某企业精细描述规划.ppt

某企业精细油藏描述初步规划部署,精细油藏描述：根据总公司精细油藏描述技术规范（征求意见稿）企业投入开发后，随着开采程度的加深和动态资料的增加，所进行的精细地质特征研究和剩余油分布描述，并不断完善储层预测的地质模型称为精细油藏描述。精细油藏描述是针对已开发企业，即在企业不同开发阶段，充分利用各阶段所取得的油藏资料信息，对油藏开发地质特征做出阶段的认识和评价，最终形成可视化定量的三维数值模型，为下一步企业开发采取的措施提供地质依据。,精细油藏描述,以建立精细三维地质模型为基础、以揭示剩余油的空间分布规律为重点、以确定科学挖潜和提高采收率措施为最终目标所进行的油藏综合研究，是集地质、测井、数值模拟、油藏工程等多学科、多专业为一体的系统工程。,应用四项技术,地层模型,建立五个模型,搞清三个分布,提出二项措施,构造模型,油藏模型,流体模型,储层模型,油藏工程综合分析,精细油藏数值模拟,水淹层测井解释,地质综合分析,剩余油层内分布,剩余油层间分布,剩余油平面分布,老井综合治理,新井精细挖潜,提高采收率,达到一个提高,精细油藏描述工作流程,精细油藏描述技术,早入性,针对性,先进性,阶段性,综合性,六大特点,精细油藏描述,高精度性,建立单砂体级别的三维精细地质模型,精细油藏描述的技术指标,精细油藏描述,建立单砂体级别的三维剩余油分布模型,精细油藏描述的技术指标,精细油藏描述,开发后期，通过三维地震、岩心、测井、动态资料等，进行精细油藏描述，重点搞清小断层分布、沉积微相和流动单元，建立精细地质模型（米级-厘米级）。,精细油藏描述,精细地层对比,落实油藏构造,流体单元研究,沉积微相研究,微构造研究,动态监测资料,地震、测井资料,建立单砂体级别的精细地质模型,油藏工程研究,精细油藏数值模拟,剩余油分布,地质开发成果信息库,地质资料,水淹层及低阻层研究,指标预测与经济评价,指导现场实施并及时调整,生产动态资料,综合调整方案编制与优化,数据平台,精细油藏描述流程,汇报内容,一、某企业精细油藏描述的经验及体会 二、某企业开展精细油藏描述的基本情况 三、精细油藏描述的总体规划部署 四、精细油藏描述的保证措施,某企业精细油藏描述的组织与管理,（一）统一认识，形成了“一二三四”的规划部署,统一认识,每年描述1-1.5亿吨,增加可采储量万吨,以服从调整方案整体的需要为原则,以提高采收率为原则,整体规划,整体描述,整体实施,四个结合,油藏描述与产能相结合油藏描述与注采井网调整完善相结合 油藏描述与稳油控水、综合治理相结合油藏描述与三次采油相结合,只有使油藏描述成果更多地体现四个结合，才能最大限度地增加可采储量,（一）统一认识，形成了“一二三四”的规划部署,研究中心（一级课题）,招聘课题负责人,地质研究（二级课题）,油藏工程研究（二级课题）,招聘课题负责人,招聘课题负责人,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,油气开发处 科技信息处（落实资金，项目管理）,本企业：物探公司测井公司,采油作业区,企业外：大专院校科研院所,（二）建立以项目为主体，现场为依托，研究中心与采油单位为两翼的管理模式,以项目为主体，以研究中心的技术精英和采油生产单位的技术骨干为两翼组成项目组；以现场为依托，就是研究目标锁定现场，研究人员走进现场，研究成果应用于现场,（三）抓住关键环节，加强过程推动，指导描述方向,建立了进度上报制度,某企业精细油藏描述的组织与管理,开展了检查评比制度,规定了统一验收、整体实施制度,产、学、研三位一体,资金、管理、技术三个到位,求精、求细两个落实,精确定量,细至单砂体,（四）精细油藏描述应遵循“332”方针,资金,基础,管理,保障,技术,核心,落实资金,落实队伍,落实装备,（五）发挥“三个落实、一个机制”的保障作用,某企业精细油藏描述的组织与管理,首先，将描述项目纳入企业公司的科研课题，项目负责人享受企业公司“有关项目负责人的相关政策”；第二，对突出贡献者给予重奖；第三，对有贡献的项目负责人、技术人员给予研究生、博士生的深造机会。