工程监理资料管理.ppt

建筑工程技术资料管理,主讲 彭瑞华(联系电话,第三讲 监理资料,工程监理,工程监理的主要内容帮助用户做好需求分析 帮助用户选择施工单位 帮助用户控制工程进度 严把工程质量关,三（四）大控制：质量控制 进度控制 投资控制（安全控制）两个管理：合同管理 安全管理一个协调：各方关系协调,工程监理,2 工程监理的实施步骤综合系统需求分析阶段 综合工程招标投标阶段 综合工程实施阶段 综合系统保修阶段,工程监理,3 工程监理的组织结构总监理工程师 监理工程师 监理人员,工程监理资料管理,（一）有关工程监理资料管理的标准,一、初识工程监理资料管理,建设工程监理规范（GB50319-2000）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）,（二）工程监理资料分类方法,合同文件 勘察设计文件 监理工作指导文件 施工作业指导文件 资质资料 工程进度文件工程质量文件 工程造价审批文件 会议纪要,监理报告监理工作文件 工程验收文件 监理日记 监理工作总结 监理工作记录文件 工程管理往来函件 监理内部文件,（三）工程监理现场工作记录资料与归档资料,工程监理现场工作记录资料与归档资料的区别工程监理现场工作资料的分类存放 工程监理现场工作记录资料整理注意,（四）与监理资料管理密切相关的工程监理实施阶段相关流程,工程建设监理实施阶段工作流程 工程监理资料的管理流程,图31 工程建设监理实施阶段工作流程图,工程建设监理实施阶段工作流程,工程监理资料管理 流程：,三、建设工程监理主要文件管理,监理规划 监理实施细则 监理月报 监理会议纪要 监理工作日志 监理工作总结 监理专题报告 工程质量评估报告,建设工程监理主要文件管理分为如下八项内容：,（一）施工阶段的监理规划,监理规划的编制程序监理规划编写的原则和要求 建设工程监理规划的基本内容 监理规划编制应该注意的几个重要事项,（二）施工阶段的监理实施细则,监理实施细则的编制要求 编制专业工程监理细则应注意的事项,中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则是在监理规划指导下，由专业监理工程师结合工程项目专业特点进行编制，做到详细具体、具有可操作性。监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。由项目总监理工程师审批，其编制程序、依据和主要内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第、第条的要求。,（三）施工阶段的监理月报,监理月报由项目总监理工程师组织各专业监理工程师编写，其内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第条的要求。监理月报应由项目总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章。,（四）施工阶段的监理会议纪要,工地例会是总监理工程师定期主持召开的工地会议，其内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第条的要求。专题会议是为解决施工过程中的各种专项问题而召开的不定期会议，会议应有主要议题。会议纪要由项目总监理工程师审阅，与会各方代表签字。,（五）施工阶段的监理日记,监理日记应使用统一制定的表格监理日记，每册封面应标明工程名称、册号、记录时间段及建设、设计、施工、监理单位名称，并由总监理工程师签字；监理人员应及时填写监理日记并签字；监理日记不得补记，不得隔页或扯页以保持其原始记录。,（六）施工阶段的监理工作总结,监理工作总结由总监理工程师组织项目监理机构有关人员编写；监理工作总结的内容应符合建设工程监理规范GB50319-2000第条的规定；监理工作总结由项目总监理工程师、监理单位负责人签字盖章，并在施工阶段监理工作结束时，由监理单位向建设单位提交。,（七）施工阶段的监理专题报告,监理专题报告采用的标题应清楚表明问题的性质，主体内容应详尽的阐述发生问题的情况、原因分析、处理结果和建议；监理专题报告由报告人、总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章；施工过程中的合同争议、违约处理等可采用监理专题报告，并附有关记录。,（八）施工阶段的工程质量评估报告,工程质量评估报告是在被监理工程预验收后，由总监理工程师组织专业监理工程师编写；工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人签字，并加盖监理单位公章。