注塑车间主要岗位工作职责.ppt

注塑车间主要岗位工作职责,注塑车间（课长）工作职责,1.直接对项目经理或生产部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。6.根据下达的生产计划，合理地做好注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，并检查指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，制订本车间安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。,9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。11.制订注塑车间员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑车间员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5S”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑车间的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。15.制订注塑车间各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。16.做好本车间员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。18.组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。,19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。20.随时掌控本车间的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。21.积极推动本车间在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。23.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。24.安排指导有关人员做好注塑车间文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。26.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。,注塑车间生产技术师工作职责,1.直接对注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。4.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。5.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。6.跟进送修模车间报修模具的维修进度和维修效果。7.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。8.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、,11.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。12.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案。13.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。14.对生产中难啤的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引。15.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。16.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。17.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。18.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。19.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。20.不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑车间技术进步，满足公司未来发展的需要。,注塑车间班长工作职责,1 直接对自己的直属上司负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2带头遵守塑胶车间以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行。3全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作。4做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期20分钟到车间了解生产状况。5上班前必须开会点名报到，做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报文员。6上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。7根据塑胶车间每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排，并跟进生产计划的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。8.严格控制本班/组的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则，确保产品质量满足客户需求。9.负责本班/组长的安全生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患确保生产安全。10.严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采取有效措施降低物耗以及生产成本。11.搞好本班组的现场“”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示整齐摆放。,12.随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。13.随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及时上报处理。14.针对生产过程每12小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。15.当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请经理核准后可移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助理处存档备查。16.坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性。17.对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。18.搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作。19.认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。20.对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。21.勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步。22.努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要。,注塑车间试模人员工作职责,1.直接向课长/技术师/班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度、“注塑车间员工守则”及“注塑车间员工安全守则”。3.做好试模前的物料准备工作，按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工作。4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数。5.严格遵守“上落模人员安全守则”的规定，增强安全意识，确保试模安全。6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门。7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理。8.认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模/改模建议。9.做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需“板、单、模”一起送交模房。10.做好试模机台的“5S”工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，试模时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清楚送回料房。11.积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平。,注塑车间文员工作职责,1.直接对生产部部长/注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.熟悉注塑车间的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。4.按要求打印车间文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。5.搞好注塑车间文件资料的分类、标识、建档及管理工作。6.收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。7.做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员。8.协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作。,9.接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）。10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。11.搞好客户来注塑车间的接待工作和介绍宣传工作。12.协助主管跟进/检查/监督注塑车间各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑车间所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）。13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。14.搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐。15.对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出厂外。16.不断学习新的知识（如：礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要。,注塑车间计划员/统计员工作职责,1直接向生产部部长/注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2严格遵守公司及注塑车间的各项管理制度和“注塑车间员工守则”。3负责注塑车间的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。4跟进注塑车间生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向生产部部长/注塑车间课长反映，产协助其处理。5跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。6做好注塑生产数量的统计工作，并及时向PMC部提交“注塑车间生产日报表”。7工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质状况），根据注塑车间的实际生产能力安排生产计划。8做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。9积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。,配料员工作职责,1.直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配料量。4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料。5.转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。6.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料。7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）。8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）。,9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。10.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。11.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。13.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）。14.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐。15.