供销社工作总结和工作计划实用模板.docx

供依合仔社彩合社2021年工行总傕段2022年工行计封2021年，区供销合作联社按照区委区政府工作部署，结合全国供销合作社综合改革要求及省、市供销合作联社下达的改革目标任务，在统筹做好疫情防控和经济发展工作、抓好X教育和ZZ思想工作、抓好农用物资供应确保春耕生产需要、以构建公共型农业社会化服务体系为重心推进我区供销社综合改革工作、强化再生资源行业管理等各个方面做了大量工作，取得一定成绩。现将全年工作总结如下：一、主要工作完成情况2021年111月，全系统实现商品总购进6X万元，同比去年增长193%,实现商品总销售6X万元，同比去年增长138.9%o其中，农资销售完成6X万元，同比去年减少4.4%；消费品销售7X万元，同比去年增长19.6%；农副产品销售X2X万元，同比去年增长258.6%；再生资源回收销售3XX增长5%。预计全年实现商品总销售X万元，同比去年增长30%。其中，农资销售完成6X万元，同比去年减少7%；消费品销售X万元，同比去年增长11%;农副产品销售2X万元，同比去年增长40.5%；再生资源回收销售X万元，同比去年增长39.4%。实现利润5X万元，同比去年增长去5%二、2021年主要工作（一）积极做好新冠病毒疫情防控工作按照新冠病毒疫情防控工作的要求，一是继续加强宣传工作。特别是春节期间，要求全系统干部职工继续坚持“戴口罩、勤洗手、常通风、不聚集”及谨慎出行等措施，做好疫情防控工作。二是加强监管。对再生资源回收网点的环境卫生监管工作，督促做好经营场所的环境卫生和病媒生物防制工作，加强对疫情传播渠道的控制。三是积极做好新冠病毒疫苗接种工作。至7月上旬，全系统在职人员全面完成疫苗接种工作。（二）开展X教育学习和专项整治工作一是认真开展X学习活动。按照区委要求，认真制定了X学习计划，并于3月19日召开了全系统在职D员的X学习动员大会。在区联社D组的组织下，坚持每个半月组织一次X的学习。二是厉行整改。对照去年X巡视组对我区巡视及区委巡视组对我单位提出的反馈意见，对我单位D建、意识形态及日常工作存在一些疏漏进行全面整改，整改工作在3月底完成。（三）认真做好农用物质供应工作按照“早储备、早就位、早投放”的工作部署，区园丰农资配送中心及各基层社农资门店积极做好全区农用物资供应，稳定农资价格；开展农资质量自查，妥善处理过期失效商品；组织送肥下乡活动，为农民提供全方位贴心服务；组织农业科技人员深入农村、深入农民专业合作社开展送技术下乡、推广新技术等活动，指导农业生产。至11月底，全系统共销售化肥7000余吨、农药60余吨、农膜150吨、农具300多万元，为我区农业生产提供有力保障。（四）有序推进供销社综合改革工作1、制定X区公共型农业社会化服务体系改革试点工作方案。根据XX省进一步深化供销合作社综合改革打造为农服务生力军行动计划及X市公共型农业社会化服务改革试点工作方案精神，结合我区实际，起草X市X区公共型农业社会化服务体系改革试点工作方案并向区直各有关D委及各镇D委、政府征求意见，送区委办、政府办于6月底发文，全面推进X区公共型农业社会化服务体系建设。2、推进“五项联农带农工程”建设。2021年，区供销社在大塘镇开展生产、供销、信用“三位一体”试点，建成乡镇为农服务综合体1个；建设6个村级供销合作社，新增供销社社员1207人；对X供销社进行改造升级，并申报创建省级标杆社;打造8个具备3项以上服务功能的镇级供销社；建成5个农业产业化联合体；建成米面制品全产业链1条；新增培育农民专业合作社8个，培育农民专业合作社联合社1个；申报创建省级农民专业合作社示范社6个，夯实为农服务基础。一年来，区供销社系统开展土地托管L5万亩；开展农业社会化服务面积8.05万多亩次；对7个生产性服务中心、11个农村综合服务社、13个庄稼医院进行改造升级；举办1期“X师傅”培训，培训49人，有效提升为农服务功能。3、开展“六个服务体系”建设。一是开展公共型农产品冷链物流基础设施建设情况。“天江冷链”项目是“X供销公共型农产品冷链物流骨干网”X中心仓的副仓和X产地仓。目前该项目正在办理施工许可，2022年1月前进入施工建设。二是推进X区“放心农产品直供配送网络”建设。4月，区供销社与省供销社“放心农产品直供配送平台”签订合作协议，与省、市供销社联合，以X市供销社为主体，我区供销社参股，组建市辖三区“放心农产品直供配送平台”。11月以来，区副食品公司组织工作人员对全区优势农产品开展资源调查，为建设直供平台、帮助农民增收打好基础。三是推进再生资源回收经营服务体系建设。5月。区供销社与工信局通力合作，确定在马坝镇演山村建设X区再生资源分拣中心，目前该项目已经进入立项阶段。四是推进农资农技农机服务体系建设。9月，区供销社与省供销社天禾农资集团有限公司合作组建“X区优禾农业科技服务有限公司”，目前组建工作正在进行。五是推进农村金融服务体系建设进展情况。2月，区供销社与邮政储蓄银行X支行签订战略合作框架协议。