,物质奖励与精神勉励相结合的激励机制,三个落实,多学科综合应用,地球物理企业地质,油藏工程渗流力学,现代试井工 艺,软、硬件信息网络,精细油藏描述见成效,整合多学科力量，发挥整体技术优势，是实施精细油藏描述的重要保证,某企业精细油藏描述的体会,理顺几个关系把油藏描述作为系统工程来抓,1、要理顺当前利益与长远利益的关系。利用油藏描述成果，进行钻新井及实施老井措施，切忌追求一时单井点高产，而忽视了层系、井网的完善与调整，以及没有追求油藏长远利益。,某企业精细油藏描述的体会,2、要理顺科研单位和生产现场实施单位的关系。研究成果最终要转化成生产力，所以科研单位研究过程中，生产单位的技术人员要参与到项目之中，全过程了解掌握其描述成果，以更快、更好地把成果应用到企业生产去，转化为现实的生产力。,3、要理顺油藏评价、滚动勘探工作与老企业油藏描述之间的衔接关系。如对于一个油藏的资料采集来说，即要重视早期描述，又要考虑未来（中后期）油藏的需求，使之相互兼顾，即节约了成本，又避免了各自为战所造成的大量低水平重复性工作。,4、要理顺油藏描述技术应用和技术储备的关系,相关政策导向是保障,正确决策的贯彻落实和顺利实施，离不开一系列相关政策的保驾护航。近年来，某企业在精细油藏描述工作中，成立专门机构，专项划拨资金，专款专用，并实行研究经费补贴和动态监测费补贴制，还制定了油藏描述的重奖政策，调动科技人员的积极性等相关政策，同时从项目的立项、过程控制和最终成果验收，都有一套相关的制度和程序，确保了描述过程中的有效组织和运行。,某企业精细油藏描述的体会,为完成监测任务而搞监测,成本上升,重产量措施轻监测,措施效果差成本提高,是认识油藏和提高油藏经营管理水平的必要手段,生产良性循环操作成本降低,动态监测资料录取的数量、质量和进度直接影响着精细油藏描述工作进展和成果的准确性。,动态监测工作作为精细油藏描述配套系列工程之一，贯穿于精细油藏描述始终。,某企业精细油藏描述的体会,选择的测试项目有针对性；选择的监测井号有代表性；监测技术、方法的选择搭配合理性；监测井的测试条件与所选监测技术的测试要求要匹配。,某企业精细油藏描述的体会,多种饱和度监测技术的规模应用，为储层流体的空间变化研究提供了多种途径，也为精细油藏描述结果的可靠性提供了佐证。,RMT,硼中子,PND-S,核磁,某企业精细油藏描述的体会,汇报内容,一、某企业精细油藏描述的经验及体会 二、某企业开展精细油藏描述的基本情况 三、精细油藏描述的总体规划部署 四、精细油藏描述的保证措施,地质普查,钻井勘探,正式投入开发,年产油量1000万吨,年产油量？,50年代,60年代,70年代,80年代,90年代,年产油量1552万吨,以后,年产油量1400万吨,2000年,初级阶段,快速发展阶段,完善配套阶段,地震、测井、企业地质、油藏工程的结合更加紧密，不同学科的渗透和相互依赖性加强,在计算机软件及硬件装备，不同类型油藏开发模式及油藏综合治理上都有了提高,某企业油藏描述工作大体上可以分为三个发展阶段：,1、精细油藏描述是应对企业严峻开发形势的必然选择2、精细油藏描述是提高老区开发效果，挖掘老区潜力的必然选择3、精细油藏描述是应对复杂地质状况，提高采收率的必然选择,精细油藏描述的必要性,企业勘探开发到现阶段的必由之路,挑战之一，盆地内勘探进入中高成熟期，企业开发储采比失衡，资源接替的矛盾十分突出；挑战之二，老企业已采出可采储量的69.91%，主力企业和区块已普遍进行了34次加密调整，下步加密调整余地很小，企业进入产量递减阶段；挑战之三，自“九五”以来探明储量品位变差、储量动用率逐年降低。