工程建设阶段建设管理单位质量.ppt
建设管理单位质量管理培训班课件电气专业,彭传相2009年3月,变电站基建工程建设管理单位（业主项目部）电气专业质量管理流程简述,策划,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,工程项目建设阶段划分,招 标采购,开工前的准备,施工过程,工程验收,项目总结评价,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,项目策划,成立业主项目部,编制工程建设创优规划,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,业主项目部应配置电气专业师；电气专业师可独立设置或由项目经理兼任；电气专业师应具有初级及以上专业职称或大专及以上文凭,明确电气工程（包括接地工程）创优的质量控制目标，提出工程亮点目标、措施等,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,项目招标采购,提出招标需求；在招标文件和合同中提出质量目标、质量考核等内容,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,在设计、监理、施工招标文件和合同中明确电气专业质量目标及质量考核措施等；负责设备技术协议的管理工作，包括组织协议编制、审核、会签协调等。,编制工程建设标准强制性条文执行情况检查表,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,审查监理、施工单位人员的资质,组织工程设计、监理、施工单位进行施工图审查,审核批准监理单位编制的监理规划、变电站工程创优监理实施细则,项目施工开工前的准备,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,审核批准经监理单位批准并上报的施工单位编制的施工组织设计、变电站工程创优施工实施细则、工程质量检验评定范围表、分项工程质量检验评定表,审核批准经监理单位批准并上报的施工单位工程开工报审表,办理工程质量监督申报手续,项目施工开工前的准备,项目施工开工前的准备,审查监理、施工单位人员的资质,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,核实监理单位、施工单位上报的项目部、监理部人员机构组成人员是否与招标文件一致，是否具有相应资质。对不满足要求的人员提请相关单位进行更换；对人员可满足要求但与招标文件不一致的，要求相关单位办理人员变更手续。施工项目部应配置电气一次、电气二次专业师和电气专职质检员各一人；电气一次、电气二次专业师应具备技术员及以上专业技术职称；电气专职质检员应持有效质检员证。,项目施工开工前的准备,编制工程建设标准强制性条文执行情况检查表,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,根据工程建设标准强制性条文 电力工程部分 2006年版编制工程建设标准强制性条文执行情况检查表,组织工程设计、监理、施工单位进行施工图审查,把电气工程的创优亮点和措施等在施工图体现出来，并将相关的措施费用体现在预算中,项目施工开工前的准备,审核批准监理单位编制的监理规划、变电站工程创优监理实施细则,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,根据工程建设创优规划和工程监理合同等，审核批准监理单位编制的监理规划、变电站工程创优监理实施细则中电气专业相关内容,项目施工开工前的准备,审核批准经监理单位批准并上报的施工单位编制的施工组织设计、变电站工程创优施工实施细则、工程质量检验评定范围表、分项工程质量检验评定表,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,根据工程建设创优规划和工程施工合同、电气装置安装工程质量检验及评定规程等，审核批准审核批准经监理单位批准并上报的电气施工单位编制的施工组织设计、变电站工程创优施工实施细则、工程质量检验评定范围表、分项工程质量检验评定表,项目施工开工前的准备,审核批准经监理单位批准并上报的施工单位工程开工报审表,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,审核批准经监理单位批准并上报的施工单位工程开工报审表。,办理工程质量监督申报手续,电气工程开工应具备的条件：项目施工组织设计已经监理和业主审批；工程创优施工实施细则已经监理和业主审批；工程施工质量验收及评定项目划分表已经监理和业主审批；施工图会检已进行；各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；安全文明施工二次策划满足要求；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,审核批准工程分包单位（若工程有分包内容）,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,配合省公司做好工程项目质量巡检,项目施工过程,组织各参建单位参加质量管理流动红旗竞赛活动,项目施工过程,审核批准工程分包单位（若工程有分包内容）,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,主要审查：电气工程分包单位是否具备相应资质；分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定以及总承包单位在投标书中的承诺；分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,1、结合工程施工进度，按照工程建设标准强制性条文执行情况检查表的要求对工程强制性条文的执行情况进行检查并做好记录，对发现的问题督促整改并闭环管理。