选人用人工作报告范文2020年.doc
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1、选人用人工作报告范文2020年 持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。下面是给大家带来的2020年选人用人工作报告,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!2020年选人用人工作报告1治党治国之要,首在选人用人。党的十九大以来,总书记对培养选拔党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点,为我们做好新时期干部工作指明了方向、供给了遵循,我们要在实践中认真领会把握,自觉贯彻落实。一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向。结合共产党员先进性教育、“x”和“x”教育活动,我们
2、“突出一个重点、坚持两个结合”,以贯彻落实干部任用条例为重点,坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和职责感。二、坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行干部任用条例,就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选拔任用干部,进取履行好干部任用条例所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2002年以来我委共任免干部x人次,其中破格提正科x人,新提副职x人,副职提正职x人,(平职)交流x人。在干部选拔
3、任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。一是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干
4、部都进行了民主推荐。二是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时,我委按照干部任用条例的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情景下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制,保证了考察过程公开、公平、公正
5、。严格按照干部任用条例规定实行干部考察职责制,做到了谁考察谁负责,考察后构成的书面考察材料,均由考察人员签名。三是严格工作程序,把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前,都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会,没有考察材料的不上委党组会,没有征求纪检组意见的不上委党组会。三、建章立制,加强监督,保证干部选拔任用工作的有序操作。按照干部任用条例要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人供给了有力保障。一是全面引入竞争机制。结
6、合机构改革,制定了机构改革期间科级干部竞争上岗的意见,全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,x年x月共有x名同志经过竞争上岗走上了科级领导岗位。二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求,我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流,较好地调动了广大干部的工作进取性。截止20XX年9月有x名科级干部进行了任职交流,经过开展有计划的交流,坚持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。三是进取探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票达13、经组织考核认定为不称职
7、的,免去现职;不称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达13的,进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50%的,进行诫勉谈话。诫勉期满,经组织考察,测评结果仍贴合诫勉要求的,免去现职。四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求,对负有经济职责的委管企业领导干部,因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的,进行任期经济职责审计。由人事科确认审计对象和时间,财务科负责组织实施,审计结果报送委有关领导及人事部门。2002年以来,共对x、x公司x名干部进行任前、离任审计,较好地收到了审计的效果。五是全面推行任前公示制。2002年开始,实行领导干部任前公示制
8、,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,一一进行细致的调查核实,如实向委党组汇报。经过实行任前公示,加大了群众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动,要求每位委领导每年写出书面述廉报告,并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要资料包括:落实党风廉政建设职责制的情景,遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情景以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情景。述廉结束后,在全体干部中
