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    一车间现场5S改善报告(汇报).ppt

    • 资源ID:4877254       资源大小:10.63MB        全文页数:19页
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    一车间现场5S改善报告(汇报).ppt

    一车间现场5S改善报告,汇报人:赵建忠,吴江天富金属制品有限公司,队员名单,吴江天富金属制品有限公司,组长:武学法,组员:马海军 陈 俊 周玉林 陶晓红 张茂英 任兴 汝根兴,推动人:赵建忠,改善目标,吴江天富金属制品有限公司,1、对一车间现场工作区域划分,并标记、标识。2、对一车间的设备进行清洁油污处理、并定置、定位、标 识 负责任。3、清理现场的呆滞物料、闲置模具。-腾出了多余的空间。4、对车间的工位器具标记、标识。5、对一车间的成品和半成品、物料周转区域划分标记、标识。6、对车间的共用器具划定区域,并标识。7、确保通道畅通无阻。、,一车间现状改善前和改善后对比,改善前:散乱,没有标记、标识,改善后:整洁、有序、标识,吴江天富金属制品有限公司,一车间现状改善前和改善后对比,改善前的状态:模架、模具现状,要与不要没有区分.,改善后的状态:模具架清扫,模具上油,清理。,吴江天富金属制品有限公司,一车间现状改善前和改善后对比,吴江天富金属制品有限公司,一车间现状改善前和改善后对比,改善前状态,改善后的状况,吴江天富金属制品有限公司,一车间现状改善前和改善后对比,吴江天富金属制品有限公司,改善前:无标记、标识,改善后:现场有序、整洁、标识。,一车间现状改善前和改善后对比,吴江天富金属制品有限公司,改善前,改善后,一车间现状改善前和改善后对比,吴江天富金属制品有限公司,栈板竖立放置斜靠在物料框上,改善前,改善后,吴江天富金属制品有限公司,生产现场改善后的状况,吴江天富金属制品有限公司,生产现场改善后的状况,生产现场改善后的状况,吴江天富金属制品有限公司,吴江天富金属制品有限公司,生产现场改善后的状况,吴江天富金属制品有限公司,生产现场改善前的状况,吴江天富金属制品有限公司,生产现场改善后的状况,吴江天富金属制品有限公司,一车间改善报告,吴江天富金属制品有限公司,吴江天富金属制品有限公司,谢谢!,

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