旅行社经营管理实.ppt

旅行社经营管理实务,本书结构,第1篇 导入篇 项目1 了解旅行社的发展，透析旅行社的性质和 职能 项目2 掌握旅行社的设立要求 项目3 了解旅行社经营管理的基本理念,第2篇 经营篇,项目4 熟悉旅行社的基本业务项目5 掌握旅行社的产品策略项目6 掌握旅行社的价格策略项目7 了解旅行社的销售策略项目8 运用旅行社的促销策略项目9 创建旅行社品牌,第3篇 管理篇,项目10 剖析旅行社的人力资源管理 项目11 搞好旅行社的接待管理 项目12 搞好旅行社的质量管理 项目13 应对旅行社的风险 项目14 抓好旅行社的财务管理 项目15 旅行社的信息管理,第4篇 未来趋势篇,项目16 把握我国旅行社行业的发展方向,第1篇 导入篇,项目1 了解旅行社的发展，透 析旅行社的性质和职能,【学习目标】,知识目标：1.了解国外旅行社的的产生与发展。2.熟悉中国旅行社的产生与现状。3.掌握旅行社的性质和职能。,技能目标：,1.能够全面分析国内外旅行社的发展历程。2.会运用相关知识对旅行社的性质和职能进行分析。,案例目标：,运用相关知识分析案例，可以加深学生对旅行社发展历程和旅行社职能的理解，以此拓宽知识面。,实训目标：,通过实训，让学生把国内外旅行社的发展进行对比，并分析它们在性质上的区别，以便完全透析本项目内容，并提升其分析能力。,学习任务1.1 旅行社的发展历程,【想一想，做一做】请（根据课本的案例）归纳世界旅游之父创业的历程？,？,【知识储备】,1.1.1 国外旅行社的产生与发展1.国外旅行社的产生 工业革命的成功为其产生奠定了物质基础 旅游需求普遍化为其产生提供了现实的可能性 市场经济的发展为其产生创造了必要的社会条件,2.国外旅行社的发展,（1）初创阶段（1845年1937年二战前）（2）成长阶段1945年二战后（特别是60年代后）20世纪90年代初期（3）成熟阶段（20世纪90年代中期以后）,1.1.2 中国旅行社的产生,1923年，上海商业储蓄银行总经理陈光浦与同仁商议，决心创办旅行部，办理国人旅游业务。1923年8月，北洋政府正式批准设立旅行部。1927年，旅行部从上海商业储蓄银行独立出来，创立中国旅行社（现为香港中国旅行社股份有限公司），这是我国历史上最早的一家由国人开设的旅行社。,1.1.3 中国旅行社的发展,1.我国旅行社业开创时期（19491983年）这一时期的旅行社有：1949年11月成立的新中国第一家旅行社厦门华侨服务社（现名厦门中国旅行社）；1957年，组建华侨旅行服务社总社及其分社（1974年更名为中国旅行社）；1954年在北京成立中国国际旅行社总社及分支社；1980年在北京创办中国青年旅行社总社及分支社。,开创时期旅行社发展的主要特征：,第一、旅游经营活动长期作为外事工作的一部分存在，属行政事业单位。工作性质主要是政治效果。第二、中国旅行社的产业地位尚未确立，旅行社发展尚处于导入时期。第三、旅游经营的业务范围比较单一，入境旅游占绝对优势。,2.我国旅行社业迅速发展时期（19841994年）,迅速发展时期，大体可以细化为三个阶段：19841988年 19891991年19921994年,3.我国旅行社业发展的调整阶段（1995）,1995年国家旅游局颁布了旅行社质量保证暂行规定；1996年10月，国务院颁布了的旅行社管理条例；1997年，颁布了旅行社经理资格认证管理规定 1999年，联合发布了中外合资旅行社试点暂行办法 2009年5月，新的旅行社条例正式实施,学习任务1.2 旅行社的性质和职能,【想一想，做一做】请（根据课本的案例）谈谈旅行社的职能有哪些？,？,【知识储备】,1.2.1 旅行社的性质1.旅行社是旅游中间商2.旅行社是通过提供旅游中介服务获取收益的企业,1.2.2 旅行社的职能,详见下表 旅行社基本职能与主要表现形式,实践要点,1.旅行社的性质主要包括：旅行社是旅游中间商，旅行社是通过提供旅游中介服务获取收益的企业。2.旅行社的职能主要包括：生产职能，提供信息的职能，组织协调的职能，促进地区经济发展的职能。3.旅游是一项综合性的系统工程，发展旅游业能带动各行各业的发展。,实战演练,主题：2008年汶川大地震对我国旅行社的影响目的：分析旅行社的性质与职能过程设计：1.结合教学内容，分析资料。2.请同学扮演下面案例中的旅行社负责人，讨论采取某些措施来恢复旅游业务。3.请同学谈谈旅行社在灾难发生时需要做好哪些工作?情景再现：详见P15-16,项目2 掌握旅行社的设立要求,【学习目标】知识目标：1.