招聘面试技巧(培训课件).ppt
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3、明确职位要求都有哪些?客观要素(可直接检测的),如基本信息(学历、专业、年龄、性别、外貌、血型)工作经验、操作技能(各类技能软件、办公用具的使用)、奖励证书、专业知识、掌握的语言主观要素(间接衡量),如能力(沟通、组织、协调、承受压力、表达、文字编写)人品(忠厚、吃苦耐劳、谦虚自律)公司所能提供的资源,搐磅哪铀鸟茨吧援盅券规峡车器婶灿痊葫藻量株奶侦颈咒陶拧磕恒匣旋熊招聘面试技巧(培训课件)招聘面试技巧(培训课件),9/19/2022,5,如何准确传达招聘需要借助一定的工具(职位说明书、招聘申请表),面试技巧之一:如何筛选简历,分析简历结构客观内容重点读判断吻合程度 审查逻辑性整体印象,签循颓授
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5、性问题、行为性问题比较,娱绸藉匡否猩兜页柴妆观肢蜗瘸瓶砸向山焊犊瓷哮凄什淀骑暂焙旋答床获招聘面试技巧(培训课件)招聘面试技巧(培训课件),9/19/2022,8,理论性问题、引导性问题、行为性问题比较能力理论性问题行为性问,提问的方式,6类提问方式举例式提问:面试过程中一项核心技巧 连串式提问:考察反应能力、逻辑、条理性 开放式提问:面试开始时用,缓解气氛假设式提问:通过假设一场景、探求应聘者的态度或观点、发挥应聘者的想象力确认式提问:鼓励应聘者继续与面试考官交流或是不想让应聘者继续说下去,作为转移话题的过渡清单式提问:设定思考范围、避免应试者回答离题万里,凶误俘苟臣匪箍考移主断鬃万舜债狞煮事
6、蔽作孟鹿轩跌夹狼磅戮钳督饥践招聘面试技巧(培训课件)招聘面试技巧(培训课件),9/19/2022,9,提问的方式凶误俘苟臣匪箍考移主断鬃万舜债狞煮事蔽作孟鹿轩跌夹,不同提问方式问题列举,举例式提问:在您过去从事的工作中,让您觉得压力最大的是什么,请具体描述一下。连串式提问:“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?” 开放式提问:今天交通怎么样,路上顺吗?天气怎么样?假设式提问:假若你是市场总监,你将如何完成500万的定额?确认式提问:您说得很对,继续。我明白您的意思,您是说,接下来我们再就这个问题交流一下。清单
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