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    成功人士必备的素质和能力.ppt

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    成功人士必备的素质和能力.ppt

    成功人士必备的15种能力,什么是成功?,成就的功业,既成之功史记秦始皇本纪成功就是达成所设定的目标。成功其实是一种积极的感觉,它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉!,失败人士特征,不为失败找理由(解释、抱怨、台阶、理由),成功人士特征,只为成功找方法(检讨、反思、总结、方法),中外历史上凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力。成功人士的成功曲解:机遇、命运好命:命中注定运:运气?运作,千里马与伯乐,千里马、百里马与宝马千里马四种命运1、没人发现缺少欣赏(卧槽马)2、伯乐发现好的领导(赤兔马)3、常人发现缺少平台(驿马)4、创造发现创造平台(宝马),1、解决问题时的思维能力 面对工作中遇到的新问题,成功人士擅长用逆向、跳跃思维办法去探索解决问题的途径。清楚具体业务执行者更容易找出问题的节点、切入点、支点、着力点。,成功人士必备的15种能力,A、常人通常站在自己职责范围立场上处理。B、成功人士却总会自觉地站在公司或领导的 立场去考虑解决问题的方案。思维思考角度C、本人考虑问题立体四维(本位、对方、第三方、时间),1、解决问题时的思维能力,2、做事的行动力,1、说了不做2、说了再做3、做了再说4、做了不说5、做了说了,3、强于他人的总结能力 成功人士具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。,4、简洁的文书编写能力A、老板通常都没时间阅读冗长的文书。B、学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,成功人士也能将其浓缩一页A4纸上C、有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。,5、信息资料收集能力A、成功人士很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。B、大脑如电脑(输入信息才能打印出来),遇到用时,就可以信手拈来。,6、解决问题的方案制定能力 A、常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。B、成功人士遇到问题,不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。成功人士常带着自己拟定好的多个解决问题方案,供领导选择、定夺。C、作战方案(第一、替补、应急方案),7、目标调整能力A、长期目标(战略目标)、中期目标、短期目标B、当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,成功人士往往会调整短期目标(切香肠法),达到易实现的目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。容易取得一致,就会有共同语言,工作就会干的愉快、不断有成就感。,8、超强的自我修复能力A、遇到失败、挫折和打击,成功人士常能自我安慰和解脱还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。B、成功人士信条是:塞翁失马,安知非福,拥有自我修复伤口能力,心中没有失败,只有暂时不成功)。,9、沟通能力政委A、沟通方法、技巧、艺术:对象:农民、工人、酒鬼、赌徒、艺术、骚客B、书面沟通(简要)领导忙但可抽空看报告。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时间来“聆听”你的“阐述”.C、信息、邮件、喝茶,10、企业文化的适应能力A、成功人士对新的企业文化都会有很强的适应能力B、忌讳我在原来公司怎样?我过去怎样?C、混血是最优的(美国种族、体制、文化、信仰、习俗、饮食、语言),11、岗位变化的承受能力 竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。下课、倒闭对成功人士来讲正常,成功人士承受失败的能力也是常人所无法比拟的。在成功人士看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。,12、客观对待忠诚A、领导给下属最大资源?下属给领导最大资源?从成功人士身上你会发现对组织的忠诚。责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使成功人士成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。(魏延和黄忠)B、追随领导:良禽、贤臣选择。,13、积极寻求培训和学习的机会A、学历、学力(学习能力)B、成功人士很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会,看重学习型团队。,14、勇于接受份外之事A、负担与机会 B、任何一次锻炼的机会成功人士都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见成功人士勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。,15、高度职业化 A、成功人士身上有一种高效、敬业职业精神B、做事敢于承担责任(怕保证、怕见领导)C、工作方式:提前预约、文件分类(紧急、待处理、已处理)、OA(文件没标题、没时间、压缩、页文、跨部门)、电话(谈结果、出差)、报告?、发短信。,总结,高级管理人才15种能力只为成功找方法、不为失败找理由,启发 只有不合适的岗位,没有不合适的人才;,

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