11勘察设计管理办法-wan.docx

勘察设计单位管理办法第一章总则笫一条根据中国铁路总公司（以下简称总公司）铁路建设项目勘察设计管理办法（铁总建设（2014）124号）、铁路建设项目勘察设计单位施工图评价办法（铁总建设（2014）125号）、铁路建设项目施工现场设计配合管理暂行办法的通知（铁建设（2009）47号）及乌鲁木齐铁路局（以下简称路局）配套管理办法的相关要求，为加强工程设计现场管理，提高勘察设计及服务质量，规范施工现场设计配合工作，实现建设项目施工设计工作标准化，制定本办法。第二条本办法所称铁路建设项目勘察设计，是指推荐建设方案，查明、分析、评价地质地理环境特征和工程地质条件，对技术、经济、环境、节能、土地利用和综合开发、社会风险稳定等方面进行综合分析、论证，编制设计文件，以及现场配合的活动。本办法所称施工图评价，是指建设指挥部对勘察设计单位施工图阶段工作定期进行的评价，每半年为一个评价期。评价内容包括施工图提供、施工图质量、配合施工等。本办法所称施工现场设计配合，是指勘察设计单位在施工图交付后至验收期间，配合指挥部处理涉及勘察设计的有关事宜，说明施工图设计意图并指导施工，解答和解决实施过程中的问题，参与重大施工方案和指导性施工组织方案研究，参加安全质量问题调查处理、工程验收等工作。本办法未明确的其他设计配合工作按铁路总公司和建设指挥部相关管理办法和规定执行。第三条本办法适用于哈密铁路建设指挥部（以下简称建设指挥部）管理的铁路大中型建设项目。第四条铁路建设项目勘察设计必须坚持科学发展观和为经济社会全面协调可持续发展服务的指导思想，必须与社会、经济发展水平相适应，与铁路发展目标和总公司经营发展战略相适应，做到经济效益、社会效益和环境资源效益相统一。第五条铁路建设项目勘察设计必须贯彻执行国家有关法律法规、规章和工程建设国家标准、行业标准、铁路总公司标准，严格执行国家有关保密规定，高度重视环境保护、水土保持、文物保护、防灾减灾、运输安全和施工安全工作，节约能源和土地。笫六条铁路建设项目勘察设计应推行标准化管理，使用先进、成熟、经济、适用、可靠的技术、工艺、设备和材料，提高铁路建设水平，提高铁路运输能力和运输效率。第七条铁路建设项目勘察设计必须高度重视项目前期研究工作，做好需求分析、功能定位、技术标准、重大方案、综合开发、投资估算、经济评价等研究工作，注重项目必要性与可行性、近期与远期、技术性与经济性分析论证，为项目决策提供科学可靠的依据。笫八条建设指挥部要认真协助路局做好建设项目前期工作，做好勘察大纲审查、勘察资料验收、初步设计初审、施工图优化和审核等工作；配合同步做好综合开发机会研究报告、方案研究报告的编制和审查。要加强对施工现场设计配合工作的管理，组织做好技术交底工作，积极协调项目进展过程中与地方相关部门的关系，为勘察设计的顺利开展提供有利条件。第二章勘察设计管理第九条,铁路建设项目勘察设计工作必须严格执行铁路基本建格式的：字体四色二日建厚设程序，坚持“先勘察、后设计”的原则。第十条铁路大中型建设项目应在决策阶段开展预可行性研究和可行性研究，在实施阶段应开展初步设计和施工图设计。第十一条建设指挥部具体负责铁路建设项目管理工作。工程管理部组织勘察设计单位完成初步设计和施工图设计。工程管理部、综合部组织勘察设计单位研究确定立交桥设置、取弃土场设置、征地拆迁、I三电迁改|、管线等线上、等下构筑物改移等方案，并与地/就注：征拆：三责方政府及相关部门签订协议。综合部协助路局职能部门，办理用地预审、I规划选址|、地质灾害评估、压覆矿产评估、社会稳定风险评/批注俄软用户丝竺估等手续；工程管理部协助路局职能部门，办理环境影响评价、水土保持方案、节能评估、地震安全评价、防洪评价、通航论证、文物调查等手续，组织勘察大纲审查以及勘察资料验收等工作；计财部负责地质勘察监理招标。