甘肃省引大入秦水资源利用中心2021年度重点项目支出绩效评价报告.docx

甘肃省引大入秦水资源利用中心2021年度重点项目支出绩效评价报告省财政厅：根据甘肃省财政厅关于开展2021年度省级预算执行情况部门和财政重点绩效评价工作的通知（甘财绩（2022）4号）文件精神，我中心高度重视，结合项目预算执行情况，组织相关部门对2021年度绩效重点评价项目（引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）进行了认真自评，自评得分95.45分，自评等次为“优”。现将甘肃省引大入秦水资源利用中心2021年度重点项目支出绩效评价报告报上，请审核。附件：1、甘肃省引大入秦水资源利用中心2021年度引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目支出绩效评价报告2、甘肃省引大入秦水资源利用中心2021年度引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目支出绩效评价评分表3、甘肃省引大入秦水资源利用中心2021年度引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目问题清单甘肃省引大入秦水资源利用中心2022年6月27日引大H程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目支出绩效评价报告项目名称：引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目主管部门：甘肃省引大入秦水资源利用中心评价实施部门：甘肃省引大入秦水资源利用中心评价机构名称：甘肃省引大入秦水资源利用中心2022年6月报告摘要一、项目基本情况（一）项目立项背景及实施目的（二）项目预算安排和支出情况（三）项目主要内容和实施情况二、项目绩效目标（一）总体绩效目标（二）2021年度（或阶段性）绩效目标三、评价基本情况（一）绩效评价目的、对象和范围（二）绩效评价原则、评价指标体系（简要说明）、评价方法、评价标准等（三）绩效评价工作过程四、评价结论和绩效分析（一）综合评价结论（二）绩效分析五、存在问题及原因分析六、有关建议甘肃省引大入秦水资源利用中心引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）支出绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目立项背景及实施目的引大入秦工程是将发源于青海木里山的大通河水跨流域调至兰州秦王川地区的大型自流供水工程。工程跨越甘青两省的海东、武威、兰州、白银四市（州）及互助、天祝、永登、皋兰、白银、景泰六县（区），主要包括渠首引水枢纽、总干渠、东一干渠、东二干渠、古山电灌分干渠、黑武分干渠、61条支渠、9座调蓄水库及斗渠以下田间配套工程，干支渠长达1265公里。为了确保安全供水和保证工程完好率，自1994年建成投入运行以来作为延续性项目每年都要进行工程加固改造和日常维修养护，特别是利用春秋季停水检修期安排对渠道工程、水库、泵站进行集中春检、秋检维修，在冬季停水后，渠道进行“两清一排”工作。（二）项目预算安排及使用情况2021年度我中心引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目年初预算资金7000万元，上年结转结余资金3583.93万元，全年预算数为10583.93万元，资金来源为省级财政拨款收入，截止2021年12月31日，该项目实际支出资金共5769.46万元,预算执行率为54.51%。（三）项目计划内容及实施情况项目计划内容主要为：一是完成引大工程2021年维修改造项目一期、二期建设任务，保障工程安全可靠输水，完成年度供水任务；二是完成2021年度引大工程干支渠及所属水库日常维修养护任务，工程质量合格率达到100%,工程验收率达到100%;三是及时组织完成应急抢险项目施工任务和物资储备工作。实施情况：截止2021年底，我单位按照预期计划完成994处引大干支渠的维修维护工作及3座水库的修缮工作和引大工程2021年维修改造项目一期、二期年度建设任务。修缮工作结束后，组织相关处室工作人员进行项目验收，修缮工程质量合格率达到了100%,顺利在2021年12月31日前完成了引大入秦工程的修缮工作。完成应急抢险项目施工任务和物资储备工作。