了解旅行社设立的基本程序。2.熟悉旅行社组织机构的设置。3.掌握旅行社的不同种类的产权形态。,技能目标：,1.能运用相关知识进行组织机构的设置。2.能够分析旅行社的各类产权形态。,案例目标：,通过案例的学习，可以让学生感受到旅行社设立过程、机构设置的复杂性，使学生掌握旅行社的设立程序，及组织机构的设置。,实训目标：,通过实训，能让学生将旅行社设立的程序等法规程序运用于实践，并能够有针对性的进行旅行社组织机构设置，做到理论和实践的有机结合，提高学生对本章知识的掌握程度。,学习任务2.1 旅行社设立的基本程序,【想一想，做一做】根据课本的案例，你获得了哪些启示？,？,【知识储备】,2.1.1 旅行社设立的硬件条件1.固定的营业场所（场所可以是拥有的固定资产，也可以是旅行社租用他人的场所，租凭其最少要1年；场所面积不能低于30平方米）2.必要的营业设施（包括传真机、直拨电话、电脑联网以及业务用车等）,2.1.2 旅行社设立的软性条件,1.人员素质要求（1）正确的从业动机。（2）知识结构。（3）能力水平。（4）身心条件。,2.资金要求经营国内业务和入境业务，注册资本不少于30万元，应存入质量保证金20万元；需经营出境旅游业务的旅行社，注册资本不少于30万元，并应当增存质量保证金120万元,2.1.3 旅行社设立的程序,申办阶段,设立申请书。内容包括申请设立的旅行社的中英文名称及英文缩写，设立地址，企业形式、出资人、出资 额和出资方式，申请人、受理申请部门的全称、申请书名称和申请的时间法定代表人履历表及身份证明旅行社的章程。内容包括旅行社的宗旨、经营范围和方式、经济性质、注册资金额和来源、组织机构和职权、财务管理制度、劳动用工制度，对旅游者承担的责任和其他应说明的问题依法设立的验资机构出具的验资证明；经营场所的证明；营业设施、设备的证明或者说明；工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书。,实践要点,1.旅行社设立的条件包括硬性和软性条件两大部分，具体有固定的营业场所，必要的营业设施以及人员的素质和资金要求。2.旅行社设立的程序要经历酝酿、准备、申办三个阶段。,实战演练,主题：模拟设立旅行社目的：了解设立旅行社的条件及基本程序过程设计：1.制作申请设立模拟旅行社的全套资料。2.可按每组56人进行分组，各组分别进行全程模拟。3.以教室为旅行社设立的场所，以学生寝室现有的材料为器具，同学们分别扮演相关人员模拟旅行社的设立程序。,学习任务2.2 旅行社组织机构设置,【想一想，做一做】从课本的案例中，谈谈上述旅行社的组织结构设计存在哪些问题？应如何去完善？,？,知识储备,旅行社机构设置的原则包括以下几个方面：1.旅行社业务的特点与生产的专业化程度2.部门化状况3.管理跨度4.社会适应度5.战略目标6.规模和发展阶段,2.2.2 旅行社机构设置的模式,1.旅行社主要组织结构类型（1）平行部门式组织结构（2）一条龙组织结构（3）变化中的组织结构,平行部门式组织结构,变化中的组织结构,2.旅行社主要业务职能部门设置,一个旅行社主要有三个大职能部门构成，一是旅行社的管理部门，二是旅行社的经营部门，三是旅行社的支持部门。(具体部门）,总经理办公室，人力资源，行政部，财务部等 投资发展部、外联部、计调部、接待部、策划推广部、采购中心等 客户服务部、电子商务部等,在实践中，有很多旅行社会将部分职能部门合并或外包。,（1）投资发展部（2）策划推广部（3）采购中心（4）外联部（5）计调部（6）接待部,表2-2 投资发展部的职能范围,3.旅行社职位的设置,（1）旅行社职能部门职位设立（2）主要职位的工作职责,实践要点,1.旅行社在选择好该社的组织结构后，就要进行职能部门的设置，其中，管理幅度、管理层次和旅行社的利益核算体制是3种主要影响因素。2.一个旅行社主要有三个大职能部门构成，一是旅行社的管理部门，二是旅行社的经营部门，三是旅行社的支持部门。,实战演练,主题：模拟旅行社部门岗位设置目的：掌握旅行社的组织机构设置,学习任务2.3 旅行社的产权形态,【想一想，做一做】根据课本的案例，谈谈面对新形势，旅行社产权的绩优之路，方向何在？,？,知识储备,旅行社产权是指旅行社资产的所有者对旅行社的资产所拥有的：排它的使用权、独享的收益权和自由的转让权。我国旅行社现已形式由国有独资公司、股份有限公司、有限责任公司、股份合作公司和中外合资公司五种组建立形式并存的局面，全部实行有限责任制度。,2.3.1 国有独资旅行社,其特征如下：1.