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    财务总监工作职责范文(30篇).docx

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    财务总监工作职责范文(30篇).docx

    财务总监工作职责范文(30篇)财务总监工作职责范文(精选30篇)财务总监工作职责范文篇11、全面负责企业会计核算、财务报表、合并报表的编制、纳税申报以及日常财务管理工作;2、整理审核上报的财务报表、收据,根据项目要求做相关预算资料和分析报告;3、协助财务高级总监完成股改项目的具体工作;4、协助部门高级总监制定财务战略规划,为公司重大决策提供建议及数据支持;5、负责各项经营活动核算及监督工作;6、保证会计核算工作及时性、准确性和完整性;7、协助财务内部的管理及团队成员建设工作;8、其他财务临时事务;财务总监工作职责范文篇21、根据公司战略规划制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向董事长会报告公司年度经营状况;2、负责公司财务规范化运作,建立健全公司财务组织结构,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本;3、建立、健全财务管理体系,完善公司内部财务管理制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务日常管理、年度预算、资金运作的管理及控制4、负责建立公司内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、财务控制;5、负责审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供给管理层决策参考6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系,维护公司利益;财务总监工作职责范文篇31、全面负责公司业务的财务管理及风控管理;2、全面负责公司会计核算、资金动态情况、预算管理等工作,建立和完善健全的体系;3、保证公司资金良好运行状态,程度上优化企业财务状态;4、制定、管理、监督各板块财务工作的开展,并及时汇报总经理;5、对公司投资行为提出合理化建议,并优化投资方案财务总监工作职责范文篇41、按照集团统一规范,落实集团对分、子公司财务管理相关要求,并向集团报告;3、负责组织会计核算与预算管理工作,负责完善各项财务管理制度和流程;4、负责并参与经营政策和年度计划的拟定,负责预算控制和预算考核;5、负责财务部门年度计划目标的制定、达成及下属员工计划管理工作;6、负责筹融资工作,做好资金调度与管理;7、负责组织税收管理工作,持续优化公司的税筹模式;8、负责财务队伍人员培养和建设工作。财务总监工作职责范文篇51、资金预算管理。2、财务体系制度管理。3、制定本部门工作计划、发展规划。4、把控风险管理。5、完成领导交办的其它各项工作。财务总监工作职责范文篇61.财务管控与账务处理1)按时按质提交管理与财务报表,纳税申报2)对财务数据准确合规性负责3)负责公司经营成本和供应链成本管理2、业务支持和分析1)有很好的商业理解力,能积极主动全面深入了解业务,参与业务的战略方向、业务策略及实现路径的讨论,对业务提出独立的意见和建议供管理层参考;2)带领团队搭建合理的财务模型,对公司业务运营状况、重点项目能够进行分析评估并跟进;3)跟进异常业务变化,确定可能的业务改善机会,跟进相关部门行动计划确保改进的措施得以实施;4)和业务一起跟进相关行业和竞争对手分析研究,从业务策略和实现路径上提出可行性方案和建议。3.财务预算和预测工作D基于公司经营战略规划搭建整体的财务预算的预测分析体系;2)理解并且勇于挑战财务的各种假设,确保业务预算预测数字的合理性和准确性;3)建立健全相关的报告和分析体系,跟踪预算预测的执行情况;4)定期向集团管理层提供各种管理/分析报告,及时反映公司经营业务情况;5)负责协调跟进在预算和预测过程中集团管理层所提出的问题和分析需求;6)有效地完成集团营运资金规划与筹划。财务总监工作职责范文篇71、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助公司领导制定公司战略;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效内部控制;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;5、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。财务总监工作职责范文篇81、建立健全集团财务管理制度、内控审计制度;2、开展集团及下属子公司税务筹划,评估企业税务风险,进行预警防控;3、主持财务报表及财务预算的编制工作,为集团决策提供及时有效的财务分析和风险预警;4、负责集团财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体风险控制;5、参与集团重大投融资、并购等经营活动的风险评估,并提供建议和决策支持;6、定期开展内控审计工作,对集团及下属子公司财务情况进行实际走访和了解;7、与财政、税务、银行等政府部门及会计师事务所等建立并保持良好的关系;8、制定财务部门年度、月度工作规划及目标,并监督实施执行。财务总监工作职责范文篇91、全面负责集团含下属各子公司财务部各项管理工作。2、负责制定对财务部各岗位工作规范化流程、标准化作业、财务管理制度文件报董事长批准后执行。3、对财务资金安全、帐务合法性负赔偿责任和法律责任。4、负责制定财务部各岗位薪资标准、考核标准、组织结构、人员编配、岗位职责标准。财务总监工作职责范文篇101、参与公司战略规划和年度经营计划的分析决策,并全面主持公司财务战略规划的制定、管理和优化;2、建立和完善公司财务管理制度,全面负责供应链财务管理,会计核算,成本费用管控,内部控制,参与业务和管理流程的梳理及优化;3、负责公司预算管控,经营数据分析,筹公司资金、税务、预算、会计核算及内控等;4、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出可行性的建议。财务总监工作职责范文篇111、根据公司发展战略,制定有效的财务战略规划和实施,为公司经营管理提供有效支撑,控制财务风险和经营风险;2、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;5、开展税务筹划,评估企业税务风险,进行风险预算控制加强公司经济管理,提高经济效益;6、结合公司的实际情况,负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;7、上级领导交办的其他工作。