带格式的：字体颜色：自动设置第十二条初步设计文件是确定建设规模和投资的主要依据，根据批准的可行性研究报告、综合开发研究报告和环评、水保、节能评估报告及其批复文件开展定测、现场调查，通过局部方案比选和达到规定深度的设计，提出工程数量、主要设备和材料数量、征地拆迁数量（含三电迁改、管线迁改、改路改沟改渠等数量）、用地总量与分类及补偿费用、施工组织设计及工程总概算。初步设计文件应满足主要设备采购、征地拆迁和施工图设计的需要。初步设计概算静态投资一般不应大于批复可行性研究报告的静态投资，因特殊情况而超出的，需按规定报批。第十三条施工图文件是工程实施和验收的依据，按照初步设计批复意见进行编制，为工程建设提供施工图、表、设计说明和施工图预算。建设项目施工图预算不得大于批准初步设计概算，因特殊情况而超出者，须报初步设计批准单位批准。第十四条各阶段勘察设计工作必须达到规定的要求和深度，不得将本阶段工作推到下一阶段进行。第十五条建设指挥部应选择具备相应勘察设计资质的单位承担铁路建设项目勘察设计工作，并签订勘察设计合同，依据总公司规定和合同约定加强对勘察设计工作的管理，督促勘察设计单位按合同约定完成勘察设计任务，定期对勘察设计单位施工图阶段工作进行评价。第十六条I计财部牵头工程管理部配合,在铁路建设项目勘察设/就注*软用型计合同中明确建设项目的主要技术标准、建设规模、建设方案等建设目标，同时确定勘察设计质量标准、勘察设计工期和勘察设计费用，明确总公司对勘察设计管理的相关要求。第十七条根据建设项目实际需要和勘察设计单位书面申请，建设指挥部可同意中标的勘察设计单位将部分专业勘察设计业务分包给其他具有相应资质条件的工程勘察设计单位，中标的勘察设计单位对分包的勘察设计业务的质量负总体责任。第十八条勘察工作是设计工作的依据，是保证建设质量的基础，铁路建设必须重视并做好勘察工作。铁路工程勘察主要包括初测、定测。工程地质条件复杂的地段和工点，应在相应阶段深化地质勘察工作。第十九条初测主要查明线路通过地区的地形、地貌、地物、区域地质条件、推荐方案和主要比较方案的地质、环境条件，并提供饮用水源保护区、长大富水隧道等环境敏感区域的水质水位、井泉分布等水文地质条件。初测资料是可行性研究的依据。定测主要核实方案通过地区的地形、地貌、地物，详细查明方案的地质、环境条件，为各类建筑物、构筑物提供地质资料。定测成果是初步设计的依据。第二十条铁路工程地质勘察实行综合勘探，通过加强地质测绘工作，采用新技术、新方法，应用多种地质勘探方法，相互验证和综合分析，提高和保证工程勘察质量。第二十一条铁路勘察实行地质勘察大纲审查制度。勘察单位依据项目建议书批复意见、规程规范编制地质勘察大纲，建设指挥部应对地质勘察大纲组织审查。审查后的地质勘察大纲为工程勘察合同的组成部分。笫二十二条建设指挥部工程管理部应督促勘察单位在初步设计阶段基本完成定测阶段的地质勘察工作，除特殊情况并经过批准,高速铁路地质钻探量一般应不小于计划量的70%,其他铁路地质钻探量应不小于计划量的75%。施工图设计前，原则上要完成全部勘察工作。对受拆迁等影响难以实施钻探的地方，要充分利用既有地质资料，没有地质资料的应在临近地质条件相似的地方通过勘察获取地质资料。利用既有地质资料或采用邻近地质资料的应在初步设计文件和施工图中注明，拆迁完成后要及时补钻。第二十三条建设指挥部工程管理部应督促勘察单位加强隧道区域的地质调绘工作，地质条件复杂隧道、浅埋隧道、长大隧道必须实行综合勘探，通过遥感地质、大地电磁深层物探等手段查明隧道的基本地质情况，深孔钻探及综合测井试验工作必须在定测阶段完成；隧道进出口、浅埋段、断层破碎带、地下水富集区、不整合接触带、特殊地层和岩性段应合理布置地质钻探孔，地质异常点、有松散堆积物覆盖的洞口位置、大规模断层破碎带和可能的突水突泥地段均应布设控制性钻孔。实施阶段建设指挥部应督促勘察设计等单位利用超前地质预报技术，详细查明隧道地质情况。