9、发测评表对领导干部进行廉政建设情景测评,理解群众评议。2020年选人用人工作报告2一、干部选拔任用情景近三年来,公司严格按照党政领导干部选拔任用工作条例规定,始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等,强化对选拔任用干部的监督管理,实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、团体研究、任前谈话等程序,有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。年,公司共提拔任用人,其中本级中层干部人,直属各单位人,为集团公司的科学发展供给了强有力的组织人事保证。二、选人用人工作主要做法(一)坚持“三项机制”,激发队伍活力。以政治建设为统领,把深入学习
10、习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,以强化专业本事、专业素养、专业精神为着力点,全面推进领导岗位与非领导岗位双线运行、机关与基层双向交流、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评机制,让专业的人干专业的事,让适合的人匹配适宜的岗位,经过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径,推动干部思想再解放、本事再提升、历练更丰富。进取畅通渠道、拓宽平台,在待遇上就高不就低,充分激发全员岗位成才、爱岗敬业,鼓励大家学业务、学技术、学管理,鼓励大家干事创业。(二)坚持科学评价,确保知事识人。进一步健全考察机制办法,全方位、多角度了解干部职工、考核干部职工,经过定期考核、重点研判、谈心谈话、不定向推荐
11、等方式,全方位、全过程、多渠道、多层次了解和评价干部,既看本事,更重品行,既看表现,也重公认。认真落实中央关于激励干部新时代新担当新作为的实施意见和新修订的干部选拔任用条例,突出政治标准,突出正向激励,突出重实干、重实绩,坚持“有为才能有位,业绩决定升迁”,坚持“不比学历比本事,不比资历比贡献”,坚持“讲文凭更讲水平,看职称更看称职,比阅历更比业绩”,将各类优秀人才充实到管理干部队伍之中。(三)坚持人事相宜,严格选拔任用。严格执行党的组织纪律,紧密结合实际,进取探索,有益实践,干部选拔任用工作逐步构成了程序规范、标准明确、考察严格、任用慎重的良好格局,营造了风清气正的选人用人环境,提高了选人用
12、人公信度。在干部选拔任用的具体工作中,严格程序、规范操作,始终按照民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定的程序,严把各个环节。坚持做到履行程序一步不错、执行程序一步不让。优化干部职工推荐方式,将“得票”与一贯表现相结合,为务实重干、担当作为的干部职工能够脱颖而出创造良好条件。严格执行干部职工选用任前公示、任职试用期、任职谈话等制度,全面落实“凡提四必”,坚决防止干部职工“带病提拔”。(四)坚持严管厚爱,从严监督管理。坚持从严教育、从严管理、从严监督,严抓干部作风,改善干部作风督查方式,优化干部考评机制,强化监督提醒教育,经过压力传导和正向激励,引导各级干部提振精神、鼓足干劲、攻坚克难、勇创佳绩
13、。对党员干部身上出现的苗头和倾向性问题及时敲响警钟、拉响警报,做到防微杜渐、举一反三,防止小错误演变为大问题。加强全方位监督,让干部职工习惯在受监督和约束的环境中工作生活。大力夯实推荐、考察、审查、监督四大职责,实行干部职工选拔任用全程纪实制度,严格落实干部职工任中、离任审计制度,进一步树牢“严”的导向。(五)坚持树好导向,激励担当作为。全面落实中央关于进一步激励广大干部职工新时代新担当新作为的意见精神,坚持在一线锻炼干部职工、提拔干部职工、重用干部职工,构成重视基层,崇尚实干的用人导向,真正把那些潜心谋事、扎实干事、善于成事的干部职工使用起来。经过“三项机制”的不断落实,逐步解决部分干部内生
14、动力不足的问题,让想干事、能干事、干成事的干部得褒奖、得实惠、获重用;经过容错纠错机制让敢担当、敢创新的干部没顾虑;经过能上能下机制让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子,把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作为“三项机制”的核心精神落到实处,把德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认的高素质、重实干、敢作为、有闯劲的实干家和年轻干部纳入到后备干部管理当中,让公司上下始终充满务实奋进的清新空气。三、存在问题坚持问题导向,经过认真梳理,分公司选人用人工作存在3项突出问题:(一)干部职工队伍年龄结构不优。一方面,队伍老化、活力不足,干部队伍老化的问题一向没有得到有效解决。另一方面,年轻干部数量较少。
15、与中央大力选拔配备年轻干部职工的要求有差距。(二)干部职工交流不顺畅。近年来,分公司在干部职工交流上进行了进取探索,并取得了较好成效。但还存在三个方面的问题。一是部分干部职工任职时间较长,动力不足。二是正向交流多,逆向交流少。有些干部职工提拔至今一向在同一个部门任职,存在“同质化”现象。三是部分干部职工交流到其他部门后,有“松口气、歇歇脚”思想。(三)干部职工激励机制落实不到位。虽然公司建立了容错纠错机制并下发了相关文件,明确了容错免责的范围和边界,但相对较为笼统,操作性不强,实践中很难把握。在推动干部职工能上能下方面探索不够,虽然近年来做了一些尝试,但对如何实现“能者上、平者让、庸者下”,尚
16、未构成明确具体的操作办法,干部职工退出机制不完善。四、下一步工作打算(一)更加注重改善年龄结构。加强优秀年轻干部职工培养。按照上级“培养造就可靠接班人”要求,建立常态化的年轻干部职工选拔机制,为优秀年轻干部职工脱颖而出供给制度保证,对看准的优秀年轻干部职工要敢于打破常规大胆使用,有计划地把优秀年轻干部职工放到关键岗位使用。健全干部职工退出机制。认真落实干部职工能上能下制度,加大对因身体、年龄等原因不适宜担任现职的干部职工调整力度。同时根据新修订的干部选拔任用条例等相关规定,对工作年满30年、个人有意愿提前退休的干部职工及时办理手续。(二)更加注重完善交流机制。鼓励领导干部下基层。进一步倡树“重
17、视基层、崇尚实干”导向,营造基层大有可为、大有作为的干事创业氛围,加强一线干部职工的提拔使用。严格执行干部职工交流政策。对在一个地方或部门工作时间较长的干部职工,按照有关政策及时进行交流,增强整个干部职工队伍的活力,调动绝大多数干部职工的进取性。(三)更加注重本事素质提升。坚持把提高本事素质作为加强干部职工队伍建设的关键,着力打造忠诚干净担当的高素质干部职工队伍。加强教育培训。按照2019年全国组织会议要求,把斗争精神、斗争本领作为教育培训的重要资料,从政治忠诚上教育干部职工主动担当、教育培训上促使干部职工善于担当,引导干部职工在贯彻执行各项工作任务中把握正确政治方向,提升政治本事。强化实践磨