（四）项目组织管理我中心2021年引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目主管部门和实施单位均为本单位，在项目实施过程中，我中心对维修改造等大型修缮项目，实行项目法人责任制，招标投标制，建设监理制和合同管理制，具体由规划计划处负责项目筛选报批，建设管理处负责项目招标和建设管理，安全监督处负责项目质量监督和验收，财务处负责项目工程价款结算支付工作，所有项目均按照内控流程由相关部门和领导严格审核把关，并在相关基层处设现场工作组；对日常维修养护项目，由总干渠管理处、东一干灌区管理处、东二干灌区管理处、白银供水管理处和兰州新区供水管理处及各水管所负责实施并组织验收，安全监督处负责项目预算费用分解和监管工作。二、项目绩效目标（一）总体绩效目标及完成情况分析引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目年度绩效目标是：1、保障工程安全可靠输水，完成年度供水任务；2、工程质量合格率达到100%,工程验收率达到100%;3、精心组织，严格施工质量、安全、进度、费用管理，2021年12月底全面完成岁修工程；4、弥补单位人员经费和公用经费不足，保障正常运转。5、计划维修引大干支渠1265km及所属3座水库。（二）年度各项指标完成情况分析:年度总体目标预期目标实际完成情况一是保障工程安全可靠输水，完成了年度供水任务；二是工程质量合格率达到100%,X程验收率达到100%:三是精心组织，严格施工质量、安全、进度、费用管理，2021年12月底全面完成岁修工程；四是弥补单位人员经费和公用经费不足，保障正常运转。五是计划维修引大干支渠1265km及所属3座水库。2021年度我单位按照预期计划完成1265公里引大干支渠的维修维护工作，完成3座水库的修缮工作。修缮工作结束后，经相关人员的验收，修缮工程质量达到了100%,顺利在2021年12月31日前完成了引大入秦工程的修缮工作。一级指标二级指标三级指标年度指标值实际完成值分值得分偏篁原因分析及改透施产出指标数量指标计划维修（护）水库数=3座3座1515引大工程干支渠维修（护）数量（处）项>=800处994处1515质量指标工程验收合格率（%）=100%100%22工程险收率（%）=100%100%22弥补人员经费及公用经费不足=100%100%11引大工程干渠维护率（%）>=98%98%21引大工程支渠维护率（%）>=90%90%12时效指标水费收缴及时性及时100%44水库维修（护）及时性及时100%33引大工程干渠维修（护）及时性及时100%33成本指标成本控制率（%）<=100%100%22效益指标经济效丈指标农业灌溉面积（万亩次）>=10810844水费收入（万元）>=63107110.9244社会效拉指标城乡收益人口数量（万人）=20020022促进城乡经济可持续发展可靠供水100%22牲畜饮水（万只）>=202022输水保证率（%）>=95%95%22生态效益指标生态供水（万亩）>=7.347.3488可持埃影响指标长效管理机制情况健全100%33相关部门协调度高100%33满意度指标满意度指标受益居民满意度（%）>=85%100%1010三、评价基本情况（一）评价目的目的：促进单位健全绩效评价常态化机制，不断提高决策管理科学化水平，切实增强资金使用部门绩效意识，提高资金使用效益。（二）评价对象与范围对象：引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）范围：2021年度引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）（三）评价依据1、国家相关法律、法规和规章制度；2、预算管理制度及办法，工程建设管理办法、财务和会计资料；3、项目设立的政策依据和目标，预算执行情况，年度决算报告、项目决算或验收报告等相关材料；4、其他相关资料。（四）评价原则、评价方法根据绩效自评的基本原理、原则和项目特点，结合绩效目标,按照逻辑分析法设立指标体系表。评价指标遵循相关性原则、重要性原则、可比性原则、经济性原则和系统性原则设置。绩效自评表为评分所用，需要基础表、问卷调查的支持。（五）绩效评价指标体系绩效自评表按照逻辑分析法设计，包括产出指标、效益指标、满意度指标等三部分内容组成。评价指标遵循相关性原则、重要性原则、可比性原则、经济性原则和系统性原则设置。