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    “整治擅自改变或错误改变调度管辖设备状态行为”活动培训课件.ppt

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    “整治擅自改变或错误改变调度管辖设备状态行为”活动培训课件.ppt

    2023/9/18,“整治擅自改变或错误改变调度管辖设备状态行为”活动的培训,张立刚,培训的目的,1,存在问题及风险的危险点分析,活动后续阶段的重点和要求,如何使用对照检查表,培训的目的,指导各单位明晰整个整改活动如何开展,如何通过对照检查表进行后续的自查自检及整改工作,将整改落到实处和可见成果中。,如何使用对照检查表,1,培训的目的,存在问题及风险的危险点分析,活动后续阶段的重点和要求,如何使用对照检查表,自查自检,整改落实,相关通报、云南电网调度管理规程,混淆调度管辖权与设备所有权,存在问题,对厂站运行值班人员进行检查,检查对象,通过随机考察、询问、考试等形式进行检查,检查方法,学习内容,明晰调度管辖划分原则,梳理厂站管辖范围,可见成果,整改措施,厂站设备调管范围划分明细表,发现问题分析问题,解决问题,存在问题及风险的危险点分析,1,如何使用对照检查表,培训的目的,活动后续阶段的重点和要求,一、设备管辖范围不清晰,导致设备管理失控,存在问题,对各级调度管辖设备的交界面、隔离点不清楚,调度管辖设备,调度许可设备,运行和操作的指挥权限归相应调度机构的设备,其他调度机构或厂站管辖,但运行状态的改变需要经过本级调度许可的设备,厂站管辖设备,运行和操作的指挥权限归相应厂站的设备,2,一、二次设备,一次设备,一次设备,一次设备,一次设备,地调管辖,二次设备,二次设备,二次设备,二次设备,地调许可、电厂管辖,一、二次设备,电厂管辖,地调管辖,一、二次设备,一、二次设备,地调许可、配调管辖,一、二次设备,一、二次设备,配调管辖,一、设备管辖范围不清晰,导致设备管理失控,存在问题,未区分调度管辖设备和许可设备,设备的申请、汇报、操作方式错误,可见成果,调度管辖设备或许可设备与调度进行业务联系时的差异分析,二次设备重瓦斯保护投退,一次设备断开120,首要前提,下级调度管辖或者厂站管辖设备状态变化不能影响上级调度管辖的设备状态,一、设备管辖范围不清晰,导致设备管理失控,存在问题,不清楚厂站自管设备操作影响到调度机构管辖设备正常运行,不及时汇报。,赛珠电厂10kV厂用电向220kV主变反充电不安全事件,厂站自管设备缺陷影响调度管辖或许可设备的清单,可见成果,一、设备管辖范围不清晰,导致设备管理失控,存在问题,操作模式不明确,未区分是直接操作还是委托操作。,要点,同一厂站内的设备,存在分属不同调度调管,明确委托操作范围、目标状态、条件和注意事项,委托关系有效性仅限于操作过程,委托操作的记录,二、调度术语及调度业务联系不规范,存在问题,调度业务联系时不使用规范术语,调度用语必须进行的规范化,避免因调度用语的随意性、个人表达习惯以及地域语言差异导致调度信息传递的失真、错误,严重的情况会导致电网事故,是电网调度工作发展的客观要求。,存在问题,不熟悉调度术语,业务联系时答非所问,二、调度术语及调度业务联系不规范,存在问题,混淆调度业务联系与调度下令,二、调度术语及调度业务联系不规范,可见成果,接受调度指令管理流程,存在问题,误将操作准备、调度预令当调度指令进行操作,三、调度运行操作管理制度执行不到位操作准备,大理供电局“6.3”110kV古城变一般误操作事故,防范措施,调度员在发布管辖设备操作指令前,应预先向有关单位说明操作目的,明确是操作指令还是预令。,现场多与调度沟通,严格区分调度业务联系与调度指令。,存在问题,误将操作准备、调度预令当调度指令进行操作,三、调度运行操作管理制度执行不到位操作准备,预令阶段,执行阶段,存在问题,未按照接到的调度指令按步骤操作执行,多操作或者少操作。,三、调度运行操作管理制度执行不到位,母线倒闸,220kV格基河开关站违反调度纪律事件,负荷调整 良美河、格亚顶、茂顶河、格登、螺丝湾、老安统电厂擅 自增加出力事件,检修工作 良美河、麦地河电厂未按检修申请擅自工作事件,故障处理 浪都四级电厂误报故障信息事件,存在问题,误解调度指令术语和电气设备状态、操作术语,不能正确执行调度指令。,三、调度运行操作管理制度执行不到位操作执行,常用电气操作术语,断开,合上,合环,拉开,解环,同期并列,解列,同期合环,投入,退出,停用,充电,装设地线,拆除地线,存在问题,误解调度指令术语和电气设备状态、操作术语,不能正确执行调度指令。