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    项目3其他主要类型招投标工作.ppt

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    项目3其他主要类型招投标工作.ppt

    1,项目3其他主要类型招投标工作,3.1建设工程监理招投标3.2建设工程材料、设备招投标3.3建设工程勘察、设计招投标,2,3.1建设工程监理招投标,监理(supervision):为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。,3,3.1.1 工程监理招标与投标概述,建设工程监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位(业主)的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施专业化监督管理。实行建设工程监理制度,目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。,4,建设工程监理及其范围,国家重点建设工程 是指依据国家重点建设项目管理办法所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目。,5,2、大中型公用事业工程,是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目:(一)供水、供电、供气、供热等市政工程项目;(二)科技、教育、文化等项目;(三)体育、旅游、商业等项目;(四)卫生、社会福利等项目;(五)其他公用事业项目。,6,3、成片开发建设的住宅小区工程,建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理;5万平方米以下的住宅建设工程,可以实行监理,具体范围和规模标准,由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。为了保证住宅质量,对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。,7,4、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程范围包括:(一)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;(二)使用国外政府及其机构贷款资金的项目;(三)使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。,8,5、国家规定必须实行监理的其他工程是指:(一)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目:(1)煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;(2)铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;(4)防洪、灌溉、排涝、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目;(5)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;(6)生态环境保护项目;(7)其他基础设施项目。(二)学校、影剧院、体育场馆项目。,9,建设工程监理招标与投标的主体,1.建设监理招标主体 建设监理招标主体是承建招标项目的建设单位,又称业主招标人。招标人可以自行组织监理招标,也可以委托具有相应资质的招标代理机构组织招标。,10,2.参加投标的监理单位 参加投标的监理单位首先应当是取得监理资质证书,具有法人资格的监理公司、监理事务所或兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位,同时必须具有与招标工程规模相适应的资质等级。,11,建设工程监理招标与投标程序,1)招标人组建项目管理班子,确定委托监理的范围;若自行办理招标事宜的,则应在规定时间内到招投标管理机构办理备案手续;2)编制招标文件;3)发布招标公告或发出邀标通知书;4)向投标人发出投标资格预审通知书,对投标人进行资格预审;5)招标人向投标人发出招标文件;投标人组织编写投标文件;6)招标人组织必要的答疑、现场勘察、解答投标人提出的问题,编写答疑文件或补充招标文件等;,12,建设工程监理招标与投标程序,7)投标人递送投标书,招标人接受投标书;8)招标人组织开标、评标、决标;9)招标人确定中标单位后向招投标管理机构提交招投标情况的书面报告;10)招标人向投标人发出中标或者未中标通知书;11)招标人与中标单位进行谈判,订立委托监理书面合同;12)投标人报送监理规划,实施监理工作。,13,3.1.2 建设工程监理招标,监理招标的特点1.招标宗旨是对监理单位能力的选择2.报价在选择中居于次要地位3.邀请投标人较少,14,监理招标与施工招标的区别,15,建设监理的开标、评标,1.开标在开标中,属于下列情况之一的,按无效标书处理。1)投标人未按时参加开标会,或虽参加会议但无有效证件;2)投标书未按规定的方式密封;3)唱标时弄虚作假,更改投标书内容;4)监理费报价低于国家规定的下限。,16,2.