公司的全部资产均为国家所有，其资产委托代理关系为全民全国人大国家各部门旅行社领导组旅行社总经理。2.公司不存在股权、股份和股票；公司不设董事会，总经理由主部门任命；公司职员为国家聘用的工作人员。3.公司经营权包括使用权、收益权和转让权。,2.3.2 股份有限公司,股份有限公司将全部的资本划分为等额股份，并通过股票的形式上市自由交易，公司可通过发起设立和募集设立的方式组建公司。其公司的价值形态资产为股东所有，实物形态的资产为产权运行的行为主体所有。股份有限公司产权的重要特点之一是股权在个人之间是可分的、不重合的，而公司的法人产权是不可分的运作整体。,2.3.3 有限责任公司,有限责任公司是指不通过发行股票而由为数不多的股东集资组建的公司，股东数量为2个以上50个以下，国家授权的部门也可以设立独资公司。有限责任公司，董事会成员和高层经理具有股东身份，,2.3.4 股份合作公司,旅行社全部资产归股份所有者，股份所有者即是股东又是员工，其收益包括工资和分红两部分。,2.3.5 中外合资公司,中外合资旅行社的产权形态及特点与股份有限公司和有限责任公司相同，股份有限公司和有限责任公司只要吸收外资入股即成为中外合资公司。,实践要点,1.我国旅行社现已形成由国有独资公司、股份有限公司、有限责任公司、股份合作公司和中外合资公司等五种建立形式并存的局面，全部实行有限责任制度。2.有关国有独资公司在产权形态方面存在着不够明晰的现状，要根据现代企业制度的建立要求进行改革：做到产权清晰（即旅行社资产的收益权和使用权都归属于同一人）、权责明确、政企分开、管理科学。,实战演练,主题：河南省中国旅行社100%国有产权公开出让目的：掌握旅行社的产权制度,项目3 了解旅行社经营管理的基本理念,【学习目标】知识目标：1.了解旅行社经营管理的思想。2.熟悉旅行社经营管理的概念及目标。3.掌握经营与管理的概念。,技能目标：,会运用市场观念、竞争观念、质量观念、创新观念来对旅行社实施经营管理。,案例目标：,通过案例的学习，可以让学生感受到旅行社设立过程、机构设置的复杂性，使学生掌握旅行社的设立程序，及组织机构的设置。,实训目标：,运用所学的经营与管理的基本概念、旅行社经营与管理的思想来分析相关案例，培养和提高对旅行社工作的分析决策能力。,学习任务3.1 经营与管理,【想一想，做一做】根据课本的案例，谈谈肯德基在中国是如何做好经营管理的？,？,知识储备,3.1.1 经营的概念1.预测2.决策3.把企业的发展方向、目标具体化4.为实现企业的发展目标而开展的市场活动有关的各种工作,3.1.2 管理的概念,1.计划2.组织3.指挥4.协调5.控制,3.1.3 经营与管理的关系,1.两者的联系（1）经营与管理是密不可分的（2）经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务,2.两者的区别,（1）出现的时间不同（2）存在的范围不同（3）目的不同（4）实现形式不同,实践要点,1.经营是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策，以及为实施这种决策而从各方面所做的努力；包括预测、决策、把企业的发展方向、目标具体化、为实现企业的发展目标而开展的市场活动有关的各种工作等四方面的内容。2.管理则是对企业内部的生产活动进行计划、组织、指挥、指挥和协调等一系列活动的总称其基本职能有计划、组织、指挥、协调和控制五个。3.经营与管理出现的时间不同、存在的范围不同、目的不同、实现形式不同。,实战演练,主题：沃尔玛企业的经营管理目的：辨别企业的经营与管理行为,学习任务3.2 旅行社经营管理的基本理念,【想一想，做一做】根据课本的案例，谈谈1.惠普的经营管理理念有哪些？2.如果你是一家旅行社的管理人员，你的经营管理理念是什么？,？,知识储备,作为企业，旅行社的主要任务就是为旅游者提供能满足其需要的质优价廉的产品，为国家和企业自身创造更多的经济收益。,3.2.1 旅行社经营管理的概念,旅行社经营管理是旅行社经营与旅行社管理的简称，是指旅行社对整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对旅行社成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。,3.2.2 旅行社经营管理的目标,第一、旅行社生产能力与消费机会的最大化；第二、经营成本的最小化；第三、在资源允许的范围内保证尽可能高的产品 质量；第四、游客与员工的安全。