欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载
     

    2023年医院医德医风建设年活动实施方案四篇.docx

    • 资源ID:5701722       资源大小:34.84KB        全文页数:25页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年医院医德医风建设年活动实施方案四篇.docx

    医院医德医风建设年活动实施方案为深入贯彻落实有关工作会议精神,进一步加强医院医德医风建设,加快推进高水平大学附属医院建设步伐,医院决定结合学校开展的“干部作风、校风学风、师德师风、医德医风建设年”、基层组织建设年活动内容,开展以“提质量、树典型、正医风”为主题的医德医风建设年”活动。为使活动有效开展,特制定本方案。一、总体目标通过本次活动,使医院在六个方面取得显著成效:进一步强化医院在医德医风建设上的主体责任;进一步明确岗位职责、完善制度规范、提升干部工作作风,提高机关办事效率;进一步促进医疗质量安全、服务水平和管理能力的持续提高;进一步增强医护人员医德医风自律,打造一支政放心、满意的医疗卫生工作队伍;进一步纠正行业不正之风,丰富医院廉洁文化内涵,为广大患者提供良好的就医环境。二、重点任务1.统思想,提高认识。加强宣传、学习和研讨,通过建设年活动实施,在医院内形成人人重视医德医风,人人参与、人人践行良好医德医风的氛围。2 .大力加强机关和干部作风建设。规范管理,优化流程,提高工作效率,牢固树立为基层服务、为一线服务、为广大职工服务、为医院事业发展服务的意识,切实改进机关和干部工作作风。3 .严格执行医疗从业人员行为规范。加大对卫计委颁布的医疗机构从业人员行为规范执行情况的监督检查力度,严格规范管理人员、医师、护士、药学技术人员、医技人员、其他人员的行为标准。遵守职业道德和行为规范,强化医疗行业荣誉感,增强工作责任感、使命感和事业心,提升医院归属感。4 .切实改进医护人员工作作风和服务质量。大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,牢固树立以患者为中心,为患者服务的思想意识。不断提升医疗服务质量,不断提高医务工作水平和服务患者的能力,融洽医患关系,做健康的贴心卫士。5 .大力加强医院廉政和行风建设。切实增强广大干部职工廉洁自律意识,坚守思想道德和廉洁自律底线。坚决贯彻反“四风”、“八项规定”和医疗卫生行业“九不准”。提高监督执纪问责工作水平,坚决治理带有行业特征的不正之风。坚持多措并举,综合提升,互相促进,用良好的医德医风推进医院各项工作迈上新台阶。6 .加强医院文化建设。凝练医院精神,弘扬医院文化,对内增强凝聚力,形成昂扬向上的干事创业氛围,对外展示新形象,提升医院美誉度。三、主要举措(一)加强学习研讨,提高思想认识。将“医德医风建设年”活动同“两学一做”学习教育常态化、制度化紧密结合,同“基层组织建设年”活动紧密结合,使之互相促进、相得益彰。开展医德医风建设大讨论。院委中心组、各总支、各支部和职工政治理论学习要突出医德医风建设学习和研讨,院周会等医院会议要加强医德医风建设讨论与学习交流。通过加强学习研讨,将医院广大干部职工的思想统到建立良好的医德医风上来。创新学习教育方式方法,使医德医风建设入耳、入脑、入心。倡导各级组织、各部门、各科室采取集中学习和培训、新媒体讨论等多种形式开展学习讨论。积极开展全院职工思想道德培训与教育,对新入职职工做好医德医风岗前培训。编辑、印发医德医风培训手册,发放相关学习材料,提高学习实效。(二)加强宣传引导,营造良好氛围。充分发挥医院宣传媒介和队伍作用,为医院开展医德医风建设宣传造势、营造氛围。利用院报、院刊、院网以及宣传栏、电子屏等宣传阵地,大力加强医德医风建设宣传。充分挖掘、宣传报道医院先进模范人物及事迹,邀请全省医疗系统道德模范代表和我院曾获“全省医德医风标兵和先进个人”、“全省我最喜爱的健康卫士”等荣誉称号的模范典型人物进行医德医风主题报告。以医德医风为主题,开展书法摄影展、知识竞赛、演讲比赛等活动,集中展示救死扶伤、甘于奉献、以患者为中心的精神及典型事迹。配合学校开展好“兰州大学医德标兵”、“兰州大学优秀医生”、“兰州大学优秀护士”等各类评选表彰活动。