《劳动合同法》对用工的影响.ppt

中国劳动保障报社法律事务中心,1,劳动合同法对单位用工的影响与风险对策,主办单位：IBMG商业管理集团 超市人培训中心 北京主讲人：xxx,中国劳动保障报社法律事务中心,2,鲁志峰中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事中国管理科学院劳动法研究所 副所长北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员中国就业促进会 法律顾问中国劳动保障报社周刊部 主任中国劳动保障报社法律事务中心 主任,中国劳动保障报社法律事务中心,3,一、立法背景,劳动合同签订率低下；劳动合同短期化现象突出；劳动者被侵权事件时有发生；劳资关系矛盾不断恶化；劳动争议案件持续高攀；和谐社会的要求；国际社会的压力；中国国力不断提高。,中国劳动保障报社法律事务中心,4,二、立法宗旨,1、保护劳动者合法权益；2、构建和谐稳定的劳动关系。,中国劳动保障报社法律事务中心,5,三、劳动合同法带来的思考,1、破坏了投资环境？2、增加了单位成本？3、加大了就业难度？4、危及了员工忠诚度？5、僵化了用工形式？6、过于超前？,中国劳动保障报社法律事务中心,6,四、对用工产生的影响,1、增加 用工成本；2、退工难度加大；3、民主形式要求提高；4、招聘风险增加；5、用工形式范围缩小。,中国劳动保障报社法律事务中心,7,1、事实劳动关系风险,（1）事实劳动关系的概念与特征；（2）事实劳动关系产生的原因；（3）风险：一个月至一年内未订立书面合同的，双倍支付工资；存续超过一年的，视为订立无固定期限劳动合同；Q：成多长时间叫事实劳动关系？,中国劳动保障报社法律事务中心,8,风险对策（一）,招聘方面：（1）员工招聘要树立合同先行观念；（2）入职前体检，后设面试关；（3）统一招工权限；Q：劳动者拒签合同怎么办？,中国劳动保障报社法律事务中心,9,风险对策（二）,管理与处理方面：（1）规范劳动合同管理台帐；（2）抓紧办理劳动合同订立工作；（3）向劳动者发出订立通知书；（4）运用法律解除事实劳动关系；（5）逆转用工的身份观念；注意：实施条例加大了处理难度,中国劳动保障报社法律事务中心,10,2、不当“裁员”风险,（1）非法解除、终止后果：（1）、劳动者要求恢复工作；（2）、经济补偿金双倍支付赔偿金。见48、87（2）违法支付经济补偿金后果：支付额外补偿金或赔偿金。见85（3）限制性解除要提前30日通知，否则要额外支付工资。见40案例讲解Q：开除、除名、辞退还能使用吗？,中国劳动保障报社法律事务中心,11,风险对策（一）,（1）消除武断或主观主义的工作方式；（2）完善员工奖惩制度；见39（3）有效运用协商机制；见36（4）健全员工解聘程序；见43（5）依法向员工支付补偿金；Q：协商解除，补偿金标准能协商吗？,中国劳动保障报社法律事务中心,12,风险对策（二）,（6）掌握常见解除方式的法律要件。见39、40、41A、违纪职工处理的三个半原则；B、不胜任工作解除的法律条件；C、医疗期解除的条件；D、客观变化的解除条件。E、经济性裁员要求。Q：劳动者拒签处理通知怎么办？,中国劳动保障报社法律事务中心,13,3、档案扣押、滞留风险,（1）劳动关系被认定存续；（2）被行政处罚；见84（3）造成的损失要赔偿。案例讲解,中国劳动保障报社法律事务中心,14,风险对策,（1）依法转移职工档案；（2）利用现有档案管理规定解决滞留风险；（3）为职工离职设定流程要求。见50、84,中国劳动保障报社法律事务中心,15,4、工资拖欠与克扣风险,（1）如何认定“无故拖欠”？