评标(1)评标委员会根据我国评标委员会和评标方法暂行规定:第十一条:评标专家应符合下列条件:(一)从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平;(二)熟悉有关招标投标的法律法规,并具有与招标项目相关的实践经验;(三)能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。,17,第十二条:有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:(一)投标人或者投标人主要负责人的近亲属;(二)项目主管部门或者行政监督部门的人员;(三)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;(四)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。评标委员会成员有前款规定情形之一的,应当主动提出回避,18,第十三条评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触,不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处。第十四条评标委员会成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。前款所称与评标活动有关的工作人员,是指评标委员会成员以外的因参与评标监督工作或者事务性工作而知悉有关评标情况的所有人员。,19,(2)评标方法1)专家评审法 2)综合评估法,20,背景:某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估计,该工程估算成本为1500万元,其中材料费占60。拟议高、中、低三个报价方案的利润分别为10、7、4,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3,其发生概率为0.4。问题:该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少?分析:投高标材料不涨价时利润:150010%150万元 投高标材料涨价时利润:150010%150060%3%123万元,21,背景:某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安装工程由业主另行招标)。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价做了适当调整,具体数字如表所示。现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个月、12个月、8个月,贷款月利率为1,并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。问题:1.该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?为什么?2.采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少?(以开工日期为折现点)?,22,23,1.该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?为什么?不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的,是在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高,而将属于后期工程的装饰工程的单价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程款的现值;而且,这三类工程单价的调整幅度均在10%以内,一般不会受到质疑。,24,3.1.3 对监理投标人的资格审查,资格审查的内容,资质条件监理经验现有资源条件公司信誉承接新项目的监理能力,25,资格审查监理招标的资格预审可以首先以会谈的形式对监理单位的主要负责人或拟派驻的总监理工程师进行考查,然后再让其报送相应的资格材料。与初选各家公司会谈后,再对各家的资质进行评审和比较,确定邀请投标的监理公司名单。,26,初步审查还只限于对邀请对象的资质、能力是否与拟实施项目特点相适应的总体考查,而不是评定他准备实施该项目监理工作的建议是否可行、适用。为了能够对监理单位有较深入全面的了解,应通过以下方法收集有关信息:1、索取监理公司的情况介绍资料2、与其高级人员交谈3、向其已监理过工程的发包人咨询4、考查他们已监理过的工程项目。,27,3.1.4 监理招标文件的编制,委托工作范围1.监理服务的工作范围(1)按照工作性质划分的委托工作(2)项目建设不同阶段的委托监理工作,28,(1)按照工作性质划分的委托工作,1)工程技术咨询服务 如进行可行性研究,各种方案的成本效益分析等2)协助项目其他招标工作协助发包人选择承包商、组织设计、施工、设备采购招标等。3)技术监督和检查 检查工程设计、材料和设备质量,对操作或施工质量进行监理和检查等 4)施工管理 包括质量控制、成本控制、计划和进度控制、施工安全控制等。,29,(2)项目建设不同阶段的委托监理工作,1)建设前期阶段的工作对项目的投资机会研究,包括确定投资的优先性和部门方针。建设项目的可行性研究,确定项目的基本特征及其可行性。