绪论企业经营统计学.ppt

第一章,绪 论,2,第一章 绪 论,1.1 企业与企业经营活动1.2 企业经营管理和统计1.3 企业经营统计学的基本内容1.4 企业统计数据,3,第一节 企业与企业经营活动,一、企业的概念及特征二、企业的分类三、企业经营活动的过程四、企业经营活动的内容,4,一、企业的概念及特征,企业是指以营利为目的，从事生产、流通、服务等活动的组织，是拥有一定数量的固定资产和流动资金、依照法律进行登记并具有法人资格的基本经济单位。企业作为社会生产的基本单位，应具有以下六个特征：,5,（一）企业是一个以盈利为目的的经济组织（二）企业直接为社会提供产品或服务（三）企业是一个独立核算的主体（四）企业拥有经营权（五）企业行使独立的职能（六）企业是具有法人资格的独立经济实体,6,二、企业的分类,现代企业是多种多样的，分类的方法也是不同的。根据不同的标准，可以分成各种不同的类型。下面我们介绍几种常用的分类方法：,7,（一）根据部门分工或经营领域分类,按照各经营单位的活动性质或职能的同类性质进行分类，即按照部门分工或经营领域分类。这是由全国主管部门统一制定的，又称行业分类。企业的行业分类与国民经济的部门分类是相适应的。根据我国现行国民经济行业分类标准共有行业门类20个，行业大类95个，行业中类396个，行业小类913个。,8,表1-1 我国现行国民经济行业分类,表1-1 我国现行国民经济行业分类,9,表1-1 我国现行国民经济行业分类,资料来源：2002年国民经济行业的分类,10,参照企业的基本条件，与国民经济行业分类相对应，有以下几类企业：1生产企业。如工业企业、采矿业、交通运输企业等。2流通企业。包括批发与零售企业、国内商业企业、对外贸易企业及兼营内外贸易的企业、销售企业等。3金融企业。包括各种专业银行以及保险公司、信用合作社等，但不包括中国人民银行。4消费服务企业。它的种类很多，大部是小型企业、居民服务业和其它服务业，如住宿和餐饮企业、理发店、旅店等等。5其他企业。根据企业所属的经济部门，除上述四类外，按国民经济行业分类，还有科学研究、技术服务和地质勘查业、房地产业、商业服务业等。,11,（二）根据企业所有制性质及有关法律规定分类,按照企业所有制性质的不同进行分类，有以下几类：1公有制经济。又包括国有经济和集体经济，国有经济控制国民经济命脉，集体所有制经济是公有制经济的重要组成部分。2非公有制经济。是相对于公有制经济而言的，又包括私有经济、港澳台经济和外商经济。,12,（三）企业按登记注册类型分类,这是以工商行政管理部门对企业登记注册的类型为依据，将企业进行分类。,13,表1-2 企业登记注册类型及代码,14,（四）根据企业的规模分类,按照企业的生产能力或固定资产原值大小，可以把企业分为大、中、小型企业。其中，工业企业还要细分为特大型、大一型、中一型、中二型、小型。生产单一产品按该产品的生产能力划分，生产多种产品生产方向不固定的企业，则以其主要产品生产能力或固定资产原值作为划型的依据。但是划分大、中、小型企业的具体标准只是相对的，它会随着生产技术的发展和经济管理的需要而相应的变更。,15,表1-3 企业按生产规模分类,16,（五）根据企业生产要素密集程度分类,按照企业生产要素密集程度，通常企业可分为：资金密集型、劳动密集型和技术(知识)密集型。资金密集型，一般是指投资大，用于生产的设备多，资金有机构成高的企业。劳动密集型，一般是指需要集中较多的劳动力进行生产经营活动，投资少，资金有机构成低的企业。技术密集型，一般是指具有先进的技术设备，从事生产经营活动的人员具有较高的专业知识，不断采用新技术成果的企业。,17,以上各种分类是对所有企业而言的。