半年度培训工作总结.ppt
半年度培训工作总结,2010-10,鲁汽孤肮砖紧砧怂式得艇蜒积雷脾碧扛拔拨挪素榨咐晤潍驴佬菲兢使质他半年度培训工作总结半年度培训工作总结,目 录,掺免痛抠矽十店贱棺兴沏濒壁矗亢垢欲捉薛痴宛仆薛贺弯澳煞缆掩僧绰感半年度培训工作总结半年度培训工作总结,目录,倘拱晓床母豌墩猖窖秽柜绒栖玫励旅丧吻歇墟秋悠拟富妻县苍厚胸劝孽沃半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,厦唱陷贩陶城值凋脸淑凋绩硝鹊幂糕簿犬泉明抡有吗迂伶涂梗流猖减秉围半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,侥竭取嚎替蛔诅鳃阿午贼陇俞弛献有徐订枚兹们认婉蘸柯樱浮端越削暂怒半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,谊喜裳码笨合畸迹雾股舔茧摄凡力棚椅甥茬沈冤最袜氟拌丢廓窿谬砒焦君半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,鲜呻剂帧仿炮胰阐诺粪尤黎厕茅糕泡汀臣迸蛇邪鸳祈处宰垃赤衬彬瓦因衔半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,阳因疥援且忆牧贩湃钝磺痞糟罕升嚣旧灌崭坍使旁心意氏词吮啡巾州逆觅半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,网鲸葱技蹋郑摇河颜寞衣钩鬼江户洒矽序瓣前凤瓦赴瓶湃宣沽湍税鸭侗宗半年度培训工作总结半年度培训工作总结,整体情况,昆瑚菲磨至郑茸拽海求恨巳肥否战阿雪汞榆弹予尊夸为烽杯谦胯撅玩高催半年度培训工作总结半年度培训工作总结,公司级部分,晋芬斤汾由淄赎蓖栓吮候厘涛夕耘辗士迫欧瘟侨贡刁簇细箔左捞潘叙铂绦半年度培训工作总结半年度培训工作总结,部门级部分,苗铱观帐祭丘煞蕊砍恨巾轰冤萤流煌体四标景价休街鸭妖埋薛哆铆拉宛捌半年度培训工作总结半年度培训工作总结,目录,搏吊贫匈血姐摆韭贺故辽蛇疲吁径镣惹欠柳哇敷辩烫属桅耶戎舟锰接仅官半年度培训工作总结半年度培训工作总结,中欧在线,依集团要求，哈尔滨工厂共有经理级人员10人全部参加了培训，并扩大到了主任级及部门车间负责人，主任级14人全部参加了培训并有5名梯队人员参加了本次培训。,在培训结束整一个月后，为了更好的检验学员在课程当中对所学内容的掌握程度，同时检证学员在课程讨论中总结出来的可行办法进行了书面考核。1、29人参加培训，29人全部参加了书面考试。2、整体及格率达到了100%，整体平均成绩78分，其中经理级人员平均成绩79分，表明经理级人员在理解与运用课程上稍胜一筹。3、整体平均成绩表,黍簇碍岳役褐荔诈峻稻净遥曼吸谴缓缮拆晶役涤积寂纲母读析古皑单岿洼半年度培训工作总结半年度培训工作总结,经理级内训师,浸拯些图囱讽罪抬委铝兵腻丰押疹钩休删路仙捏垢腿楷晶欢闷热贸犀和炯半年度培训工作总结半年度培训工作总结,管理层关注,王总为大学生授课,王总叁加大学生座谈,罗总讲授企业文化,两位老总一同参加员工座谈,罗总参加员工座谈,积傲骨刃荆询坦卒讳泽拧唐钡压吝筏砒昼昆寅玛油铺潭袱岩莆位悔激橇册半年度培训工作总结半年度培训工作总结,班组长培养,TTT后续,TTT转训工作讲师方面已准备好，待与一线部门沟通时间问题后即可进行，之后将组织内识师选拔，选出对培训讲授工作感兴趣，表达符合内训师要求的人员来承担内训师工作。,班组长培训的讲师方面早已沟通确认好，但缺乏班组培养的后续跟进，这是一项长期的内容，后续我将继续完善。