《企业管理行政经理》06企业变革-员工认知版.ppt

主讲：刘文举139 4909 5919,新变革 新团队-与企业共成长,1、会斗地主的？比赛？交通？规则、伦理,三个问题,2、收入高？轻松？环境、效率 责权利薪酬总额高,3、企业的利润是哪一类员工创造的？弱小？强大？正面语言、快乐工作,一、变革是一场日常行为 1、生命的意义在于折腾 a、三星；b、伊利；c、万科 系统的好处：规则明确，责权利分明 2、变革的认识误区 3、弱肉强食的现实 a、强者创造机会，适应环境,二、变革是一种严肃的爱,1、价值回归岗位价值个人价值,三、优秀者先相信后得到 1、敬业员工：激情、高品质、2、专注梦想：十年磨一剑 3、正面语言：4、不争：解决问题,误区：1、变革就是下岗 2、变革就是降工资 3、变革就是穿小鞋 4、变革就是被监督,结论：人的一生在于奉献！,优势资源向优势倾斜,关注优势,瞄准标杆,认识：以人为本,第四部分,规范更轻松,搞、搞定、一定搞定,告诫自己：打碎自我、走进系统！,第五部分,执行第一,第六部分,因果报应,结束语,你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。,告诫自己 昨日之我已死 今日之我重生,企业永远惋惜优秀人才的离去企业永远恐惧平庸人才的存在!,请记住：,你只要磨练好自己的刀锋,奖金和荣誉的光芒才会闪亮!,练就熊猫功夫,与大家共勉：信念第一，技巧第二！,