普华永道会计师事务所.docx

普华永道会计师事务所开放分类：会计会计师事务所经济经济理论 编辑词条分享新知社新浪微博人人网腾讯微博移动说客网易微博开心001天涯“普华永道”是“普华永道会计师事务所”的同义词。本词条由一心两翼创建，共有7位协作者编辑了 6次。最新协作者：魏延章，阿卢， 浮云&风烟，wujine ,下自成奚。普华永道会计师事务所(国际四大会计师事务所之一，英文缩写为PWC,英文全称Price waterhouse Coopers，香港称作罗兵咸永道，俗称水记或水房台湾的PWC称为资诚)是世 界最大的专业服务机构。普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。 普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。纠错编辑摘要目录1概述2基本简介3基本数据4历史起源5服务项目为本词条添加视频和组图相关影像普华永道会计师事务所-概述普华永道国际会计师事务所合伙人普华永道会计师事务所(国际四大会计师事务所之一，英文缩写为PWC，英文全称Price waterhouse Coopers，香港称作罗兵咸永道，俗称水记或水房，台湾的PWC称为资诚)是世 界最大的专业服务机构。它是普华(Price Waterhouse)和永道(Coopers&Lybrand)于1998年合并组建而成。普华永道和毕马威(KPMG)、安永(Ernst&Young)以及德萤(Deloitte Touche Tohmatsu)合称为四大国际会计师事务所。普华永道会计师事务所-基本简介普华永道国际会计师事务所合伙人1849年，塞缪尔普里斯(Samuel Price)在伦敦开始了其会计师生涯。1865年，普里斯 与威廉豪里兰德(William Holyland)及埃德温华特豪斯(Edwin Waterhouse)建立了 合伙制的会计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。1874年，该事务所被命名为普里斯华特豪斯公司(Price,Waterhouse&Co.)。(“公司 (&Co.)”的称谓在很久以后才被放弃)到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经 取得了广泛的认可。为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽 约开办了一家分所。美国分所在此之后进行了高速扩张。同时，原有的英国事务所也在不列 颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。在每个国家都建立了独立的合伙关系，这样就 给予了当地合伙人扩张本地业务的强劲冲动。这样，普华在全世界的扩张不是通过国际范围 的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。普华永道会计师事务所-基本数据全球收入为252亿美元，列四大第一，但和排列第二的德勤差距在缩小。在150个国家的 766个办事机构雇用了 146,000人(2005年数据)。客户中25%为大型企业，30%为中型企 业，45%为小客户、私人企业、非营利组织、公共机构。普华永道会计师事务所-历史起源普华永道会计师事务所参与组织救灾行动普华永道是由普华(Price Waterhouse)和永道(Coopers&Lybrand)两家大型会计师事务 所合并而成的。1849年，Samuel Price在伦敦开始了其会计师生涯。1865年，Price与William Holyland及Edwin Waterhouse建立了合伙制的会计师事务所，Holyland在此之后很快退出。 该事务所后来更名为Price Waterhouse。1854年，William Cooper在伦敦建立了自己的会计师事务所。七年后，Cooper的三个兄弟 也加入了这家事务所，于是便改称 Cooper Brothers。1898 年，Rober H.Montgomery、William M.Lybrand、Adam A.Ross 和他的兄弟 Edward Ross 在美国成立了 Lybrand,Ross Brothers and Montgomery。1957 年，Cooper Brothers&Co.、Lybrand,Ross Brothers and Montgomery 及一家加拿大会计师事务所McDonald,Currie and Co合并成Coopers&Lybrand。1998年， Price Waterhouse 和 Coopers&Lybrand 合并为 PricewaterhouseCoopers，即普华永道。1普华永道会计师事务所-服务项目审计和担保服务普华永道会计师事务所合伙人普华永道帮助客户处理复杂的财务账户问题，例如估值、退休金、股份计划、国际金融报告 标准变化等问题，并根据客户规模和性质调整审计方法。此外，普华永道在非财务执行报告 方面也提供服务，以满足客户在提高透明度、改进公司管理方面的需要。危机管理服务普华永道帮助那些面对商业危机的客户解决或控制危机局面，主要提供商业恢复服务和争议 分析调查服务。普华永道的商业恢复专职人员将识别出现问题的领域，通过合作达成一致意 见，制定准确的解决方案，有效地解决问题。普华永道的争议分析研究服务把财务账户技能 与调查研究、行业专家意见以及先进的法庭辩论技术相结合，为客户尽可能减少商业中断、 财务损失和名誉损害，并执行有效的矫正措施。