为了顺利实施开发计划和投资项目,并充分发挥其作用,提出经营管理和机构方面所需的变更和改进意见。参与设计任务书的编制。,30,2)设计阶段的工作 提出设计要求,参与评选设计方案。参与选择勘察、设计单位,协助发包人签订勘察、设计合同。监督初步设计和施工图设计工作的执行,控制设计质量,并对设计成果进行审核。控制设计进度以满足建设进度要求,并监督设计单位实施。审核设计概(预)算,实施或协助实施投资控制。参与工程主要设备选型。协调设计单位与有关各方的关系。,31,3)施工招标阶段的工作 编制招标文件和评标文件。协助评审投标书,提出决标评估意见。协助发包人与承建单位签订承包合同。,32,4)施工阶段的工作 协助发包人编写开工报告。审查承建单位各项施工准备工作,发布开工通知。督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督其实施。审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施。组织设计交底及图纸会审,审查设计变更。审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位。复核已完工程量,签署工程付款证书,审核竣工结算报告。,33,(4)施工阶段的工作 检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。监督工程施工质量,对隐蔽工程进行检验签证,参与工程质量事故的分析及处理。分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。调解合同纠纷和处理索赔事宜。督促检查安全生产、文明施工。14)组织工程阶段验收及竣工验收,并对工程施工质量提出评估意见。,34,5)保修期阶段的工作 协助组织和参与检查项目正式运行前的各项准备工作。对保修期间发现的工程质量问题,参与调查研究,弄清情况,鉴定工程质量问题的责任,并监督保修工作。,35,委托工作范围监理招标文件的主要内容,1.投标邀请信2.投标须知3.合同草案4.工程技术文件5.投标文件的格式,36,案例:某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款根据所完工程量按季度支付。承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月。,37,经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价,另外建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。假定基础工程、上部结构工程、装饰和安装工程依次施工,无交叉作业时间。计算结果保留二位小数。,38,问题:1.该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?2.若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工 程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)3.若合同条款终关于付款的规定改为:预付款合同价的10,开工前1个月支付,基础工程完工时扣回20,以后每月扣回10;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个 月末支付。请画出该工程承包商C的现金流量图。,39,问题1:该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?答:该经营部经理所提出的方案属于多方案报价法,该报价技巧运用得当,因为承包商C的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。,40,多方案报价法就是在标书中报几个不同的标价。一个按原招标文件的条件报价,另外的就对招标文件进行合理的修改,修改不同的条件就报出不同的价格。比方说在标书中阐明修改了招标文件中某一个条件,标价就能够降低多少。用这种方法来吸引发包方,只要修改意见有道理,发包方就会采纳,从而使采用多方案报价法的投标单位在竞争中处于有利地位,扩大了中标机会。这种方法 适合于招标文件的条款不明确或不合理的情况,投标企业通过多方案报价,既可提高中标机会,又可减少风险。,41,问题2:若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)解:1.计算按原付款条件所得工程款的终值。预付款A0=900010%=900(万元)基础工程每季工程款A1=1200/2=600(万元)上部结构工程每季工程款A2=4800/4=1200(万元)装饰和安装工程每季工程款A3=3000/2=1500(万元),42,则按原付款条件所工程款的终值:FV0=A0(F/P,3%,8)+A1(F/A,3%,2)(F/P,3%,6)-0.3A0(F/P,3%,6)-0.7A0(F/P,3%,4)+A2(F/A,3%,4)(F/P,3%,2)+A3(F/A,3%,2)=9001.267+6002.0301.194-0.39001.194-0.79001.126+12004.1841.061+15002.030=9934.90(万元),43,2.计算按建议的付款条件所得工程款的终值。