评价指标体系如下图:一级指标二级指标三级指标年度指标值实际完成值分值得分偏基原因分析及政进措施产出指标数量指标计划维修（护）水库数=3座3座1515引大工程干支渠维修（护）数量（处）项>=800处994处1515质量指标工程验收合格率（%）=100%100%22工程验收率（%）=100%100%22弥补人员经费及公用经费不足=100%100%11引大工程干渠维护率（%）>=98%98%21引大工程支渠维护率（%）>=90%90%12时效指标水费收缴及时性及时100%44水库维修（护）及时性及时100%33引大工程干渠维修（护）及时性及时100%33成本指标成本控制率（%）<=100%100%22效拉指标经济效益指标农业灌溉面积（万亩次）>=10810844水费收入（万元）>=63107110.9244社会效益指标城乡收益人口数量（万人）=20020022促进城乡经济可持续发展可靠供水100%22牲畜饮水（万只）>=202022输水保证率（%）>=95%95%22生态效益指标生态供水（万亩）>=7.347.3488可持续影响指标长效管理机制情况健全100%33相关部门协调度高100%33满意度指标满恚度指标受益居民满意度（%）>=85%100%1010总分10090.00（六）评价人员组成我中心2021年度重点项目支出绩效评价工作，由中心主任负责，分管领导牵头，各相关处室配合，财务处具体组织实施。（七）绩效评价工作过程绩效评价贯穿项目实施全过程，评价小组在项目实施进展及结算审核的基础上，明确了评价目的、方法及原则，通过账务资料调阅、项目实地察看、问卷调查等方式，顺利完成了绩效自评工作。四、评价结论及分析（一）综合评价情况及评价结论（附相关评分表）2021年度，该项目年初预算资金7000万元，上年结转结余资金3583.93万元，全年预算数为10583.93万元，截止2021年12月31日，该项目实际支出资金共5769.46万元，预算执行率为54.51%o绩效评价指标体系完成情况如下表：项目引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）主管部11:甘肃省引大入秦水资源利用中心甘肃省引大入秦水资源利用中心项目资金（万元）年初预算数全年预算数全年执行数分值执行率（%）得分度金额年资总700010583.935769.461054.515.45空款其财拨700010260.505621.48一54.79他金其资323.43147.98一45.75度体标年总目预期目标实际完成情况一是保障工程安全可靠输水，完成了年度供水任务；二是工程质量合格率达到100%,工程验收率达到100%；三是精心组织，严格施工质量、安全、进度、费用管理，2021年12月底全面完成岁修工程；四是弥补单位人员经费和公用经费不足，保障正常运转。五是计划维修引大干支渠1265km及所属3座水库。2021年度我单位按照预期计划完成1265公里引大干支渠的维修维护工作，完成3座水库的修缮工作。修缮工作结束后，经相关人员的验收，修缮工程质量达到了100%,顺利在2021年12月31日前完成了引大入秦工程的修缮工作。一级指标二级指标三级指标年度指标值实际完成值分值得分偏！.原因分析及改进措施产出指标数量指标计划维修（护）水库数=3座3座1515引大工程干支渠维修（护）数量（处）项>=800处994处1515量标质指工程验收合格率（%）=100%100%22工程验收率（%）=100%100%22弥补人员经费及公用经费不足=100%100%11引大工程干渠维护率（%）>=98%98%21引大工程支渠维护率（%）>=90%90%12时效指标水费收缴及时性及时100%44水库维修（护）及时性及时100%33引大工程干渠维修（护）及时性及时100%33成本指标成本控制率（%）<=100%100%22效益指标经济效拉指标农业濯溉面积（万亩次）>=10810844水费收入（万元）>=63107110.9244社会效益指标城乡收益人口数量（万人）=20020022促进城乡经济可持续发展可靠供水100%22牲畜饮水（万只）>=202022输水保证率（%）>=95%95%22生态效女指标生态供水（万亩）>=7.347.3488可持埃影响指标长效管理机制情况健全100%33相关部门协调度高100%33r¾标满意度指标受益居民满意度（%）>=85%100%1010总分10095.45说明请在此处简要说明中央和省委巡视、各级审计和财政监督中发现的问题及其所涉及的金额，如没有康无。注：1.其他资金包括中央补助、各级财政资金共同投入到同一项目的自有资金、社会资金等。2.绩效自评采取打分评价形式，满分为100分，各部门可根据指标的重要程度自主确定各项三级指标的权更分值，各项指标得分加总得出该项目绩效自评的总分（中央和省委巡视、各级审计和财政监督中发现问题的酌情扣分），各项指标得分最高不能超过该指标分值上限，原则上一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，除预算资金执行率外，其他指标权重可作适当调整，但总分应为100分。