,3.2.3 旅行社经营管理的思想,1.市场观念 2.竞争观念 3.质量观念 4.创新观念,实践要点,1.旅行社经营管理是旅行社经营与旅行社管理的简称，是指旅行社对整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对旅行社成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。2.旅行社经营管理的目标包括：旅行社生产能力与消费机会的最大化；经营成本的最小化；在资源允许的范围内保证尽可能高的产品质量；游客与员工的安全等。3.旅行社企业的经营管理思想反映企业发展生产力和完善生产关系两个方面的要求，经理人员必须具备市场观念、竞争观念、质量观念、创新观念等。,实战演练,主题：天津中国旅行社的经营战略目的：理解旅行社经营管理理论,第2篇 经营篇,项目4 熟悉旅行社的基本业务,【学习目标】,知识目标：1.了解旅游者消费行为模式及影响旅游者消费行为的因素。2.熟悉旅行社的基本业务，旅游服务采购的内涵、类别。3.掌握旅行社接待业务的性质、特点、地位、作用及内容，旅行社计调业务内容，旅行社组团业务内容,技能目标：,1.能够完成计调业务流程、接待业务流程、组团业务流程操作。2.会进行旅游服务采购的具体操作，组团产品设计与开发的操作。,案例目标：,运用所学的旅游消费者行为模式的概念、旅行社业务的各项内容来分析相关案例，培养和提高制定旅游市场营销战略的能力和开展旅行社业务的能力。,实训目标：,掌握分析现实生活中具体的旅游消费行为的能力，操作旅行社基本业务的能力，处理旅游接待业务中特殊问题的能力。,学习任务4.1 旅游者消费行为与旅行 社的基本业务,【想一想，做一做】请根据课本的案例，谈谈影响张先生旅游消费行为的因素有哪些？,？,知识储备,4.1.1 旅游消费者行为模式及其影响因素1.旅游消费行为的含义2.旅游消费者行为模式3.影响旅游者消费行为的因素,4.1.2 旅行社的基本业务,1.按经营范围划分 入境旅游业务、出境旅游业务、国内旅游业务三种2.按服务流程划分 产品开发业务、产品促销业务、产品销售业务、游服务采购业务、旅游接待业务、售后服务,实践要点,1.旅行社的基本业务是围绕消费者的消费行为而展开的。2.旅行社的业务按服务流程划分为：产品开发业务、产品促销业务、旅行社产品销售业务、旅游服务采购业务、旅游接待业务和售后服务。,实战演练,主题：旅行社业务调查报告目的：了解和掌握旅行社业务的类型及开展情况,学习任务4.2 旅行社的计调业务,【想一想，做一做】请根据课本的案例分析1.案例中团队出现漏接的原因是什么？2.你认为旅行社计调业务应该怎样操作？,？,知识储备,4.2.1 旅行社计调业务流程1.接收计划和预报，编制预报表2.制订接待计划3.落实接待计划4.接待计划的控制 5.做好统计工作，建立业务档案,4.2.2 旅游服务采购,1.旅游服务采购的内涵2.旅游服务采购的类别,实践要点,1.计调业务流程主要包括：接收计划和预报，编制预报表；制订接待计划；落实接待计划；接待计划的控制；做好统计工作，建立业务档案。2.旅行社接待计划的内容包括：旅游团的基本情况和要求、日程安排、成员名单等。3.旅游服务采购的类别包括：交通服务采购、住宿服务采购、餐饮服务采购、参观游览服务采购、旅游购物服务采购、旅游娱乐服务采购、旅行社服务采购、其他旅游服务采购。,实战演练,主题：计调业务中接待计划的制订目的：掌握计调业务操作流程,学习任务4.3 旅行社组团与接待业务,【想一想，做一做】请根据课本的案例分析1.上例中旅行社组团业务和接待业务出现了哪些问题？2.组团业务和接待业务操作如何正确进行？,？,知识储备,4.3.1 旅行社的组团业务1.组团产品设计与开发的操作模式（1）自己设计、开发并销售（大型旅行社）（2）从批发商处获得产品分销权（中小型旅行社）,2.组团产品设计与开发的操作内容,（1）产品要素：交通、饭店、餐饮、景点、购物、娱乐。（2）旅游产品说明书（3）选择产品推广媒介（4）销售人员管理,3.组团业务操作流程,4.3.2 旅行社的接待业务,1.旅行社接待业务的性质及特点（1）接待业务是直接的、面对面的（2）接待业务是复杂、多变的（3）接待业务需要渊博的知识（4）接待业务要求及时、准确（5）接待业务要求具有原则性与灵活性,2.旅行社接待业务的地位及作用,接待质量的优劣决定着旅行社产品的价值与销售，直接影响旅游者对旅行社、旅游目的地的评价。