省级示范社区卫生服务中心创建工作汇报课件.ppt
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1、创建省级规范化社区卫生服务中心工作汇报桐乡市梧桐街道社区卫生服务中心2014年7月2日,基本情况创建 过程亮点工作主要存在困难下阶段工作,汇报内容,基本情况梧桐街道概况,政府所在地,因“凤栖梧桐”得名。是全市政治、经济、文化、科技的中心。全街道辖区面积90.76平方公里,交通十分便捷,西距杭州市中心63公里,东至上海市区138公里,北上苏州100公里,320国道穿境而过,沪杭高速公路南枕穿越,距屠甸入口8公里;京杭大运河横贯北侧,是连接杭、苏、沪三大城市的交通枢纽中心,更是杭嘉湖的一颗明珠。现已改为梧桐街道。现共有17个行政村,15个社区;本地人口13.9万,常住本地人口、流动人口在册的共约1
2、7万。,基本情况中医院概况,桐乡市中医医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体,具有中医特色、中西医结合的现代化中医院,1998年率先被评为国家二级甲等中医医院 1999年被评为全国卫生系统先进集体 2006年被评为浙江省绿色医院 2007年被列为浙江省中医名院建设单位 2010年再获全国卫生系统先进集体 2012年再创新高创建了三级乙等中医医院,基本情况社区服务中心概况,梧桐街道社区卫生服务中心前身为市中医院一分院,座落于桐乡市区,位于市中心,交通方便,创建省级示范社区卫生服务中心,基本情况,梧桐街道社区卫生服务中心位于桐乡市区,于1997年设立,2011年基层医改后编制和账户独
3、立,中心下设26个社区卫生服务站,其中9个城镇社区卫生服务站和17个农村社区卫生服务站。,承担着辖区近三十万常住和外来人口的预防、医疗、保健、康复、健康教育及计划生育技术指导“六位一体”服务功能公共卫生和社区卫生服务的覆盖面为100%2011年起,试行“院站一体、一院多站”的改革模式,实行一套班子统一管理中心现有在编职工55人,编外人员90人(其中乡村医生21人),其中退休返聘人员14人、共145人,离退休人员16人。,创建省级示范社区卫生服务中心,获得的荣誉,嘉兴市社区卫生服务示范中心浙江省中医药参与社区卫生服务示范点浙江省规范化社区卫生服务中心嘉兴市中医药参与社区卫生服务示范单位嘉兴市服务
4、民生满意站所2013年桐乡市卫生系统综合考核一等奖2012年、2013年桐乡市基层公共卫生工作先进单位浙江省中医及西医住院医师规范化培训社区实践基地温州医科大学仁济学院示范性社区实践基地,创建省级示范社区卫生服务中心,(一)组织管理有序建立健全绩效考核制度 以多劳多得,优绩优酬为原则实行数量和质量的双轨制考核从绩效到站转变为考核到人基本医疗鼓励提高服务人次对中医药及中医适宜技术进行了倾斜,创建省级示范社区卫生服务中心,创建过程,(一)组织管理有序加强人力资源管理 规范配置:按辖区人口每1500服务人口配备一名社区医生强化责任:实行社区责任医生制度,成立全科指导团队,每个团队每个月到相应结对服务
5、站进行医疗和公共卫生指导。,创建省级示范社区卫生服务中心,加强培训:对新参加工作的社区医生,制订了专门的上岗培训和轮转计划;每月对社区医生进行业务及公共卫生知识培训;每年定期对社区医生进行业务知识及公共卫生知识考核,改善社区医务人员的知识结构。鼓励参加全科医学培训,加快社区医、护人员知识结构由专科向全科转变。,创建省级示范社区卫生服务中心,(一)组织管理有序财务管理规范 认真执行国家的财经法规和财务会计制度,规范账务,账本、记帐凭证、财务报表运用管理规范;进一步加强财务监督,完善财务内部控制机制,规范审批程序、确保资金合理、有效使用。在2011年医改后连续两年亏损共计357万元,2013年我中
6、心扭亏为盈,实现收支结余205.66万元。,创建省级示范社区卫生服务中心,(一)组织管理有序加强信息化建设 把全科诊疗、健康档案、慢病管理纳入到电子信息一体化系统,与合作医疗“一卡通”实现资源共享、信息互通,为诊疗和健康管理带来方便。中心建立HIS系统,财务管理系统。使用社区卫生服务信息化系统,建立规范化电子健康档案。今年5月开始在各服务站运行医生工作站系统,丰富了居民电子档案的动态管理内容。去年在部分服务站进行了移动随访的试点,今年将全面铺开。,创建省级示范社区卫生服务中心,(二)机构管理规范不断完善服务网络: 目前中心有26个社区卫生服务站,遍布城乡社区和农村,居民出行15分钟均可到达,规
7、范化率100%。,创建省级示范社区卫生服务中心,完善的服务设施,对社区服务中心进行了重新布局和装修,服务站增设血红蛋白、CR快速测定仪、自助血压仪、身高体重测定仪,服务站中有六个站设有中药房,2013年中药饮片收入121.22万元,较上一年上升135%,今年上半年中药饮片收入是93.37万元,较去年上升86%,(三)完善服务功能发展基本医疗服务,努力实现“小病进社区” 医改后呈现药品价格显著下降、均次费用显著下降、门诊量显著提高的“两降一升”的效果 发挥中医优势:各服务站均不同层度开展中医适宜技术,六个服务站开设中医诊室抗生素和静脉输液比例均控制在30%以下,创建省级示范社区卫生服务中心,创建
8、省级示范社区卫生服务中心,“冬病夏治”贴敷,艾条温针灸,(三)完善服务功能认真落实公共卫生服务项目 预防接种门诊、儿童保健门诊、孕产妇保健门诊均为规范化门诊全市率先开设每周一到六的按日预防接种公共卫生各项工作均达到上级要求,创建省级示范社区卫生服务中心,完善的应急体系,梧桐街道成立公共卫生应急工作领导小组,以街道书记为组长,街道分管领导及医院院长为副组长。医院专门成立以院长为组长,以公卫院长及医疗业务院长为副组长的卫生应急工作领导小组 。下设应急办公室,由公共卫生科具体负责公共卫生应急管理工作。组建卫生应急小分队,由公卫科长担任队长,形成平时“无形”、战时“有形”,“备之于常、召之即来、来则能
9、战、战则能胜”的卫生应急格局,,每年召开应急工作会议,组织应急技能培训,菲特台风灾后培训与现场消杀,人感染H7N9禽流感应急演练,(四)保障措施有力建立领导协调组织 街道分管领导定期研究和落实 相关政策和措施,创建省级示范社区卫生服务中心,建立长效经济补偿机制市财政按常住人口补助公共卫生服务项目经费,按时足额到位;并逐年提增。政府有公共卫生专项经费分配方案和办法,经费使用符合上级要求。街道对公共卫生工作重视,补助经费及时、到位。,创建省级示范社区卫生服务中心,执行基本医疗保障制度 目前中心及9个城镇服务站和2个农村服务站均为城镇职工基本医疗、城镇居民基本医疗定点医疗机构中心和所有的服务站都为新
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