业的机会和魄力,但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少,困难、挫折时刻伴随着左右,面对困难、挫折、失败,你的态度非常重要。积极的态度,会使你认真冷静的分析原因,总结经验教训,想方设法去克服困难,战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨,一味地为自己寻找失败的理由和借口,那永远也不会成功。三、要做到忠诚公司、一爱一岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时,出现在他脑海中的第一个念头就是:哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱,而结果是:发料员多发了一颗螺丝钉,电冰箱并没有问题。 做这件事并不难,
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