对于某一个具体的企业来说，它在某项分类标志划分的各类别中只能归属于其中的某一类，而且在较长时间内不会变更。例如，北京市王府井百货大楼，按经济成分属国有经济，代码为“11”；按行业分类属于百货零售业，代码为“651”；按规模分类为大型企业，代码为“10”，企业在填报统计报表时，应在指定栏目中分别填出各自代码，上级机关即可明了企业的基本情况，并由电子计算机汇总处理。,18,三、企业经营活动的过程,企业从事生产，实现企业目标，必须有与之相适应的组织机构，并拥有生产某种产品、提供某种服务所需要的人力、物力和财力，以及反映这些要素相互结合运动的各种信息。因此，企业就是一个用提供的各种资源经过调整、配合、组织而进行有效生产经营运转的投入产出系统。企业的经济活动可以抽象地看作是一种转换机制，将输入转换为输出，如下图所示。,19,显然，企业系统是一个投入产出系统。其中，投入指企业把所拥有的各种资源进行组织配合，送入转换过程称为供给系统；中间转换指企业的生产经营过程，称为生产经营系统；产出指广义的经营成果，包括产品及服务、盈利等，称为销售系统。,20,企业生产经营活动是一种复杂的社会经济现象,它的良性运作需要企业内外信息的有力支撑。企业外部，有全国宏观经济、行业经济、地域经济等方面的信息，更有与企业生产经营活动直接相关的市场信息。企业内部主要是反映组织协调生产经营活动过程的信息,如投入信息、消耗信息、产出信息、效益信息等。它主要包括供应过程、生产过程和销售过程。如下图所示：,21,22,从上图中可以看出生产经营过程是按时间顺序不断循环的一个过程，每一阶段的表现为：资金投入阶段表现为财务资金的运用、分配等，企业利用所投入的资金进行劳动资料、劳动力的投入和科技信息的投入，各种投入进行相应的资源转换进入了生产过程，生产过程则表现为生产技术准备、质量与监控等。当产品生产出来以后就要设法销售出去，相应的进入了销售过程，销售过程则表现为市场营销、产品价格的制定、售前和售后服务等。当产品销售出去时就表现为企业的产出，产出方面表现为企业产品销售收入、利润和税金等。当整个过程结束时还需要进行反馈，即表现为企业经济效益评价和综合评价。同时，企业的生产经营各个环节过程是相互影响和制约的，而且企业的经营活动是在一定的外部环境下进行的，为保证企业生产经营活动的顺利进行，企业需要及时搜集有关外部条件的信息，作为企业分析研究的参考。,23,所以企业经营活动是指企业以市场为对象，根据外部环境和竞争形势的变化趋势制定企业目标、战略计划、投资决策，为了实现企业的目标，使企业的生产技术、经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。,24,四、企业经营活动的内容,企业的全部活动，按其性质可分为生产活动和经营活动。其中生产活动的主要内容是充分利用企业内部的资源和条件，提高生产效率，以最经济的办法按预定计划把产品制造出来。经营活动的主要内容包括生产活动前的“活动”市场调查、需求预测等，又包括生产活动后的“活动”产品销售、技术服务、财务决策和成本控制等。,25,企业作为相对独立的商品生产者，为了使其商品能够销售出去，必须在生产之前进行市场调查和市场预测，了解市场的需求，企业所处环境的变化以及竞争的情况。在销售过程中还要做好宣传、发布广告等工作，并实行良好的销售服务。为了有效而经济地进行产品生产，企业必须要根据市场条件、技术状况等因素选择材料、设备、工具等等。所有这些对市场、产品和价格、材料和设备以及对市场需求的调查研究、对竞争者的研究、对商品推销策略的研究等等均属于经营活动。所以，经营活动贯穿于企业活动的全过程。