财务总监工作职责范文篇121、负责对外按照会计准则要求进行财务核算,单体及合并报表编制,以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)2、负责外部融资对接及跟踪,包括银行借款、股权融资等财务相关事项。3、负责公司资金管理,合理安排资金的收付计划,保证合理的现金流情况,确保资金成本的合理性。4、负责日常费用报销、采购付款等审批,对费用与采购实施有效的内部控制管理。5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排,项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析,建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。6、对于公司长期发展规划,包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控,对接税务部门。8、全面负责管理财务部的日常工作,完成总经理或者董事长交办的其他事项。财务总监工作职责范文篇131、负责公司日常销售财务报表及各项数据报表统计和整理;2、负责团队公司税务相关事项;3、根据公司实际情况,制定和完善财务管理制度和财务收支管理、会计核算制度、费用报销审核及纳税申报、汇算清缴等税务工作,确保财务工作的顺畅运行;4、负责公司收入、成本、应收应付等其他费用的审核和核算,组织编制公司财务报表,准确反映公司经营状况、经营成果以及资金状况,及时汇报所发现的问题,为改善经营提出可行性建议;5、负责公司各项成本费用支出的审核及预算,并及时向上级汇报公司资金状况,确保公司合理、安全的财务和资本结构,规避支付风险;6、对公司运营成本核算,制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足风险控制的要求;财务总监工作职责范文篇141、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算;2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;4、全面负责公司财务部门(10人以上)日常管理工作;5、负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作;6、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程;7、负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导;8、协调本部门与公司其它业务部门的协作关系;9、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系;10、参与本部门选聘、考核、指导下属工作;11、完成公司领导交办的其它事务。财务总监工作职责范文篇151、建立健全公司资产财务管理体系,符合国家税务、会计法律法规要求。2、负责对财务部日常管理、财务预算、资金运作等工作进行总体控制。3、根据财务报表做好财务分析,为公司经营决策提供参考依据。财务总监工作职责范文篇161、协助决策层制定集团发展战略,负责其功能领域内短期及长期的集团公司决策和战略,对中长期目标的达成产生重要影响;2、负责企业财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责企业财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监工作职责范文篇171、结合公司中长期战略目标,制定财务战略、财务规划,并推动落实,促进公司战略目标达成;2、建立健全财务管理体系,负责对财务部门的日常管理、公司年度预算、资金运作等进行总体控制,全面提升财务精细化管理能力;3、针对公司经营目标,搭建财务模型,为经营者提供财务分析与决策依据,并定期审核经营风险,采用有效措施予以防范;4、主导公司经营性财务分析工作,为业务问题与决策提供专业财务支持,促进各业务单元达成经营目标;5、掌握国家税收政策并进行纳税筹划,防范公司税收风险,确保业务的合规性,维护公司合法权益;6、参与重大投资项目的分析、论证、决策和资本市场运营工作;7、负责公司多元化融资渠道的建立、拓展与维护,控制融资成本及搭建公司融资的统一平台,确保满足公司发展需求;8、负责建立与维护政府机构、各大银行、第三方理财机构、知名企业、信托、协会、民间资本、各金融机构等融资渠道建立良好的合作关系。财务总监工作职责范文篇181、负责公司财务核算工作,编制审核公司财务报表;2、出具公司财务分析报告,通过数据分析提高运营质量;3、审核财务报表,监督检查,发现问题及时解决;4、公司预算编制、决算编制及各项审计配合等工作;5、完成省公司及集团公司要求的各项工作。财务总监工作职责范文篇191、负责财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。财务总监工作职责范文篇201、根据公司发展战略,建立健全财务管理制度,包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;2、参与公司财务事项、业务问题的决议,包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案,并负责公司经营审视与分析汇报,支撑公司决策,对财务、税务问题提供咨询,对新业务所涉及的财务税务问题提供解决方案;3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系,维护公司利益,保障各项对外事务的顺利开展;6、负责财务部门日常管理,审核日常财务工作并指导改善,部门员工的培训及评估。财务总监工作职责51、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;2、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司益;5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。财务总监工作职责范文篇211、根据计算方法确定单位成本,及结存成本;2、登记实收资本、盈余公积、未分配利润等科目明细账;3、负责做材料预算,成本对比,进销差价分析,控制生产成本;4、汇总所有记账凭证,编制科目汇总表,依据科目汇总表登记总账;5、主动与各明细账会计核算对其账户余额,审核除自制凭证以外的所有记账凭证,审核出纳编制的关于资金的报表,并不定期对出纳现金进行抽盘,月末对实存现金进行监盘;6、按税收政策计算、申报、缴纳管理公司涉及的各税种;7、每月编制资产负债表、损益表等财务报表并出具报表分析;8、保管会计档案。财务总监工作职责范文篇221 .负责公司总体财务的规划,会计核算、财务管理、资金管理等工作;2 .