预付款A0=90005%=450(万元)基础工程每月工程款A1=1200/6=200(万元)上部结构工程每月工程款A2=4800/12=400(万元)装饰和安装工程每月工程款A3=3000/6=500(万元),44,则按建议的付款条件所得工程款的终值:FV=A0(F/P,1%,24)+A1(F/A,1%,6)(F/P,1%,18)-0.3A0(F/P,1%,18)-0.7A0(F/P,1%,12)+A2(F/A,1%,12)(F/P,1%,6)+A3(F/A,1%,6)=4501.270+2006.1521.196-0.34501.196-0.74501.127+40012.6831.062+5006.152=9990.33(万元)3.两者的差额。FV-FV0=9990.33-9934.90=55.34(万元)因此,按建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加55.34万元。,45,问题3:若合同条款中关于付款的规定改为:预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程完工时扣回30%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。请画出该工程承包商C的现金流量图。,46,案例二:某公用建设项目,施工图设计文件已经相关行政主管部门批准,建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。招标过程中部分工作内容如下:2008年4月1日招标人向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工单位发售招标文件,各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函,在同一张表格上进行了登记签收,招标文件中的评标标准如下:,47,(1)该项目的要求工期不超过18个月;(2)对各投标报价进行初步评审时,若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上,视为最低报价低于其成本价;(3)在详细评审时,对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益按40万元计算;(4)经初步评审后确定的有效标书在详细评审时,除报价外,只考虑将工期折算为货币,不再考虑其他评审要素。投标单位的投标情况如下:A、B、C、D、E五家投标单位均在招标文件规定的投标时间前提交了投标文件。在开标会议上招标人宣读了各投标文件的主要内容,如表,48,49,问题:1.指出招标人在发售招标文件过程中的不妥之处,并简要说明理由。2.通过评审各投标人的自报工期和标价,判别投标文件是否有效。3.以考虑工期提前效益后综合报价从低到高确定2名中标候选人。4.在什么情况下招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人?,50,1.指出招标人在发售招标文件过程中的不妥之处,并简要说明理由。(1)要求在领取招标文件的同时提交投标保函不妥,可要求投标人递交投标文件时或在投标截止时间前提交投标保函。(2)各施工单位在同一张表格上进行了登记签收不妥,可能泄露其他潜在投标人的名称和数量等信息。,51,2、(1)A投标人:工期=4+10+6=20月;报价=420+1000+800=2220万元因工期超过18个月,投标文件无效。(2)B投标人:工期=3+9+6-2=16月;报价=390+1080+960=2430万元,投标文件有效。(3)C投标人:工期=3+10+5-3=15月;报价=420+1100+1000=2520万元,投标文件有效。(4)D投标人:工期=4+9+5-1=17月;报价=480+1040+1000=2520万元,投标文件无效。(5)E投标人:工期=4+10+6-2=18月;报价=380+800+800=1980万元E的报价最低,B的报价次低,两者之差=(2430-1980)/2430=18.5%15%,投标文件无效。,52,3、答:(1)B投标人:2430-(18-16)40=2350万元(2)C投标人:2520-(18-15)40=2400万元(3)D投标人:2520-(18-17)40=2480万元第一中标候选人为B投标人;第二中标候选人为C投标人。,53,4、答:如果排名第一的中标候选人出现下列情况,可以确定排名第二的中标候选人为中标人:由于自身原因放弃中标;因不可抗力不能履行合同;未按招标文件要求提交履约保证金(或履约保函)。,54,3.2 建设工程材料、设备采购招标与投标,建设工程材料、设备采购概念建设工程材料、设备采购招投标概述建设工程材料、设备采购招投标工作内容建设工程材料、设备采购的询价,55,建设工程材料、设备采购概念,1.建设工程材料、设备采购的概念建设工程材料、设备采购是指采购主体对所需要的工程设备、材料,向供货商进行询价或通过招标的方式设定包括商品质量、期限、价格为主的标的,邀请若干供货商通过投标报价进行竞争,采购主体从中选择优胜者并与其达成交易协议,随后按合同实现标的的采购方式。,56,2、建设工程材料、设备采购的范围和特点,材料、设备采购的范围主要包括建设工程中所需要的大量建材、工具、用具、机械设备、电气设备等,大致分为:(1)工程用料(2)暂设工程用料(3)施工用料(4)正式工程的机电设备(5)其他辅助办公和实验设备等建设工程材料、设备的采购主体可以是业主,也可以是承包商或分包商。