,三、调度运行操作管理制度执行不到位操作执行,防范措施,对调度指令术语和电气设备状态、操作术语进行专项培训、演练。,特别是加强对“旁路代供”、“解环”、“同期合环”、“同期并列”等操作的理解。,三、调度运行操作管理制度执行不到位操作执行,调度指令执行力不仅是一个结果,而是一个过程,存在问题,设备出现缺陷不汇报,擅自进行处理,四、设备紧急缺陷和故障处理时与调度联系不规范,调规第264条 在处理事故时,调度系统运行值班人员应服从调度机构值班调度员的指挥,迅速正确地执行调度指令。凡涉及调度机构调度管辖范围设备的操作,均应得到相应调度机构值班调度员的指令或许可。,输变电设备缺陷管理标准中运行班组(站)的职责:2)发现缺陷应作好记录,并及时报告运行部门领导和值班调度人员。,措施,结合设备调管范围对厂站调管和许可设备的缺陷进行清理,明确出现缺陷需要汇报的设备。,可见成果,厂站设备缺陷影响调度管辖或许可设备的清单,存在问题,故障后汇报调度不及时,有意瞒报或虚报,影响调度故障处理,四、设备紧急缺陷和故障处理时与调度联系不规范,调规第265条 发生断路器跳闸的单位,运行值班人员须在跳闸后3分钟内向调度机构值班调度员汇报事故发生的时间、跳闸设备和天气情况等事故概况,跳闸后15分钟内,应将一次设备检查情况、继电保护及安全自动装置动作情况等内容汇报值班调度员。,设备典型故障后保护和安自装置动作现象预案和模拟演练,明确故障后汇报要点,准确、简要向相关调度汇报,格式化汇报的信息,防范措施,故障汇报没有要点,对保护动作情况不分析,存在问题,现场无缺陷、故障设备记录和处理记录,四、设备紧急缺陷和故障处理时与调度联系不规范,调度进行故障处理后不填写故障处置记录,可见成果,缺陷记录本或管理系统,措施,参照省调格式,各级调度编写故障处置记录。,现场人员发现缺陷应作好专门的记录,并追踪处理消缺情况。,调度故障处理记录文档,存在问题,心理素质不过硬,业务联系时忙乱、慌张。,五、人员业务技能低,模拟演练、制度学习不足,不熟悉现场设备,特别是二次设备。,措施,现场运行规程中必须包含典型的二次设备投、退操作内容。,根据各班组人员素质实际情况,针对性、系统性、有侧重点的制定人员培训计划,定期开展模拟演练,抓好现场技能培训。,不会操作或不能熟练操作同期装置,在规程中加入同期装置操作过程步骤,并组织培训和演练。,可见成果,同期装置的操作步骤说明,存在问题,现场无相关规程、制度和规定文件,制度学习无从谈起。,五、人员业务技能低,模拟演练、制度学习不足,对接地开关(接地线)管理不熟悉。,措施,建立定期学习制度,并要求做好学习记录。,对南网和云网相关规程及时整理、分类、归档。,可见成果,制度汇编、厂站接地开关(接地线)管理示意图,存在问题,不定期开展典型操作的模拟演练,五、人员业务技能低,模拟演练、制度学习不足,无厂站内相关故障处置预案集,或故障处置预案空泛,不具备指导性。,措施,制定厂站内典型设备和检修方式下的故障处置预案集。,制定详细的、长期的典型模拟操作计划,定期进行演练。,组织运行人员学习,定期开展反事故演练和演练总结。,可见成果,厂站操作演练方案、计划、厂站故障演习方案、预案,1,如何使用对照检查表,存在的问题及风险,培训的目的,活动后续阶段的重点和要求,自查自检、整改落实阶段的重点和要求,时间进度:8月21日9月16日可以边查边整改。活动重点:按照检查表开展自查和整改工作。根据对照检查表发现站内问题并进行整改。形成厂站内调度执行力管理的体系,注重长效机制。提升运行值班人员的知识、技能和操作习惯。整改措施要求:以对照检查表为主体,措施、整改填写要具体。,配调调度厂站对照检查表,配调整改活动总结配调对照检查表,配调层面,形成总结文档报地调,地调调度厂站对照检查表,各地州整改活动总结地调对照检查表,省调层面,省调调度厂站对照检查表,云南电网整改活动总结,形成总结文档报省调,活动总结的上报要求,地调层面,抽查抽考阶段的重点及要求,时间进度:9月21日9月28日抽考方式(比例不低于20%)考试内容以本阶段培训学习内容与可见成果资料为重点,由省调出题,对参考人员进行书面闭卷考试,仅可见成果相关文档可以作为资料带入考场。配调负责配调调度对象的试卷批阅工作,地调负责配调、地调调度对象的试卷批阅工作。省调负责各地调、省调调度对象的试卷批阅工作。考试完毕后统计考核情况,通报给相关单位。抽查方式(比例不低于20%)以各单位整改落实情况及可见成果资料为重点,采用现场抽查和报送书面材料的方式,检查活动开展后整改措施是否真正落实到位、调度相关制度执行情况、调度用语情况、人员培训演练管理情况。重点:县调及地县调调度对象、电厂,谢 谢 大 家,

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