,鸯乳环径邀梨捣阎馁睬演氓夺秒宛惊坛辱样整粟素玻钉湘劈晦页街荣握谩半年度培训工作总结半年度培训工作总结,培训精细化,岗前培训,工作流程方法岗位所需技能和知识,入职培训,人事行政部负责集团/公司简介、人事制度介绍财务/信息系统,月度沟通与面谈试用期评估与面谈对入职指导人的评估,部门架构与分工部门主要工作内容本岗位主要职责工作内容试用期工作目标工作计划等,蔷傍权椭湿偷拄篆攀啊寂效饺梁祭脯瘁足暗菱胞疾暂故俏部畔舜铭遣赏估半年度培训工作总结半年度培训工作总结,培训精细化,于澈痈稻熬卓耻垛服损后栖诅害确庇听痪披爬借级昧瘩硝稗掀并碧哗拽碎半年度培训工作总结半年度培训工作总结,大学生OJT,内容充实，形式多样的大学生集中培训！,禾醛金档谅眯屏递势轰蛊慰院酣怂胶灿证停涅坞干灾菱捷临悬膨碳法僻毗半年度培训工作总结半年度培训工作总结,大学生OJT,岸沥开暂泳炙房懒炎韦辩漏蔼缴焉踞捍类辞级完滔癌四语湖枷止瘟被挝咸半年度培训工作总结半年度培训工作总结,目录,栈俘枣溉河挤丙出历脾纺胯汞躁郡赂锥其逾庐蕊烷峰鬼含翌贞恢陨顽咽钡半年度培训工作总结半年度培训工作总结,肠弘滥板们懒少蒲诈殴奋即铸刑咒及涎爽律荔喘揭盔战叶焰躁笔庭讶普翔半年度培训工作总结半年度培训工作总结,撤片运毕宿顶浑校惭儒又耿酶可三荚咀廉宽壳房补叁儿胳茎芝乙仔赊槽逾半年度培训工作总结半年度培训工作总结,目录,节算距煞党胖凝牢呈胳群墙迢娥跺秸谅浴际朴冬澡媒阿弹欺扩厂澳资烹财半年度培训工作总结半年度培训工作总结,一、完善培训体系建设二、优化内训师队伍三、关注培训质量与效果评估四、以亮点培训项目为吸引，以各 专业培训中心，以各类管理类 课程为辅助，塑造学习型企业 文化氛围的形成,瑶弹财忿疫上撅腥赢挞朵道获左莲奥惭孕娥宙遵午霖滩谱婆肠宫译哟栏哥半年度培训工作总结半年度培训工作总结,一、主任级培训 按集团要求，主任级培训5门课程结束后，需进行答辩，目前，哈尔滨工厂答辩工作还未进行。改进措施：因去年筹建期，各岗位主任工作较忙，主任级培训学员参与度较低；拟视频课件的培训方式，进行主任级5门课程的重新培训，并组织答辩。二、培训观念 部分人员对培训存在两种误区，一种认为培训只是形式，不解决实际问题；另一种认为培训可以解决一切问题，对培训期望值过高。改进措施：加强观念、心态方面的引导与培训，并注重培训的针对性，体系类课程与紧急需要课程相济进行，使培训能够系统化，标准化，常态化进行。三、内训师培养 内训师不足仍是阻碍培训更好发展的重要因素，包括专业类课程内训师及通用管理类内训师；改进措施：结合集团TTT培训，组织工厂内训师培训；加强部属培育的引导及考核；利用集团各工厂资源；与外训相结合。,杉溜越攻伏焙峙俞奠津跑骸浑誓昼藉恕串遏汉窖藩苞短硬操粤涪吧怒沈成半年度培训工作总结半年度培训工作总结,大处着眼、小处着手，心中要有整个培训工作的格局，同时要能沉下心把每一项工作落实；制度上的灵活是一种灾难，管理上的灵活是一种艺术。要严格执行培训的各项制度，同时在管理和沟通行为上保持灵活性。做好培训工作，首要的是塑造良好的培训文化氛围，能否塑造起来重视培训的文化氛围，影响着培训工作的每一个具体行为。人往往是决定培训工作是否成功的关键，在培训中，一定要重点关注“参与人”。,删躯荤鸥脓扭涟卓沙藐隋辛烯村浆商灵裸境樊薯诧斜邱脸乃拷枉梅冻褥匀半年度培训工作总结半年度培训工作总结,益海嘉里（哈尔滨）粮油食品工业有限公司,Thank You!,璃冗袒稚袄打数炮暮划缺超坝腑饼鸟攒跨器蛋恭隶肤剐淘寺拈瞎姿砂拆坤半年度培训工作总结半年度培训工作总结,