3.本表资金使用单位按具体项目填报，主管部门按二级项目汇总绩效目标，对于定量指标，绝对值直接累加计算，相对值校照资金额度加权平均计算：定性指标根据指标完成情况分为：全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照100%-80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理埴写完成比例。（二）非现场评价情况分析评价小组通过对2021年引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目预算、计划、绩效目标等运用数据核对、比率分析、差异分析等方法和流程对项目在数量、质量、成本、时效、效益等方面进行分析，最终分析结果确定2021年引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）资金使用合理，绩效目标与预算相符，充分保障了我中心2021年引大工程的运行与维护，评价结果为“优”。（三）现场评价情况分析评价小组实地查看了项目的实施情况，听取了相关处室有关项目的背景、具体措施和工作成效三个方面的具体汇报，并对具体评价措施和评价指标体系计算方法等细节问题做了进一步了解，最终肯定2021年引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目基本达到项目预期成效，评价结果为“优”。五、绩效评价指标分析（一）项目决策情况2021年引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目为引大工程的延续性项目。为了保证引大工程的安全运行，我单位2020年第28次党委（局务）会议研究确定了2021年拟维修改造的项目计划，并根据甘肃省水利厅关于引大入秦工程2021年维修改造项目（一期）实施方案的批复（甘水规计发（2021）200号）、甘肃省水利厅关于引大入秦工程2021年维修改造项目（二期）实施方案的批复（甘水规计发（2021）253号）对引大工程进行维修改造。根据关于下达2021年工程岁修包干费用的通知（甘引管发（2021）46号），安排对引大入秦工程利用春秋季停水间歇期集中进行渠道工程、水库、泵站春检、秋检维修,并在冬季停水后，对渠道进行“两清一排”工作。（二）项目过程情况为了防止项目延误或滞后，我中心高度重视项目过程中各个阶段的工作，大型修缮项目过程情况如下：1.项目前期工作首先，规划计划处会同相关职能处室，对各基层管理处上报的工程维修计划进行现场调查，并将筛选确定的项目纳入单位项目库；其次，中心党委(常务)会议研究确定拟实施的项目，并委托设计单位编写初步设计报告(实施方案)；再次，中心召开审查会议，充分认证实施方案的可行性，设计单位根据审查意见修改完善实施方案；最后，将定稿后的实施方案正式报请省水利厅审查批复。2.项目实施阶段(1)招投标管理：工程均采用公开招标方式，招标工作坚持公开、公正、透明原则，由省水利厅监管，委托招标代理公司进行招标代理，在省公共资源交易中心平台进行交易。(2)合同管理：根据省水利厅项目批复中的总体部署和要求，依据项目实际和工程特点制定招标方案；按照工程区域分布、投资大小和工期长短合理划分标段；对照法规条例编制招标文件，工程招标完成后，根据工程规模和难度确定施工单位资质，围绕工程实际情况，认真完善合同条款，及时签订合同协议、施工安全协议书、廉政合同及农民工工资协议。工程施工过程中严格按照合同条款实施，及时办理工程进度结算，保质保量完成了工程建设任务。(3)施工管理及监督：我中心党委加强领导、统筹协调、科学谋划、强化措施，做到了招标工作及时规范、合同管理全面落实、质量安全管控到位、结算支付同步跟进。对项目超前谋划，制定计划安排。根据项目特点，紧扣关键问题，抓好前期筹备、细化进度计划、优化施工措施。及时召开合同谈判及项目开工动员会，确保年度建设任务快速开展、顺利完成。项目在实施过程中，参建各方立足职责分工，疫情期间全员在岗坚守，做到了开工前技术交底到位、施工图纸落实到位、施工中设计变更到位、对外协调处置到位、施工人员和机械到位，确保了项目按时开工、有序建设。(4)质量管理.健全质量管理体制。项目实施过程中，按照“项目法人负责，监理单位控制，施工单位保证，政府监督”相结合的质量管理体制，各参建单位建立健全了项目质量管理与保证体系。