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,2、定期或不定期开展工程质量巡查。对照国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册和国家电网公司输变电工程标准化施工手册，按照福建省送变电工程阶段性质量监督检查大纲（2008版）的检查内容，对工程实体施工质量、施工工艺及施工和监理单位的质量行为进行检查、督促，确保工程质量可控、在控，为工程创优奠定基础；按照国网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知的要求，做好建设过程数码照片资料的采集和整理。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,3、跟踪施工单位进场原材料的报审工作。,电气安装原材料及质量文件主要有：接地扁钢（铜排）合格证明文件、软导线产品合格证明文件、硬母线产品合格证明文件、金具产品合格证、悬式绝缘子产品合格证、支柱绝缘子产品合格证、电力电缆及其附件产品合格证明文件、控制电缆产品合格证明文件、电缆防火阻燃材料产品合格证明文件等。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,4、参加设备开箱检查并做好签证，尤其是主变、组合电器及断路器、电抗器等重要设备的开箱检查，并跟踪各设备开箱资料的收集，确保设备质量保证资料的完整。,主要设备出厂试验资料包括：主变及电抗器出厂及现场原油试验报告、主变压器出厂试验报告、大型设备运输冲撞记录报、断路器出厂试验报告、电流互感器出厂试验报告、电压互感器出厂试验报告、电抗器出厂试验报告、避雷器出厂试验报告、隔离开关出厂试验报告等。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,5、参加主变压器器身检查和主接地网工程隐蔽验收并做好签证。,电气专业的隐蔽验收包括：变压器器身检查隐蔽验收、主接地网工程隐蔽验收、直埋电缆隐蔽验收、母线隐蔽前检查验收。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,6、跟踪并督促安装单位及时完成电气安装工程的三级验收。,施工单位的三级验收为班组自检、分公司（项目部）复检和公司专检，要求自检率和复检率均为100，专检率为30，且应覆盖所有分项工程。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,7、跟踪施工单位的检测和试验，督促检测和试验项目的及时性、完整性。,施工检测或试验项目报告有：变压器、电抗器内部检查记录；管形母线氩弧焊接试验报告；耐张线夹液压试验报告；准备注入充油设备的变压器油试验报告；充油设备注油静置后油试验报告；充油设备耐压、局放试验24小时后油中溶解气体的色谱试验报告；充油设备气体继电器、压力释放装置、温度控制器校验报告；SF6气体密度继电器校验报告；支柱绝缘子探伤报告；电气一次设备交接试验报告；保护调试报告；通信、自动化调试报告；五防系统、GPS系统、火灾报警系统调试报告或记录；二次回路交流串直流试验报告或记录。,项目施工过程,按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,8、跟踪并督促监理单位完成工程的监理初检。,监理初检需编制监理初检大纲，并经其单位批准后实施；监理初检应全检或采用覆盖所有分项工程的抽查方式。,项目施工过程,配合省公司做好工程项目质量巡检,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,配合省公司电气专业的质量巡查，对巡查中提出的问题，督促相关单位及时整改并闭环管理。,组织各参建单位参加质量管理流动红旗竞赛活动,参加工程质量管理流动红旗竞赛活动,工程验收,组织中间验收,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,组织编制投运前电气工程中间验收大纲，依据中间验收大纲组织开展工程启动前中间验收；督促相关单位及时完成中间验收提出问题的整改并闭环管理,申请并配合做好投运前质量监督检查,申请并配合做好工程竣工验收,申请并配合做好投运前质量监督检查；督促相关单位及时完成质量监督检查提出问题的整改并闭环管理。,申请并配合做好工程的竣工验收；督促相关单位及时完成竣工验收提出问题的整改并闭环管理。,电气工程中间验收大纲应明确验收组织机构、验收工作流程和验收内容等。中间验收由工程建设管理单位组织并主持，验收组成员以生产运行单位技术人员为主，还应包括监理、设计、施工、物资供应等单位的代表。中间验收按照有关规程、规范及省公司标准化验收制度的要求进行。对验收中发现的问题，由监理单位会同施工单位针对问题类型及性质制定整改措施并实施，必要时应进行全站复查并整改，整改完毕后监理需进行复查并签证。中间验收完成后，应编制中间验收报告。,项目总结评价,工程归档及投产遗留工作,项目进度 建设管理单位（业主项目部）工作 电气专业相关工作内容,工程建设阶段建设管理单位（业主项目部）质量管理,督促相关单位完成竣工投产遗留工作；组织做好工程建设技术档案归档工作；组织处理项目投产后质量保修问题。,申请工程质量评级,督促施工单位及时做好220kV及以上新建变电站工程质量评级自检、整改及申报工作；配合省公司组织的工程质量评级检查。工程质量评级书面申请应于工程投产移交生产后 30 天内报省公司基建部。