人力资源服务普华永道在人事管理的各方面提出建议，帮助客户通过人力资源为其商业创造价值。普华永 道的人力资源服务包括国际分配、薪酬、人力资源管理等。业绩改善服务普华永道利用其在运营、人事、技术、财务、风险管理方面的熟练技能，为客户提供建议， 确保客户从正确的交易中获得价值，把战略转化为可持续性的实施，从风险管理中获得收益。税务服务普华永道协助企业、个人和机构组织制定税务策略、计划，不论在本地还是在全球范围内， 均能为客户提供税务建议。普华永道的税务服务包括国际税收结构、合并和收购、转移价格、 全球协调服务财务事项服务普华永道在各种财务事项上为客户提供服务，包括合并和收购咨询、筹款咨询、财务计划、 私人资产净值咨询、上市公司咨询、投标支持和抵御竞购服务、估价咨询、税务评估、独立 专家意见、会计评估等服务。普华永道会计师事务所-关于普华1849年，普里斯(Samuel Price)在伦敦开始了其会计师生涯。1865年，普里斯与威廉豪 里兰德(William Holyland)及埃德温华特豪斯(Edwin Waterhouse)建立了合伙制的会 计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。1874年，该事务所被命名为普里斯华特豪斯 公司(Price, Waterhouse&Co.)。(“公司(&Co.) ”的称谓在很久以后才被放弃)到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。为了应对英国和美国之间快 速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所。美国分所在此之后进行了高 速扩张。同时，原有的英国事务所也在不列颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。在 每个国家都建立了独立的关系，这样就给予了当地合伙人扩张本地业务的强烈冲劲。这样， 普华在全 世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。普华永道会计师事务所-关于永道普华永道会计师事务所领导讲话与普华一样，永道同样可以起源于19世纪。在1854年，威廉库珀(William Cooper)在 伦敦建立了自己的会计师事务所。七年后，库珀的其他三个兄弟也加入了这家事务所，于是 便改称“库珀兄弟会计师事务所”(Cooper Brothers)。在1898年，罗伯 H 蒙哥马利 (Rober H. Montgomery),威廉 M 莱布兰德(William M. Lybrand)，小亚当 A 罗 斯(Adam A. Ross)和他的兄弟爱德华罗斯在美国成立了莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利会 计师事务所(Lybrand,Ross Brothers and Montgomery)。永道(Coopers&Lybrand)是于 1957 年由“库珀兄弟(Cooper Brothers&Co.)”、“莱布 兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利(Lybrand,Ross Brothers and Montgomery)”及一家名为“麦克 唐纳-克里(McDonald,Currie and Co) ”的加拿大事务所合并而成的。在1990年，永道在 英国合并了 Deloitte Haskins&Sells。但是，其他绝大多数Deloitte事务所与Touche Ross 合并，并最终组建了 “德勤(Deloitte Touche Tohmatsu)”。1907年进入加拿大，2个 人员起步，2007年百年庆祝时有5200员工，分布在加拿大25个地区。普华永道会计师事务所-企业合并普华永道会计师事务所人员接受采访除了在世界主要城市建立成员事务所以外，普华和永道都在每个国家吸收当地的会计师事务 所。这就导致在同一个国家的不同地区产生更多的事务所并达到其分布范围的临界点，从而 能为快速增长的跨国公司提供服务，无论他们在何处开展贸易。会计师事务所的成长同样受 到来自于不断增长的审计需求(尤其是经历了 20世纪20、30年代的大萧条之后)和日益 复杂的纳税申报的刺激。为了进一步利用大型会计师事务所的规模效益，普华和安达信(Arthur Andersen)曾在1989 年商讨合并事宜，但最终没有达成协议。这主要是由于两者在重大领域存在利益冲突(此处 专指同一会计师事务所不得兼任同一企业的审计和咨询业务)。例如，安达信为IBM公司提 供强大的商务咨询服务，而普华则担任IBM的审计师。在1998年，普华(Price Waterhouse) 和永道(Coopers & Lybrand)合并为普华永道(Price Waterhouse Coopers)，使得新事 务所成为一种不同的联盟，以获取更大的规模效益。在随后的几年里，普华永道和Grant Thornton之间的合并谈判以失败告终。因为主要的大型会计师事务所正在不断减少，新的 合并已很难获得监管机构的批准。在2002年，安然(Enron)事件、世通(WorldCom)事件以及随后安达信的倒闭，导致美国 证券交易委员会(U.S. Securities and Exchange Commission)对审计师的独立性提出了 更为严苛的规定。