提案改善培训课件.ppt
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1、,提案改善,一、提案改善定义二、提案改善的意义三、提案改善的范畴四、提案改善流程五、好提案标准六、怎样填写提案申请表和提案报告七、如何激励员工提案改善八、怎么写提案九、如何发现问题和解决问题,提案改善:又称“创意功夫”是指为了提高产品品质、降低成本、发挥员工的智慧潜力,发扬主人翁精神,通过征集所有员工的想法,对公司的经营作出改善。,一、提案改善定义,大家一起努力吧!,提案改善:一个建议或意见,经相关部门审查确认后,决定是否可行,可行则交相关执行单位执行改善。-尚未实施改善提案:实施完成之案例提报出来,具有改善成效推广性-已实施完成,提案改善与改善提案,为何要实施提案改善,根据心里学家马斯洛分析
2、人有生理、安全、社会、自尊、自我实现五种层次的需求,企业针对从业人员各层次的需求,采取有效的管理措施,以提高员工的工作满足度,自动自发的奉献其心力,为企业创造出更有效率的经营成果,提案改善是最有效率的措施之一。几千双眼睛要比老板的一双眼睛更能看到问题员工对企业的广泛关注是企业凝聚力的保证,提案改善活动的特点,制度化的奖励措施:对员工的提案进行精神和物质奖励,激发员工特别是一线员工参与提案活动的积极性鼓励提案自主实施:通过自主实施,培养员工自主发现问题,自主解决问题的良好习惯,提高员工工作能力和技能水平不限填内容、提案水平的高度、大小:提案内容可涉及质量、效率、安全、卫生、环境、培训等所有方面,
3、再小的建议都应置于奖励原则提案活动不以经济效益为追求目标:重要目的是促进员工对轰动的关注和参与,营造良好的改善范围,提案改善的意义,1.通过改善成果获得下属尊重;2.通过改善成果获得上级认可。管理就是改善,改善就是管理。没有看到问题,是管理者水平问题,看到问题而不去主动解决问题,那时态度问题。,二、提案改善的意义,对于管理者,对于提案者,对于公司,1.获得提案奖励;2.获得他人和尊重;3.获得晋升;4.获得改善带来的直接效果,工作更加轻松。,1.塑造改善的企业文化,培育员工主人翁思想;2.节约成本和增加收益,实现利润最大化和可持续发展。,提案改善的范畴,提高办公效率及改善管理方式的提案自己业务
4、改善方面的提案提高产品质量和提高生产性的提案预防灾害、安全、环境改善方面的提案降低成本、节约经费、节省材料和能源方面的提案生产工程改善和售后服务的提案生产设备及工艺革新的提案现场工作方法、业务程序改善的提案,不属于可提案的项目,人事、劳动条件等有关基本社规的事项仅提出缺点或问题,而欠缺具体改善措施及方法者(突发性想法)个人的不满事项与过去的提案同样的内容(重复的提案)政治性的问题或诽谤公司的内容经营计划上已经反映的内容上司的指示,部门的课题,会议当中已公开的对策及内容其它与公司造成不利的损失或违反秩序的内容,四、提案改善流程,部门负责人初审,综合部收集,评审组长签字,填写报告书,提案实施,成果
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