,26,从广义上讲，经营活动是包括企业全部生产系统的活动，既包括生产活动前的和生产活动后的经营活动，也包括生产活动的投入产出过程。但是，主要是指在生产活动前和生产活动后的经营活动。在经济体制改革之前，国家只给了企业生产组织指挥权，其管理范围只局限于中间环节的生产活动。体制改革后，企业经营自主权扩大了，其管理范围便向两头延伸，即一头延伸至“首”，所以经营活动包括生产过程之前的“决定”，譬如生产产品的品种、新产品开发、企业改造和发展方向等重大问题，企业有权根据市场情况做出决策；另一头延伸至“尾”，即生产过程之后的“实现”，譬如产品如何销售，价格如何制定，市场如何开拓，税后利润如何分配等等。企业同样可以根据内外部条件的变化自行抉择。,27,第二节 企业经营管理和统计,一、企业经营管理的含义和重要性二、企业经营管理的内容三、企业经营统计与企业经营管理的关系,28,一、企业经营管理的含义和重要性,企业经营管理有两种含义。一种是狭义的经营管理，专指对企业经营活动的管理。第二种是广义的经营管理，是指对企业全部生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。从系统角度来分析，企业的全部经济活动是经营与管理相统一的活动，就是要把企业的人力、物力、财力、信息等资源，经过中间的转换，输出市场所需要的产品和劳务，取得最大的投入产出效率。中间的转换过程主要是生产经营活动及其管理活动，故称为企业的经营管理。其中生产活动是经营活动的物质技术基础，也是企业经营管理的重要组成部分。,29,如今，科学有效的经营管理和先进的科学技术一起构成了推动现代社会经济发展的“两个车轮”。随着社会化大生产的发展，分工越来越细，生产专业化程度不断提高，生产经营规模不断扩大，企业的经营管理也就越来越重要，企业科学化的经营管理成为培育企业核心竞争力、实现企业可持续发展的重要途径。就像没有先进的科学技术，作业活动乃至管理活动无法有效地开展一样，没有高水平的经营管理相配合，任何先进的科学技术都难以充分地发挥作用。而且，科学技术愈先进，对经营管理的要求也就愈高。所以，有人将科学技术和科学有效的经营管理称作影响经济发展的两大主要因素。,30,二、企业经营管理的内容,由于企业经营管理是对企业经营活动的管理，所以经营管理的内容是由经营活动的过程决定的。而且企业经营管理作为人的创造性的活动，要协调系统要素相互间的关系，是一项比较复杂系统的工作。,31,32,企业经管管理是由企业经营活动所决定的。企业的经营活动要求配备相应的经营管理，所以企业经营管理包括企业的市场预测和决策管理、计划管理、生产管理、质量管理、技术管理、设备管理、销售管理、产品价格管理、财务管理、经济效益管理等。,33,三、企业经营统计与企业经营管理的关系,在这里首先要分清经营与管理的关系。就一般意义上讲，经营与管理是两个不同的范畴，两者既相联系又有所区别。从它们的产生过程来看，管理是劳动社会化的产物，而经营则是商品经济的产物。从它们的应用范围来看，管理适用于一切组织，而经营则仅适用于企业。从它们所要达到的目的来看，管理旨在提高企业效率，而经营则以提高经济效益为目标。从它们的地位来看，经营是企业最高领导的职能，管理是中下层领导的职能，但这两者并不是相互排斥的，而是相互补充的。,34,企业经营管理是一个过程，是企业以自身的经济效益为中心，为了实现一定的经济目标所采取的最有效的经营管理方式，是对企业经营活动的计划、组织和控制。企业经营管理是由企业所有员工进行协作劳动而产生的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，企业的经营管理又体现着企业的决策者的经营理念和预期经济目标，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。