第二十四条建设指挥部工程管理部应督促勘察单位在现场调绘的基础上合理布置钻孔，适合应用原位测试技术时，要大力推广应用原位测试技术；要提高钻孔综合利用程度，做到一孔多用；对地质稳定、地形条件简单的桥梁，可采用隔墩钻探；对地质、地形条件复杂地段的桥梁，应增加复核钻探点；对于地质复杂、地形条件困难、工程难度大的项目应深化地质勘察工作。第二十五条铁路建设项目应实行工程地质勘察监理制度。慢设指挥部计财部牵头依照批准的地质勘察大纲依法选择具有相应资质的工程勘察监理单位,工程管理部对勘察进行监理，合理确定勘察/批？微软廿廿方法和勘察工作量，组织对勘察资料和勘察报告进行验收，对实际完成的勘察工作量进行审核。勘察监理工作必须与勘察工作同步进行。第二十六条建设指挥部工程管理部应督促勘察单位严格按操作规程和勘测细则作业，加强过程管理，接受工程勘察监理的检查，加强对经建设单位批准分包的勘察工作的管理，对分包勘察业务质量负责，保证勘察工作达到规定的深度，勘察成果真实、准确，满足设计要求，并督促勘察单位按照合同要求，及时向建设单位提交勘察成果等相关资料。第二十七条建设指挥部工程管理部应协调解决勘察工作的外部环境问题和勘察工作中存在的问题，为勘察工作提供条件，同时对勘察工作进行监督、检查。笫三章勘察设计要求第二十八条犍设指挥部计财部牵头选择具备相应勘察设计资字体颜色，自网置质的单位承担铁路建设项目勘察设计工作,并签订勘察设计合同，方用户上，F,3依据总公司规定和合同约定加强对勘察设计工作的管理。工程管理部督促勘察设计单位按合同约定完成勘察设计任务，定期对勘察设计单位施工图阶段工作进行评价。第二十九条铁路建设项目勘察设计合同中应明确建设项目的主要技术标准、建设规模、建设方案等建设目标，同时确定勘察设计质量标准、勘察设计工期和勘察设计费用，明确总公司对勘察设计管理的相关要求。第三十条根据建设项目实际需要和勘察设计单位书面申请，建设指挥部可同意中标的勘察设计单位将部分专业勘察设计业务分包给其他具有相应资质条件的工程勘察设计单位，中标的勘察设计单位对分包的勘察设计业务的质量负总体责任。第三十一条铁路建设项目应实行工程地质勘察监理制度。建设指挥部依照批准的地质勘察大纲依法选择具有相应资质的工程勘察监理单位，对勘察进行监理，合理确定勘察方法和勘察工作量，组织对勘察资料和勘察报告进行验收，对实际完成的勘察工作量进行审核。勘察监理工作必须与勘察工作同步进行。第三十二条建设指挥部工程管理部应督促勘察单位严格按操作规程和勘测细则作业，加强过程管理，接受工程勘察监理的检查，加强对经建设单位批准分包的勘察工作的管理，对分包勘察业务质量负责，保证勘察工作达到规定的深度，勘察成果真实、准确，满足设计要求，并督促勘察单位按照合同要求，及时向建设单位提交勘察成果等相关资料。第三十三条，铁路建设项目勘察设计工作要按路网规划要求期字体颜色：自动设置J开展工作，注重地方的发展需求，设计方案科学合理，符合现场情况，有利提高今后运营的经济性和安全性，降低养护难度、减少养护强度，并充分考虑设计方案的可实施可行性。整个勘察设计过程中勘察设计单位应严格贯彻执行国家有关法律法规、规章和工程建设国家标准、行业标准、铁路总公司标准，严格执行国家有关保密规定。第三十四条建设指挥部工程管理部要认真协助路局做好建设项目前期工作，做好勘察大纲审查、勘察资料验收、初步设计初审、施工图优化和审核等工作；配合同步做好综合开发机会研究报告、方案研究报告的编制和审查。要加强对施工现场设计配合工作的管理，组织做好技术交底工作，积极协调项目进展过程中与地方相关部门的关系，为勘察设计的顺利开展提供有利条件。带格式的：字体颜色：自动设置）第四章设计文件编制要求第三十五条铁路建设项目设计文件应当依据下列要求编制：（一）铁路路网规划和五年发展规划；（二）项目批准文件；（三）设计阶段对应的勘察成果；（四）铁路主要技术政策；（五）国家标准、行业标准和总公司标准；（六）铁路设计规程规范；（七）铁路工程建设设计文件编制规定；（八）设计合同。