(三)持续改进医疗质量,不断提升医疗服务水平。强化依法行医和以德行医意识,规范临床诊疗行为,全面加强医疗质量管理与控制,严格落实医疗安全核心制度,不断完善医疗质量管理与控制体系,实施量化管理,强化医疗质量的全过程监督,对重点科室、重点环节实行重点管理,定期检查;加强临床路径和单病种质量控制管理,通过优化医疗指标,提高工作效能;实施医疗技术临床应用准入和管理制度,全方位提高医疗质量;优化门、急诊就诊流程和手术室质控,积极推进信息化系统升级;加强医师三基培训与住院医师规范化培训考核工作,建设高水平的住院医师、专科医师规培平台;加强医院感染和临床合理用血的培训和管理;加大电子病案质控和科学管理工作;积极落实药事管理制度;不断完善医保综合管理,合理控制医疗费用;通过医疗质量全过程的管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。以持续推进优质服务为抓手,推行责任制整体护理模式及护理人员分级管理,改进护理质量检查模式,建立护理检查及评价机制,发挥护理质量三级管控模式的优势,拓展护理服务领域,延伸服务内涵,满足多层次、多样化健康需求,提升护理服务能力和水平,进一步深化优质护理服务。按照医疗机构从业人员行为规范分批对医师、护士、管理、后勤、药师、医技人员展开培训。加大监督检查力度,严格规范医护人员、行政后勤人员及各类专业技术人员的职业行为。(四)转变机关干部工作作风,提高管理能力和服务水平。健全医院各类会议制度,认真履行“一岗双责”,提高医院领导班子解决医院改发展重大问题的能力和水平。加强机关工作人员培训,加大干部学习交流的力度,不断提升职业素养、服务意识、业务能力。进一步完善机关各部门职责,细化服务内容,规范工作流程,提高工作效率。加大信息公开力度,做到职责公开、联系方式公开、办事流程公开。加强检查督办工作,提高机关部门和干部执行力。加强机关各部门财务管理,开源节流,厉行节约,向管理要作风、向管理要效益。严格签到制度和请销假制度,克服慵懒散等不良作风。对涉及多部门的工作,院领导要带头,同时强化牵头部门主责,主动加强沟通,加快协调解决。(五)大力加强风廉建和医德医风考核,创建廉洁、文明的医疗环境。深入贯彻落实八项规定精神和卫生计生行业“九不准”,坚持不懈纠正“四风”。持续深化纪监部门“三转”,践行监督执纪“四种形态”。结合“三医联动”公立医院改精神,加强对基建、设备、药品采购、高值耗材、招标等重点领域的监督管理,严查各类违纪违规问题。通报卫生计生系统违法违纪处理案例,组织职工观看卫生行业警示教育片,充分发挥反面典型警示教育作用。结合XX省医务人员医德考评制度实施办法等制度要求,制定兰大二院医德医风考核规范,加强医德医风建设考评,考核情况记入个人医德医风档案,充分重视医德医风建设考评结果的运用,积极探索医德医风考核结果同医院激励、监督、奖惩、绩效等制度有机结合机制。在医院网站开设“医德医风”专栏,设立举报电话和意见箱,开展患者满意度调查。定期召开患者、家属座谈会,听取各方意见,加强监督,改进工作。在全院开展以服务态度、医疗质量、科研作风、带教示教为主要内容的专项检查。(六)树立问题导向,解决突出问题牢固树立问题导向,发扬“实事求是、从群众中来到群众中去”的工作作风,全面开展调查、讨论、研究和自查自纠。对照查摆出的主要问题,对照部门、科室特点和工作实际,把自己摆进去、把工作摆进去。通过调研,认真查摆突出问题和关键点,明确建设重点、提出建设目标、突出建设实效,解决一批医院医德医风建设过程中存在的突出问题,使医院医德医风建设有明显好转。(七)加强文化建设,凝聚医院发展合力引导和培养广大职工树立符合现代化医学要求的思想观念和价值取向,形成职工关心文化、参与文化、共享文化的良好氛围。办好院报、萃英、医院与医学等内部刊物,做好院网的安全防护、更新维护和网络舆情监测。积极推进至公堂、观成堂古建筑彩绘维修工程及“甘肃举院博物馆”、“兰大二院院史馆”陈列展览。积极开展多种形式的职工文化活动,打造文化,使医院文化成为医院建设的重要组成部分和改创新的强大动力,领航医院和谐持续发展。四、组织领导(一)领导小组成立医德医风建设年领导小组,负责建设年活动总体安排部署和组织实施。组长及成员同时分别对各自分管领域医德医风建设工作负领导责任。