在接待工作中，导游的服务工作起着至关重要的作用。,3.旅行社接待业务的内容,（1）组团社的接待业务内容（2）接团社的接待业务内容,4.旅行社接待业务的流程,（1）团体接待业务流程（2）大型和特种旅游团接待业务程序（3）散客旅游接待业务程序自助旅游散客接待的程序散客团体接待的程序,4.3.3 旅游接待业务中特殊问题的处理,1.旅游活动计划和日程变更（1）旅游者或旅游团要求变更行程计划（2）因客观原因确需变更计划和日程,2.旅游者行李出现差错,（1）旅游者来华途中丢失行李（2）旅游者在中国境内旅游期间丢失行李（3）抵达酒店后错拿行李（4）行李破损,3.旅游者走失,4.旅游者患病、死亡（1）患病问题（2）死亡问题5.漏接、错接（1）漏接（2）错接6.误机（车、船）事故,7.旅游安全事故,（1）交通事故（2）治安事故（3）火灾、地震等自然灾害（4）食物中毒8.其他问题,实践要点,1.旅行社接待业务有以下特点：直接的、面对面的；复杂多变的；需要渊博的知识；要求及时、准确；要求具有原则性与灵活性等。2.在旅游接待业务实施的过程中，不可避免地会出现某些突发事件，接待人员应及时采取有效措施，做到提前预防，妥善处理。,实战演练,主题：模拟接待业务中特殊问题的处理目的：掌握接待业务中特殊问题的处理方法,项目5 掌握旅行社的产品策略,【学习目标】知识目标：1.了解旅行社产品的概念、特点和构成。2.熟悉旅行社产品的类型。3.掌握旅游线路设计的基本原则。,技能目标：,1.能够运用旅行社产品的概念和特点分析旅行社产品。2.能够综合运用旅游线路设计的基本原则设计旅游线路。,案例目标：,运用所学的旅行社产品的基本概念、构成要素等内容分析相关案例，培养和提高对旅行社产品的分析和设计能力。,实训目标：,引导学生参加旅游线路设计的实践，了解线路设计的原则、流程等，达到培养学生动手和创新能力，设计富有特色的旅游线路的目的。,学习任务5.1 旅行社产品的内涵,【想一想，做一做】根据课本的案例，谈谈上海春秋旅行社针对客户提供的上述系列产品有何独特之处？,？,知识储备,旅行社产品的概念与特点1.旅行社产品的概念2.旅行社产品的构成（1）旅游交通（2）旅游住宿（3）旅游餐饮（4）游览观光（5）娱乐项目（6）购物项目（7）导游服务,3.旅行社产品的特点,（1）无形性（2）不可转移性（3）生产与消费的同步性（4）不可储存性（5）综合性,5.1.2 旅行社产品的类型,按照旅游者的组织形式分：团体旅行社产品和散客旅行社产品 团体旅行社产品是指由参加人数为10人以上的旅游者的旅行社产品，团体旅行社产品一般采用包价的形式；散客旅行社产品是参加人数为10人以下的旅行社产品，散客旅行社产品有时采用非包价的形式，有时也采用包价的形式。,2.按照产品包含的内容分：包价旅行社产品、组合旅游和单项服务旅行社产品,（1）包价旅行社产品全包价旅行社产品半包价旅行社产品小包价旅行社产品零包价旅行社产品（2）组合旅行社产品（3）单项服务旅行社产品,3.按照旅游者的目的和行为分：观光旅行社产品、度假旅行社产品和专项旅行社产品,（1）观光旅行社产品（2）度假旅行社产品（3）专项旅行社产品,4.按照产品的档次分：豪华等旅行社产品、标准等旅行社产品、经济等旅行社产品,豪华等旅行社产品旅游费用较高，游客一般住宿和用餐于四、五星级酒店或豪华油轮里；往返使用飞机航线，享用高档豪华型进口车；享用高水准的娱乐节目欣赏等。标准等旅行社产品旅游费用适中，游客一般住宿和用餐于二、三星级酒店或中等水准的宾馆、游轮里；往返多使用飞机航线，享用豪华空调车；经济等旅行社产品旅游费用较低廉，游客住宿和用餐于一般的招待所和旅社，一般使用普通旅游客车、火车、普通轮船等。,实践要点,1.旅行社产品是一个完整、科学的组合概念，完美的旅行社产品是通过最完美的组合而形成的。2.旅行社产品的类型有多种划分标准，可从旅游者的组织形式、产品包含的内容、旅游者的目的和行为、产品的档次、产品的消费使用范围等多个不同的角度进行划分。,实战演练,主题：桂林双卧五日游旅游行程目的：区分旅行社产品的类别，掌握旅行社产品的内涵,学习任务5.2 旅游线路设计的基本原则,【想一想，做一做】请根据课本的案例分析携程网在线路设计方面有何创新之处？,？,知识储备,旅游线路设计是根据现有旅游资源的分布状况以及整个区域旅游发展的整体布局，采用科学的方法，确定最合理的路线，使旅游着获得最丰富的旅游游历的过程。