,35,企业经营统计是一种方法和技术，对企业经营管理的各个方面进行统计与核算，从而对企业的经营和管理状况进行反映、监督和预测。企业经营统计通过对市场的调查和预测为企业的生产经营计划提供客观依据，又通过对企业的投入产出、人力资源、科技与电子商务统计等的统计与核算对企业的生产经营过程进行反映和监控，最后还要对企业的财务和内部绩效进行考核和综合评价，对企业的整个生产运营状况进行事后的评估，从而为企业更好地制定发展计划提供依据。企业经营统计更注重统计数据的真实性、可靠性和统计方法的科学性，通过真实可靠的数据和正确的方法来对企业的现状和未来作出判断和预测，为企业的生产和经营服务。,36,同时二者又是相互联系的。企业经营管理是根据企业的特性及其生产经营的规律性，按照市场反映出来的社会需求，对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节，充分利用各种资源，不断适应外部环境变化，满足社会需要，同时实现企业经营发展和满足职工的利益需要。企业生产经营离不开管理，同时企业的经营管理离不开统计。企业经营管理的每一项职能的实施，都离不开反映企业内外经济活动的数据资料。企业经营统计在现代企业管理中具有非常重要的作用，是现代企业管理不可缺少的组成部分。而且在一定意义上可以说企业的经营管理是通过数据来进行管理的，企业经营统计是现代企业管理的基础。,37,第三节 企业经营统计学的基本内容,一、企业经营统计的概念及作用二、企业经营统计学的研究对象和内容三、企业经营统计学和其它相关学科的关系,38,一、企业经营统计的概念及作用,（一）企业经营统计的含义及特点企业经营统计是指对企业经营活动的状况、过程和效果的数量关系和数量特征的统计。它是企业进行经营管理的重要手段，企业经营管理是由市场预测和决策、计划管理、生产管理、销售管理、生产管理、质量管理、技术管理、设备管理、销售管理、产品价格管理、财务管理、经济效益管理等多方面构成的，企业经营统计也就相应地针对各个管理方向进行统计形成企业经营统计的内容和方法。,39,企业经营统计的特点有三个方面：1数量性。企业经营统计研究的是企业经营活动过程的数量方面的特征和发展变化的规律性，要认识企业经营过程，就离不开其数量方面的研究，从而更深刻地认识到企业经营活动的规律。2具体性。企业经营统计是研究企业经营活动的某一具体方面的数量关系，它是具体地、历史地说明企业经营活动过程的。3总体性。企业经营统计研究的是企业经营运行的总体方面的特征，统计认识总体现象综合的数量，这一特点是它和会计核算、业务核算的区别。,40,（二）企业经营统计的作用,1通过参与企业经营管理为实现企业目标服务。统计参与经营管理的最终目的是为了实现企业的经营目标，使统计在实现目标的过程中起到应有的作用。具体来讲，表现在如下三个方面：第一，企业经营统计提供基本的统计资料。第二，企业经营统计是对企业生产经营活动的各个方面及企业经营管理各方面的执行情况进行监测和评估。第三，企业经营统计对企业生产经营活动进行统计预测和决策，直接参与企业的经营管理，已经成为企业经营管理的重要组成部分。,41,2为上级主管部门和国家宏观调控提供统计资料。随着经济体制改革的深入发展，国家管理经济的方式由直接管理为主转变为以宏观的间接调控为主，因此，向上级主管部门和国家宏观调控提供统计资料是企业经营统计应尽的义务。,42,总之，企业经营统计在企业中和其他工作一样是不可缺少的，它在企业经营活动中起着重要的作用，是企业现代化管理不可缺少的工具。