第4节 现代管理理论课件.ppt
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1、1,第三章 管理理论的发展,第四节 现代管理理论的进展 yanghua,2,前言:,近100年来,管理理论不断发展大致可分为4个阶段1.科学管理阶段2.行为科学阶段3.管理科学阶段4.现代管理理论阶段,3,一 现代企业与现代管理,理论产生背景:(1)二战后 资本主义进入黄金发展时期(2)70年代后 呈现新的发展现象 生产活动的大生产特点 现代企业制度的普及 大公司在资产上的相关性,对管理学产生新要求孕育现代管理理论的诞生,4,二 现代管理理论的主干,自二战后,呈现的管理学思潮流派: 1.程序学说 2.人际行为学说 3.经验管理社会系统学说 4.决策管理学说 5.数理学说,5,以上学说的基本发展
2、特征:,1.管理内涵进一步拓展2.管理组织多样化发展3.管理方法日渐科学4.管理手段自动化5.管理手段丰富化,6,三 现代管理理论的最新思潮,一.公司再造 二.学习型组织三.知识管理四.管理创新,7,(一)公司再造,创始人原美国麻省理工学院教授迈克尔 哈默与詹姆斯 钱比。定义: “为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业运营基准,工作流程(business process)进行根本性重新思考并彻底改革”。也就是说:“从头改变,重新设计”。,8,公司再造工程产生的背景,公司再造理论的产生有深刻的时代背景。 20世纪60、70年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大
3、的变化; 西方国家经济的长期低增长使得市场竞争日益激烈,企业面临着严峻挑战。,9,(公司再造Re-engineering),也译为“企业重建”、“再造工程。 它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。再造工程简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业经营、管理及运作方式。,10,(二)学习型组织,“学习组织”理论产生的背景 “学习型组织”理论是美国麻省理工学院教授彼得圣吉在其著作第五项修炼学习型组织的艺术与实务中提出来的。这一理论的提出,受到了全世界管理学界的高度重视,许多现代化大企业,乃至其他组织,包括城市,纷纷采用这一理论,努力建成“学习型企业”、“学习型城市
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