旅游线路设计主要从两个方面来考虑，一是尽可能满足旅游者的旅游愿望，使旅游者获得最佳的游览效果；二是便于旅游活动的组织与管理。,5.2.1 旅游线路设计的决定因素,1.旅游资源2.旅游设施3.旅游服务4.旅游可进入性,5.2.2 旅游线路设计的基本原则,1.市场需求原则2.突出特色原则()3.旅行安排的顺序与节奏感原则4.旅途安全原则,（1）尽可能保持自然和历史形成的原始风貌。（2）尽量选择利用带有“最”“绝”字的旅游资源项目（3）努力反映当地的文化特点。突出民族文化，保持某些传统格调也是为了突出特色。,实践要点,1.旅游线路设计是根据现有旅游资源的分布状况以及整个区域旅游发展的整体布局，采用科学的方法，确定最合理的路线，使旅游着获得最丰富的旅游游历的过程。2.旅游线路设计必须遵循市场需求原则、突出特色原则、旅行安排的顺序与节奏感原则和旅途安全原则等原则。,实战演练,主题：海岛游目的：掌握旅行社线路设计的原则,学习任务5.3 旅游线路设计的方法举例,【想一想，做一做】请根据课本的案例分析1.针对以上两条旅游线路，你认为哪条线路安排比较合理？2.你能否设计出更加合理的旅游线路？,？,知识储备,分析课本的案例,实践要点,1.旅游线路设计应综合考虑旅游过程中所涉及的种种要素并合理运用。2.旅游线路设计必须突出特色。3.线路设计应视角新颖，能够突出一两个具有独特特征的主题。,实战演练,主题：特色旅游线路设计目的：掌握旅行社线路设计具体方法和操作技巧,项目六 掌握旅行社的价格策略,【学习目标】,知识目标：1.了解旅行社产品的定价依据。2.掌握旅行社产品的定价方法。,技能目标：,能够围绕旅行社产品的定价目标，运用适当的定价方法对旅行社产品进行定价。,案例目标：,运用所学的旅行社产品的定价目标、定价方法等相关内容分析相关案例，培养和提高制定旅行社产品价格的能力。,实训目标：,引导学生依据对产品成本、需求及竞争等状况的研究，运用价格策略，对旅行社产品价格进行具体的计算。,学习任务6.1 旅行社产品的定价依据,【想一想，做一做】请根据课本的案例，分析中青旅等几家旅行社对港澳游的定价主要考虑了什么因素？,？,知识储备,价格是最直接、最敏感地影响消费者购买行为的因素，它又是与旅行社获得收入关系最密切的指标，因此制订价格必然是旅行社业务流程中一项最重要的内容。,6.1.1 企业营销目标和财务目标,旅行社的营销目标和财务目标直接决定着它的定价目标。定价目标是指旅游企业所制定的价格在经营过程中所起的作用。,6.1.2 产品成本,产品成本是影响旅游价格的最直接的因素。在一般情况下，产品成本是旅行社定价的基础，成本越低，旅行社定价的弹性余地越大。,6.1.3 供求关系,市场供给量和市场需求量之间的数量对比关系，在很大程度上影响着旅行社产品的定价。,6.1.4 竞争对手的价格,旅行社在定价时应参照竞争者的产品和价格,6.1.5 政府及法律因素,政府对旅行社产品价格的干预一般出于两方面的原因。一方面是为了保护旅游者的利益，通过法律限制不正当竞争中牟取暴利的现象，这时政府有可能制订最高限价格。另一方面是为了保护旅游企业的利益，当全行业出现了削价竞争乃至损害了企业的正当利润和行业利益时，政府就会制订最低保护价，令企业定价不能低于此价。,实践要点,1.价格是最直接、最敏感地影响消费者购买行为的因素，它又是与旅行社获得收入关系最密切的指标，因此制订价格必然是旅行社业务流程中一项最重要的内容。2.旅行社产品所包含的价值量的多少，是旅游价格制定的主要依据。3.旅行社在进行产品定价的过程中，应综合考虑企业营销目标和财务目标、产品成本、竞争关系、供求关系等因素。,实战演练,主题：杭州动车组三日游线路报价目的：掌握旅行社产品的定价依据,学习任务 6.2 旅行社产品的定价方法,【想一想，做一做】请根据课本的案例，分析“透明报价”采用的是哪种定价方法？此种定价方法有何利与弊？,？,知识储备,定价方法，是旅行社在特定的定价目标指导下，依据对成本、需求及竞争等状况的研究，运用价格决策理论，对旅行社产品价格进行计算的具体方法。旅行社产品的定价方法主要包括成本导向定价法、竞争导向定价法和顾客导向定价法等三种类型。,6.2.1 成本导向定价法,成本为导向定价法是指在旅行社产品成本的基础上加上一定比例的利润来确定该产品的价格的方法。这种定价方法简单易行，是许多旅行社企业目前最基本、最常用的一种定价方法。,1.成本加成定价法2.目标利润定价法3.边际贡献定价法,6.2.2 需求导向定价法,1.理解价值定价法2.需求差异定价法,6.2.3 竞争导向定价法,1.