,57,3、建设工程材料、设备的采购方式,一般包括以下3种方式:(1)招标选择供货商:适用于大宗的材料和较重要的或较昂贵的大型机具设备,或工程项目中的生产设备和辅助设备。(2)询价选择供货商:实质上是一种议标的方式,对3家以上供货商就采购标的物进行询价,一般适用于采购建筑材料获价值较小的标准规格产品。(3)直接定购,是一种非竞争性的采购方式。,58,建设工程材料、设备采购招投标概述,工程建设项目材料、设备招标投标办法建设工程材料、设备采购招标的范围建设工程材料、设备采购招标方式建设工程材料、设备采购招标程序建设工程材料、设备采购招标的招标人与投标人,59,1、建设工程材料、设备采购招标的范围,国内建设工程材料、设备采购招标的范围建设工程材料、设备采购国际招标的范围,60,2、建设工程材料、设备采购招标方式,国际竞争性招标(公开招标)有限竞争性国际招标(邀请招标)国内竞争性招标:公开招标和邀请招标,61,材料和设备招标的方式,(1)公开招标。国务院发展改革部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目,其货物采购应当公开招标。(2)邀请招标。依据工程建设项目货物招标投标办法第11条的规定,有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:货物技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比,得不偿失的;法律、行政法规规定不宜公开招标的。,62,3、建设工程材料、设备采购招标程序,一般程序包括:(1)办理委托招标(2)确定招标类型和方式(3)编制实施计划筹建项目评标委员会(4)编制招标文件(5)刊登招标通告或发投标邀请函(6)资格预审表(7)发售招标文件,63,(8)投 标(9)公开开标(10)阅标、询标(11)评标、定标(12)发中标或落标通知书(13)组织签订合同(14)项目总结归档、标后跟踪服务,64,4、建设工程材料、设备采购招标的招标人与投标人,工程建设项目材料、设备是依法提出招标项目、进行招标的法人或其他组织。工程建设项目材料、设备的投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。,65,(1)工程建设项目的招标人及招标活动的组织,1)工程建设项目的招标人 2)招标活动的组织,工程建设项目招标人是依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。,工程建设项目货 物招标投标活动,依法由招标人负责。,66,(2)依法进行材料和设备招标的工程 建设项目应当具备的条件,1)招标人已经依法成立;2)按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或 者备案手续的,已经审批、核准或者备案;3)有相应资金或者资金来源已经落实;4)能够提出材料和设备的使用与技术要求。,67,建设工程材料、设备采购招投标工作内容,招标前准备工作招标前分标工作招标文件的编制标底文件的编制资格预审解答标书疑问投标单位编制投标书评标和定标合同签订,68,3.3 建设工程勘察设计招标投标,3.3.1 建设工程勘察设计招标投标概述,3.3.2 建设工程勘察招标与投标,3.3.4 工程设计招投标中的若干要点,3.3.3 建设工程设计招标与投标,3.3.5 勘察设计招投标案例分析,69,3.3.1 建设工程勘察设计招标投标概述,一、工程勘察的涵义 二、建设工程设计涵义 三、勘察设计发包的方式,70,一、工程勘察的涵义,工程勘察是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。,71,二、建设工程设计涵义,建设工程设计是指按建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、环境等条件进行综合分析、论证、编制建设工程设计文件的活动。,72,三、勘察设计发包的方式,勘察设计发包的方式主要是两种方式,即:招标发包、直接发包。,73,3.3.2 建设工程勘察招标与投标,一、办 理 依 据 二、办 理 流 程,74,一、办 理 依 据,中华人民共和国招标投标法中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例建设工程勘察设计管理条例上海市建筑市场管理条例工程建设项目招标范围和规模标准规定招标公告发布暂行办法工程建设项目自行招标试行办法建设项目可行性研究报告增加招标内容及核准招标事项暂行规定评标委员会和评标方法暂行规定评标专家和评标专家库管理暂行办法工程建设项目勘察设计招标投标管理办法工程建设项目招标代理机构资格认定办法上海市建设工程承发包管理办法,75,二、办 理 流 程,1、勘察招标受理,2、招标信息的发布,3、对投标人的要求,4、招标文件、补充招标文件备案,76,1、勘察招标受理(招标登记),招标登记应到各建设工程招投标管理部门予以登记。,77,需具备的招标条件:,1、建设工程已报建;,2、用地范围已经土地、规划管理部门核准;,3、具备场地地形地貌图及相关地下管线、地下建(构)筑物分布图等资料;,78,需携带的材料:,1“上海市建设工程项目Ic卡”2场地地形图及建筑总平面图(初勘阶段招标仅需提供经批准的项目建议书)3委托招标代理单位进行勘察招标的委托合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单。