,四、承包单位与项目监理机构工作联系技术文件,A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单位资格报审表A4 报验申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验单A11 项目经理通知单（按施工合同示范文本有关条文编制）,施工阶段监理工作基本表式包括A、B、C三类表格：,B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书B4 工程临时延期审批表B5 工程最终延期审批表B6 费用索赔审批表B7 施工阶段监理月报,C1 监理工作联系单C2 工程变更单,（一）承包单位与项目监理机构工作联系技术文件,（一）工程监理B表,五、项目监理机构和建设单位、承包单位工作联系用表,B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书B4 工程临时延期审批表B5 工程最终延期审批表B6 费用索赔审批表B7 施工阶段监理月报,（一）工程监理C表,六、各方通用表,C1 监理工作联系单C2 工程变更单,知识回顾,1、对什么工程项目要编制监理实施细则？,2、由谁来编写监理实施细则？,3、由谁来审批监理实施细则？,4、监理实施细则应在何时编写完成？,中型及以上或专业性较强的工程项目,由专业监理工程师编写,由总监理工程师审批,应在相应工程施工开始前编制完成,监理资料的管理,一、纲领性监理资料,1、监理大纲,2、监理规划,3、监理实施细则,（为承揽监理业务而编写）,（是对工程项目实施监理的工作计划）,（由专业监理工程师针对某一方面而编写的 技术资料）,二、监理日常工作资料,1、会议纪要,（1）会议纪要是各类会议的记录,例如：第一次工地会议 工地例会 专题工地会议,（2）会议签到,会议签到记录表,2、监理日记,（1）监理日记内容,a、每天的温度变化、天气情况,（2）监理日记应采用标准表格进行填写,b、施工现场一天中的主要工作、进度 和质量情况,c、使用的人员和机械情况,d、工程指令,3、旁站监理记录,（1）旁站监理,在重要部位的施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。,（3）旁站监理记录表,（2）旁站监理的部位,对关键部位及关键工序应进行旁站监理,如：室内外回填土、砼浇筑等,4、监理工作联系单,是监理单位向施工单位发出的书面指令，用来指出施工过程中存在的问题，并要求施工单位及时整改。,5、监理工程师通知单,当发生严重的工程质量、安全事故或向施工单位发出的监理工作联系单不予理会时，发出监理工程师通知单。,监理工程师通知单要存档保留。,自测题三：1下列监理单位用表中，可由专业监理工程师签发的是（）。A工程临时延期审批表 B工程最终延期审批表C监理工作联系单 D工作变更单2建设工程监理规范规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A总监理工程师 B监理工程师授权的专业监理工程师C监理单位技术负责人 D建设单位负责人3建设工程监理规范规定，施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由（）负责起草，并经与会各方代表会签。A总监理工程师 B项目监理机构C建设单位 D施工单位4在现场施工准备的质量控制中，项目监理机构对工程施工测量方向的复核控制工作应由（）负责。A监理单位技术负责人 B现场监理员C测量专业监理工程师 D总监理工程师5施工单位在接到监理工程师通知单之后，根据通知中提到的问题，任职分析，制定措施，及时整改，并把整改结果填写（）经项目经理签字，项目部盖章后，报项目监理部复查。A整改单 B复查单 C联系单 D监理工程师通知回复单,6工程竣工预验收合格后，由（）向建设单位提交工程质量评估报告。A总监代表 B监理工程师 C项目总监理工程师 D监理单位法人代表7对于隐蔽工程、检验批、分项工程、分部（子分部）工程等验收，承包单位应在规定时间前填写（）通知项目监理机构验收内容、验收时间和验收地点。A承包单位通知书 B承包单位报审表（通用）C监理工程师通知回复单 D监理工作联系单8主要用于混凝土工程浇捣施工、混凝土工程主体结构拆模的用表是（）。A承包单位通知书 B承包单位报审表（通用）C监理工程师通知回复单 D监理工作联系单9在工程施工中，施工单位需要使用 报验申请表的情况有（）。A工程材料、设备、构配件报验 B隐蔽工程的检查和验收C单位工程质量验收 D分项工程报验 E工程竣工报验10参与工程建设各方共同使用的监理表格有（）。A构成暂停令 B工程变更单 C工程款支付证书 D监理工作联系单 E监理工程师通知回复单,答案：C、C、B、C、D C、A、B、BCD、BD,案例分析训练案例一案情介绍：某监理公司通过投标的方式承担了某项一般房屋工程施工阶段的全方位监理工作，已办理了中标手续，并签订了委托监理合同，任命了总监理工程师，并按一下监理实施程序开展工作。（一）建立项目监理机构1、确定考虑本工程的质量、进度、投资控制目标为监理机构工作的目标。