,稀油面临的开发形势,“三高、四低、两突出、一薄弱”“三 高”：高采出程度（18.12%）、高含水（78.7%）、剩余油高度分散；“四 低”：油层压力低、油水井利用率低、管理水平低、采油速度低；“两突出”:油藏层间矛盾和平面矛盾突出；“一薄弱”:稳产基础薄弱。,25,稠油面临的开发形势,“三增大、一延长、三降低、三严重、两增多、一个难以忍受”“三增大”：高周期注汽量增大、产液量增大、耗 能增大；“一延长”：无油产液时间延长；“三降低”：油层压力水平降低、周期产油量降低、油汽比降低；“三严重”：边底水侵入严重、出砂严重、汽窜严重“两增多”：井况变差井增多、停产井增多；“一个难以忍受”：开采成本难以忍受。,26,必要性之一：精细油藏描述是实现企业增储稳产的需要,储采平衡系数减小，新增可采储量中老区占较大比重,“六五”“九五”储采平衡系数,某油区不同时期调整井效果图,老区剩余油高度分散加密调整井效果变差,必要性之一：精细油藏描述是实现企业增储稳产的需要,措施工作量逐年增长,增产效果逐渐变差,必要性之一：精细油藏描述是实现企业增储稳产的需要,措施工作量呈上升趋势，效果呈下降趋势。,是认识剩余油分布，量化油藏潜力的需要,必要性之一：实现企业增储稳产的需要,马20块小层剩余油分布状况图,必要性之二：适应企业复杂地质条件的需要,某油区具有地质条件非常复杂，油品性质多样、油藏类型丰富的特点，是典型的复式油气聚集区，包容了众多的地质现象，被称为“地质大观园”。凡是陆相沉积盆地的各种岩性、岩相、沉积模式、构造、生储盖组合、油品种类等在这里基本上都有展示。某油区还汇集了多种复式油气聚集带，被称为“油藏陈列馆”。,断裂系统复杂 多种油藏类型 多套储集层 多种油品,某企业,一级断裂8条，二级断裂20条，三级断裂400余条。,四级断裂,必要性之二：适应企业复杂地质条件的需要,油藏类型综合图,复式油气聚集区共有4大类15种油气藏类型,洪积扇,必要性之二：适应企业复杂地质条件的需要,受沉积环境影响，具有多种储集类型,国内外依靠二次采油平均采收率为35%左右，预计还有20%的可动油由于储层非均质性影响而未被注水波及到。,注水采收率,必要性之三：实现老区反复调整的需要,采收率较低，有进一步提高的潜力,某油区不同油价下分油品加密井数潜力,15,55,211,262,473,754,1130,835,614,522,196,61,76,251,733,876,1308,1884,0,1000,2000,10,12,14,16,18,20,22,油价（美元/桶）,加密井数,/,口,稀,油,全,局,稠,油,必要性之三：实现老区反复调整的需要,储量动用不均衡有继续加密的潜力,虽然全油区整体调整的难度越来越大，但是经过全面综合分析研究，预计“十五”期间老区还可加密1240口，增加可采储量1006104t，提高采收率0.6%。在锦16、欢26等21个有潜力的稀油和高凝油区块上还可加密155口，增加可采储量122.7104t，提高采收率0.18%；稠油在欢喜岭、曙光、冷家、海外河企业等部分区块上可加密453口，增加可采储量371.2104t，提高采收率0.6%。老区调整的潜力仍是某油区在“十五”期间稳产的基础。