但是，要使统计在企业经营中发挥应有的作用，就要做到其一企业决策时要运用统计信息，应该将各种统计数据进行认真分析，对比研究，权衡利弊，然后拿出最合理的方案来，这样作出的决策才能符合实际。其二是要把企业经营统计纳入企业的工作日程，设立相应机构，配备一定人员，明确任务，做到有监督、有检查，这样统计工作就会走上正常轨道，用起来也就得心应手了。其三是统计工作人员要出色地做好本职工作。作为一个企业的统计工作者，要特别意识到自己所从事的工作的重要性和责任重大。因此要认真细致地做好各种统计数据的收集、汇总、整理和分析、预测工作，把服务和监督，准确、及时、全面为领导和其他部门提供各种需要的统计信息作为己任，充分发挥经营统计在企业经营管理中的作用。总而言之：“企业要搞好，统计不可少”。,43,二、企业经营统计学的研究对象和内容,由于企业经营统计是为企业的经营管理服务的，所以企业经营统计学的内容是根据企业在经营管理过程中的需要而设置的。企业经营统计学的研究对象是企业生产经营活动过程中的企业自身经营活动和外部经营环境的数量关系及其规律性。它由对企业所处市场的调查与预测、企业的投入与产出统计、质量管理与监控、企业客户关系统计、人力资源统计、科技与电子商务统计、财务评价与经济效益统计、内部绩效统计评价和企业综合统计等内容构成。,44,三、企业经营统计学和其它相关学科的关系,（一）与国民经济统计学的关系国民经济统计学是国民经济管理和调控的重要手段和工具，通过社会总供需及其平衡状况，研究社会生产再生产、流通、分配和使用之间的平衡关系和国民经济各部门的比例关系，保证企业的生产经营活动正常进行，使国民经济按比例协调发展。,45,企业经营统计学研究企业生产经营活动过程中的数量关系及其规律性，与国民经济运行状况和国家宏观经济政策有着密切的联系。企业的经营会随着经济条件的变化而变化，需要及时进行科学的统计核算与计量，来研究其数量关系和特征及其变化规律，是研究国民经济活动、进行国民经济核算的微观基础。,46,企业经济统计学和国民经济统计学既有明显的区别又是密切联系的。国民经济统计学与企业经营统计学分别是从两个不同层次研究经济活动规律的。国民经济统计学是从宏观角度研究国民经济运行的数量关系和特征，而企业经营统计学是从微观角度研究企业的经营活动的数量关系及其变化规律性的。但两者又有密切联系，企业从事生产和经营，要看准市场，不断的投入和产出，保证企业生产经营活动的顺利进行，另一方面国民经济按比例的协调发展也要以市场为中心，以企业为基本单位来运行，所以国民经济统计学和企业经营统计学在研究企业和国民经济的数量关系及其变化规律性时是相辅相成的。,47,（二）与数理统计学的关系,统计学可以分为数理统计学与社会经济统计学两个分支，二者之间是互相渗透、互相联系的。数理统计学是研究大量随机现象数量规律性的一门学科。它侧重于统计方法的研究，主要任务是研究怎样用有效的方法去收集和使用具有随机性影响的数据，对数据进行有效的分析，从而对所研究的问题作出某种形式的结论。社会经济统计学是以社会经济现象的数量方面为研究对象的学科，侧重于统计方法在经济方面的应用。企业经营统计学属于社会经济统计学的一个分支，在企业经营统计学中使用数理统计学不仅可以帮助选定恰当的统计模型和统计方法，而且在人们对经营活动的规律性认识不充分的情况下，使用统计方法有助于获得对企业经营活动中内在的规律性的认识。它已成为企业管理人员进行决策的重要工具，尤其是现代科学技术的飞速发展和电子技术的广泛应用，经营统计在现代化管理中的作用变得愈来愈重要。,48,数理统计学和企业经营统计学研究对象和侧重点是不同的，数理统计学是从数量角度研究随机现象的规律性，企业经营统计学则是研究企业经营活动的数量关系及其变化规律性的。