（2篇）为基层减负工作总结乡镇基层减负情况报告材料.docx

为基层减负工作总结乡镇基层减负情况汇报材料为基层减负工作总结自今年伊始，*县始终秉持着为基层减负的坚定信念，深入贯彻党中央关于基层减负的重要指示精神，并坚决执行党中央“基层减负年”的决策部署。我们严格按照区党委基层减负20条措施的要求，坚持以问题为导向，深入挖掘问题根源，并狠抓整改落实。经过一系列的努力，我们已取得了显著的阶段性成效,为基层的减负工作奠定了坚实的基础。一、关于工作执行情况（一）提高政治觉悟。我们将解决形式主义突出问题并为基层减负视为一项重要的政治任务。县四套班子会议已专题研究并深入探讨了“基层减负”系列文件的精神内涵。我们在全县范围内传达了20条措施的学习贯彻要求，并制定了相应的落实方案。为了确保工作的正确方向，我们坚持由一把手亲自负责，成立了包括思想政治建设、干部激励、文山会海整治、督查检查和问责监督、宣传通报在内的四个工作组，由四名县委常委牵头，负责统筹协调推进，以形成长效机制。我们始终坚持以身作则，从县委常委班子和县直机关开始，持续开展作风整顿活动。我们对乡镇、单位印发文件、召开会议和督查检查考核情况进行了深入摸排，旨在找出问题的根源并切实进行整改，确保形式主义和官僚主义无法“变身”或“隐身二（二）优化文书与会议管理。为提升行政效率，我们严格规范了文件报送流程，并着重整治了多头报送和越级上报的问题。现在，各部门（单位）和乡镇仅需对超出其职责范围的特殊工作进行请示报告。除县委、政府特别批准外，各部门（单位）不得擅自向乡镇党委、政府发布具有指示性的公文或要求报送文件。我们提倡“简短、实在、新颖”的文风，县委、政府所印发的政策性文件应严格控制在10页以内。据统计，截至目前，“两力、”已重点精简文件*件，相较于2023年同期的*件，减少了*件,降幅达到*%。在会议管理方面，我们坚持“能不开则不开、能合并则合并、能简化则简化”的原则，倡导精简、高效、务实的会议风格，即少开会、开短会、开解决问题的会、开务求实效的会。为减少会议对基层干部的时间和精力消耗，我们采取了视频会议、实地调研等多种方式来解决问题和推动工作。截至目前，县委、政府共召开会议*场，相较于2023年同期的*场，减少了*场，降幅达到*%。同时，我们还积极推行“组合会议”模式，通过套开会议*次，整合会议*场，有效减轻了基层干部的会议负担，并提高了会议的整体质量和效率。（三）督查检查需精简。我县持续强化对督查检查考核的监管力度，确保2024年对乡镇、村（社）、企业、学校的督查事项较去年减少90%以上。通过进一步整合考核项目，我们更加注重实际情况、实际成绩和实际效果的考察，减少对形式主义的关注。据此，我县已确定2024年督查检查考核事项为*项，并制定了*县2024年督查检查考核年度计划，旨在提高考核的针对性和精准性。这一举措旨在解决督查检查考核过多、过频和过度留痕的问题，切实减轻基层干部的工作负担，使他们能够更多地专注于实际工作，而非应对各种“材料”和“迎检”任务。据统计，今年以来我县共开展各类督查检查*次，与去年同期的*次相比，下降了*%。（四）加强监督与管理。为明确容错条件、方式及免责、改错机制，特制定并发布容错纠错实施细则，旨在保护积极履职者，并为负责任的干部提供应有保障。我们将加大不实举报的复查与澄清力度，确保干部权益不受侵害，进一步激发其担当精神。在干部选拔方面，我们坚持实绩为先、基层为本、平时表现及关键时刻的应对能力为重要考量因素，成功提拔了*名基层一线干部，占提拔总数的*%。同时，我们投入*亿元用于基层建设，确保乡镇人头经费按*万元标准足额发放，并按既定职数配齐配强基层队伍，全面强化对干部的政治激励、工作支持、待遇保障及心理关怀。