组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX(二)机构设置医德医风建设领导小组下设办公室,负责医院整体医德医风建设具体组织实施工作。办公室主任:XXX副主任:XXX成员:各职能部门负责人办公室下设综合协调组、组织宣传组、质量建设组、监督检查组。1.综合协调组组长:XXX主责部门:委办公室、院长办公室工作任务:负责协调推进建设年活动具体工作;负责组织召开医院医德医风建设年暨基层组织建设年动员部署大会;负责协调组织院领导带队深入临床科室进行问题为导向的调研;负责机关、干部作风建设工作具体推进;负责同学校相关责任部门的沟通联系,接受监督检查、开展座谈等工作;负责涉及建设年活动其他综合协调工作。2 .组织宣传组组长:XXX主责部门:委宣传部、委组织部工作任务:委宣传部主抓本次建设年活动。负责利用院内宣传阵地和新媒体、院报等手段,大力宣传有关医德医风、意识形态、风廉建等相关内容;负责深入挖掘和表彰医德医风创建年涌现出的先进典型人物和事迹,宣传和弘扬医护人员正能量,充分营造人人关心支持医德医风建设的良好氛围;负责以创新形式开展干部作风、医德医风与基层组织建设为主题的研讨活动;负责调研形成的问题清单、责任清单,建立问题整改台账;负责医德医风建设年活动整体宣传报道和总结表彰工作。3 .质量建设组组长:XXX主责部门:医务处、护理部、人事处工作任务:强化依法行医和以德行医意识,规范临床诊疗行为,全面加强医疗质量管理与控制,严格落实18项医疗安全核心制度,加强综合检查。完善医疗质量管理与控制体系,实施量化管理、强化医疗质量的过程监督,加强临床路径和单病种质量控制管理,通过多种形式持续持续改进医疗质量,保障医疗安全。制定兰大二院医德医风考核规范,建立健全医德医风、激励、监督、奖惩制度,加强医德医风建设考核。积极探索医德医风考核结果同医院激励、监督、奖惩、绩效等制度有机结合机制。协同X委、监察处做好全院医德医风个人建档,将考核情况及时记入医德医风个人档案,并形成长效机制。4 .监督检查组组长:XXX主责部门:X委、监察处工作任务:深入贯彻落实八项规定精神和卫生计生行业“九不准”,坚持不懈纠正“四风”。持续深化纪监部门“三转”,践行监督执纪“四种形态”。结合“三医联动”公立医院综合改精神,加强对医院基本建设、药品、设备采购、招投标等重点领域监督管理,严查各类违纪违规问题。通报卫生行业违法违纪处理案例,分批组织职工观看卫生系统警示教育片,充分发挥反面典型警示教育作用。负责做好全院医德医风个人建档工作,对全院医德医风建设年活动情况进行综合检查。畅通举报渠道,健全信访接待制度,对建设年期间反映出的突出问题整改不力、工作开展不积极、落实医院决策部署不得力的部门及个人,要视情节进行通报、问责。五、实施步骤1.动员部署,宣传教育。(4月底前)按照学校统部署和要求,召开医院医德医风建设暨基层组织建设年动员大会,动员并安排部署建设年工作。利用各类宣传阵地,大力宣传和学校有关风廉建和医德医风的相关精神,为开展医德医风建设营造良好氛围。5 .学习研讨,统思想。(全年)委中心组,各总支、各支部,各处(部)、临床医技科室要精心组织医德医风建设专题学习研讨。在“两学一做”学习教育常态化制度化过程中、基层组织建设年等活动中,加强医德医风建设相关内容的学习和研讨,做到理论联系实际、务求学习实效。6 .多措并举,分头实施。(全年)各任务分工小组,各总支、各支部,各处(部)、临床医技科室按照本方案所列各项任务,对照各自岗位职责,不等待、不观望,结合实际,立即分头开展工作,稳步实施。7 .查摆问题,建立台账。(5月上旬)实行三级查摆整改落实制度。医院层面由院领导分别带队,深入各部门、临床医技科室进行调研,分别查摆、总结带有普遍性的问题,形成问题清单、责任清单、整改落实清单,建立医院医德医风建设问题台账,限期整改落实。各总支、各支部,各处(部)、临床医科室在学习研讨过程中也要形成问题台账,明确整改落实时限,报送医院备案。每位职工要结合自身工作岗位,查找自身在医德医风方面存在的问题,明确改进和努力的方向。问题查摆重点放在以下方面:医德医风宣传教育存在的问题;医疗护理质量管理体系中的漏洞;各项服务流程建设运行中存在的问题;廉政风险防控不到位的情况;落实医疗机构从业人员行为规范和医疗卫生行业“九不准”执行情况;举报、监督及处理反馈情况;机关、后勤行政人员工作作风存在的突出问题等。