率先定价法2.随行就市定价法3.企业协议定价法4.追随核心企业定价法,实践要点,1.定价方法是旅行社在特定的定价目标指导下，依据对成本、需求及竞争等状况的研究，运用价格决策理论，对旅行社产品价格进行计算的具体方法。2.企业定价方法很多，企业应根据不同经营战略和价格策略、不同市场环境和经济发展状况等，选择不同的定价方法。3.旅行社产品的定价方法主要包括成本导向定价法、竞争导向定价法和顾客导向定价法等三种类型。,实战演练,主题：对特殊旅行社产品定价方法和策略失当，北京旅行社错失F1商机目的：了解旅行社产品的定价方法,项目7 了解旅行社的销售策略,【学习目标】知识目标：1.了解旅行社的销售渠道类型及销售过程。2.熟悉销售渠道的长度、宽度策略。3.掌握旅行社的售后服务的方式。,技能目标：,1.能够有针对性的选择旅行社销售渠道的长度与宽度。2.会运用一定的策略选择中间商并对其实施管理。3.会使用常见的旅行社售后服务方式。,案例目标：,运用所学的旅行社产品销售的相关理论来分析相关案例，培养和提高对旅行社产品销售及售后服务工作的能力。,实训目标：,引导学生参加针对旅行社销售、中间商选择、旅行社售后服务等业务胜任力的实践，在切实体验销售过程的复杂性、售后服务的重要性的活动中，培养专业能力与职业核心能力，促进销售水平的提高。,学习任务5.1 旅行社产品的内涵,【想一想，做一做】根据课本的案例，谈谈上海春秋旅行社针对客户提供的上述系列产品有何独特之处？,？,知识储备,7.1.1 旅行社产品的销售渠道 旅行社的销售渠道有长度和宽度两类，对应于此，旅行社的销售渠道有长度策略和宽度策略两种（见图7-1）。,7.1.2 旅行社销售渠道的长度策略,1.直接销售渠道优点：简便、灵活、及时、附加值高、利润多缺点：覆盖面比较窄、影响力相对较差,2.间接销售渠道,（1）间接销售渠道的类型单层次渠道（One zero-level channel）。双层次渠道（Two zero-level channel）。多层次渠道（More zero-level channel）。,（2）间接销售渠道的优缺点,优点：第一、覆盖面广泛。第二、针对性强。第三、销售量大。,缺点：第一、中间环节多。第二、销售权力全部让渡 给中间商。第三、谈判处于被动地位。第四、旅游中间商要实现 利益最大化。,7.1.3 旅行社销售渠道的宽度策略,1.专营性策略2.选择性策略3.广泛性策略（略）,旅行社,旅游中间商1,旅游中间商2,旅游中间商3,产品,旅游者,产品,7.1.4 旅游中间商的选择与管理,1旅游中间商的选择（1）较强的合作意向。（2）中间商与旅行社的目标市场的一致性。（3）中间商可能带来的经济效益。（4）商业信誉、信用等级及经济实力。（5）控制适当的中间商数量与规模。,2.旅游中间商的管理,（1）建立中间商关系管理系统；（2）及时沟通信息；（3）有针对性的优惠和奖励；（4）适时对中间商进行调整。,实践要点,1.旅行社产品销售渠道是旅行社将其产品销售给旅游者（最终消费者）的途径，又称为销售分配系统。2.旅行社不经过任何旅游中介组织（统称为旅游中间商）而由旅游产品生产者直接将产品销售给最终消费者的渠道，称为直接销售渠道。3.旅行社通过旅游中间商向旅游者销售旅行社产品的营销渠道称为间接销售渠道。4.旅行社要根据具体情况来选择销售渠道。,实战演练,主题：同一种销售渠道策略带来的不同效果目的：理解旅行社销售渠道的选择策略,学习任务7.2 旅行社产品销售过程的管理,【想一想，做一做】请根据课本的案例，分析深圳市海外国际旅行社是如何开展网络营销的？,？,知识储备,7.2.1 旅行社产品的销售方式1.单项服务2.包价旅游（包括系列团、非系列团）,7.2.2 旅行社产品销售过程,第一步：旅行社销售人员推出旅游产品；第二步：旅行社根据旅游者的意愿有针对性的修订旅游产品，并将其反馈给旅游者或中间商，请其确认；第三步：销售人员将确认的情况反馈给旅行社；第四步：旅行社将资料移交给接待人员，由接待人员具体落实。,7.2.3 旅行社产品的销售过程的管理,1.管理比较复杂第一、产品构成比较复杂，形态多样；第二、生产与消费的同步性(不稳定因素)；第三、交易周期长，且手续复杂。2.管理主要包括以下内容（1）建立旅游交易合同制度。（2）制定科学的销售工作程序。（3）加强对销售人员的管理。,实践要点,1.旅行社产品的形态各种各样，但在销售的过程中主要有两种基本形态：单项服务和包价旅游。2.