项目经理工作职责_项目经理工作范围合集.doc
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1、项目经理工作职责_项目经理工作范围合集 项目经理需要有主导项目的风险意识,能严格把控项目进度。以下是小编精心收集整理的项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。项目经理工作职责11、贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;2、工程项目的管理,对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;3、组织设计和制定装修施工计划,合理安排工程施工进度,把控施工质量,控制成本;4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;5、熟悉图纸和报价,掌握装饰装修工程使用的材料品质;6、及时处理
2、工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理,并与客户办理款项结算收取;8、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;9、与甲方等各方对接,协调好与各方的关系;项目经理工作职责2严格遵守公司及部门各项规章制度,服从领导安排;制定、实施与完善本部门管理制度/流程,为工作开展提供依据和指导;优化部门组织结构,合理分配资源,明确部门各岗位职责定义,提高工作效率;负责制定研发部全年工作规划,组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;负责组织、指导、协调、监督新产品的研
3、发,确保研发项目时间与质量,优化研发管理制度、流程,不断提高公司的研发管理水平;负责组织收集相关产品、原材料信息,掌握最新的技术动态和发展趋势,为公司产品研发提供支持;负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;负责组织公司产品测试规范的编写;负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写负责组织、审定产品研发报告的编写,工艺、技术的支持;负责本部门员工的业务培训,持续提高研发人员的技术水平,提高员工的团队意识;定期或不定期向公司汇报研发工作情况,将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;会同质量部、技术部,一起分析产品质量问题
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