二、存在的问题经过深入分析，我们的工作中存在一些问题和不足，这些问题和不足主要体现在以下四个方面：首先，存在“松绑”又“松懈”的风险。在基层减负工作中，我们在干部监督管理上缺乏有效措施，尤其是在干部激励机制方面未能及时介入。这导致部分干部产生了“歇歇脚”、“喘口气”的松懈念头，影响了工作的推进。其次，存在“减负”又“减责”的风险。基层单位在职责定位上仍存在不清的问题，内生动力不足，担当作为不够。部分干部甚至以“减负”为借口，逃避责任，不担当、不作为、甩包袱。此外，一些县直单位将不属于基层的责任摊派到基层，也反映出一些县直单位或干部在责任担当方面的问题。第三，存在“不督”就“不动”的风险。在落实“基层减负”工作中，我们存在将督查检查考核“机械合并”、“一刀切”的问题，抓落实满足于一般化、低要求。深入一线不够，聚焦质量抓督查推进不足，导致落实成效“打折扣二最后，存在“去量”又“去质”的风险。部分同志缺乏与时俱进的学习力和优质高效的执行力，“本领恐慌”问题突出，“推”的现象依然存在。他们只关注完成“减量”任务，而没有注重“增质”，影响了工作质量和效率。针对以上四个方面的风险和问题，我们将采取切实有效的措施加以改进和提升，以确保工作的顺利推进和高质量完成。三、工作打算（一）严格减文控会。科学制定年度发文、会议计划，严格按照计划发文、开会。加强发文和会议统筹，严格审批程序，明确*类情形不予以党委文件发文，确保年内县级发文同比减少45%以上。严控会议数量、参会人员范围，科学合理设置会议议程，严格控制会议时间，提高会议质效，年内县级会议同比减少*%以上。（二）规范督导考核。严格按照*县2023年督查检查考核年度计划进行督查检查考核，对未按程序报批擅自组织开展的，在全县进行通报。提升督查质量，整合督查力量，开展“组团式”督查，确保一把尺子量到底。注重工作实绩，主要看工作实绩和干部群众评价，形成良好结果导向。（三）落实激励机制。落实激励广大干部新时代新担当新作为要求，年内提拔基层一线干部比例达到*%以上，既做好松绑减压的“减法”和“除法”，又做好提质增效的“加法”和“乘法”，切实激发内动力、增添新活力、催生高效率、实现高质量。总之，我们将以这次会议为契机，按照*党委统一部署，紧盯形式主义、官僚主义这一关键症结，系统施策、精准发力，确保*各级干部有干劲，更有“获得感”。四、工作计划（一）严格管控文件和会议。我们将科学规划年度文件和会议计划，并严格按照计划执行。通过增强文件和会议的统筹协调,优化审批流程，明确特定情况下不得使用党委文件发文，以期实现县级发文数量较去年减少45%以上的目标。同时，我们将严格把控会议的数量、参与人员范围以及议程设置，提高会议的质量和效率，确保县级会议数量较去年减少*%以上。（二）规范监督与考核机制。我们将严格按照*县2024年督查检查考核年度计划进行各项督查工作，对未经批准擅自进行的督查活动，将在全县范围内进行通报。我们致力于提升督查质量，通过整合督查力量，实施“组团式”督查，确保评价标准的统一。同时，我们将重点关注工作实绩和干部群众的评价，以形成正向的激励导向。（三）实施激励机制。我们将积极落实激励政策，以激发广大干部在新时代展现新担当、实现新作为。年内，我们计划提拔基层一线干部的比例达到*%以上。我们将在减轻工作压力的同时，提升工作质量和效率，切实激发干部的内生动力，增添新的活力，推动工作效率的提升和质量的飞跃。综上所述，我们将以本次会议为契机，紧密围绕*党委的统一部署，针对形式主义和官僚主义这一核心问题，采取系统性措施和精准发力，确保各级干部保持高昂的工作热情，并真正获得工作的满足感和成就感。