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。16.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。,注塑车间班长工作职责,1.直接对课长/技术师负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.带头遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔12小时必须跟进/检查1次。6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经课长核准/技术师审核后，送交生产部办公室文员处。8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。10.协助课长做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成 的，填写“后加工申请单”经领班签名，交主管批准后方可移交后加工组。12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。,碎料员工作职责,1.直接对注塑车间班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.遵守注塑车间及公司的各项规章制度、“注塑车间员工守则”及“注塑车间工安全守则”。3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作。4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。,积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。,9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎。10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均匀一致。15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。18.做好碎料的记录工作和交接班工作。,加料员工作职责,1.直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.遵守注塑车间及公司的各项管理制度、“注塑车间员工守则”及“注塑车间员工安全守则”。3.卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一种原料）。4.严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净。5.加料前需仔细确认所加的料是否正确，严禁加错料。6.注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间的均匀性。7.不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费。,8.严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管。9.使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，防止脚落空或异物。10.加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖。11.加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物。12.做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放。13.做好交接班工作，向接班人员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗。14.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。,上落模人员工作职责,1.直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.遵守注塑车间及公司的各项管理制度、“注塑车间员工守则”及“注塑车间员工安全守则”。3.严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。4.接到“转模通知单”后，应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，对嘴时勿调整射台的高度。6.协助班长做好本组的日常生产管理工作，处理一般性地生产问题。7.转模后应及时清理机台上的工具、物料，并做好机位的“5S”工作。8.协助组长做好本组机台的生产数量、胶件质量、水口料控制及员工劳动纪律的检查/跟进工作。9.做好交接班工作及班长安排的其它临时性工作。10.积极参加培训，努力学习注塑技术知识，不断提升自己，适应公司未来发展的需要。,注塑车间作业员工作职责,1.直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.遵守注塑车间及公司的各项管理制度、“注塑车间员工守则”及“注塑车间员工安全守则”。3.严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需立即停机并向组长/领班汇报。4.开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。5.开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止（锁模）关门动作，严禁压模。6.严格按班长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检工作（对照机位样板）。7.加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。,8.机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。9.注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。10.负责做好自己工作区域的“5S”工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆放整齐。11.遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或调动。12.做好交接班工作，向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题，产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。13.积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。其它的岗位职责有：物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。