企业竞争情报专题分析案例与方法.ppt
企业竞争情报专题分析案例与分析方法,企业竞争情报专题分析案例与分析方法,企业竞争情报专题分析开展背景,竞争情报需求与情报规划,网络信息的采集及获取,情报分析工具以及分析方法,情报工作的思考,情报研究前沿及案例,情报研究前沿及案例,过去,一、信息获取与情报分析方法,现在,未来,评价计量分析,主题演化分析,情报采集系统,话题跟踪识别,发展态势分析,技术预测预见,科技热点监测,情报研究前沿及案例,一、信息获取与情报分析方法 科学计量分析 主题演化分析 情报采集系统 话题识别和跟踪 科技热点动态监测 发展趋势分析 面向未来技术分析方法,情报研究前沿及案例,二、科技情报研究状况及案例1、定性情报研究发展现状循环扫描科技或政策领域发展趋势的监测行情报研究；跟踪领域重要科技问题的专题情报研究与服务；围绕科技领域关键技术的战略情报与服务；在战略规划中的支撑性情报研究与服务科技路线图及动态技术路线图,情报研究前沿及案例,二、科技情报研究状况与案例2、定量情报研究发展现状前沿领域与竞合态势监测,基 于 文 献 的 知 识 发 现LRD,主题、影响力监测（TDT),ETD，词频和被引词频影响力与竞争力,应用,文献辅助的知识发现,一阶共现关系分析共词、共引、合作等关系共现,应用,基于文献的知识发现（LBD）,多阶共现关系分析包括非相关知识发现、引文耦合,应用,情报研究前沿及案例,二、科技情报研究状况与案例2、定量情报研究发展现状亚利桑那大学人工智能（AIL）及情报分析系统-Coplink亚利桑那大学人工智能（AIL）及情报分析系统-Dark Web亚利桑那大学人工智能（AIL）及情报分析系统-Nano Mapper美国佐治亚理工学院科技政策与评估中心（TPAC)及分析方法-技术机遇分析（TOA）美国佐治亚理工学院科技政策与评估中心（TPAC)及分析方法-高技术指标（HTI）,情报研究前沿及案例,三、Stanford和UC Berkeley空间光电领域重点学科方向和前沿方向分析案例1、构建分析数据集 期刊论文数据集（SCI）专利文献数据集（SPIE,AIAA）会议论文数据集（DII）学位论文数据集（PQDT）,情报研究前沿及案例,三、Stanford和UC Berkeley空间光电领域重点学科方向和前沿方向分析案例1、期刊论文的分析思路 基于引文的研究前沿及其演化分析 作者群的研究领域分析2、专利文献的分析思路 利用TDA进行专利技术主题的时间分布，识别重点领域和前沿领域的变化。用AUREKA进行重点技术领域分析（基于主题聚类的专利重点研究领域，基于主题的专利重点领域及其演进分析。,情报研究前沿及案例,三、Stanford和UC Berkeley空间光电领域重点学科方向和前沿方向分析案例3、会议论文的分析思路 基于作者群的研究领域主题分析 基于引文的研究前沿及其演化分析,情报研究前沿及案例,四、国际空间量子通信领域研究的前沿热点领域发展方向分析案例近10年空间量子通信领域INSPEC论文数量的年度变化趋势基于研究主题年代管理可视化主题词之间的关联可视化图近10年各国在空间量子通信领域论文发表状况各国发文量随年份的变化情况基于研究主题的各国之间的关联可视化按发文量排名的TOP10机构,情报研究前沿及案例,四、国际空间量子通信领域研究的前沿热点领域发展方向分析案例空间量子通信专利数量逐年变化情况不同专利国家/组织的空间量子通信专利数量空间量子通信专利权人统计结果空间量子通信专利发明人统计结果前引频次最高的专利后引频次最高的专利空间量子通信在量子通信领域中的相对位置空间量子通信领域研究布局逐年示意图主要机构空间量子通信领域研究布局主要国家空间量子通信领域研究布局核心专利(US5966224)的引用分析核心专利(US6289104)的引用分析空间量子通信领域学科发展历程,企业竞争情报专题分析案例与分析方法,企业竞争情报专题分析开展背景,竞争竞争情报需求与情报规划,网络信息的采集及获取,情报分析工具以及分析方法,情报研究前沿及案例,情报工作的思考,企业竞争情报专题分析开展背景,一、省级情报服务机构状况情报工作的空间维度不同情报工作的服务对象不同基础资源和工具的相对缺乏专家和人才结构自身情报工作队伍情况,企业竞争情报专题分析开展背景,二、企业用户的需求投资公司想在东南亚投资建育种基地。东盟及各国育种方面的法律法规、新品种注册的条件和程序，该作物的种植面积、产量及发展趋势，种子市场容量及发展趋势，进驻的种子机构，种子品种及市场份额？重点企业集团相继4个新产品和服务上市前咨询，需要该产品相关的法规政策，国际范围内生产技术和工艺，该产品及及其相关专利的知识产权分析，该产品的主要生产厂家和产能分析，该产品的市场分析？,企业竞争情报专题分析开展背景,二、企业用户的需求上市公司需该行业和产品的分析报告，包括该行业发展环境和现状分析，主要生产商和需求商，主要产品以及该产品的市场分析，该行业份额发展趋势？高新技术企业研发新药品，需要该药品的国内外知识产权情况，制剂和原料药的市场分析？