数理统计学是一门方法论学科，而经营统计学则是一门应用学科。但是两者又是密切相关的，数理统计学为企业经营统计学提供方法，为企业进行经营管理的方法选择提供依据和指导。经营统计学则是将数理统计学应用于解决经济运行的具体问题。,49,（三）与企业管理学的关系,企业管理是根据社会化大生产的要求和市场经济运行规律，对企业的全部经营活动进行组织、调节、控制和协调，以取得经济效益，实现生产经营目的活动的总称。现代企业管理学是指导人们如何管理现代企业生产经营活动的一门学科，是现代企业管理的实践活动规律的系统总结和理论概括。它的研究对象是现代企业管理的客观规律性。企业经营统计学就是通过建立专门的经济统计指标体系来反映企业生产经营管理的，而且还可以进行统计预测和决策，已经成为企业管理必不可少的工具。,50,随着经济体制改革的深入，企业的生产和经营自主权的扩大，企业需要搜集各种信息，企业管理者需要依照某些原理、程序和方法，对企业所搜集到的信息进行处理并对企业的经营活动进行决策、计划、指挥、协调、控制等。在企业管理的每一个环节都离不开统计，统计能够提供企业内部经营状况及外部环境条件的各种信息。这就使企业经营统计与企业经营管理结合越来越密切，由于它们研究是同一个企业总体，所以两者是相互渗透的，企业经营统计是企业经营管理的统计，企业经营管理是在统计基础上的经营管理。,51,第四节 企业统计数据,一、企业统计数据的来源及分类二、企业统计数据处理流程三、企业统计数据的存贮和管理四、企业统计数据的利用,52,一、企业统计数据的来源及分类,（一）企业内部资料来源分为企业内部直接和间接的资料企业内部直接统计资料的来源是由企业统计部门、各职能部门直接派人或由生产经营现场记录核算岗位的工作人员在企业生产经营现场直接记录、计算的数据信息。如在工业企业中车间一级统计组织提供的主要包括产品产量、品种、质量、劳动生产率、设备利用、原材料和能源消耗等资料以及提出车间计划完成情况的统计分析报告。,53,企业内部的间接统计资料是指企业报告期的会计核算和业务核算资料，以及报告期以前各期的会计核算、业务核算和统计核算的历史资料。间接统计资料的会计核算资料由企业财务部门提供，业务核算资料由企业各相关职能部门提供，统计核算的历史资料由企业统计信息中心或综合统计部门提供。,54,（二）企业外部资料来源分为企业外部直接和间接的资料,企业外部直接资料是指企业派人或委托调查公司收集有关调查对象和市场环境的原始记录整理汇总所得的统计资料。直接资料主要来源于客户市场和要素市场。直接统计资料是企业根据特定需要直接从客户市场和要素市场进行采集取得的。由于这些市场是瞬息万变的，所以这种数据资料是非常庞大的，需要投入较多的人力和时间，所以费用比较高。由于直接资料无论是采集的目的、方法还是项目等都是由企业自主决定的，所以直接资料具有针对性、适用性、时效性等优点。,55,企业外部间接资料是指来源于公开出版和不公开出版的各种年鉴和资料汇编的数据资料，也就是经前人搜集、整理、加工过的统计资料。间接资料主要来源于政府部门的统计机构、图书馆、行业协会、研究机构、专业咨询机构等等，所以这方面的资料具有权威性、系统性、连续性，而且可信度较高。间接资料可以不受时间、空间限制，同时大大降低统计的费用。间接统计资料是企业统计资料的主要来源，但是由于间接资料是经前人搜集、整理、加工过的统计资料，所以在使用时需要将这些资料根据企业特定的研究和使用目的进行整理和分析，使之成为企业经营管理需要的统计资料。,56,企业外部资料的搜集方法主要有直接调查法、文献资料筛选法、报刊剪辑分析法、网络查询法等等。企业外部资料的搜集是由综合统计部门负责，通过企业外部统计资料，考察本企业在同行业和市场中所占的位置，如产品的市场占有率、替代产品种类等。