工程质量由项目法人负全面责任，监理、设计、施工等单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责；省水利厅质安中心对工程质量进行监督管理。 .落实质量管理制度。认真贯彻落实国务院、水利部颁布的质量管理的法律、法规文件及水利厅有关管理管理的制度，建立了参建各单位的质量管理体系，明确了工作职责，落实了质量责任。 .规范质量监管程序。本年度实施的引大入秦工程2021年维修改造项目一期、二期建设项目12个施工标段2个监理标段，在8至9月份相继完成招投标及合同签订后，在项目开工前，按要求及时办理了质量监督手续，按规范认真编制质量验收评定划分，上报省水利厅质安中心备案。 .加强进场原材料监管。组织由中心相关处室、监理、施工单位参加的原材料、混凝土拌合站考察组，实地查看，考察产品质量，把好原材料进场关。 .严格质量过程控制。加强施工质量过程管理，严格“工序验收”原则，严格落实质量管理的强制性标准和施工及验收规范，切实发挥业主的现场管理作用、监理的过程控制作用、施工的“三检制”及保证作用，从施工工艺、工序环节加强质量管控，提升工程实体质量。 .质量缺陷及时整改。督促基层处、监理单位及时向存在施工质量缺陷的施工单位发出整改通知，制定整改方案，落实整改时限，实行闭环管理，保证质量缺陷处理到位。 .严格程序组织验收。单元工程、分部工程、单位工程、合同工程具备验收条件时，严格按照设计文件、合同技术条款及水利水电建设工程验收规程的要求组织验收，规范验收程序，严格验收标准，确保工程质量等级达到合格。（5）安全管理 .健全安全监管体系。项目实施过程中，建立健全了以“政府监管、业主主导、施工单位为主体、设计单位参与、监理单位监督、参建各方各负其责”的工程建设安全监督管理体系，有效预防和控制了各类安全事故的发生。安全监督管理体系包括业主的安全监管体系，监理单位的安全控制（监督）体系与施工单位的安全保证体系。 .层层落实安全责任。严格落实参建各单位的安全监督管理责任，建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全管理人员，层层落实安全生产责任制。 .加强现场安全检查。在工程建设中，安全监督采取常规检查和重点检查相结合，巡视检查和专项（活动）检查相结合，以及开展安全生产活动月等方式方法，强化了开工准备及施工过程中主要安全控制节点、风险点的安全检查，加大了安全生产的监管力度,加强了工程建设安全防范措施，为实现安全生产奠定了基础。 .实现安全生产目标。依据安全生产法规和合同要求，按照谁主管、谁负责的原则，做到依法依规、注重实效，通过督促工程各参建单位严格落实安全生产责任，切实加强安全防范措施，不断提高安全生产管理水平，全面防范生产安全事故发生，实现工程建设安全目标，确保工程建设顺利实施。(6)资料管理为规范工程质量检验、评定等资料的填报管理工作，提升工程验收资料的规范化、标准化水平，推动工程建设顺利进行并按期完工验收。依据水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007、水利水电建设工程验收规程SL223-2008及2016版【水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填报说明】，结合引大入秦工程维修改造项目实际，编写印发了引大入秦工程维修改造项目质检资料填写要求及注意事项。施工中，各参建单位依据合同和规范，履职尽责，坚持“三检制”和“工序验收”的原则，做到“施工、质检、验收、资料”同步，切实加强施工过程资料管理，及时掌控分析质量动态，不断规范各类资料整编，进一步提升工程建设质量管理水平，确保工程资料齐全完整准确。(三)项目产出情况数量指标：截止2021年底，顺利完成994处引大干支渠的维修维护工作和引大工程2021年维修改造项目一期、二期年度建设任务，以及3座水库的修缮工作。完成2021年初设定的绩效目标。质量指标：截止2021年底，该项目设定的工程验收率、工程验收合格率、人员经费及公用经费保障率均为100%、引大干渠维护率大于等于98%、引大支渠维护率大于等于90%。完成2021年初设定的绩效目标。时效指标：截止2021年底，该项目设定的水费收缴及时性、水库维修维护及时性、引大干渠维修维护及时性，均为“及时”，已按照计划顺利完成了各项工作。成本指标：项目实施过程中，各项支出均控制在预算批复范围内。（四）项目效益情况经济效益指标：截止2021年底，该项目的实施，保证了农业灌溉面积108万亩次，水费收入7110.92万元。