随后出台的萨班斯-奥克斯莱法案(Sarbanes-Oxley Act)便是上述规定 的结果之一。该法案强调了审计师的独立性要求，并规定核心审计必须与总体咨询业务相分 离。这导致四大会计师事务所不得不剥离他们的商务咨询业务。然而，事务所的主要业务仍 是在审计服务之外，提供商业建议，诸如在税务及公司财务领域。普华永道会计师事务所-人员结构普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。普华永道事实上是一些 成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。这些成员公司的高级合伙人是董事会的成 员，并由一家在英国注册的总公司普华永道国际有限公司(Price Waterhouse Coopers International Limited)负责协调。目前该公司的CEO是萨穆尔 A 迪皮亚萨（Samuel A. DiPiazza Jr）, 一位52岁来自原 先永道公司的合伙人。和其他四大一样，PWC的成员之间是相互独立的，各自承担责任。普华永道会计师事务所-与中国中国事务所普华永道会计师事务所驻广州事务所在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人，其中包括接近330名合伙人，并在内地城市 设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津及西安。在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。普华永道中天会计师事务所是北 京2008年奥运会会计服务供应商。为北京2008年奥运会和残奥会、北京奥组委、中国奥委 会以及参加北京2008年奥运会的中国体育代表团提供预算与财务规划咨询、内部控制咨询 服务以及其他相关方面的专业服务。其自2000年北京申奥期间开始与奥申委紧密合作，为 奥申委提供相关的财务咨询服务。在2001年北京申奥成功之后，普华永道中天会计师事务 所又为北京市五项新建的奥运场馆，包括为“鸟巢”项目法人招标提供了财务顾问服务。在中国等地区的历史沿革1902年6月2日，Arthur Lowe注册成为香港的第一位职业会计师。1903 年，Joseph Bingham 并入 Lowe，更名为 Lowe & Bingham。1906年，Lowe & Bingham在上海的博物馆博物院路（Museum Road,18861943的路名，现 在叫做虎丘路）开设分支机构。1909 年，上海的 Frederick Matthews 成为合伙人，更名为 Lowe, Bingham & Matthews。 1909-1914年，在伦敦、新加坡和天津开设分支机构。1924年3月31日，Lowe因为伤寒去世，John Fleming接替合伙人位置。1935年，香港合伙人买下了 Matthews在香港的股份。此后香港和上海两地机构成为独立但 关联的部门。1945年9月，香港办公室在二战后重新开业，Fleming在1941年12月被日军扣留时候藏起 来了事务所的记录资料。1946年，Lowe, Bingham & Thomsons（缩写为LB&T）在上海成立，并与普华有紧密合作关系。 香港办公室则成为普华的联系所。1949年，LB&T上海所在东京开设了办公室。1956年，中国业务停止。LB&M新加坡部分并入了永道(Cooper Brothers)1962 年 3 月 1 日，Sanford Y.T. Yung 注册了 Sanford Yung & Co。1962年，LB&T东京办公室和普华合并，1966年又合并了 LB&T神户。1965年，Sanford Yung & Co.成为永道的成员所。1974年，LB&M成为普华国际的成员所。1979-1992年，改革开放后，普华和永道先后进入中国大陆。其中普华在上海开设机构。1996年12月，普华国际会计师公司吸收北京的张陈会计师事务所(第一批三家合伙所之一) 为其中国成员所。1997年11月，永道国际会计公司吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。1998年，普华和永道合并为普华永道后成立了普华永道香港，Patrick Paul是首席合伙人。2001年7月1日，Silas S.S. Yang成为普华永道香港首席合伙人。2002年,普华永道在香港和中国大陆的部门合并，并随后并入了安达信在中国大陆和香港的 业务。普华永道与信永中和会计师事务所信永中和是信永、中和、中新宇等本土会计师事务所合并而来的。其中信永的前身是与永道 合作的本土会计师事务所。在台湾的分支机构为资诚会计师事务所。普华永道会计师事务所-主要业务中国在普华永道会计师事务所就职人员1、保证及企业咨询服务。具体包括：财务报表审计、石油行业价值证分析、全球扩展及私 有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等；2、商业程序外包。具体包括：财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理等；3、财务咨询服务。具体包括：企业重组服务、致力于有形及无形资产评估等的公司价值咨 询服务等；4、全球人力资源。具体包括：全球人力资源解决方案、人力资源咨询支持等；5、管理咨询务。具体包括：公司战略、技术战略、组织战略、经营战略、改造战略等。2