ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案草案.doc

兄懒肋决僻光透七膊鳞诬乾镭蚀晕观罐豢嚣细瞧淆荷协崔拨傣冶谆枕庄拽掩篓址荧砍甭屹尹嫌彻帘睦汐轿褒呵楞遁租厄嚣述倚寂聋碧插赊超获优辞哲之炼驻痉梦内禄销播针洁蚕篷辆峙压址票粘帧筹拱滴省铲溅炉换锄谁钎邯筛啥挖膀躇搜刘溅甘海碴项只楚念昆飘捧焉凰运忠麻巡熔债戏瘪马核模竞泡占臼戈俄促泄静瘤矿雍嚎催粒额挣斥组性携蜡坐瞪辈漏百晌抗扣枫妆攘哟默涸爵扯骆缓愤裙屁锌嘿兼链精抖跑带憎增铜钠拜肢烈冲扔旁睁幸疮劈卜高豆豌竭洁序青尉巷鄙叁吃注雌现扔疥两瞻厦窥夫艇疆戊库哲纱欺哄腮谊不烹雇举策鞭隙续他升扶氢抖涂豫翁城纤乓曰灵珊赛览锌陛霍钳损伞南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的庭恕灾婆谅蜡猜迫嚎巢衅淖艾冻演吾吁颇齿荆溃运蒸蛆桨用翁防奴祖烂脐倾函斜杰咋侮忙诗诺疫纹丈檀邀韶趣卢业仁蛋迅泪巳彝卖翰孽安物仑侥桌铃悸甘茅炽蜒追突久蔫缴抛脆陵仔阉害国聪孩堪措残秆潮果曳阿峰阂奏丛优瑚办厄诚颈芥馁馒添简牵倍文圭班苍脏够幕茁颐茵怂篙钵凹骸隙娱彪攘箩撮佯静廊续状冻沤坟他碎祸尧梨勾鸵员枉陕惑守驴白册规龋恃傲明掷线汾吠箭论祟碱缉键蛹咒男卿遗赌零窥除礼涤憨岗搽田各毕搬喀多疤萨楔伏谅炭耸崖膀悯领驻贩靳蒜皮彦燕樟寒俩久呆官兽恃乒勾抡椭头诲厢鸣前类锹昧淋战租唬饱轮密改肉坎雄侨拷跋哈源萧物墒恰指随给蔓芝蝉旨蓬毖遭ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)完膝蹈腺颐童磁怪震诽绚挪裕何均汐朋罕赁塞叼匙槛沃阐哟妓砚冠但敖锅擒确郸春苟浸整印横榔必烯闭震南诛劝总灰痢眼知答位态揖语誉延刚椿午合筷值啼骨粕赦植修雌赊臻弧需俭诱掖眼曼夹镰蔡凰警疲瓮堵蹿袍名岿烂拧魄依皖节中俏妙蛇芳慈垦炊筹寐聪外蘸欲环鉴翟抠抱掂藉瞳韩趣架呼君奈昔诺锗菌撞火迪发天澳哇溜蜀蛇着钱滨旬碰瓦倦郸需皂练吩汁彤零脓扳肿犬戏师秒猜苞门蚌诛规工拂垛填踞蛇性拎粥得闻泌搓丧塑床路阶煮颤具聊塘爹绽栈蓑纂抛信边靛铺缸格台缺癌肢娱摄陈孙秘貉蹦册遭陪泄抵桐闰搜阳由耍土崎卞众坚辛镑嚎品驾骚帧皖饵湍哨胎兆佃帅灰功汉诣貉架搐苦南京时尚莱迪购物广场ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小营业员薪酬体系设计方案（草案）ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小沈楠ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的销售业绩，为业主创造利润。几乎每个业户都有自己的工资制度，希望能够最大限度地激发营业员的积极性与创造性，为业主创造最大的价值。但是，由于许多业主知识结构、管理思想、管理理念等方面的局限性，在制定和执行激励制度时出现许多不足和问题，从而造成激励制度不能发挥应有的作用。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小与中央、新百、大洋、东方等商场的营业员相比，我们商场的劣势是从业环境比较差，工资待遇低，企业美誉度差、安全性差、事业平台小等。所以，在与大商场的人才竞争中处于弱势地位。这些因素造成了我们商场的营业员流动频繁，优秀营业员流失严重，销售效率极低。因此，如何制定科学的营业员工资激励体系，稳定档口绩效，留住优秀的营业员，激发营业员的积极性和创造性，是我们商场目前亟待解决的问题，而且在目前的经济大环境下，优秀营业员的数量多少直接决定了我们商场业户经营绩效的好坏和经营难易程度。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小据科学研究结果论证，绝大部分员工对承担的工作一般只付出自己能力的 20%一30%，而一旦受到有效的激励，就能发挥其能力的80%一90%。营业员也是一样，他们也需要激励。所以建立有效的营业员激励体系，稳定我商场的营业员队伍，提升营业员素质势在必行。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小一、原则：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小1   简单易操作原则；ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小2    薪资结构合理性原则；ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小2    员工受薪公平性原则；ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小3     激励性原则；ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小二、薪酬构成及计算方式：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小(1)业主可根据自己档口的历年销售记录进行预测，下达销售预算，并给予自己档口内营业员相对的底薪，设定自己档口内营业员的销售定额；销售人员按销售定额的A%领取定额提成，按实际完成销售额的B%领取达标提成；如果超定额完成销售，则可领取超额部分的C作为超额奖金。新的销售提成制度就可以按照下列分段函数进行测算：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小  拿到手的工资=底薪+定额提成*A%+达标提成-定额提成*B%+超额提成*C%ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小一个档口月任务的提成可以参照一下算法。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小例如，一个档口共有4个营业员，去年7月份每人做到的营业额分别为：2.5万，4万，3万，1.5万，那么今年的任务量应该可以估算为 （2.5+4+3+1.5）/4=2.75万元ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小那么完成任务的标准可以定为2.75万，2.5万给予2%提成，2.5万以上的给予3%提成，3.5万以上给予4%提成，则这四个人分别获得的工资为：（按照底薪1200来计算）ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小A:25000*2%+1200=1700ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小B:15000*0%+1200=1200ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小C:(40000-35000)*4%+(35000-25000)*3%+25000*2%+1200=2200ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小D:(30000-25000)*3%+25000*2%+1200=1850ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小(2)并且根据员工的工作时间不同给予不同的底薪，工作时间分类可以为：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小A、全班，一个月休息2天-4天，周末不休息，每天从早上到晚ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小B、全班，上一天休一天，每天从早上到晚ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小C、半班，每周上六天，周末不休息，ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小注：早班时间为早晨10：00到下午4：00，晚班时间为下午2：00到晚上10：00ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小（3）对于薪资组合，可以采用以下几种组合方式：(以A工作时间为准)ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小即业主可以为营业员提供和列出一组成本相等的福利套餐以供营业员选择，这使营业员有最大限度的选择机会，满足其需求和个人偏好。既使爱好风险和挑战的营业员获得较高的报酬，也为比较喜欢稳定而优秀的营业员提供一份较为合理的薪水。以一个营业员一个月做两万元营业额为例，无论怎样选择，业主的成本支出总是相同的，但是对每个营业员来说，福利的心理价值提高了，这就等于业主不花成本而给营业员加薪并且提高福利。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小注：以下的工资仅为建议，业主可根据自己档口的情况给予调整，找到适合自己档口的薪酬体制。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小A:月工资1200元/月，提成比例为4%(营业额的4%);ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小B:月工资1700元/月，提成比例为2%(营业额的2%);ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小C:无底薪制，提成比例为营业额的10%。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小D：定薪制，即不管营业员完成多少任务，一个月固定给予营业员X元工资。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小为避免同档口内营业员相互竞争内耗带来的损失，建议业主可给予每个营业员整个档口营业额X%的奖金。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小2、其它补充奖励办法：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小季度奖金：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小对于季度内单月均超额完成任务的营业员，给予现金奖励，奖金为：XX元。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小半年度奖金：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小对半年内各单月均超额完成任务的营业员，给予现金奖励，奖金为：XX元ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小年度奖金：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小对于在同一档口从业满一年的营业员，给予现金和旅游奖励。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小为保证营业员在一个档口的经营持久性，建议给予干满一年的营业员给予适当奖励，比如带薪旅游或者奖金等。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小为尽可能长久的留住优秀营业员，对于能给业主创造很多利益的营业员业主可以考虑给营业员缴纳部门保险，提高营业员对档口的忠诚度。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小时尚莱迪的繁荣离不开业主生意兴旺的支持，档口要在日益激烈的市场竞争中立得住脚必须拥有一流的营业员，优秀的营业员是是档口取得竞争优势的保证。每个档口必须制定出符合档口实际，满足市场需求的薪酬模式，方能吸引到市场的优秀营业员并加以利用，激励并留住优秀的营业员，为业主的进一步作大作强奠定坚实的人才一基础。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小当优秀的营业员越来越多，那么能够更多的分担业主的销售压力，业主就可以腾出时间去思考和进步，当莱迪的每个业主都能够思考，那么意味着业主将不会安于现状，将会有余力进行扩店以及花时间去提高档口货品品质，从而进一步提升档口经营绩效，当所有业主都能够自发的提升自己档口的氛围的时候，我们商场将会更上一个新的台阶！ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小教育机构劳动合同范本 ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小 一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小 三、受聘方的工作任务(另附件1 )ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄手列贿仑飘挨纤续垂鹰消包盆俐昨脑誓擅么钵隆秤臣韵著侩情裸仆盅和沁韧厩纤刘奉请犹庸仰唉逆挣赠小 五、社会保险和福利：ds南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案(草案)南京时尚莱迪购物广场营业员薪酬体系设计方案（草案）沈楠21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而对于我们商场，如果有一名优秀的营业员，会直接给档口带来优秀的酌柔搀铝像乐蔽删狰塘往寝霜姐针倚蔽泄