,必要性之三：实现老区反复调整的需要,储量动用不均衡有继续加密的潜力,提高了不同类型油藏的采收率,老企业总计,稠油,稀油高凝油,精细油藏描述取得的成果,0.4%,1.6%,3.4%,提高采收率,九五以来在老区部署调整井4278口，增加可采储量3607万吨,精细油藏描述取得的成果,常规注水开发的海外河企业：,实现了四个转变,逐层上返,划小单元，细分层系,局部注水,全面注水开发,边部温和注水,不规则面积注水，强注强采,笼统注水,分层注水,储量,10,4,t,3666,3772,106,采收率,%,20.1,28.7,8.6,年产油,10,4,t,52.9,53.2,0.31,含水上升率,%,5.1,2.7,-2.4,自然递减率,%,26.83,27.06,0.23,综合递减率,%,20.4,10.41,-9.99,水驱储量,%,42,65,23,海外河企业“八五”“九五”指标对比,指标,“八五”末,“九五”末,差值,亮点之一：,钻加密调整井、侧钻井或调补层挖潜,亮点之一：,锦16块进行精细构造描述，部署高效调整井,锦16块兴隆台油层顶面微构造图,电测解释成果,锦16断块在含水高达93%以上，采出可采储量达83.5%的情况下，2001年通过精细油藏描述和剩余油分布规律研究，寻找断块内局部高点部署7口“聪明井”年产油3.9104 t，单井年产油5520t，当年即收回钻井总投资并创效1178.5104元。,亮点之一：,采收率,“九五”期间热采稠油三大主力块产能建设情况,21.0%、23.3%、19.0%,29.2%、32.3%、30.0%,亮点之一：,强化热采稠油精细油藏描述，采收率大幅度提高,“八五”期间,“九五”期间,1041口,1796口,平均井距,100-141m,70-100m,共钻加密调整井,1311104t,1670104t,提高采收率,增加可采储量,2.9%,3.8%,平均单井增加可采储量,1.26104t,0.93104t,亮点之一：,形成了精细油藏描述技术标准,亮点之一：,1.构造及断裂系统解释技术,2.地层及岩性空间分布研究技术,3.构造裂缝的岩心描述技术,4.构造裂缝的测井识别和解释技术,5.构造裂缝井间预测技术,6.裂缝性储层建模技术,（1）利用地震资料进行预测,（2）构造裂缝的地质成因预测,（3）有限元方法预测,构造模型,地层模型,储层模型,属性模型,特殊岩性油藏精细描述技术,(Landmark,3Dmove,SMT),(Landmark,Petrel,SMT),(Petroworks,ANN,Logview),(3DMVE,SMT),(3DMVE),(Ansys),(Landmark,Petrel,SMT),亮点之一：,低阻油层浅层气钻遇新油砂体的潜力,油藏潜力分布,潜力类型,“双高期”剩余油分布技术,亮点之一：,提高采收率增加可采储量,剩余油挖潜对策,亮点之一：,精细油藏描述的十一项配套技术及现状,国内外剩余油分布研究的主要技术,需要的资料：1、数字测井资料（调整井测3700测井资料）；2、定期和足够数量的监测资料（如：测C/O井数占区块总井数的20%左右）3、丰富的岩心分析化验资料(每个区块不同阶段需要有密闭取心资料和常规取心资料）,“双高期”剩余油分布技术,需要的资料（除常规动态资料以外）油井：1、产液剖面（测试井数占区块总井数的20%左右）2、压力资料（要求每口井投产前测压力，老井有足够的测压资料（20%左右）。水井：吸水剖面（每口井每半年测一次）,“双高期”剩余油分布技术,以上各方法均存在一定的局限性，如仅预测井点剩余油的局限性、钻井取芯投资的局限性、计算机条件的局限性、实际资料是否齐全的局限性等。,汇 报 内 容,一、某企业精细油藏描述的经验及体会 二、某企业开展精细油藏描述的基本情况 三、精细油藏描述的总体规划部署 四、精细油藏描述的保证措施,精细油藏描述的指导思想,积极响应股份公司加大精细油藏描述工作力度的要求，吸取某企业精细油藏描述的实际经验，本着“整体规划、分批描述、配套实施”的原则，争取用3-5年时间，将某企业已经投入开发的未进行描述的主力区块描述一遍，达到精细油藏描述与滚动勘探相结合，与油藏评价和产能建设相结合，与局、厂、队区块综合治理相结合，与完善注采井网和三次采油方案实施相结合，最终达到提高采收率2-3个百分点的目标。