8 .督促检查,整改落实。(511月)医院及各总支、各支部,各处(部)、临床医技科室对于在查摆过程中发现的问题,要做到即知即改、立行立改,做到对照台账完成一个销账一个。对于一时不能解决的问题,也要说明原因、制定进一步整改措施,明确完成时限。医院将开展检查督导,重点检查督导各组、各单位各项任务完成情况和问题查摆落实情况。对工作执行不力、查摆问题不准、整改措施不实等问题及时通报,严肃处理。6.总结表彰,建章立制。(11月)召开医院医德医风建设暨基层组织建设年总结表彰大会,对在全年医德医风建设过程中涌现出的先进组织、单位和个人进行表彰奖励,树立医德医风建设先进典型;总结全年医德医风建设经验与不足,为医院进一步加强医德医风建设提供良好借鉴;及时就医德医风建设中的规律性问题、普遍性问题进行建章立制,完善工作规则要求,建立医院医德医风建设长效机制。医院医德医风建设与管理工作方案为进一步加强全院医德医风建设,切实改善服务态度,从严规范执业行为,彻底整执损害广大群众和患者利益的“微腐”现象,提升社会满意度,根据省委、医疗卫生领域专项巡察问题整改要求,结合当前开展的“讲严立”专题警示教育活动,认真汲取发生在周边医疗机构损害群众利益“微腐”现象教训,防止类似问题在我院出现,特制定方案如下:一、指导思想牢固树立全体医务人员“救死扶伤,实行人道主义”的宗旨意识和“以病人为中心”的服务理念,强化“四个意识”教育,压实“一岗双责”责任,促进县级公立医院综合改各项工作任务稳步推进。二、目标任务进一步建立健全医德医风建设和管理长效机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实履行一岗双责;坚持“标本兼治、多措并举、纠建并重”的方针,以全面落实医疗核心制度为抓手,深入开展“三好一满意”活动。通过加强医德医风建设,使医疗卫生人员素质进一步增强、执业行为进一步规范、服务质量进一步提高、行业风气进一步好转,为优化服务环境,保障健康,构建和谐社会做出贡献。三、主要内容(一)进一步加强医德医风警示教育。深入开展“弘扬白求恩精神”“学习雷锋精神”教育活动,强化学习医疗行风建设“九不准”,组织观看医德医风警示录,把警示教育和行风建设学习列入各科室、各部门日常学习的重要内容,经常学、反复学,做到警钟长鸣,日日警醒。要对发生在身边的医德医风问题及时查处,及时纠正,用身边人身边事,教育身边人;要弘扬正能量,积极做好身边好人好事宣传,用身边人鼓励身边人;要与时俱进,驰而不息,及时学习宣传上级新政策、新法规,及时跟进,及时落实。多措并举开展医德医风教育活动,提高广大医务工作者自我教育、自我约束的自觉性,增强责任感和使命感,提高服务质量和效益。(二)进一步规范医疗服务行为。各相关科室、部门要切实加强医疗核心制度的学习和落实,严格执行“首诊负责制”,对首诊发现不是本科室诊疗范围的疾病,或自己不能解决的问题,要积极做好病人分诊、转诊工作,搞好服务,帮助对接相应科室,畅通诊疗流程,使病人少走弯路,病情及时处理,绝不允许推诿病人现象发生。要严格执行临床诊疗指南、医疗护理技术操作规范和抗菌药物临床应用指导原则等有关规定。严格执行处方管理办法,加强处方规范化管理,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。要加强药物不良反应与药害事故的监测与报告,促进因病施治、合理用药、合理检查,防止滥检查、大处方,进一步降低药占比、耗材比。要加强临床检验、医学影像和临床用血等管理,提高工作质量,彰显服务水平,体现服务价值。(三)进一步改善医疗服务态度。坚持“以病人为中心”的服务理念,克服疲惫情绪,消除冷漠心理,要视病人如亲人,用真心、细心、热心、耐心,为病人服务。要优化服务流程,简化服务环节,缩短非诊疗时间,提高服务效率。要加强医患沟通协作,相互理解,相互包容,多交流,少抵触,增强彼此间感情,为病人提供舒适、温馨的就诊环境和便捷的服务。要尊重、维护好病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,严防生、冷、硬、顶、推等不良现发生,严防在诊疗活动中对患者造成二次伤害。