BIM技术在大型复杂项目中的应用ppt课件.ppt
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1、,BIM技术在大型复杂,项目中的应用2015年1月,BIM技术,被誉为21世纪建筑业生产力革命性技术。上海中心、迪斯尼等多个大型项目都在应用BIM技术。在本项目中,我公司将应用BIM技术,确保项目的施工质量、进度与安全。,关于BIM技术,主要负责实施BIM项目,苏州中心,个人介绍,上海鲁班软件有限公司工程顾问,鲁班工程顾问,紫金建邺科技创业特别社区,梧桐树酒店,四维图新大厦,北京奥体中心,中铁三局科技研发中心,贵州建工军区总医院,天津大礼堂,南京福特厂,仁恒滨海中心,一、BIM应用理念:建立BIM协同管理平台二、基于BIM平台的主要应用-四维图新大厦BIM技术三、基于BIM的管理体系 标准、组
2、织、流程、制度等,B I M,(Building Information Modeling)建筑信息模型,指导意见重点解读,推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大;推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM;与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM技术;强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台,转变项目管理和生产方式;,建筑业,产品
3、,单一,制造业,标准化,复杂度,超高,低,设计,2D,可视化,样机,无,有,车间,流动,固定,团队,临时,多,固定,少,工艺,变化,流水线,方式,现场,模块化,一、理念:BIM协同管理平台,12,BIM不是指特定哪个软件,而是技术或者管理方法BIM是为协同管理做支撑,而不是让管理去适应软件BIM建模只是基础,关键是后续的应用,BIM平台可以直接查看哪些?,BIM协同平台价值,1、相关单位纳入平台统一管理2、利用BIM建立企业支撑大后台3、BIM协同确保信息传递流畅、有效4、专业人员建模,其他人员简单实用模型5、保证模型的及时性和准确性 (不用临时拷文件,还搞错版本)6、人员调整(离职)数据资料
4、可以延续,二、基于BIM平台的主要应用 -四维图新大厦BIM技术,实施人员,上海鲁班软件有限公司工程顾问,土建BIM工程师,钢筋BIM工程师,安装BIM工程师,2014/9,鲁班BIM团队对四维图新大厦项目进行调研工作,随着调研报告提交、流程化建议的确定。根据图纸建立各专业BIM模型,发现各专业图纸设计问题,最大程度减少返工。鲁班BIM系统部署,鲁班专业BIM工程师驻场 。,2014/10,基于鲁班BIM系统实现基于BIM模型的施工资料的结构化管理、建立项目基于BIM模型资料管理数据库。各专业工程量数据核对,根据模型对施工过程中的材料进行过程管理、进度管理、资料管理。着手建立BIM实施团队,建
5、成阶段性BIM实训基地,培养BIM人才,2014/11,鲁班驻场BIM工程师开始进行专业建模培训工作,带领并协助项目人员应用鲁班BIM系统,让项目人员开始习惯于从BIM系统中提取所需要材料数据。快速测算材料计划用量,为材料上限控制提供有力数据,切实做到限额领料,逐步达成项目精细化管理,2015/1,鲁班BIM驻场工程师逐步将驻场期间应做工作的工作方法、工作程序、工作流程交于项目部BIM团队。进行各专业建模培训成果考核。提交建造方案动画,生动展现建造过程、高效准确介绍项目情况、方便施工单位进行项目展示。,2015/2,现场BIM资料录入、各专业材料数据提供、鲁班BIM系统应用等工作交由项目部BI
6、M团队运行,并进行考核。协助四维图新大厦BIM团队成立。规划相应职责分工,前期BIM工作成果整体移交给四维图新大厦BIM团队。驻场顾问撤离.,2014/12,随着项目施工不断展开,一次结构逐步完成,鲁班BIM工程师为项目二次结构模型定稿上传模型至鲁班BIM系统,提交二次结构工程量。对项目一次结构进行工程数据实测。随着安装工程的展开,鲁班BIM安装专业工程师驻场,协助项目人员提前发现设计图纸中安装各专业间的碰撞,以及安装与结构专业的碰撞。,目 录,五、项目BIM技术后续继续应用,三、项目BIM模型建立,六、项目BIM技术应用感受,一、项目概况,本工程为四维图新大厦项目,建于北京市海淀区永丰产业基
7、地IV-2地块,建筑层数:主楼地上13层,地下2层,裙房及配楼地下2层,地上6层,4层,2层。总建筑面积56548.2m。建设单位:北京四维图新科技股份有限公司。设计单位:北京中建恒基工程设计有限公司。监理单位:北京五环国际工程管理有限公司。施工单位:中铁三局第四工程有限公司。,项目概况,上海鲁班软件有限公司工程顾问,二、项目BIM技术组织架构,鲁班工程顾问组织架构,避免实施人员因为个人原因及其它因素,工作不积极,不及时,实施过程达不到最佳效果,编制明确的组织架构,管理工作更细化,让实施人员责任更明确,确保项目成功的实施。让项目领导更放心,让公司领导更省心。,上海鲁班软件有限公司工程顾问,实施
8、计划,总计划,已完成,进行中,60%,40%,100%,上海鲁班软件有限公司工程顾问,三、BIM模型建立,土建BIM模型,混凝土,模板,砌体,装饰,土建BIM模型已于2014年9月上传到BE系统中,由鲁班工程顾问团队负责建立,用时7个工作日。,上海鲁班软件有限公司工程顾问,钢筋BIM模型,构件级钢筋,钢筋BIM模型已于2014年9月上传到BE系统中,由鲁班工程顾问团队负责建立,用时7个工作日。,上海鲁班软件有限公司工程顾问,安装BIM模型,机电,消防,弱电,强电,安装BIM模型已于2014年9月上传到BE系统中,由鲁班工程顾问团队负责建立,用时7个工作日。,上海鲁班软件有限公司工程顾问,给排水
9、,四、项目BIM应用情况,项目BIM应用情况,上海鲁班软件有限公司工程顾问,结构图纸问题:93条,建立BIM模型过程中,发现大量图纸问题,提前避免返工、误工等问题,方便后期施工,提升工程质量,提高人员效率。,图纸问题发现,建筑图纸问题:50条,上海鲁班软件有限公司工程顾问,图纸问题发现,施工人员发现图纸问题利用鲁班BIM浏览器查看并交底,施工人员看的很仔细,他们也反馈,这个三维模型确实好看,什么问题都反应出来了,这样施工也方便,后来,实施人员每次有什么问题,都来要先看一下三维模型。,上海鲁班软件有限公司工程顾问,钢筋工程量,利用已经建立的BIM模型,可以准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料
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