类似的需求很多。,企业竞争情报专题分析开展背景,三、面对企业的需求，我们如何反映？日本人摸大庆：细节决定成败日本人只利用“人民日报”、“人民画报”、“人民中国”提供的信息,通过情报专家的搜集、加工、分析、综合,得出准确情报，为日本与中国原油及炼油设备贸易中获取了巨额利润。企业的肯定，积聚信心企业几年内相继委托4个产品及服务的竞争情报情报专题咨询工作；高新技术企业，投资公司认为报告帮助很大。,企业竞争情报专题分析案例与分析方法,企业竞争情报专题分析开展背景,竞争情报需求与情报规划,网络信息的采集及获取,情报分析工具以及分析方法,情报研究前沿及案例,情报工作的思考,竞争情报需求与情报规划,一、产品情报咨询报告规划思路,竞争情报需求与情报规划,一、产品情报咨询报告规划思路,企业竞争情报专题分析案例与分析方法,企业竞争情报专题分析开展背景,竞争情报需求与情报规划,网络信息的采集及获取,情报分析工具以及分析方法,情报研究前沿及案例,情报工作的思考,网络信息采集与获取,一、主要信息来源 行业协会、组织机构网站 行业龙头企业网站 政府网站 新闻媒体网站 证券公司及管理部门网站 竞争对手网站,网络信息采集与获取,二、常用信息类型 文本类型（pdf，doc，excel，ppt）图片 音频视频 公开数据库,网络信息采集与获取,三、搜索引擎的常用技巧逻辑运算（与、或、非，不切分）；域名的限定；文件格式的限定（人物搜索，人物追踪）；检索范围的限定（限定标题，限定内容，限定网址，限定链接）时间和语言的限定；Google：The Missing mannual,网络信息采集与获取,三、搜索引擎的常用技巧,网络信息采集与获取,三、搜索引擎的常用技巧,网络信息采集与获取,四、模拟提交获取动态数据运用HTTPCLIENT实现大批量动态数据获取；1、分析页面，获取提交参数；2、构造HTTPCLIENT实例，执行模拟提交检索，将检索结果返回的文件流缓存到内存中；3、分析获取的流文件，提取出所需的相关数据元素；4、根据所获取的数据元素进行各种业务逻辑的操作。,网络信息采集与获取,五、网络采集系统监控更新，实时采集自动过滤、智能分类和排重智能提取文摘重点企业行业/产业专题,企业竞争情报专题分析案例与分析方法,企业竞争情报专题分析开展背景,竞争情报需求与情报规划,网络信息的采集及获取,情报分析工具以及分析方法,情报研究前沿及案例,情报工作的思考,情报分析工具以及分析方法,一、期刊、学位、会议论文分析思路 主题搜索，确定期刊数据集（找到相似文献，相似机构和引文网络）利用EXCEL VBA进行简单分析 作者群分布、机构分布、论文时间分布 从文献中获取技术信息，基本统计信息，和估算依据。,情报分析工具以及分析方法,二、专利分析思路和方法 产品体系内专利的申请时间分布 产品体系内专利的国别分布 产品体系内专利的专利权人分布 产品体系内专利的专利发明人 专利基本分析：简单分析及图表绘制excel 聚类分析尚未应用,情报分析工具以及分析方法,二、专利分析思路和方法,情报分析工具以及分析方法,三、市场分析思路 利用公开统计数据进行分析USGS，矿产统计数据、年报等FAO，粮农各方面的详尽统计数据 利用权威机构报告和数据分析预测JRC 光伏产业报告Strategy Analytics 报告PV News 数据国内外各领域专业机构发布报告,情报分析工具以及分析方法,三、市场分析思路 利用官方统计数据统计局，海关等 利用上市公司财报和年报产品、产能、产量，营业额及利润等 间接估算小宗药品，用量，发病率估算矿源规模，应用技术，捕收剂估算等,情报分析工具以及分析方法,三、市场分析思路 长期跟踪，平时积累，调研及考察领域跟踪，企业调研考察项目评估、可研，了解企业 利用统计年鉴和宏观经济统计数据库Apabi及万方统计年鉴中宏产业及宏观经济数据库 专家意见，主观判断，捕捉政策、市场信号,情报分析工具以及分析方法,四、情报分析模型 1、波特行业竞争结构分析模型,情报分析工具以及分析方法,四、情报分析模型 1、波特行业竞争结构分析模型,情报分析工具以及分析方法,四、情报分析模型 1、波特行业竞争结构分析模型,情报分析工具以及分析方法,四、情报分析模型 1、波特行业竞争结构分析模型-竞争力分析,情报分析工具以及分析方法,四、情报分析模型 2、GE矩阵-投资分析,情报研究前沿及案例,四、情报分析模型 2、GE矩阵-投资分析,情报研究前沿及案例,四、情报分析模型 2、GE矩阵-投资分析,情报工作的思考,企业竞争情报专题分析开展背景,竞争情报需求与情报规划,网络信息的采集及获取,情报分析工具以及分析方法,情报研究前沿及案例,情报工作的思考,情报工作的思考,情报是经过深入分析和加工后能够辅助决策的精品亲自观察外界、需要长期的跟踪积累在行业里广泛采用的一套技巧及时、有效地为企业高层管理部门提供重要的决策借鉴；市场信号会以多种形式出现，要以敏锐的触觉去捕捉。思考,谢谢大家！敬请批评指正，恳请宝贵意见！,