18、炼,公司将会给年轻人供给更加广阔的平台,鼓励大家加强学习,不断超越自我,为公司做出更大贡献。(四)更加注重从严监督管理。落实全面从严治党必须从严治吏的要求,从严干部职工日常监督管理,以纪律规范行为,坚决纠正“宽”和“软”的现象。强化政治纪律和政治规矩意识,切实加强干部职工日常管理监督,及时发现干部职工存在的苗头性、倾向性问题并采取措施予以解决。以严的标准要求干部职工、严的措施管理干部职工、严的纪律约束干部职工,引导干部职工懂规矩、守纪律,不懈怠、不失职、不滥权,主动担当作为,进取履职尽责。(五)更加注重激励担当作为。强化正向激励,引领担当作为成为干部职工的自觉追求。按照习近平总书记提出的“三个
19、区分开来”,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责,推动构成上级为下级担当、组织为干部职工担当、干部职工为事业担当的良好氛围。高度重视先进典型的模范带头作用,大力选树先进典型,强化示范引领,定期开展各类评优评先活动。不断加大对先进典型的宣传报道力度,使广大干部职工学有榜样、比有标杆、追有目标。2020年选人用人工作报告3一、总体情景20XX年以来,在省委的正确领导和省委组织部的精心指导下,x市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署和要求,坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党委组织领导和把关作用,在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态,凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量,构成锐意进取、
20、奋发作为的生动局面,为更好地发挥“四个作用”,加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”供给坚强保证。在2018年全省组织部长会议上,我市就干部选拔任用工作在大会上作交流发言,得到好评。1.坚持党管干部,在领导和把关上突出从高从严。市委认真履行党要管党、从严治党的主体职责,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键,推动构成“树导向、聚人心”的共识。市委书记多次听取组织工作情景汇报,先后在市委常委会、市委全会等重要会议上,对加强领导班子和干部队伍建设提出明确要求,旗帜鲜明地提出“六重六用”用人导向
21、。即重忠诚、用有信念的干部,重本领、用有本事的干部,重职责、用有担当的干部,重奉献、用有活力的干部,重实干、用有业绩的干部,重清廉、用有品行的干部。近三年,调整干部40批1871人,其中提拔378人,实现“组织放心、群众满意、干部服气”。好的导向,凝聚人心,引领风气。在今年全市“两会”选举中,53名组织提名人选,包括省委提名的人选共50人全票当选,其余3人均只差一票。省委对我市在“两会”期间加强组织领导、确保组织意图圆满实现的做法给予充分肯定,省委换届办编印专刊予以推介。在全省“两会”期间,x市严格按照省委要求,切实抓好省人大x代表团全体代表换届人事业务培训的做法,得到中组部“两会”督导组的充
22、分肯定,并向其他代表团介绍经验。二是规范动议程序。认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和新修订的党委(党组)讨论决定干部任免事项守则。每次动议时,首先根据工作需要和领导班子建设实际,广泛听取相关部门相关领导的意见,结合平时对干部的了解,经综合分析研判后,提出初步人选提议。初步人选提议在必须范围内多次协商、反复酝酿,构成调整方案。调整方案书面报告省委组织部,经预审和批复同意后,才进入选任工作的下一个环节,坚决做到上级不批复同意,市委不上会研究。三是严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准,重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治本事、政治自律上把关。对政治上不合格的“一票否决”,已在领
23、导岗位的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度,即干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、信访举报“凡提必查”,坚决防止“带病提拔”。20XX年县市区集中换届以来,因不如实报告个人事项,有8名干部不继续提名,31名干部暂缓提拔或重用。去年在省市两级人大代表、政协委员推选中,异常注重把好政治关,实行“政治关可是、余关皆莫论”,有154人次被取消资格。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪实工作方案,明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务的、平级转任重要岗位的均要进行全程纪实。全程纪实涵盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干部选任环节。五是
24、团体讨论决定。严格执行民主集中制,按照“团体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,每次市委常委会研究调整干部,都经过充分酝酿。市委常委会上,逐一介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免理由等情景,与会人员充分讨论后,实行票决制。2.坚持精准科学,在推荐和考察上突出考准考实。市委坚持在精准科学选人用人上下功夫,注重把干部考准考实,不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部,既看干部在大是大非政治问题上的表现,又看干部在具体问题上的表现;既看特定时期的表现,又看一贯表现。去年911月,组成七个调研组,采取单独面谈、实地走访、问卷调查
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