,注塑车间生产运作所需的表格,开单：审核：日期：,注塑生产指令单,塑胶领用单,开单：审核：日期：,配料/配色通知单,开单：审核：日期：,转模/转色通知单,开单：审核：日期：,试模/试料/试色通知单,开单：审核：日期：,注塑件首检通知单,补料申请单,注塑生产日报表,开单：审核：日期：,胶件翻工通知单,开单：审核：日期：,交接班记录表,注塑工艺条件更改记录表,模具资料一览表,注塑机资料一览表,注塑机检查/保养记录表,日期：保养员：,模具检查/保养记录表,日期：保养员：,模具维修单,注塑车间员工主要培训内容,培训是注塑车间一项十分重要的工作，只有通过培训，才能提高各岗位人员的工作能力，以提高工作效率和工作质量，减少问题的发生。主要培训内容如下：1新员工的入厂岗前培训。2注塑车间规章制度的培训。3各岗位人员的工作职责培训。4注塑车间运作流程的培训。5各岗位人员的职业技能培训。6注塑技术/管理知识培训。7注塑车间“6S”管理培训。8注塑车间安全生产知识培训。9注塑件品质标准培训。10重要工具/设备的操作培训。11其它方面的培训（如：表格填写、新材料/新设备的使用）,怎样搞好注塑车间的工作,1.分清各部门的职责，相关部门的工作需积极沟通与配合，避免矛盾。2.完善注塑车间的人员编制和组织架构，根据实际工作需要来配置人手，做到“事事有人管理，人人都管事”。3.对注塑车间各岗位人员进行合理分工，并制订出明确的岗位工作职责。4.建立“科学、完善、系统、规范”的运作管理体系，健全各项管理制度。5.制订每个工序/环节的工作流程，按正确的流程办事，减少盲目性。6.加强注塑机/注塑模具的使用、维护、保养工作。7.制订模具验收标准，做好试模工作，把好模具质量关。8.完善注塑车间工作所需的各种表格，逐步实现量化管理。9.增加工作现场的看板，将生产计划、工作要求、实际结果及与生产有关的的信息，让每个人都有知道：多做“预防工作”，不要“跟着问题后面跑”，预防各种问题发生。,10明确每个岗位/环节的工作要求，实行规范化管理，做到“按规范做事，依流程运作”，并搞好每个细节的工作。11严格控制水口料，做好水口料的分类、标识和管理工作，从源头上抓起。12严格执行各项规章制度、工作规范和运作流程，并加强监督（赢在执行），并适时地实行“走动式管理”。13坚持“三不放过”原则，对出现的问题应及时分析原因、追查责任、提出纠正预防措施，并善于发现问题（最大的问题是看不出问题）。14每周召开一次注塑车间生产例会，不断总结工作中的问题，提出改善。15加强各岗位人员技能培训工作，不断提高其工作质量和工作能力。16制订用人标准，建立“激励”和“淘汰”机制，让合适的人做合适的事。17参观学习同行业先进的管理模式，与时俱进，不断创新，力求持续改善。,注塑生产作业指导书,1.适用范围 适用于注塑车间作业员开机2.要求 注塑出的胶件符合机位样板3.方法 开机前必须熟悉注塑胶件的加工方法、品质标准、包装要求及注意事项：,1)作业要求应按如下步骤：开模时打开安全门取出胶件检查模腔内有无胶件及水口关安全门加工披锋或水口检查产品质量包装入箱2)每次取出产品时需仔细检查胶件是否有以下明显缺陷：走胶不齐、明显缩水、混色、黑点、披锋、顶白、断柱及拖花等。3)半自动操作时，较大胶件在台面上至少摆放四模以上，冷却后才能加工/包装。4)加工产品时，要轻拿轻放，并将产品外面朝上摆放在工作台上。5)正确对待品检人员提出的品质要求，胶件质量以机位样板为准。6)根据“生产通知单”（机位看板）上的包装要求，对产品进行包装入箱摆放。7)机位水口、废品要用红色水口箱装，不同原料 或不同颜色的水口要分开装入不同的水口箱。8)注塑生产过程中，机位操作工不得擅自改变注塑工艺参数。9)使用工装夹具时，要按顺序摆放胶件，不得随意调整夹具的使用状态。,注意事项,1)注塑过程中，不能手持披锋刀、水口剪等金属物去拿模腔内的产品。2)每10模要仔细全面地看货一次，检查胶件孔位、柱位及外观是否同样板相同，发现问题应立即停机，通知现场巡机技术员或管理人员处理。3)注塑过程中出现以下情况要按急停钮停机处理，并上报巡机管理人员：火险 水管或油管爆裂 压模 停电胶件粘模、水口堵塞、断针等机器、模具出现异常情况4）取粘模产品、清理模具内的异物时，应将操作状态钮打到手动并要关掉电源，确保安全。5）若有人检修模具/机器时，严禁任何人启动电源，按动机器上的任何按钮。,注塑机操作指引,1.适用范围 适用于注塑机操作。开关开关开关,2步骤开/关机操作电箱电源开关热电源 根据各种原料加工 温度设定温度及喷嘴温度，打开电热开关进行加热（当温度上升至设定温）确认螺杆可以转动 装模对嘴上模操作低压手动调整模厚调整锁模力调整低压保护位置及压力调整升高压位置调整开/合模位置、压力、速度调整顶针长度/次数调整机械保护杆位置用纸片或水口料测试模具低压保护效果注塑参数设定参照“注塑成型工艺记录表”上有关工艺参数，设字各个注塑工艺参数 生产操作开安全门取出产品及水口关安全门,注意事项,1)开啤前应先洗好炮筒，再清理干燥器（料斗），放入磁力架、分流筛，根据不同原料设定烘料温度，并打开“加热”和“通风”开关，预先对原料干燥。2)上/落模过程中，注塑机需在“低压手动”状态下进行操作。3)注塑机锁模力调整，一般不能超过注塑机额定锁模力的90在。4)检修注塑机、模具或取出粘模产品、清洁模具、装拆模具及冷水管时，必须将操作钮打到“关”位置，并关掉油泵马达电源（红色急停钮）。5)注塑机报警或动作异常时，开机人员需停机通知机房管理人员。6)严格按注塑机说明书之“操作要求和安全注意事项”进行操作，确保人、模具、注塑机的安全。7)做好注塑机的维护、保养、润滑工作，上/落模时严禁将水流入（吹入）电箱中，非机修人员禁止拆卸注塑机上的零件。8)检查注塑机的动作时，需在“手动”操作规程状态下进行，严禁非指定人员调校工艺参数或操作注塑机。,配料/配色作业指引,急件生产时的管理规定,急 件急件是指下一道工序急需（如：丝印/移印/制四课急需使用或停工待料）的产品。注塑车间计划员根据生产计划部门的要求，开“急件生产通知单”，通知机房转单生产，注明交货时间并在生产通知单上加盖红色 印章。,为了确保急件的顺利生产，按时完成生产任务，需按以下要求去做：,1.注塑车间计划员需将“急件零件清单”张贴至公共区域，让有关工作人员都能清楚看到，以便跟进。2.对于急件的生产，机房全体管理人员及技术人员必须高度重视，并随时准确掌握“急件”生产的数量、品质、进度、欠数情况及存在的问题等。3.机房负责人接到“急件生产通知单”时，应提前做好生产准备工作（如：备料、拉模、安排机台等）和烘料工作，并及时安排/转模生产。4.开啤前，如发现原料、模具、机台三者中的任何一个方面有问题，应将有关情况及时反馈给生产计划人员，并与相关部门人员协调/处理。5.做好原料、模具检查工作，防止用错料、啤错货，延误生产及交货时间。6.在人手、时间、机台安排方面，应优先考虑急件的生产，并尽量安排以前啤过此产品的熟手啤工开机。7.生产急件时，机位上必须挂有“急件”标识牌，以便机房所有人员、技术人员、品管人员等都关心急件的生产。8.急件生产时，机房组长级以上管理人员应重点跟进其生产情况（数量/质量等），及时处理生产中出现的问题。,9.机房每班均应安排专人跟进相关的急件生产情况，每隔2小时要检查一次产品质量、模具情况、生产数量等，发现问题及时处理。10.生产过程中，急件模具若有问题（如：披锋、顶白等），尽量不落模维修，通过调机、喷脱模剂、增加人手加工等办法完成啤货任务。若模具问题必须落模时，应将有关情况及时通知生产计划人员，并知会注塑部经理/主管。11.通知有关技术人员开单，报修急件模具时，要求其在报修单中注明“急修”状态，知会模房第一时间予以维修。