旅行社的销售过程通常由以下几个步骤组成：第一步：旅行社销售人员推出旅游产品；第二步：旅行社根据旅游者的意愿有针对性的修订旅游产品，并将其反馈给旅游者或中间商，请其确认；第三步：销售人员将确认的情况反馈给旅行社；第四步：旅行社将资料移交给接待人员，由接待人员具体落实。3.旅行社销售过程的管理主要应包括建立旅游交易合同制度、制定科学的销售工作程序、加强对销售人员的管理。,实战演练,主题：无锡统一嘉园的销售渠道目的：理解旅行社对销售过程的管理,学习任务7.3 旅行社的售后服务,【想一想，做一做】请根据课本的案例，谈谈你所获得了哪些启示？,？,知识储备,7.3.1 旅行社售后服务的内涵与作用1.内涵 旅行社的售后服务是指在旅游者结束旅游后，由旅行社向游客继续提供一系列服务，旨在加强同游客的联系和解决游客遇到的问题，争取保持已有的客源和开拓新的客源。从性质上看，它是旅行社产品整体效能的组成部分。,2.作用,售后服务对于保障旅行社经济效益，提高旅行社服务信誉以及树立良好的旅行社企业形象都有着直接关系。第一、对不满的旅游者，可以化解旅游者的抱怨、不满，尽量减少负面影响；第二、对无所谓的旅游者，可强化其对旅行社良好的印象，尽力促成其重复购买；第三、对满意的旅游者，可以保持已有客源并开拓新的客源，并帮助旅行社做口碑宣传。,7.3.2 旅行社售后服务体系构建的策略,1.培育售后服务意识2.建立顾客档案3.建立旅游者跟踪联系制度,7.3.3 旅行社售后服务的方式,问候电话、意见征询单、生日及纪念日的祝贺、游客招待会、旅行社开放日、发促销性明信片等。,实践要点,1.旅行社的售后服务是指在旅游者结束旅游后，由旅行社向游客继续提供一系列服务，旨在加强同游客的联系和解决游客遇到的问题，争取保持已有的客源和开拓新的客源。2.旅行社售后服务体系构建的策略包括：培育售后服务意识、建立顾客档案、建立旅游者跟踪联系制度等。3.旅行社可以采取的售后服务方式很多，旅行社要灵活选择。,实战演练,主题：美国快乐界旅游公司的售后服务目的：理解旅行社对售后服务策略,项目8 运用旅行社的促销策略,【学习目标】知识目标：1.了解旅行社促销的目标。2.熟悉旅行社促销制定的步骤。3.掌握促销预算的方法，并懂得如何对促销效果进行评价。,技能目标：,1.能够针对不同目标制定合理的促销方案。2.会运用销售额和利润额等方法进行促销方案的预算。3.掌握对各种促销要素的运用。,案例目标：,通过案例分析，提升学生运用促销策略的能力。,实训目标：,通过实训，能让学生将相关理论运用于实践，使学生能够掌握促销策略制定的细节，懂得旅行社促销制定的方法。,学习任务5.1 旅行社产品的内涵,【想一想，做一做】请根据课本的案例，试分析1.为了实现此次模特促销，旅行社要与哪些机构联系以共同实施促销计划？2.能将利用时装模特促销的模式推广到其他客源国吗？为什么？,？,知识储备,8.1.1 旅行社促销的定义 促销是促进销售的简称。旅行社促销就是旅行社用特定的方式传递旅游产品信息，从而对旅游中间商和旅游者的购买行为产生影响，促使他们了解、信赖并购买旅行社产品，达到扩大销售目的的一系列活动。,8.1.2 旅行社促销策略的制定过程,实践要点,1.促销是促进销售的简称，旅游促销的根本目的在于激发潜在旅游者的购买欲望，最终导致购买行为的发生。2.旅行社促销策略的制定有一个严格的过程。,实战演练,主题：“霞飞”化妆品的促销策略目的：了解旅行社促销策略的制定,学习任务8.2 旅行社促销目标的确定 与促销预算,【想一想，做一做】根据课本的案例，试分析此案例中采用了何种促销策略？旅行社在促销预算方面存在什么问题？,？,知识储备,8.2.1 旅行社促销目标的确定 简单地讲，旅行社的促销目标就是旅行社在一定时期内，通过各种推销要素的有机组合而要达到的总体目的。,旅行社促销活动的主要目的也随之变化，主要表现以下三个方面：,1.向旅游中间商提供信息2.将旅行社产品纳入中间商编印的产品目录3.签订合同,8.2.2 旅行社的促销预算,1.理论上的促销预算2.实践中的促销预算3.确定促销预算的方法(),（1）销售额百分比法(促销额=销售额百分比)计划销售额百分比法：根据下年度计划销售额确定如：05年某旅行社销售额为100万，确定百分比为0.4%，则促销费为4000元。上年度销售额百分比法：根据上年或过去数年的平均销售额确定平均折中销售额百分比法：根据计划销售和上年度销售额的平均值确定计划销售增加百分比法：以上年度促销预算为基础，再加下年度计划销售增加比例确定,（2）利润额百分比法（3）目标达成法（4）竞争对抗法