,规划部署,1、整体规划：争取用3-5年时间，将某企业已经投入开发的未进行描述的主力区块描述一遍，对近几年已经描述的区块（除了潜力较大，需要治理、三采或转驱的区块外）不安排在第一批进行描述,列为第二轮2、有一定覆盖面：原则上每个采油厂或油公司每年都安排2-3个精细油藏描述区块3、分轻重缓急：在同类区块当中，对潜力较大、代表性强的区块，以及具有一定资料基础，研究成果、技术和方法具有推广价值的区块首先安排4、与科技攻关相结合：精细油藏描述在与产能建设等相结合的同时，加强科技攻关，做好技术储备,精细油藏描述规划的原则：,五个结合,油藏描述,滚动勘探及产能建设,规划部署,技术攻关,油藏描述,精细油藏描述与滚动勘探相结合,老区扩边,老区新块,老区新层,老资料复查,近几年老区滚动增储情况统计表,拟完成的科技攻关课题,子课题之一：中高渗整装注水砂岩油藏精细地质建模及剩余油挖潜配套技术子课题之二：复杂断块油藏精细油藏描述及注水开发配套技术 子课题之三：低渗透油藏精细油藏描述及提高开发效果和效益技术 子课题之四：高凝油油藏精细描述及提高采收率技术 子课题之五：特殊岩性油藏油藏描述及提高采收率技术子课题之六：热采稠油油藏精细油藏描述技术及下步开发对策研究 子课题之七：老企业水平井、多底井、分支井提高采收率技术,精细油藏描述与科技攻关相结合,总体进展,精细油藏描述的研究工作量,已完成描述企业:22个油气田,占安排描述储量的40%,描述储量15.6亿吨，占动用储量16.8亿吨的92%,已经完成油藏描述的区块,22个油藏储量6.3111亿吨，占安排描述储量的40%,九五以来在老区部署调整井4278口，增加可采储量3607万吨,已经完成油藏描述的典型区块,9个油藏储量1.7551亿吨,区块安排,2003年正在描述的区块,13个油藏覆盖4172口井，储量3.2607亿吨,04年区块安排,2004年计划描述的区块,1个区块储量5794万吨,4个区块储量4304万吨,9个区块储量11840万吨,5个区块储量7492万吨,15个区块储量15521万吨,05-08年区块安排,储量4.3182亿吨,05年区块安排,06年区块安排,07年区块安排,08年区块安排,05-08年区块安排,汇报内容,一、某企业精细油藏描述的经验及体会 二、某企业开展精细油藏描述的基本情况 三、精细油藏描述的总体规划部署 四、精细油藏描述的保证措施,精细油藏描述面临的主要困难,1、客观因素：地质条件的复杂性2、人为因素：老企业开发时间长、调整次数多、资料不系统以及层系、井网混乱3、技术因素：技术发展相对落后，尤其是储层建模、剩余油分布规律研究技术制约了精细油藏描述向更深层次的发展4、人员因素：地质科技人员数量和构成满足不了精细油藏描述的要求5、手段因素：软硬件的配置与精细油藏描述有一定差异,资料的拥有程度,精细油藏描述要求具有丰富的动态测试资料及生产资料（定量研究剩余油分布的资料缺乏）精细油藏描述要求具有高分辨率的三维地震和开发地震资料（三维地震资料品质满足不了微构造精度要求，开发地震不具有手段和技术）精细油藏描述要求测井（裸眼和套管）资料齐全（生产测井资料少，不系统，对水淹层等定量认识的资料少）精细油藏描述要求有一定数量的系统（密闭）取芯资料（取心资料少）,保障措施之一：资料,岩心分析法是唯一能够直接测量油藏岩性和流动特性的方法，可与其它方法资料相互校正，提高综合评价的可靠性，以密闭取心井为“窗口”，利用各种分析化验资料，深入地研究了密闭取心井的储层特征、孔隙结构特征及水洗程度，建立开发后期的测井及储层解释模型，对预测剩余油饱和度及剩余油分布情况是十分必要的；另外密闭取心虽然花费较大，成本较高，但是由于我们精选井位，充分挖掘剩余油潜力，寻找剩余油潜力层，其自身井的采油量基本上可以收回投资。