(四)严格执行医疗价格政策和医疗服务收费标准,规范收费、合理收费。要进一步健全内部价格管理约束机制,完善财务管理制度,严禁自立项目,分解项目、比照项目等违规收费行为,严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩,严禁出租、承包科室。开展好为患者提供医疗服务价格信息和费用清单等查询制度,积极落实单病种付费、临床路径管理、医学影像、检验检查结果互认制度。坚持和完善价格公示制,查询制、费用清单制等制度,公开收费项目和标准,提高医疗服务收费的透明度。四、加强管理(一)强化组织领导。成立“XX医院医德医风建设领导组”,组成人员如下:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX,各科室、各部门主要负责人领导组下设办公室,黄杰同志兼任办公室主任,吴昌武、余述春同志任副主任,组织协调各方面搞好医德医风建设和管理的日常工作,抓落实、促整改、常检查、强问责。(二)强化责任落实院主要领导为医德医风建设第一责任人,分管领导为具体责任人,各班子成员为其分管领域第一责任人,各科室、各部门领导为其管理领域第一责任人,严格落实“一岗双责”责任,严格执行责任追究制。院监察室、医务科作为医德医风建设管理的职能部门要认真履行岗位职责,把医德医风建设作为本职工作的重中之重,常抓不懈,全力做好医德医风建设和监督管理工作,出实招、务实工、见实效。医务科、护理部等职能管理部门要切实执行XX省医疗机构及医务人员不良执业行为记分管理办法和XX省医疗卫生专业技术人员违法违纪处分后执业注册和职称聘用等处理办法。对违反卫计委医疗卫生行风建设“九不准”和原省卫生厅“十条禁令”等医德医风建设相关规定及其他各方面不良执业行为的,根据情节轻重,分别进行批评教育和经济、行政或纪惩处,并记入医德医风档案。对直接投诉、信访投诉、网上投诉或媒体曝光的医德医风问题,一经查实,对直接责任人、相关责任人、科室负责人均从重从严处理到位,绝不姑息迁就,敷衍塞责,听任破医德医风现象滋生蔓延,危害社会、影响医院形象。(三)建立长效机制院监察室、医务科要在开展医德医风建设活动中、日常管理中积极总结经验,举一反三,开拓创新工作方法;要与时俱进,加强政策理论学习和经验交流,提升开展医德医风建设的能力。要积极发现薄弱环节,找准问题切入点,扎实有效开展工作。要坚持教育、制度、监督并举,健全和不断完善医德医风建设工作机制,积极探索建立医疗质量和服务态度动态监测、评价、反馈机制,特别是要加强医疗核心制度的落实、“首诊负责制”的执行,从源头遏制医德医风问题的发生。医务科要进一步完善落实医疗核心制度情况定期检查通报制度。要建章立制,把医德医风建设规范化、系统化、常态化,以规章制度和实施规范为抓手,积极构筑医德医风建设的长效机制。医德医风建设活动实施方案为加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,树立医院良好的社会形象。根据有关要求,我院于2023年10月起开展医德医风建设专项活动。结合我院实际,实施方案如下:一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕医院改和发展大,强化医德医风建设,以改善服务态度、规范服务行为、提高服务质量、优化就医环境为重点,积极配合等级医院复审和开展的“三好一满意”活动,不断强化教育,完善制度,严肃纪律,努力构建和谐的医患关系。二、具体要求1、门诊、住院患者问卷满意度N90%(纪监审计办公室负责发放调查)。2、努力改善服务,减少各类投诉的发生。3、耐心解答病人的疑问,不训斥、刁难病人。4、举止文明、仪表端庄、衣着整洁。5、带教老师以身作则,不做有碍医德之事。6、尊重和保护病人的隐私。7、注重医疗公平,坚持保证疗效前提下用最简单、最经济的诊疗手段。8、医务人员在诊疗活动中,不准利用职务之便索要、收受患者及其亲属的馈赠。9、工作人员在诊疗活动、基建工程、维修工程以及设备、药品、物资采购等工作中,不准索要、收受各种名目的好处费。10、建立和谐的医患关系。11、对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况、风俗习惯和宗信,都应一视同仁,不得歧视、推诿或拒诊病人。