社会效益指标：该项目的实施，保证了灌区内城乡受益人数超过了200万，引大工程灌区内20万只以上牲畜的饮水；为城乡经济的稳定发展提供了持续可靠的供水；输水保证率达到了95%以上的规定要求。生态效益指标：该项目的实施，保障了引大入秦工程灌区内7.34万亩次以上的生态用水。可持续影响指标：为保障该项目的顺利实施，我单位制定了较为健全的管理制度；在项目实施过程中，各部门配合度高，保障了项目实施过程中各项工作的顺利开展。满意度指标：2021年底，我单位对引大工程灌区内受益群体进行了随机调查，分析已收集到了满意度样本，受益人员的满意度为100%O六、项目主要经验及做法我中心高度重视项目管理工作，主要领导亲自安排部署，分管领导定期检查督导，主要经验及做法有：一是严格执行基本建设程序和项目“四制”管理规定；二是职能处室分工明确，通力协作，做好项目前期准备工作和实施过程中监管工作；三是严把工作质量关，确保合格率一次性达到100%；四是工程价款结算支付，层层审核把关，保证资金使用合规合法；五是成立现场工作组，配合建设管理处开展项目日常监管和协调工作。七、存在的问题及原因分析该项目的实施主要是集中在秋灌后的供水间歇期实施，施工结束后又马上投入冬灌运行，年内验收及结算工作相对滞后，导致预算资金执行率较低。八、有关建议无九、需要说明的问题无附：1.项目支出绩效评价得分表（包括非现场评价、现场评价及综合评价）（见附表1）2.项目问题清单（见附表2）项目支出绩效评价评分表项目名称：引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）一级指标及分值二级指标及分值三级指标及分值级标分四指及值指标解择评价标准得分依据依据来源证据收集方式产出指标30分数量指标30分计划维修（护）水库数15分；引大工程干支渠维修（护）数量（处）项15分全年计划维修（护）水库数；全年引大工程干支渠维修（护）数量（处）项=3座>=800处30分实际维修（护）水库数量；实际维修（护）引大工程干支渠数量各类业务统计数据数据采集汇总统计产出指标8分质量指标8分工程验收合格率（%）2分；工程验收率（%）2分；弥补人员经费及公用经费不足1分；引大工程干渠维护率（%）1分；引大工程支渠维护率（%）2分工程验收合格率（%）;工程验收率（%）;弥补人员经费及公用经费不足；引大工程干渠维护率（%）;引大工程支渠维护率（%）=100%=100%=100%>=98%>=90%8分工程验收合格证各类业务统计数据数据采集汇总统计产出指标10分时效指标10分水费收缴及时性4分；水库维修（护）及时性3分；引大工程干渠维修（护）及时性3分水费收缴及时性；水库维修（护）及时性；引大工程干渠维修（护）及时性时时时及及及10分水费收缴凭证；及时维修维护水库和引大工程干支渠各类业务统计数据数据采集汇总统计产出指标2分成本指标2分成本控制率（）2分成本控制率（）<=100%2分各项开支均控制在预算批复范围内各类业务统计数据全年项目经费支出情况统计、分析效益指标8分经济效益指标8分农业灌溉面积（万亩次）4分；水费收入（万元）4分农业灌溉面积（万亩次）；水费收入（万元）>=108>=63108分引大工程概况；单位缴款凭证各类业务统计数据数据采集汇总统计效益指标8分社会效益指标8分城乡收益人口数量（万人）2分；促进城乡经济可持续发展2分；牲畜饮水（万只）2分；输水保证率（%）2分城乡收益人口数量（万人）；促进城乡经济可持续发展；牲畜饮水（万只）：输水保证率（）二200可靠供水>=20>=95%8分引大工程概况各类业务统计数据数据采集汇总统计效益指标8分生态效益指标8分生态供水（万亩）8分生态供水（万亩）>=7.348分引大工程概况各类业务统计数据数据采集汇总统计效益指标6分可持续影响指标6分长效管理机制情况3分；相关部门协调度3分长效管理机制情况：相关部门协调度全健高6分制定了较为健全的管理制度相关规章制度集相关规章制度满意度指标10分服务对象满意度指标10分受益居民满意度（%）10分受益居民满意度（%）>=85%10分受益群众满意度调查问卷受益群众满意度调查问卷统计数据发放受益群众满意度调查问卷引大工程运行管理和专项维护费用（2000万元一次性）项目问题清单问题分类序号项目责任单位问题描述项目决策方面存在的问题1甘肃省引大入秦水资源利用中心2资金管理方面存在的问题1甘肃省引大入秦水资源利用中心预算资金执行率较低2项目实施方面存在的问题1甘肃省引大入秦水资源利用中心2项目产出方面存在的问题1甘肃省引大入秦水资源利用中心2项目效益方面存在的问题1甘肃省引大入秦水资源利用中心2其他问题12备注：