(具备自行招标条件的招标人,无需该材料)。,79,办理程序和审查内容:,1核对材料是否齐全;2核对是否符合发包条件;3核对发包范围与项目规模相一致;4核对招标代理单位经营业务范围、资质等级许可的范围是否与所代理工程项目相适应,负责该项目招标的招标工程师是否符合相关规定。5核对拟采用的招标方式是否符合法规规定。6核对无误,确定本次勘察招标的标段号,发出上海市建设工程勘察招投标办事流程表,80,办理时限:,当 场 办 理,81,2、招标信息发布,招标公告应载明招标人的名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质与要求及获取招标文件的办法等事项。,82,3、对投标人的要求,投标人应具有与招标项目相适应的工程勘察资质及满足招标公告的要求。,83,4、招标文件、补充招标文件备案,招标文件应包括下列主要内容:1投标须知;2投标文件格式及主要合同条款;3项目说明书,包括资金来源条件;,84,勘察招投标的特点:,1、上海地区以详勘为主;,2、以技术方案评价为主;,3、工程量兼顾野外和室内测试;,85,3.3.3 建设工程设计招标与投标,一、概 述,二、方 式,三、条 件,四、程 序,五、特 点,86,一、工程设计概述,方案设计初步设计技术设计施工图设计,87,二、设计委托方式,直接委托议标招标,88,设计招标分类,方案设计招标设计招标设计施工总承包招标,89,三、设计招标的条件,法律条件技术条件,90,法律条件,已取得有关政府管理部门对项目建议书或可行性报告的批复;已按规定办理工程报建手续;工程建设资金或资金来源已经落实;已取得规划管理部门核发的项目选址意见书或者规划设计条件(要求)等,有条件的应取得规划用地许可证、办理好建设用地手续。,返回,91,技术条件(1),已具备规划设计条件、规划设计要求,即已有明确的用地范围,规划指标;具有能反映该地块现状及周边情况的1:500或1:1000的地形图;项目使用功能要求明确,在可行性研究阶段进行招标:,92,技术条件(2),已具备规划设计条件、规划设计要求,即已有明确的用地范围,规划指标;具有能反映该地块现状及周边情况的1:500或1:1000的地形图;具有经批准的可行性研究报告或(设计任务书),及详细的技术要求、技术标准;对于工业项目应有工艺流程方面的要求;能反映该地块或能近似反映该地块的工程地质、水文地质情况的勘察资料。,在初步设计阶段进行招标:,93,四、工程设计招标的一般程序,招标登记,招标公告投标邀请,资格预审,招标文件,踏勘答疑,递送接收投标文件,组建评标委员会,开标,评标,定标(中标),合同签订,下一页,94,招标登记,招标人资格项目条件,返回,95,招标公告与投标邀请书,公告或投标邀请书中应至少包括以下内容:招标人名称、工程名称、建设地点、工程规模、工程进度初步计划、招标范围、招标的预期目的(如:征集方案、发包初步设计任务、施工图设计服务)、投标人应具备的资质和资格条件、获取招标文件的方式、时间等。,返回,96,投标资格预审,目的:淘汰资格条件不合格的投标申请人参加投标,减少评标工作量,降低招标成本。,返回,97,编制发放招标文件,招标文件是招标人向投标人发出的,旨在向投标人提供为编制投标文件所需要的资料、招投标活动中应遵循的规则、招投标活动的日程安排、中标人产生的方式等内容的书面文件。它是投标人编制投标文件的最直接的依据,返回,98,踏勘与答疑,目的时间注意事项,返回,99,投标文件,技术文件商务文件其他要求,100,技术文件,工程方案设计综合说明书:对工程项目立项目的的理解、项目总体构思、设想,总的规划意图等的文字说明;各个专业设计的文字说明:如建筑设计、结构设计、工艺布置和其它专业设计及需采取的措施的说明,主要的施工技术要求等;方案中主要技术经济指标、工程投资估算(或者工程概算)和经济分析;相关的设计图纸:如总体平面图、建筑物(构筑物)的平面图以及主要立面图和剖面图,必要时还要提供功能分析图、工艺流程图以及其它招标文件规定需要提供的图纸和模型,101,商务文件,投标公函:应由投标人及其法定代表人的签章。如为联合体投标,联合体所有成员均应签字盖章,且还应提供联合体各成员间签署的载明各成员间承担的工作范围的联合体协议书工程设计收费报价或收费的计价方式;设计进度、为保证设计进度的技术保证措施、设计质量保证措施或体系,为以后工程建设中工地配合服务的承诺和保证措施;项目设计主要专业负责人的资历、业绩等,102,投标其他要求,文件数量与密封时间地点修改与撤回,返回,103,开标,开标时间地点参加人员、单位开标议程,返回,104,评标,评标方法评标程序,返回,105,定标(中标),定标原则中标(未中标)通知书投标保证金的退还定标时间限制招标工作报告,返回,106,五、设计招投标的特点,1、形式多样,如:方案竞赛、创意 设计、全过程设计招标;,2、可以要求中标者采用未中标单位 的创意,并支付相应费用;,107,3.3.4 建设工程设计招标投标中的若干要点,一、建设工程施工图设计文件审查,二、建设工程设计咨询,108,审查的目的:确定设计是否符合规范 审查的机构:具有审图资质的甲级设计院,一、建设工程施工图设计文件审查,109,设计咨询的定义:设计咨询是受建设单位的委托,由具有设计咨询能力的机构,对特定建设项目的设计成果提出优化意见和建议,以及围绕设计工作提供相关的智力服务和活动。,二、建设工程设计咨询,110,3.3.5 勘察设计招投标案例分析,

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