机房负责人应了解修模所需时间，以便做好安排，并积极主动地跟进修模完成进度。12.若生产急件的注塑机出故障，应立即通知有关人员予以维修。注塑机2小时内不能修好时，应考虑更换相应的注塑机（停止不急啤的货）。13.夜间生产时，若出现无料、缺料情况，可在其它机台协调或到配料房借料，以确保生产顺利进行。14.做好急件生产过程中模具、机器的检查、维护、保养工作，并检查原料及模具运水情况，确保急件能按质、按量、按时完成生产任务，防止出现质量问题而延误交货期的现象。15.急件生产过程中，若原料、模具、机台、产品质量有问题时，应及时将有关情况（处理问题所需的时间）向生产计划人员反映，并采取积极有效的措施予以处理，找相关部门人员重点跟进有关问题的处理结果。,16.“急件”产品胶箱上应贴上专用的“急件”箱头纸，机房收货员应将急件产品与其它产品分开，摆放在规定的区域（急件临时摆放区）内。17.做好急件生产过程中的模具、机器维修时间、生产数量和产品质量的记录/统计工作和信息反馈工作。18.做好急件生产过程中的交接班工作，交班人员必须将本班急件生产的有关情况（质量、数量、发生的问题）、工作要求（单班产量、完成时间）及注意事项等向接班人员讲清楚，并做好交接班记录。19.特急件（需在4小时内交货的胶件），接到通知单后，必须立即转模生产，尽量缩短转模时间，提高生产效率（产量），确保产品质量OK和按时交货。20.若急件不能按期完成，必须写真实的报告和合理的书面解释，属人为原因或工作安排、管理不善造成的，将追究责任。21.严禁急件生产过程中出现压模或严重质量问题造成退货现象。22.货仓人员在机房直接出货时，要经过注塑部经理或统计员点数核对，确保无误。机房要做好急件的出货记录，并让货仓收货员签字确认。备注：急件生产时，可通过下途径提高产量：加强冷却效果（使用冷水机或降低水温），加快开/关门速度。减小开/合模距离，缩短周期时间。减少不合格品数量。模外冷水冷却或夹具矫正变形（视情况而定）。轮换啤工开机或增加人手加工。,上/落模人员安全守则,1.上/落模人员必须熟悉并严格遵守“注塑车间员工安全守则”及本守则的安全操作要求，根除“麻痹大意”的思想和侥幸心理，确保人身安全。2.吊模前，应检查吊机动作状况及各按钮功能是否健全正常、吊环安装是否牢靠、使用的钢绳有无断股、所吊模具是否超重？若发现有问题，应马上停止工作。3.装吊钩时，严禁一边套吊钩，一边操作吊机，防止手指被夹在吊钩与吊环之间而受伤。4.起吊模具时，思想要集中，并要小心谨慎，看清按钮方向，以防按错按钮出现意外事故。5.上模前要将所有的工具及喉嘴准备好（喉嘴缠好防漏水胶布），减少模具起吊后留空时间。模具开始时要慢慢（不可突然快速）起吊，吊运模具的高度应在80CM以下，将模具移动到机身附近才能升高，以防中途模具落下伤人。6.吊运模具过程中，应通知过道中的人让开，并用左手扶住模具的侧边，防止模具转动落下或碰伤人。严禁起吊的模具从有人的地方/机身上方/操作键盘或屏幕上方经过，防止模具落下伤人或损坏机器。7.严禁站在被吊物品（模具）下边操作，起吊模具时，操作者应与模具保持1米以上的距离（水平方向）。装模具下方喉嘴时，除手掌外，身体任何部位不准位于模具堕下的区域，以防模具落下伤人。8.严禁模具在空中长时间（10分钟以上）停留或起吊者长时间离开现场。,9.当吊机发生故障或吊机运行过程中出现异常现象（如：异响、马达不动作或被吊物品自动下滑等）时，应立即将被吊物品放下，停止使用该吊机，挂上“禁止使用”的告示牌，并通知派人检修。10.装模前，应将开/合模速度降低至25%左右，并将所操作按钮键调在手动（零位）上，处于在“低压手动”状态。11.装模时应关掉油泵马达电源，调整模具在机内的位置时，尽量不用拉（拽）吊链的方式来移动模具。若必需时需用“提拉”的方法拉动模具缓慢前移，切勿用力过大过猛，以防拉断吊链，出现意外。12.对嘴时，严禁将手放在模具与炮嘴之间的位置。炮嘴前进时，禁止用手清理注嘴孔附近的熔胶、异物及调整/观看对嘴孔位置的低片，防止被夹在注嘴和模具之间。13.打码仔时必须牢固可靠，待模具安装完毕后才能取下吊钩/吊环。14.模具安装好后一定要将吊钩拆下，才能打开模具检查或进行开/合模、顶针动作的调整。严禁在未拆下吊钩的情况下开模，以防出现安全事故。15.上/落模操作过程中或对嘴时，必须戴上安全手套，以防金属划伤手或高温炮嘴烫伤手。16.严禁用手拿热的熔胶或试发热圈是否发热，需拿热的胶头时，必须戴手套，防止烫伤手。17.清机洗炮应将射胶速度、压力降低在50%以下，勿用高速高压对空射胶，并将射胶防护挡板安好投入使用，防止高温熔胶溅出伤人。清机洗炮过程中应阻止他人走近注嘴或站在注嘴附近。,18.不要将手部和脸部放近高温注嘴或炮筒，以防烫伤。不准站在加热的料筒罩上，以防烫伤、漏电和摔伤。19.当加料斗卸下时，不得进行熔胶、射胶动作。严禁在螺杆转动的情况下将手伸入料斗口内，以防手指被螺杆绞伤。20.在需两人配合进行上、落模工作时，在操作机器前，必须先部清对方模具是否安装、拆卸完毕，并检查对方是否停止清理、检修、安装模具等到？另一方也要向操作机器者打招呼，不要启动电源开机操作。21.安装、拆卸、检查、清理模具和取粘模产品时，应将操作状态打到“切”或“低压手动”位置操作，要随手关闭油泵马达电源（红色急停钮），并挂出“禁止启动油泵马达”的警告牌。22.检查松脱的加热（发热圈）或暴露的电线时，一定要将加热器线路电源关掉，以防触电。23.当有人在清理或检修模具时，禁止任何人启动电源或操作面板/调校参数，以防出现意外。24.拆卸螺杆前，要将料筒（炮筒）内的胶料全部射空。拆卸螺杆时，应先将加热电源和操作电源关掉，人绝对不能站在螺杆拆取的方向位置。25.模具摆放要平稳，堆放不要过多或过高，以免模具倒下伤人。拉模速度不能太快，以防撞伤他人。,注塑车间安全生产责任书,为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，确保注塑车间生产运作过程中，最大限度地减少和杜绝安全意外事故，消除炎险隐患，切实有效地保护公司和员工的生命财产安全。落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，注塑车间各班（组）负责人必须履行以下安全生产/消防管理职责。先生负责注塑车间 班（组）安全生产和消防管理工作，其职责如下：,1.是注塑车间 班（组）安全生产和消防管理工作的第一负责人，要把本班（组）的安全生产和消防管理工作列入日常管理工作中，常抓不懈。2.贯彻落实国家安全生产管理条例、消防法和公司/部门制订的各项安全生产/消防管理制度。3.定期向属下员工培训相关安全生产/消防知识，提高其安全生产意识和处理意外的能力。4.严格遵守公司和部门制订的各项安全生产/消防管理制度，并督导本班（组）员工严格遵守。5.做好日常安全生产及现场消防器材的检查工作，发现问题及时处理，消除安全隐患，杜绝意外事故的发生。6.维护好生产现场的消防设施，时刻保持工作现场的安全通道畅通无阻，灭火器、消防栓、电闸附近严禁堆放物品。7.做好生产设备、常用工具的安全性能检查工作，确保其使用安全可靠。8.做好机器/设备和用电工具的电源插座/接头/线路等的用电安全检查工作，确保生产用电安全。9.做好生产现场的防火工作和易燃、易爆、危险品的安全使用/管理工作。10.做好停电/下班/放假前的电源关闸、关门窗和工作场所的安全/防火检查工作。11.积极组织安全/消防培训，宣传学习安全/消防知识，提高安全生产管理和消防管理的能力。备注：本责任书由注塑车间班（组）安全生产第一负责人与部门安全生产小