2、确定监理工作范围和内容：包括设计阶段和施工阶段。3、进行项目监理机构的组织结构设计。4、由总监代表组织专业监理工程师编制了建设工程监理规划。（二）制定各专业监理实施细则1、各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。2、总监代表批准了各专业的监理实施细则。3、各监理实施细则的内容是监理工作的流程、监理工作的方法及措施。（三）规范化地开展监理工作（四）参与验收、签署建设工程监理意见（五）向建设单位提交建设工程档案资料（六）进行监理工作总结,【问题】请指出在建立项目监理机构的过程中“确定工作范围和内容、编制监理规划”2项工作中的不妥做法，并指出正确的做法。请指出在制定各专业监理实施细则的3项工作中的不妥之处，并写出正确的做法。试述监理工作总结的主要内容。分析思考：本题主要考核学生对监理规划、监理实施细则及监理工作总结等相关知识的掌握程度。1（1）监理的工作范围和内容不妥：应只包括施工阶段的监理工作；（2）总监代表组织编制监理规划不妥：应由总监组织编制。2（1）仅以监理规划为依据编制了监理实施细则不妥：编织依据应包括已批准的监理规划以及与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、施工组织设计。（2）总监代表批准了建立实施细则不妥：应由总监批准。（3）监理实施细则包括的内容不全面：应包括专业工程的特点，建立工作的流程，监理工作的控制要点及目标值，监理工作的方法及措施4项内容。3监理工作总结的主要内容：工程概况，监理组织机构，监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及其处理情况和建议，工程照片（有必要时）。,案例二案情介绍：某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会（专题会议），会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。【问题】会议纪要由谁整理？会议纪要主要内容有什么？会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理？纪要写完后如何处理？归档时该会议纪要是否应该列入建立文件？保存期是哪类？,分析思考：本题主要考核学生对监理会议纪要相关知识的掌握程度。会议纪要由监理部的资料员根据会议记录负责整理。会议纪要主要内容有：会议地点及时间；主持人和参加人员姓名、单位、职务；会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求；其他事项。会议上有不同意见时，特别有意见不一致的重大问题时，应该将各方主要观点，特别是相互对立意见记入“其他事项”中。纪要写完后，首先由总监审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点，有出入要根据当时发言记录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位，并应由签收手续。该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应改列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。,工程案例,建设单位：AAA有限公司 日期：2008年11月15日施工单位：BBB 建筑公司 气温：1015 监理单位：CCC监理公司 天气：晴工程名称:某某厂房 工程地点:某某工业区 框架二层结构，17名木工进行一层框架柱、梁、板模板支设，22名钢筋工进行一层框架柱、梁、板钢筋绑扎，12名水电工进行楼板内管线敷设，到上午9：30分模板、钢筋、水电基本完成，进行验收。发现：轴与F轴处漏放一根直径为16的钢筋，部分钢筋下缺少垫块，模板内未清理干净。向施工单位开监理工作联系单，要求立即整改。下午，施工单位整改完毕，经监理工程师验收合格后，于13：30分进行一层框架柱、梁、板砼浇筑，共11人，采用商品砼，约850立方砼，现场监理工程师进行旁站监理。旁站中发现施工现场只用一台振动捧施工，砼振捣工作来不及，向施工单位指出并要求落实，施工单位及时响应增设一台。砼浇筑工作于18：00完成。,讨论、编写,实例互评、讲解,重点小结,1、纲领性监理资料,2、监理日常工作资料,作业布置,（1）写一份监理日记（2）写一份监理工作联系单（发现问题时）,本章小结,本章介绍了施工阶段建设工程监理资料的基本内容、编制要求和表格样式，通过各种监理资料的讲解，使学生掌握监理资料的编制原理以及资料表格填写的基本要求，为将来走上工作岗位，编制工程监理资料打下坚实的基础。,复习思考题：1、监理规划编制的内容要求有哪些？2、监理细则如何编制？3、监理日记应记录哪些内容？4、旁站监理记录如何填写？5、监理月报包括哪些内容？,