乡镇基层减负情况汇报材料近年来，*镇持续推动基层减负常态化开展，制定出台了*镇规范村级工作事务、机制牌子和证明事项工作方案，明确了工作措施，切实减轻基层群众性自治组织工作负担，深入推进基层减负工作走深走实。一、取的主要成效（一）在精减文件会议上精准发力。由镇分管领导、党政综合办共同牵头，对机关发文、社区会议从严审核把关，切实把数量减下来，把质量提上去。一是严控文件数量。坚持少发文发短文，进一步规范行文程序、控制文件数量、提高发文质量。五年来，镇党委、政府发文分别为*份、*份、*份、*份、*份。二是严控会议数量。坚持少开会、开短会、开务实管用的会，主要领导对全镇会议严格把关，对会议内容相近的合并召开，对参会范围基本相似的集中召开。五年来，镇召开会议分别下降*%、*%、*%、*%、*%O（二）在规范督查考核上精准发力。建立和完善激励机制和容错纠错机制，改变基层疲于应付、过度工作留痕的现状，让基层干部减少顾虑、踏实做实、敢于担当，能够甩开膀子抓落实。切实规范我镇督查检查考核工作，能合并的坚决合并，能取消的坚决取消，进一步简化程序、压缩时间，多采用“四不两直”暗访方式，倾听群众诉求，掌握第一手资料，不断减轻基层负担。充分发挥年终考核“指挥棒”作用，紧扣考准考实要求，不断完善指标设置、考核流程等重点环节，推动平时检查与年终考核有效衔接，有效防止“平时不算账，年终凭印象”、年度考核“一张测评票考全年”等问题，切实提高平时考核结果的“话语权”。（三）在建立长效机制上精准发力。坚持对标对表和因地制宜相结合。紧扣目标任务，分级制定村级组织工作事务、机制牌子和证明事项指导目录，做到既符合政策要求、又满足群众实际需要。村级组织充分发挥村级服务中心“一室多用”的综合功能,加强各类资源整合利用，合理划分综合服务设施功能区域，实行“一站式”服务、“一门式”办理，节约了经费，整合了资源，提高了效率。坚持重点突破和久久为功相结合。从整合填报事项、规范机制牌子、清理证明事项等方面入手，推动规范村级工作常态长效，实现村级组织从“忙事务”向“抓服务”转变。要求各分管领导总结梳理制定年度工作考核资料清单，同时优化考核流程，以定期督促、电话指导等相结合的方式开展考核工作。坚持问题整改和追根溯源相结合。既拿出“当下改”的治标之策，从严从快抓好存量问题清理，又建机制、夯基础，形成“长久立”的治本之策，真正为基层减负赋能，着力解决重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”现象。二、下一步工作打算虽然我镇在落实为基层减负各项工作上取得了一定进展，但是对照上级要求，还存在一些不足：一是精简会议上措施还不够有力；二是督查考核还有待完善，考核机制和细则不够完善。下一步的工作中，一是将抓住“以上率下”这个关键。持续督促领导干部加强减负政策的学习，主动履行主体责任，严格执行减负工作要求，确保减负成果持续巩固。二是坚持“权责统一”这个原则。厘清机关、基层职责边界，督促社区切实履行工作责任，严格执行减负措施，防止以“属地管理”之名、行“推卸责任”之实，做到权责统一、各负其责。坚持减负不减责、松绑不松懈,督促引导基层干部履职尽责，树立更加务实的工作作风，营造更加良好的履责氛围，确保基层各项工作提质增效。三是坚持“落实落地”这一目标。把整治形式主义、官僚主义往实里抓、往深里做，通过一系列有力举措在办文、督查、考核上再用劲、再发力，推动形式主义、官僚主义问题整改终端见效，以实实在在的整改成效让基层干部群众切实感受到减负成果。