12、上班时间必须坚守工作岗位,不准脱岗、串岗、聚众闲聊或玩电脑游戏。三、实施步骤第一阶段:动员部署,自查自纠。(10月)1、根据学校通知精神和活动方案,制定附属医院医德医风建设活动方案。2、利用召开院周会的机会,部署医院医德医风建设活动实施方案,使全院每个职工都认识开展医德医风建设的重大意义,明确医德医风建设活动的指导思想、目标要求和方法步骤。3、全院职工对照医德医风建设活动方案的12条具体要求,以落实医护人员岗位责任制度、三级查房制度、疑难病例讨论制度、手术分级管理制度、死亡病例讨论制度、病历书写质量检查制度、危重病人管理制度等核心制度和合理用药,合理检查、规范抗生素等方面认真开展自查自纠,同时医务人员要在日常医疗工作中,规范自己的言行,从身边事做起,从小事做起,努力提高患者满意度。另外,科室根据职工自查情况,对突出问题和共性问题进行认真梳理分析,制定相应的整改措施。第二阶段:广泛宣传,深入开展专项教育。(11月)1、广泛宣传。通过院报、网站、电子宣传屏宣传等形式,广泛宣传医德医风建设的指导思想、目标任务、工作措施。同时创办医德医风导报大张旗鼓地开展典型宣传,使大家学有榜样,赶有目标,努力营造争当医德医风先进集体和个人的良好氛围。2、深入开展医德医风教育。各科室要把医德行为规范、核心制度,服务宗旨、责任意识等作为教育的重点。利用政治学习时间深入学习执业医师法、护士管理条例、医疗机构从业人员行为规范、着力解决发生在群众身边的医药购销和医疗服务中腐问题的意见的措施,刑法修正案(六)和最高法院、最高检院的司法解释。通过学习教育,使每个医务人员在工作中自我约束、自觉规范。学习覆盖率达到IO0虬3、积极征求患者意见,畅通投诉渠道。医院通过设立的意见箱、院长信箱、投诉举报电话等形式多渠道听取患者意见,同时做到事事有记录,事事有落实,事事有处理结果。此外,医院在12月组织召开社会监督员座谈会广泛听取监督员的意见和建议,按照意见和建议制定整改措施,努力提高服务水平。第三阶段:总结(12月)医院结合前阶段的自查自纠,专项学习教育活动和科室及个人医德医风考评工作,全面对医德医风建设活动进行总结,明确今后的努力方向。四、组织领导为了配合医德医风建设活动,经研究,成立内蒙古医科大学附属医院开展医德医风建设活动领导小组及办公室。组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX办公室设在纪监审计办公室。医德医风医术专项整执行动实施方案为认真贯彻落实、市在全市卫生系统开展医德医风医术专项整执行动要求,进一步加强医院医德医风医术建设,规范医疗行为,提高技术水平,改善服务态度,提高医疗质量,提升自身形象,促进卫生事业健康稳定发展,根据有关要求,特制定本实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以科学发展观为指导,以维护群众根本利益为目的,紧密结合市开展医德医风医术专项整执行动要求,以“创建平安医院”和开展“三好一满意”活动为工作主线,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,以治理医药购销商业贿、收受“红包”、开单提成、乱收费为重点,以完善制度、规范管理、提高效率为目的,进一步加强行业作风建设,促进医德医风医术根本转变,逐步解决看病难、看病贵等突出问题,构建和谐的医患关系。二、成立医德医风医术专项整执工作领导小组组长:XXX副组长:XXXX组员:XXX、XXX、XXX下设办公室:主任:XXX此外,成立两个医德医风检查小组。第一组:组长:XXX副组长:XXXX,组员:XXX、XXX、XXX第二组:组长:XXX副组长:XXXX,组员:XX、XXX、XXX三、活动主要内容1、强化医德医风教育。加强以病人为中心的宗旨教育,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的行业风尚;加强职业道德、职业技能教育,增强我院医务工作者自我教育、自我管理、自我约束的自觉性;增强职业责任感和荣誉感,提高职业技能;有针对性的开展警示教育,不断筑牢医务人员防腐拒变的底线Z严格规范守法。必须遵守法律法规,执行诊疗指南、操作规范要求。规范诊疗行为,严格卫生,监督落实执行30条不准禁令。3加强医疗质量管理。