,对密闭取心的认识,保障措施之一：资料,动态监测补贴费,外协项目研究费,内部研究支持费,取全取准各种资料,资料处理解释、分析化验及技术储备,重点和难点技术攻关,2000万元/年,500万元/年,软硬件购置费,提高研究成果水平和工作效率,借鉴某企业经验，在工作中必须做到三个落实，就是落实资金，落实装备、落实研究队伍，设计专项资金，在技术、装备和人员上满足精细油藏描述的要求。,油藏精细描述费用构成,保障措施之四：资金保障系统,建立健全组织机构，实施项目管理,管理机构,局 领 导开 发 处,描述计划安排组织项目实施项目资金管理,研究机构,研 究 院采油单位科研院所,项目立项论证开展研究工作指导现场实施,实施机构,采 油 单 位勘探局各公司,描述资料录取现场组织实施,保障措施之五：组织管理系统,保障措施之五：项目组管理,在企业分公司统筹领导下，分层次成立相应的项目组，对项目组要责、权、利挂钩，创造一个任务具体、责任明确、配合密切、奖惩分明的工作环境。,某企业分公司,研究中心项目组（一级课题）,招聘课题负责人,地质研究（二级课题）,油藏工程研究（二级课题）,招聘课题负责人,招聘课题负责人,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,三级课题,组织流程,油气开发处 科技信息处（落实资金，项目管理）,本企业：物探公司测井公司,采油作业区,企业外：大专院校科研院所,开发技术支持室,企业地质室稠油地质室,企业开发室稠油开发室,精细油藏描述项目,油藏评价室,测井评价中心,企业地质研究,油藏工程研究,孔渗饱研究及储量评价,地震解释及储层预测,软硬件维护及数据库管理,保障措施之五：项目组管理,目前组织形势,人力资源潜能的发挥,自产型,借脑型,回归型,即一专多能型人才的培养的方式，就是通过精细油藏描述工作，培养出既懂地质又懂开发，同时对测井、地震、测试资料能够分析和解释的技术人员，最好还能精通现场工作，通过老区跟踪油藏描述，培养出一支具有老企业综合调整技术特长的队伍,即外部新技术和新方法引进的方式，走“产学研”相结合的道路，紧密围绕研究中的重大难题和关键技术，广泛与兄弟企业、科研院所、大专院校联合，一方面弥补自身研究攻关力量的不足，另一方面与研究单位协作，系统学习精细油藏描述的技术和方法，提高自身研究队伍的素质,即离退休老专家的聘用的方式，企业离退休老专家是我企业不可多得的人力资源，他们在某企业工作多年，对某企业的地下比较熟悉，对企业开发过程比较了解，发挥他们的作用是很有必要的，但需要制定相应的政策，把他们吸引回来，为某企业再做新贡献,保障措施之六：队伍管理,精细油藏描述具有工作量大，需要创新攻关的难题多，涉及学科领域广等突出特点，这就决定了科研人员必须有较高的业务水平，较宽知识面，具有潜心研究，刻苦攻关的精神,为充分调动精细油藏描述科技人员的积极性，建立物资奖励和精神鼓励想结合的激励机制，激发科技人员的创新欲望，激励技术人员的创新精神，激活技术人员的创新潜能，聚集技术人员的创新优势。首先，应将精细油藏描述项目纳入分公司科技攻关项目，成果可申报科技进步奖；其次，项目负责人应当给予补助津贴（一类项目经理每年奖励3-5万元，二类项目经理每年奖励2-3万元，三类项目经理每年奖励1-2万元）；再次，对突出贡献者据增储增效情况给予重奖（大于5万元/人）；最后，对有突出贡献者给予继续深造的机会，例如读博士、硕士等。,保障措施之七：激励机制,谢谢！,辽河,