组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度,保障公司合法经营;3 .结合公司实际,组织编制公司年度财务预算方案,制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算、成本标准等;4 .负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;5 .建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,完善核算和财务管理的规章制度;6 .参与公司重要业务的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。7 务总监工作职责范文篇238 、协助制定集团战略,并主持集团财务战略的制定和实施;2、组织建立集团财务内控制度与风险管控体系,建立财务工作流程、业务指引,并监督执行;3、协助总经理、董事长完成投、融资发展规划;4、制定税收筹划方案,并组织实施;5、审核各公司财务部制订的资金计划,经总经理审批后监控其执行,促进营运资金的使用效率;6、定期组织经济活动分析,提出管理建议,供公司领导决策参考;7、积极落实公司的相关制度,并负责本部门和其他相关部门的工作协调。财务总监工作职责范文篇241、负责统筹财务管理体系,对部门日常的成本及预算管理、会计核算及监督、资金运作等各项工作进行整体控制,确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;2、根据公司财务状况,包括资金变动、营运状况、财务收支等要素进行分析,定期及时向公司领导汇报工作情况,对公司开源节流提出建设性的意见;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估,提高财务管理水平;4、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;5、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程,全力配合完成公司领导交办的其他工作。财务总监工作职责范文篇251、负责公司投融资计划和实施,撰写项目可行性研究报告、商业计划书,2、根据公司中、长期经营计划,制定年度综合财务计划和控制标准;3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;4、为公司重大财务、业务问题进行决策,为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;5、协助公司负责按上市要求做好财务规范,根据公司发展战略实施IPO上市,配合、协调各项审计、评估、律师、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作;6、负责公司投融资工作,参与公司投融资行为以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。财务总监工作职责范文篇261、参与公司重大决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;2、负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;3、负责公司资金管理,根据公司业务发展计划,制定年度融资计划,根据财管中心短、中、长期所需资金,制定融资计划;4、领导公司财务体系的合规和外部审计工作,及时完成公司月报、季报、年报工作;5、监督公司财务部门的工作,确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;6、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。财务总监工作职责范文篇271、全面负责公司的财务管理工作、资金审核、会计审核、有关金融/外贸/税务等事务;2、负责公司资本运营,制定长期发展规划和年度计划及工作目标,完成公司决策财务指标和任务;3、负责公司各项财务政策及计划的落实工作,有效控制公司成本开支,确保公司资金的安全及有效;4、负责优化公司的各项财务管理制度,完善公司财务管理体系;财务总监工作职责范文篇281、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置,参与投资项目的选择及合作洽谈;2、组织投资项目的立项、尽职调查、报审、执行以及跟踪验收等工作;3、负责集团公司财务管理及内部成本控制,风险控制。4、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序,并负责组织实施、落实;财务总监工作职责范文篇291.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。2,加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理,提高资金利用效率;3 .审核公司开发经营项目的经济效益,对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制,确保实现经营开发活动的经济效益指标。4 .定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门工作效率;5 .引进并推广最新会计方法与技术手段,提高财务管理水平;6 .统筹公司融资工作,确保公司融资目标的实现;7协调银行关系,确保商品房按揭办理工作顺畅,确保公司各项目回款指标顺利完成;8,负责银行及各类金融机构外部关系维护,为公司各项融资目标提供支持。财务总监工作职责范文篇301,根据集团财务、会计相关规章制度及实施细则,完善财务、会计相关工作的标准流程;2,依据年度经营目标、各部门及项目公司预算,参与编制集团整体财务预算方案;3,负责公司及项目经济效益分析,负责重大投资项目财务指标分析的审核工作;4,指导、监督各项目公司完善财务管理制度并提出改进建议,监控各项目公司的财务状况和相关财务制度的执行状况;5,指导、监督项目公司财务安全管理工作,不定期进行项目公司财务工作和财经纪律检查,预防财务风险;,6,审核项目公司年度财务预算,并监督其执行,对于预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目,提出改进经营管理的措施和建议;7,负责项目全成本统计汇总与管理工作,加强总部对项目公司目标成本、期间费用的控制工作;8,审核项目公司税务申报,合理进行税务筹划,对项目公司税务工作中出现的问题,提出改进措施和建议。

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