,申请工程达标投产,工程投产移交生产后3个月完成完成工程达标投产自检、整改工作，向省公司提交复检申请；配合做好达标投产复检工作。,申报优质工程,工程投产移交生产后6个月完成工程创优自检、整改工作，向省公司提交复检申请；配合做好创优复检工作。,变电站电气工程施工阶段建设单位质量管理主要内容汇总表,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,分两个阶段介绍,开工准备,施工过程,开工准备,组建施工项目部，建立规章制度,施工阶段 工作程序及相关内容,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,参加设计技术交底,组织图纸会检,参加图纸会审,施工文件编审,施工单位材料、工器具等准备,施工文件报审,开工申请,开工准备,组建施工项目部，建立规章制度,施工阶段 工作程序及相关内容,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,项目部应配置项目经理、总工、土建、电气一次、电气二次、造价师、专职质检员（土建、电气）、专职安全员、综合管理员各一名。规章制度主要有：质量、技术、安全责任制，安全奖惩制度，质量验收制度，施工图会检制度，设计变更管理制度，质量问题报告及处理制度，工程档案管理制度，物资采购管理制度，工程分包管理制度等,开工准备,参加设计技术交底,施工阶段 工作程序及相关内容,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,组织图纸会检,会检分三个步骤，由施工单位各级技术负责人组织，分别是：班组专职工程师（专职技术员）主持专业会检，班（组）施工人员参加；工地专责工程师主持系统会检，工地全体技术人员及班组长参加；项目部总工程师主持综合会检，项目部的各级技术负责人和技术管理部门人员参加。,参加图纸会审,开工准备,施工文件编审,施工阶段 工作程序及相关内容,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,施工单位材料、工器具等准备,主要有：工程施工组织设计、工程施工方案或工程施工作业指导书、工程创优施工实施细则、工程强制性条文实施计划、工程质量检验评定范围表、分项工程质量检验评定表等,开工准备,施工文件报审,施工阶段 工作程序及相关内容,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,开工申请,施工单位需报监理审查的主要文件有：工程施工组织设计、工程施工方案或工程施工作业指导书、工程创优施工实施细则、工程强制性条文实施计划、工程施工质量验收及评定项目划分表、主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程使用的计量器具、仪表检验合格证明、工程特殊工种作业人员上岗证明等。施工单位需经业主审查的主要文件有：工程施工组织设计、工程创优施工实施细则、工程质量检验评定范围表、分项工程质量检验评定表等。,施工过程,设备、材料进场检验,变电站电气安装工程施工单位质量控制程序,施工技术交底,过程验收（隐蔽验收、内部工序交接、三级验收）,分包工程管理,施工阶段 工作程序及相关内容,施工单位根据施工进度提出设备开箱计划，由监理组织开箱检查。工程所用的原材料和设备，其生产厂应具相应资质并应随货提供出厂合格证件和出厂检验报告等质量质量证明文件。特殊材料如：悬式绝缘子、高强度螺栓、管型母线试样焊接后、软导线压接后必须送检合格后方可安装使用。,技术交底工作由各级施工负责人组织，各级技术负责人交底。重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。技术交底分四级进行，即：工程总体交底公司级技术交底；项目工程总体交底项目部级技术交底；专业交底工地级技术交底；分专业交底班组级技术交底。,变电站电气工程质量检验程序,施工单位三级验收,变电站电气工程质量检验程序,监理初检,质监机构投运前质量监督,建设单位中间验收,竣工验收组竣工验收,施工单位三级验收,变电站电气工程质量检验程序,监理初检,质监机构投运前质量监督,建设单位中间验收,竣工验收组竣工验收,当确认检验项目的施工质量符合验评标准、规范、设计要求后，出具三级验收报告，向监理提交工程初步竣工验收申请单，申请监理初检。,施工单位三级验收,变电站电气工程质量检验程序,监理初检,质监机构投运前质量监督,建设单位中间验收,竣工验收组竣工验收,在确认检验项目的施工质量符合验评标准、规范、设计要求后，监理出具监理初检报告，向建设单位提交工程竣工预验收申请表，报请建设管理单位组织竣工预验收。,施工单位三级验收,变电站电气工程质量检验程序,监理初检,质监机构投运前质量监督,建设单位中间验收,竣工验收组竣工验收,中间验收由工程建设管理单位组织并主持，验收组成员以生产运行单位技术人员为主，还应包括监理、设计、施工、物资供应等单位的代表。对验收中发现的问题，由监理单位会同施工单位针对问题类型及性质制定整改措施并实施，必要时应进行全站复查并整改，整改完毕后监理需进行复查并签证。中间验收完成后，应编制中间验收报告，并向质监机构申请投运前质量监督。,施工单位三级验收,变电站电气工程质量检验程序,监理初检,质监机构投运前质量监督,建设单位中间验收,竣工验收组竣工验收,质监机构出具 变电站工程投运前质量监督检查报告；建设管理单位向工程启动验收委员会申请工程竣工验收。,联系电话：7128646（微波）059187028646（市话）：彭传相/基建部/省公司/福建电力,不当之处，敬请指正！,谢 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