紧密结合“创建平安医院”活动开展,建立健全医疗质量管理体系,严格执行医疗核心制度和技术操作规范,完善医疗纠纷事故责任追究机制。4深入开展“优质服务”改善医院环境,优化服务流程,为病人提供舒适、温馨的就医环境和便捷的服务措施;改善服务态度,维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权利,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象;加强与患者的沟通,倾听患者意见,主动改进工作。及时受理、妥善处理患者的投诉,减少医患纠纷的发生,构建和谐的医患关系。完善价格公示制、查询制、费用清单制等制度,向社会公开服务承诺,主动接受社会和患者的监督,减少医疗服务投诉。5.严厉打击行业不正之风。继续深入开展医药购销领域商业贿专项治理工作,进一步贯彻落实抵制商业贿长效机制0加强职工的思想、职业道德和荣辱观、人生观、价值观教育,树立正确的价值观、利益观、遵纪守法、廉洁自律、自觉抵制商业贿,增强拒腐防变能力。把治理医药购销领域商业贿专项工作与行业纠风工作紧密结合,与规范医院管理紧密结合,与建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐体系紧密结合,建立健全防治医药购销领域商业贿的长效机制。6进一步推进医德医风考评机制。(1)狠抓医德医风考评一是将医德医风考评纳入我院目标管理内容,与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合,一年为一个考评周期,由办公室、人事科、工会牵头,每年度进行一次考评。二是将医务人员的医德医风考评实行等级制度,根据考评情况,将考评分为优秀、良好、一般、较差四个档次,考评情况与绩效工资或年终奖金挂钩;三是建立医德医风考评档案。将每一个医务人员的考评结果记入个人档案,作为医务人员晋升晋级和评先评优的重要依据。(2)进一步完善医德医风投诉制度。在我院醒目位置设立医德医风投诉箱,定期收集病人及家属所反映的问题,并将问题进行汇总处理;医院要对每一个人住院病人进行满意度调查,每月抽查一次门诊病人,动态掌握医院管理、医务人员工作作风等方面存在的问题,并及时予以纠正;四、实施步骤第一阶段:组织学习阶段(2023年7月15日-7月30日)各科室要按要求组织学习本行动方案、卫生部“医疗机构从业人员行为规范”、“十三项核心制度”和“30条不准禁令”。要求全体医务人员做到人人参与。第二阶段:自查自纠阶段(2023年8月1日一11月30日)根据实施方案,通过自我剖析,发放征求意见表,召开医德医风监督员座谈会、行业作风征求意见座谈会、病友座谈会等多种形式,认真查摆行业作风方面存在的问题,深刻剖析原因,制订整改措施。特别是对近年来发生的各类医疗纠纷要认真进行总结、分析,找出问题的症结,及时予以纠正。第三阶段:检查整改阶段(2023年12月1日2023年12月31日)各科室要及时做好活动的归纳、总结工作,要不断总结经验,汲取教训,推介典型,营造亮点,要通过活动达到服务提质、形象提升、效益提的目的。医德医风检查小组将于12月下旬对各科室活动开展情况进行全面检查,对工作措施得力,效果显著的科室予以奖励;对工作开展不力,整改措施不至U位,群众反映较多的科室将提出进一步整改意见,扣除当月科室绩效劳务奖金,并通报批评。同时将根据医德医风考评等综合情况,评选出年度“十佳医生”、“十佳护士”,予以奖励。五、工作要求1、加强组织领导。各科室要紧密结合“创先争优”和“医院管理年”活动的开展,立足本院实际,精心组织,周密部署,狠抓落实,做到转变行业作风与加强医院管理两促进。2加强制度建设。要树立和落实科学发展观,以构建长效机制为重要工作目标,加强调查研究,探索治本之策,建立健全医院管理、诊疗行为、医疗收费、信息公开、行业纪律等各种制度,以制度管人,以制度纠风。3加强监督管理。市卫生将对活动开展情况进行监督检查;各科室要加强对内部科室和医务人员的规范约束,主动接受患者、社会公众和舆论的监督。

    注意事项

    本文(2023年医院医德医风建设年活动实施方案四篇.docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开