第三十六条铁路建设项目设计必须做好经济和社会调查，掌握区域运输需求、区域交通运输结构现状和规划，综合考虑铁路企业发展、路网协调配套、投入产出效益，科学分析预测铁路运输需求，在征求铁路运输企业意见的基础上，提出建设项目的近、远期客货运量和运输组织方案的推荐建议。第三十七条铁路建设项目设计必须根据铁路路网规划和综合交通规划，采用先进的运输管理模式，综合考虑近期与远期、相关线路技术条件、路网运输能力、运输质量、运营成本和工程投资，在充分论证的基础上，推荐先进适用的主要技术标准。第三十八条铁路选线应遵循地质选线和环境选线设计原则，综合考虑线路平纵断面，绕避不良地质和复杂地形，并尽可能绕避或远离自然保护区、风景名胜区、重大厂矿企业和敏感拆迁物等环境敏感区和重大拆迁区，保护环境和基本农田，减少拆迁工程量，节约建设用地等。第三十九条铁路建设项目设计必须应用系统工程理论，优化点与点、线与线、点与线、固定设备与移动设备以及装备能力的匹配，正确处理建设与运输、建设与维护、新建工程与既有设备的关系，通过经济技术比较，选择技术适用、经济合理的建设方案。第四十条铁路建设项目设计必须加强工程技术经济比选工作，进行合理充分的方案比选，完善优化设计；采用科学先进的施工工艺和工程措施，提出实用经济的施工组织设计；准确计算工程、材料、设备和征地拆迁、三电迁改、道路改移等数量，采用合理的定额和单价，按照建设、运营费用最合理的原则确定工程建设投资。第四十一条车站（场）选址应满足城市规划和运输需求，考虑地形地质条件、既有建筑物拆迁、土地资源开发、环境影响和城市发展、与综合交通其他交通方式衔接等因素，经综合比选后确定。新建车站选址应尽量靠近城市，平行既有线新建工程或既有线改造工程应尽量引入既有车站。第四十二条铁路建设项目在可行性研究、初步设计和施工图阶段应做好安全风险防范设计工作，认真开展工程安全风险评估工作，做好安全设施设计，I落实工程措施和投资,有效规避建设期安全风用户上3险。第四十三条初步设计阶段，建设指挥部应督促勘察设计单位对地类、房屋、水井、坟墓、通信、电力、地下管线等进行详细调查，收集相关既有、规划和在建市政项目情况，做到分类清晰、价格调查清楚，提出“三电”及管线迁改初步方案，全面摸清拆迁数量和所需投资，并在1/2000线路图上明确标注。要确定改移道路及立交的准确位置、既有标准和规划情况，提出改移及立交方案、工程数量、投资及投资划分建议，确定取弃土用地位置。建设指挥部要在勘察设计单位配合下与地方有关部门签订立交桥建设与移交、地等相关协议,征地拆迁数量和补偿方案应取得/批R用户责地方政府确认意见。第四十四条建设指挥部工程管理部要督促勘察设计单位按照铁路相关规定合理确定大临工程的规模和标准，编制设计文件和工程概算。要认真做好大临工程设计文件审查工作，切实加强对大临工程的管理。设计中注重永临结合。（一）可研阶段应明确制（存）梁场、铺轨基地、轨道板（枕）场、施工便道、取弃土场（渣）场等大临工程的选址及规模，大临工程的总体布置和初步设计工作应在初步设计阶段完成。建设指挥部应根据项目总工期，结合工程量、材料供应、运输与地形条件等，与设计单位共同协商确定大临工程的建设位置、建设标准和平面布置。大临工程要优先在建设永久用地、既有线用地范围内建设，确需占用耕地的，要严格控制用地规模，明确复垦方案。（二）拌和站设置要符合施工总体安排。拌和站一般在施工图设计阶段进行设计，特殊的拌和站应在初步设计阶段进行设计。要严格控制用地规模，合理编制工程概算。（三）大临中的运输便道、管线路等工程在初步设计阶段按可行性研究深度进行设计，初步设计文件批复后进行施工设计。无祚轨道段大临便道设计应与养护维修道路统筹考虑。第四十五条铁路建设项目设计必须依据经验收的勘察资料进行，达到规定的深度，满足项目决策和工程实施的要求。工程设计选用的材料、设备，应当注明其规格、性能等技术指标，其质量必须符合国家有关规定，并不得指定生产厂、供应商。