（2）不属于克扣的情况：A、国家规定的；B、劳动合同约定的；C、规章制度规定的；D、实行效益工资的；E、劳动者请事假的。（3）拖欠与克扣工资的法律后果。Q：加班费的计发标准如何确定？,中国劳动保障报社法律事务中心,16,风险对策,（1）工资支付日期约定要宽松；（2）工资变更情形要做规定；（3）工资结构设计要合理；（4）抵补损失与违约金要有合同约定。Q：罚款处理合法吗？,中国劳动保障报社法律事务中心,17,5、退工成本增加风险,（1）劳动者“被动”辞职的；（2）用人单位原因导致终止合同的；（3）单位破产、关闭、被吊销或提前解散的。见46Q：终止合同该如何计算补偿金？,中国劳动保障报社法律事务中心,18,风险对策,（1）把握好合同的终止机会；（2）职工提出解除、终止的要注意收集证据；（3）合同续订、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作；（4）防止工资拖欠问题发生；（5）社会保险按时足额缴纳工作要重视；（6）合理运用以完成一定工作为期限的合同。,中国劳动保障报社法律事务中心,19,6、员工流动便利风险,（1）提前30日通知是辞职的唯一法律要求；（2）单位违法行为成为职工辞职法宝；（3）一般性违约金被法律取消；（4）不得收取任何抵押金、抵押物；Q：劳动法下约定的违约金还有效吗？,中国劳动保障报社法律事务中心,20,风险对策,（1）员工辞职应保留有效证据；（2）确认辞职报告的真实性；（3）辞职报告的文字表述很重要；（4）理性看待员工辞职问题；（5）着手建立履约奖励制度。Q：员工不辞而别怎样处理？,中国劳动保障报社法律事务中心,21,7、核心员工跳槽风险,（1）对员工进行额外培训，可以签署服务期协议，约定违约金；（2）对高管、核心员工可以签署竞业禁止协议，约定保密和不竞争义务。Q：高管的范围应如何界定？,中国劳动保障报社法律事务中心,22,风险对策,（1）正人先正己，对核心员工更须规范用工；（2）人才储备与人才备份工作应跟上；（3）培训协议要事先签订；（4）培训费可以采取借支或事后报销制度；（5）竞业限制协议要把握好签订时机；（6）权利义务要体现对等原则；（7）对涉密员工约定脱密期。,中国劳动保障报社法律事务中心,23,8、无固定期限合同订立风险,（1）、签订范围扩大；见14（2）、签订条件放款；（3）、单位举证责任要求提高；（4）、违法赔偿责任加强。见82Q：本单位工作年限如何认定？,中国劳动保障报社法律事务中心,24,风险对策（一）,（1）正确理解无固定期限劳动合同；（2）新法实施后终止的合同要慎重考虑是否续订问题；（3）对问题员工的处理手段要“硬”；（4）改变合同期限的长短和续签的安排；（5）新法施行后首次续订合同要结合职工表现与本单位工作年限。（6）职工不愿订立的要注意保留证据；（7）合理运用劳动合同法的次数计算规定；（8）劳务派遣成为中转桥梁；,中国劳动保障报社法律事务中心,25,风险对策（二）,规避方式误区：（1）合同期限变更；（2）职工辞职再录用；（3）单位解除终止后再招工；（4）支付经济补偿金。,中国劳动保障报社法律事务中心,26,9、规章制度制定、运用风险,规章制度的重要性与法律要求（1）制定程序严格要求；（2）职工、工会有权要求修改；（3）公示问题必须解决。,中国劳动保障报社法律事务中心,27,风险对策（一）,（1）清理现有制度，从制定程序上进行完善；（2）积极组建工会、发挥工会的积极作用；（3）确保制度的合法性，减少制度修改几率；（4）提高证据意识，确保制度的有效送达。Q：你对工资保密的看法？,中国劳动保障报社法律事务中心,28,风险对策（二）,有效公示法：（1）制度公示方法；（2）员工手册发放法；（3）会议宣传法；（4）劳动合同约定法；（5）考试；（6）传阅法；（7）职工入职声明法。