自框架协议签订以来，成功地办理398笔小户农民生产性小额贷款，发放贷款金额3X万元。11月16日，X区供销社与农业银行X支行签订战略合作框架协议，通过“粤供易贷”，增强农村金融服务能力。六是开展土地流转服务体系建设。9月，区供销社积极与市、区有关部门合作搭建我区农村土地流转服务平台。目前，服务平台运营主体一一X市X区曲丰农业发展公司组建工作已经完成，即将进入进入运营。3、推进“运行增效”工程。一是推进供销社职能转变。今年以来，区供销社的主要资源和工作精力都集中到增强为农服务功能、建设公共型农业社会化服务体系等主责主业，实现了职能转变。二是强化社有资产管理。结合工作实际，进一步调整充实区联社社有资产管理委员会，吸收基层社、社有企业人员参加社有资产管理委员会，明确社有资产管理委员会对社有资产的管理和监督职能。（五）尽职尽责抓好行业监管工作一是落实烟花爆竹安全监管。严格执行“D政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制，成立专门领导机构和工作组，制定切实有效措施，抓住重要时间节点开展安全隐患排查专项行动。坚决执行区政府关于扩大烟花爆竹禁放区的规定，配合做好禁放区禁止燃放烟花爆竹工作，使我系统烟花爆竹行业实现无安全事故，取得良好成绩。二是多措并举强化再生资源行业监管工作。结合我区新冠肺炎疫情防控及“巩卫创文”要求，加强对再生资源回收网点检查，严格管控占道经营、污染环境、安全隐患等行为，发挥再生资源行业协会的核心成员的带头作用，积极开展疫情防控工作宣传，强化行业自律。在区委、区政府的统一部署下，我们组建专门的领导机构和工作组，落实“巩卫创文”工作，认真抓好档案管理、机关保密等日常工作，为我区社会经济发展做贡献。三、主要存在问题（一）历史包袱沉重，经济底子薄弱，资产、资金、人才匮乏，综合改革、公共型农业社会化服务体系建设难度大。（二）综改项目资金不足，已组建的经济实体、村级供销社缺乏资金，业务启动困难，社会效益、经济效益不明显。（三）社有全资、控股企业受体制机制制约，业务开展成本较大、困难较多。（四）镇级基层社恢复建设后，既无资产、又无编制和经费，为农服务工作开展困难。四、2022年工作计划（一）继续抓好D建工作。按照“D政同责、一岗双责”原则，充分发挥D组的责任主体作用，坚持与D保持高度一致；按照D部署，继续加强ZZ理论学习、开展D员思想教育，提高全体工作人员的ZZ素质。（二）继续落实“五项联农带农工程”建设。一是推进村级供销社建设。按照“D建带社建、村社共建”原则，加强与村“两委”合作，继续推进村级供销社建设，为落实乡村振兴战略构筑平台。二是推进镇级服务提质工程。继续通过领办、扶持农民专业合作社，拓展服务领域、增强服务功能。2022年的计划是以扶持水稻、腐竹、淮山、茶叶等优势产品为重心，推进特色品牌建设，落实基层社为农服务提质。三是做好农民专业合作社联农工作。继续创办、领办和改造农民专业合作社，根据各镇村农产品生产优势，组织广大农户参与优势农产品，帮助农民增加收入。四是推进农业综合服务体建设。通过健全农资、农技、农机等服务项目，增强服务功能，促进为农服务全方位发展。五是推进农业产业化联合体建设。通过与农户及农产品加工企业的联结，继续打造食用菌、茶叶等农产品全产业链。（三）继续推进“六个服务体系”建设。一是继续推进“冷链”基础设施建设。实现2022年1月进入建设工程施工，争取“冷链”年底建成并投入使用。二是推进优势农产品产业化发展。积极做好我区优势农产品调查摸底工作，因地制宜，推进优势农产品产业化，争取政府扶持政策，畅通本地农产品销路。三是推进农产品直供配送平台建设。加强与省、市供销社“放心农产品直供配送平台”沟通和联系，加快运营主体建设,争取年内建成本区的农产品直供平台。四是推进再生资源经营服务体系建设。加强与区直有关部门的联系与协作，加快再生资源分拣中心建设项目前期准备工作进度，争取再生资源分拣中心项目2022年能够进入基础设施建设阶段。五是推进土地流转服务工作。加强曲丰农业发展公司领导班子和员工队伍建设，积极开展与镇村供销社业务对接，全面开展我区闲置土地登记、录入和流转工作。六是推进农村金融合作服务体系建设。加强与邮政银行X支行、农业银行X支行、中国银行X支行的联系沟通，用好服务平台，扩大农村金融服务规模，加强对中小农户、农业生产的资金扶持。结合省社开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点实施方案，制订X区供销社的开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点的实施方案。（四）完善区联社治理机制。积极争取区委区政府支持，组织召开我区第四次社员代表大会，修订X市X区供销合作社联合社章程，遵照章程完善区联社理事会、监事会机制。大力争取区委区政府的支持,充实区联社人员队伍。2021年12月20日