第四十六条铁路建设项目勘察设计应在严格执行工程建设强制性标准的前提下，将正确执行铁路勘察设计规程规范和技术创新结合起来，提高铁路勘察设计水平。第四十七条铁路建设项目勘察设计应按照机械化、专业化、工厂化作业要求进行设计。应根据建设项目实际情况，对建设项目信息化管理进行设计，从源头上推进铁路建设信息化。,第四十八条铁路基设项目勘察设计应积极推广使用信息技术，字体颜色:一且色史以完善勘察设计一体化；应研究推广铁路建设BIM设计技术，为铁路建设提供数字化的设计文件，为运输生产和设备维修管理信息化提供基础资料。笫五章设计文件审查第四十九条建设指挥部应根据项目批准文件、设计文件编制规定，对勘察设计单位提交的勘察设计文件（含大临工程）进行审查。第五十条建设指挥部参加路局组织的初步设计的初审和总公司组织初步设计文件审查工作，并提出相应的审查意见。第五十一条铁路建设项目的施工图实行审核制度，建设指挥部负责组织施工图审核；重大桥梁、隧道、新型无昨轨道、省会城市及重点城市客运车站站房以及典型工程的施工图审核由总公司有关单位直接组织。未经审核或审核不合格的施工图，不得交付施工。第五十二条建设指挥部不得明示或暗示勘察设计单位违反法律、法规、规章和工程建设强制性标准、总公司标准进行勘察设计。第五十三条批准的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件是开展下一步工作和审查的依据，除原批准单位或其上级单位外，其他单位不得修改或变更。笫六章设计文件实施笫五十四条建设指挥部按照勘察设计合同（施工图供图协议）约定，督促勘察设计单位按时提交勘察设计文件。第五十五条健设指挥部综合部组织勘察设计单位在建设项目开工前（初步设计批准以后），提交用地红线图和临时用地图，并/批注I微软用空按审核后的施工图，向建设、施工、监理等单位说明设计意图，提出建设、监理和施工注意事项，做好设计技术交底工作。第五十六条建设项目开工后，建设单位督促勘察设计单位按照合同约定设立现场设计配合机构，选派主持或参与该项目施工图设计的主要技术人员常驻现场，完善和优化勘察设计，及时解决施工中出现的勘察设计问题，按变更设计管理规定修改设计，做好现场设计配合工作。第五十七条建设指挥部督促勘察设计单位及时对建设、施工、监理、施工图审核等单位提出的勘察设计文件中存在的问题进行研究，提出处理意见和实施方案。勘察设计文件一般由原勘察设计单位修改。经原勘察设计单位书面同意，建设单位可以委托其他具有相应资质的勘察设计单位修改设计文件。修改勘察设计文件的单位对修改的勘察设计文件承担相应责任，原勘察设计单位仍对设计文件的总体性负责。第五十八条变更设计必须坚持“先批准、后实施，先设计、后施工”原则，严格依法按程序进行变更。第五十九条批准的初步设计概算为铁路建设项目总投资的控制数，一般不得调整。因政策和特殊原因需要调整的，按规定程序报批。第六十条建设指挥部组织勘察设计单位在建设项目投入初期运营后，针对勘察设计质量定期进行回访，及时协助解决因勘察设计原因出现的问题。笫七章施工现场设计配合第六十一条勘察设计单位应根据现场设计工作需要，项目正式开工前成立现场设计配合施工机构（含设计指挥部、现场设计配合组和超前地质预报实施机构等），落实工作生活条件；勘察设计单位应在开工前将现场设计配合机构设置和人员配备情况以正式文件报建设指挥部核备。第六十二条现场配合施工设计指挥部应设指挥长、副指挥长、总工/总体、技术部部长、综合部部长、专册等岗位；现场设计配合组应指定1名以上负责人，并根据工作需要配足专业设计人员；超前地质预报实施机构应明确日常工作负责人和技术负责人，并按要求配足管理、技术和操作人员。笫六十三条现场设计配合人员数量、专业配置应根据项目进展情况和设计配合工作量考虑。