《激励员工计》PPT课件.ppt

员工激励36计,1：以身作则、树立楷模,如何运用行为榜样激励员工,2：因人而异、投其所需,如何依据员工的需求激励员工,3：梦想人生、期待成功,如何利用薪酬体系激励员工,4：人之所需、物欲为先,如何运用个性化福利制度激励员工,5：灵活多变、后顾无忧,如何运用个性化福利制度激励员工,6：绩效优先、兼顾公平,如何运用绩效考核激励员工,7：远谋近略、规划人生,如何运用职业生涯设计激励员工,8：选择任能、惟才是举,如何运用人才选拔来激励员工,9：合理授权、参与管理,如何运用授权激励员工,10：步步高升、动力无限,如何运用升职激励员工,11：以人为本、充满人性,如何运用人性理念激励员工,12：动之以情、胜之以情,如何运用情感激励员工,13：精神励人、贵在弥久,如何运用精神追求来激励员工,14:疑人不用、用人不疑,如何利用信任激励员工,15：海纳百川、有容乃大,如何运用宽容激励员工,16、投桃报李、敬尺报丈,如何利用自尊心激励员工,17、点点滴滴、真情关爱,如何从细微小事激励员工,18、适时赞美、真心唱彩,如何恰当地用赞美激励员工,19：以理服人、批评有方,如何运用恰当的批评激励员工,20：机会平等、公平竞争,如何用公平来激励员工,21：明确责任，强化使命,如何激发员工的责任心和使命感,22：优胜劣汰，适者生存,如何建立合理竞争机制激励员工,23：容忍失败，鼓励创新,如何激励员工的创新行为,24：逆境挫折、鼓励奋起,如何激励员工战胜挫折,25：志同道合、共享成功,如何利用分享来激励员工,26：自我鞭策、潜发潜能,如何激励员工自我实现,27：目标明确，可望可及,如何利用工作目标激励员工,28：功成名就、催人进取,如何利用成就感激励员工,29：奖惩结合、适时强化,如何运用强化手段激励员工,30：各得其所、各尽其才,如何激励员工个体尽情发挥,31：整体协调、合作共进,如何利用团队精神激励员工,32：齐心协力、同甘共苦,如何实现组织激励的最优化,33：员工持股、利益共享,如何实施股票期权利激励高级管理员工,34：春风化雨、源物无声,如何通过企业文化激励员工,35：心随境变、境佳励人,如何营造良好工作环境激励员工,36：内外结合、双管齐下,如何运用综合手段激励员工,