房地产开发ppt课件第8章.ppt
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1、8,房地产开发工程招标与投标,第一节 开发工程招标投标概述,一、开发工程招标投标的基本概念及其作用,开发工程招标,面对一项开发工程,开发企业将工程可行性研究内容或监理服务或勘察、设计要求,或拟建工程的建设要求等,编制成招标文件,通过发布招标广告或向承包企业发出招标通知的形式,招引有能力的承包企业参加投标竞争(或进行协商),直至签订工程发包合同的全过程。,一、开发工程招标投标的基本概念及其作用,开发工程投标,是指承包企业在获得招标信息后,根据开发企业招标文件提出的各项文件和要求,结合自身能力,提出自己愿意承包工程的条件和报价,供开发企业选择,直至签订工程承包合同的全过程。,二、开发工程招标的方式
2、,优点:选择范围大,选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商。促使承包商努力提高开发项目的质量,缩短工期并降低成本造价。,公开招标,适用项目:项目规模大、建设周期长、技术复杂的项目;不易控制造价和工期,优缺点:节省招标费用和时间,提高工作效率。限制了竞争范围,房地产企业的选择余地小,把许多可能的竞争者排除在外。,邀请招标(选择性招标),适用项目:工程性质比较特殊,要求有专门经验的技术人员和专用技术,只有少数承包商能够胜任的小建设项目;或者是公开招标的结果未产生出中标单位,以及由于工期紧迫或保密的要求等原因而不宜公开招标的建设工程。,议标(谈判招标或指定招标):直接选定一家或几家承包商进行协商谈判
3、,确定承包条件与标价的方式。,特点:节约时间,容易达成协议,迅速开展工作,但无法获得竞争力的报价。,适用项目:工期紧、总价低、专业性强的工程。,第二节 开发工程监理招标,一、开发工程监理招标(一)全过程监理招标(二)设计监理招标(三)施工监理招标,(1)投标人须知(2)工程项目简介(3)委托监理任务的范围和工作任务大纲(4)合同条件(5)评标原则、标准和方法(6)招标人可向监理人提供的条件。(7)监理投标报价方式及费用构成(8)项目的有关资料(9)投标书用的表格,二、监理招标文件的主要内容,(一)开标(二)评标 1.评标内容 2.评标方法(1)评议法(2)综合评分法(3)最低评价法(三)定标,
4、三、监理招标的开标、评标与定标,第三节 开发工程施工招标,一、申请施工招标的条件(1)土地使用权的取得,并“七通一平”或“三通一平”。(2)合格的施工图纸和预算,(3)开发项目属于年度开工建设计划。(4)取得建设工程规划许可证(5)建设资金。主要建筑材料和设备供应均已落实。,(一)确定招标的工程项目(二)组建招标工作小组(三)向招标投标管理机构提出招标申请(四)组建评标小组,制定评标、决标办法(五)编制工程招标文件和标底,并报招标投标管理机构审定,二、开发工程施工招标的程序,(六)发布招标广告或发送招标通知书 1.招标广告 2.招标通知书(投标邀请函)(七)对申请投标的单位进行资质审查(八)分
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