站前工程施工时，线路、地质、路基、站场、桥梁、隧道、轨道等专业人员应常驻现场；站后工程施工时站场、房建及四电等站后相关专业人员应常驻现场；其他专业人员应根据现场需要及时到达现场。原则上现场设计配合人员应由参与本项目施工图设计的主要人员及具有现场配合经验的勘察设计人员组成。笫六十四条现场设计配合人员应具有良好的职业道德和专业技术水平，具有一定的组织协调能力，能独立解决现场出现的一般性专业技术问题。第六十五条现场设计配合人员应在开工前报建设指挥部核备，现场设计负责人应在项目开工前到达并常驻现场，专职负责现场设计配合工作。现场设计配合负责人临时离开现场应事先征得建设指挥部同意，并指定临时负责人。第六十六条现场设计配合人员应保持相对稳定。现场配合设计负责人一般不允许调换，确因工作需要或其他特殊原因更换的，应提前征得建设指挥部同意，并按照先派后撤原则进行更换，确保设计配合工作的连续性；其他人员更换也应征得建设指挥部同意，且更换后人员工作能力及水平不得低于更换前人员。建设指挥部在认为必要时，可要求勘察设计单位增派或调换设计配合人员。第六十七条勘察设计单位应按照方便施工现场设计配合工作的原则为现场设计配合人员安排生活、办公场所，配置办公设备、交通、通讯工具等；现场设计配合人员不得使用施工单位的办公场所、办公设备等资源。第六十八条勘察设计单位应按照建设项目标准化管理要求，建立和完善施工现场设计配合管理制度，明确施工现场设计配合的工作内容、工作要求和工作流程，落实现场设计配合人员工作职责。笫六十九条勘察设计单位应按照设计图供应协议约定的时间和批次交付施工图，按照施工图审核意见修改完善并及时提供设计文件，满足施工现场需要。第七十条工程开工前，勘察设计单位应按建设指挥部要求做好设计技术交底工作，说明设计意图，提出建设、监理和施工注意事项，解答建设、施工、监理等单位提出的相关问题。对重难点、高风险和采用新技术、新标准、新结构、新工艺的工程项目应联系有关专业设计负责人在开工前到施工现场进行专题设计技术交底，解释设计意图，说明工程实施的具体方案、方法以及技术措施。现场设计配合人员应建立与建设、施工、监理单位定期沟通机制，定期深入施工现场，主动了解施工、试验、检测及科研情况，检查施工工艺是否满足设计要求，及时发现、解决施工过程中存在的设计问题，指导施工单位完善施工方案和安全、环境、水土保持措施，确保设计配合工作有序推进。笫七十一条勘察设计单位应参加建设指挥部指导性施工组织设计的编制和调整，参与重大施工技术方案研究，协助解决有关问题，提出优化建议，并根据确定的施工组织方案优化施工图，测算投资变化。第七十二条勘察设计单位应积极协助建设指挥部落实外部协议签订，做好征地拆迁、管线迁改、交叉跨越等外部协调工作，根据现场变化及时完善勘察设计工作。笫七十三条现场设计配合人员应完善设计配合过程管理，对设计文件的执行情况进行跟踪，按验收标准规定参与检验批、分项、分部、单位工程的验收工作，按规定参加工程检查。第七十四条涉及营业线施工的项目，勘察设单位应对设计文件涉及的运输设备组织现场核对，并确认设计满足运输安全要求；参与建设指挥部组织的营业线重大施工方案审查、营业线施工现场监控把关和验收等工作。营业线II级及以上封锁施工，现场设计配合人员必须到现场参与解决相关问题。笫七十五条项目实施中需进行变更设计时，勘察设计单位应在建设指挥部组织下提供设计方案，按照路局变更设计管理办法、规定程序及时完成变更设计。同时应完善变更设计登记制度，对变更设计进行分类登记。I类变更设计一般应在委托设计下发20日内完成变更设计，在接到审批意见7日内完成修改设计并提交施工图。II类变更设计一般应在委托设计下发后10日内完成，在接到审查意见5日内完成修改设计并提交施工图。第七十六条设计配合人员应按照职责分工，深入现场进行巡查，主动发现问题，及时解决施工过程中存在的设计问题，巡查工作要形成记录，发现重大质量、安全、环水保问题或隐患的，及时向建设单位报告。