最后综合统计部门对企业内部和外部统计资料进行整理加工，提出各种汇总数字和对比材料，然后编成分析报告、汇总报告和各种统计资料汇编，使其满足上级主管理部门和本企业经营管理的需要。,57,二、企业统计数据处理流程,统计数据处理工作就是企业统计数据信息的传输过程，一般的统计数据处理过程是指统计数据的分组、汇总、制表、传输、贮存和利用。随着电子计算机的广泛使用，现代企业统计数据使用计算机进行处理，那么它一般要经过以下过程：系统初始化录入数据质量控制审核编辑原始数据存贮汇总制表汇总数据存贮打印，对存贮数据进行存贮管理、检索、查询及建立数据库并对数据进行统计分析预测。具体的来说，统计数据处理流程包括如下几个方面：,58,（一）数据的整理和审核（二）数据的录入（三）数据的编辑（四）数据的存贮和处理（五）数据的利用,59,三、企业统计数据的存贮和管理,（一）企业统计数据的存贮企业统计数据的存贮形式主要有统计数据汇总表和统计台账两种。1统计数据汇总表统计汇总是为了了解某个总体的特性，对该总体的每个个体的原始数据进行汇总，如对销售发票、一些财务原始凭证进行汇总，才能了解该企业的销售额是多少、利润有多少。汇总表是指在一定时点上，将报告期各单位的统计数据，按照一定的要求汇总而成的表式。,60,汇总方法有两种：手工汇总和计算机汇总。过去统计汇总大多以手工汇总为主，手工汇总包括有划记法、过录法、折叠法、卡片法，主要使用算盘和计算器汇总。手工汇总法效率较低，可处理的数据以及提供的统计信息都受较大的限制。随着科学技术的进步，越来越多的电子计算机运用到企业的统计工作中去，用计算机进行汇总适用于集中的大量统计资料和数据，从中可取得丰富的统计信息，并进行资料反馈，满足企业各方面的需要。电子计算机汇总使统计信息的传递过程和汇总过程的速度大大加快，而且准确度高，大大提高了统计整理工作的效率，能够充分发挥现代统计方法的作用。它是统计汇总技术的新发展，是统计数据处理工作现代化的方向。,61,2统计台账（1）统计台账的概念和作用统计台账是根据定期的统计报表以及企业经营管理的需要和要求设置的，按时间顺序分类登记统计资料的账册。统计台账是以原始记录为基础进行直接登记或汇总登记，资料来源是原始记录、各种汇总表或企业的内部报表和对外报表。它与汇总表不同，汇总表是同一时间按空间排列进行一次性汇总，而统计台账则是按时间顺序对统计资料进行的登记。,62,（2）统计台账的形式按企业经营管理和核算工作的不同需要，统计台账可以有不同的形式。统计台账可以在班组车间和厂部（公司）分别设置，也可以在实行三级汇总的企业、班组、车间等职能部门分别设置台账。实行两组管理的企业，班组只负责原始记录，各班组统计资料的汇总由车间统计人员负责，统计台账在车间和各职能部门设置。,63,按指标（内容）繁简的不同，可以分为综合性台账和专门性台账两类。综合性台账是将相互联系的各项指标按时间顺序登记在一个表册中，这种台账有利于综合对比分析从而及时满足企业指挥生产和指导工作的需要。综合性台账有以生产组织为对象的综合性台账、以产品为对象的综合性台账、以各加工阶段生产活动情况为对象的台账和以各种平衡关系为对象的台账。专门性台账则是以某一项指标按时间顺序系统地登记在一个报表中，如产品生产进度台账、废品台账、原材料台账等。,64,（二）企业统计数据的管理,加强和提高数据的可靠性、准确性、及时性和系统性，是数据分析和数据服务的基础。统计数据的传输过程包括数据的采集、加工、检索、存贮、传递等方面的内容。显然，统计数据的汇总过程也是企业统计信息的传输过程。