问题公示法：（1）网站公布法；（2）电子邮件；（3）实施认可法；（4）公告栏、宣传栏公布。,中国劳动保障报社法律事务中心,29,风险对策（三）,运用误区：（1）混淆了会议纪要与规章制度的区别；（2）忽视了规章制度的溯及力；制度适用范围狭隘；（3）制度内容对单位产生不利后果；（4）制度理解产生歧义；（5）制度主体与颁布日期不明；（6）没有解决上级单位与本单位制度的关系。,中国劳动保障报社法律事务中心,30,10、试用期运用不当风险,（1）试用期期限要合法；（2）试用期不能脱离劳动合同而单独存在；（3）试用期工资标准有限制；（4）试用期解除理由应充分。Q：员工试用期内非因工负伤能解除吗？,中国劳动保障报社法律事务中心,31,风险对策,（1）依法确定试用期限；（2）完善约定录用条件；见39（3）通过中长期合同解决试用期过短问题；（4）同岗位工资要设立职级。,中国劳动保障报社法律事务中心,32,11、小时工与劳务工使用风险,（1）小时工的基本特征：A、以小时计酬，标准不得低于当地规定；B、工作时间有限制；C、不得试用；D、随时可终止，不用补偿；E、工资结算15天以内。（2）劳动关系与劳务关系的区别与界定方法；（3）风险：向劳动关系转化或裁定为劳动关系。Q：使用其他单位的内退职工需签劳动合同吗？,中国劳动保障报社法律事务中心,33,风险对策,（1）重新定义劳务关系；（2）劳务工要获得身份证明；（3）劳务协议制定要完善；（4）特殊劳动关系要对保险补偿金作出明确。,中国劳动保障报社法律事务中心,34,12、劳务派遣用工风险,使用派遣工优势：（1）降低工资总额；（2）减少劳动争议；（3）方便人员流动；（4）解决人员编制问题；（5）减少无固定期限合同；风险：（1）同工同酬；（2）风险连带责任；（3）使用范围有限制。,中国劳动保障报社法律事务中心,35,风险对策,（1）劳务派遣应否作为用工首选，应权衡利弊；（2）业务外包比劳务派遣更具风险低的优势；（3）选择规范、有实力的派遣机构；（4）岗位性质必须明确；（5）使用派遣必须解决协议签署和“同工同酬”。,中国劳动保障报社法律事务中心,36,五、合同重点条款设计技巧,1、工作地点与变更技巧2、工作内容与岗位约定方式：（1）、约定明确；天津蓟县冀海河争议；（2）、约定模糊；（3）、通过岗位协议明确。岗位职责与岗位描述的重要性；岗位变更技巧；,中国劳动保障报社法律事务中心,37,3、工资报酬约定的方式：（1）最低工资约定法。北京某高新公司工资争议；（2）工资全额约定法；（3）实得工资法。富盛广告工资争议；（4）基本工资法;（5）基本工资加绩效工资法；（6）规章制度约定法。工资变更技巧；工资支付日期的约定；工资结构要明确，奖金项目要列出。,中国劳动保障报社法律事务中心,38,4、不同工时工作制的运用：（1）标准工时制；（2）综合计算工时工作制；（3）不定时工作制。工时制与加班费的关系；如何依法降低加班费成本？5、社会保险能协议处理吗?,中国劳动保障报社法律事务中心,39,六、合同订立应注意的其他事项,劳动合同管理的职能部门要确定；离职程序限制；劳动合同管辖地的约定；案例讲解；事实劳动关系兜底条款；合同的主体资格；合同文本与合同鉴证问题;员工的自然情况与联系方式确认条款;合同的签字确认与顺序把握；考勤主体与考勤方式的确认。,中国劳动保障报社法律事务中心,40,当您需要顾问、争议代理、规章制度以及劳动合同制定、审查等服务时请联系我们,TEL：FAX:010-84229142手机博客MSN：lu_zhifeng1971,中国劳动保障报社法律事务中心,41,IBMG国际商业管理集团培训中心网址：电话：,Thank You!,