第七十七条勘察设计单位应建立突发事件应急机制，出现质量安全事故或其他突发事件时，应及时到达现场并全力参与抢险，提出工程处理意见，完成相关勘察和变更设计工作，按规定参与事故调查分析。第七十八条勘察设计单位应及时完成其他施工现场设计配合工作，满足现场施工的需要。第七十九条勘察设计单位应按规定参与本项目竣工验收工作，确认项目达到设计要求和条件，满足使用功能要求。笫七章设计技术通知单第八十条设计技术通知单是指施工过程中勘察设计单位对审核成立的施工图设计文件中差错漏进行补充、更正、说明、技术性提前通知的技术说明性文件。第八十一条设计技术通知单是施工过程中指导施工的临时性设计文件，不能作为竣工档案移交。设计单位应在技术性提前通知的技术通知单下发7日内完成相应的正式施工图设计。施工单位应按照技术通知单内容修改完善施工图设计文件作为竣工档案移交。第八十二条设计技术通知单内容涉及到工程量和费用调整的，应明确处理意见。相关单位按照处理意见完善手续。笫八十三条设计技术通知单须经设计专册、总体审核，建设指挥部工程管理部专业工程师、部长和主管副指挥长审批后下发。设计技术通知单发放和接受应统一编号和登记。严禁未完成审批的技术通知单或技术通知单电子版由设计院直接下发施工单位。严禁以技术通知单代替施工图。执行情况纳入设计单位的施工图评价考核。第八章评价与奖惩第八十四条建设项目初步设计批复后开始评价和奖惩，对已经完成初验的项目，不纳入下期评价和奖惩范围。第八十五条勘察设计单位施工图评价依据中国铁路总公司关于印发铁路建设项目勘察设计单位施工图评价办法(铁总建设(2014)125号)、路局施工图评价办法和勘察设计合同等相关文件执行。建设指挥部将施工图评价的有关事宜纳入勘察设计合同，依据合同约定进行奖惩，奖惩的总金额不超过设计费的2%。第八十六条建设指挥部成立勘察设计单位施工图评价和奖惩领导小组。组长：指挥长；副组长：各副指挥长；成员：I建指各部、I施工图审核单位、监理单位；/Z批注“软用户办公室：建指工程管理部第八十七条勘察设计单位施工图评价和奖惩按照月度通报、半年度进行评价和奖惩。第八十八条施工图评价时应征求施工图审核、监理、施工单位和铁路局工程质量安全监督机构的意见；涉及营业线施工的项目，还应征求运营管理相关部门的意见。第八十九条国家铁路局、总公司、路局等上级部门在组织施工图审核和现场检查中发现的属于评价内容的勘察设计问题，可按标准直接扣分，纳入当期评价结果。第九十条标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考评。建设指挥部工程管理部、计财部依据中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见(铁总建设(2013)193号)制定建设项目勘察设计单位绩效考评标准，将考评事项纳入合同，依据合同组织考评。达标考评在勘察设计单位现场配合机构进场后半年内进行，考评指标采用合格制，主要包括体系建设、资源配置、施工图提供和现场设计管理等，对考评合格的在当期施工图评价中加5分（在建项目第一次考评为达标考评）。创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次，以达标考评指标为基础，对达标考评合格的勘察设计单位标准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分，对综合考评优秀的勘察设计单位在当期施工图评价中加10分。对达标考评不合格或创优考评达不到优秀等级的勘察设计单位不予加分。笫九十一条建设指挥部对勘察设计单位施工图优化工作进行评价，实事求是地提出加分建议，并在上报评价结果文件中详细说明加分理由和加分建议值（以10分为限）。并按照合同约定进行奖励。笫九章附则第九十二条本办法由建设指挥部负责解释。第九十三条本办法未尽事宜，按总公司、路局相关文件执行。第九十四条本办法自发布之日起实行。