在这个传输过程中，就需要对相应的统计数据进行采集、加工、检索、存贮、传递等方面的管理，并运用网络技术建立起统计数据全面准确、上报及时、信息快捷、应变灵活的管理制度，从而达到提高经济效益的目标。,65,在使用计算机的条件下，数据存贮和管理的根本手段就是建立统计数据库。数据库包括数字、指标、指标体系、数字模型、统计图表、代码、标准、文件，具有对数据进行检索、存贮、修改、增删等功能。统计数据库是各基层单位运用现代技术手段对统计资料采集、存贮、分析和开发，提供基础信息的系统。它可以供给不同的用户使用，通过网络实时传递，实现统计资源共享，为企业的科学决策和管理提供可靠的依据。总之，通过对数据库的管理和开发，尽量使统计信息库的数据资源得到充分利用，多层次、多角度、全方位地为企业的生产经营活动服务。,66,四、企业统计数据的利用,（一）企业统计报表企业统计报表包括企业内部统计报表和企业外部统计报表。1企业内部报表（1）企业内部报表的概念和作用企业内部报表是指为满足企业内部各级领导和职能部门指挥调度生产经营需要，企业内部的班组、车间和科室根据原始记录或统计台账的资料定期编制的企业内部使用的统计报表。包括企业各基层单位向企业有关职能部门、向各项职能部门之间以及向企业领导报送的报表。企业内部报表是企业管理的重要依据，是企业内部信息沟通网络，它是企业各级领导了解、组织和指挥本企业生产经营的重要依据，是完成国家和上级主管部门统计任务的重要工具。,67,（2）企业内部报表的种类企业内部报表的种类很多，内容包括生产经营活动的各个方面。企业内部报表按报表期限不同，有日报、三日报、五日报、周报、旬报和月报等。对于主要的指标，如产品产量、产值等，领导需要经常了解生产完好情况，一般采用日报、旬报形式。企业内部报表按其内容不同，有生产报表、劳动报表、原材料报表、设备报表等。企业内部报表按报告单位不同，有班组报表、车间报表和厂级科室报表等。,68,2企业外部报表企业外部报表包括统计部门布置的国家统计报表和上级业务主管部门布置的专业报表两大类，企业上报的统计报表主要是统计调查单位统计报表制度和企业单位统计报表制度所规定的基层调查表。前者的统计范围是全社会具有法人资格的独立核算企业，报表内容是企业的基本情况；后者的统计范围是大中型企业，报表内容包括企业财务状况、劳动情况、主营及附营活动、原材料能源消费与库存、企业科技活动、固定资产投资等。,69,（二）统计分析报告,1统计分析报告的概念和作用统计分析报告是运用统计资料和统计方法反映和研究社会经济现象、表述统计分析结果的书面形式，它是统计工作的“产成品”。统计分析报告是用文字并附之统计图表来表达统计分析成果的，它是表达统计分析成果的主要形式，也是统计分析最终成果的具体体现，它是企业决策的重要依据，是企业实行统计监督的重要工具和衡量企业工作水平的综合尺度。统计分析报告的撰写既有写作方面的意义和要求，又有统计分析的特点和作用。,70,2统计分析报告的类型统计分析报告的类型多种多样，归纳起来，可分为如下几种：（1）计划性的统计分析报告是指检查旬、月、季、半年和全年计划执行情况的定期分析报告。（2）综合性统计分析报告指对企业生产经营活动过程的基本情况进行的全面分析报告。（3）专题性统计分析报告是指对企业的生产经营活动中的某一方面、某一项指标或某一个具体问题进行的分析报告。（4）预测性统计分析报告是指对社会经济现象发展趋势及其前景进行估计或预测。（5）资料性统计分析报告是指以提供统计资料为主并附有简要分析和说明的统计分析报告。,71,3编制统计分析报告的步骤：（1）针对企业需要进行选题。（2）拟定分析提纲。（3）搜集资料和掌握情况。（4）对资料审核整理并进行统计分析。（5）对统计分析表进行评价并提出措施和建议。,72,本章结束，谢谢观看！,