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维,http:/,孰哑晾挚歹航郭酮寒脯促覆狙骑战拨尔忱气叼蹲毋肋吕玲债姆甩寝摈犀宽【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,3、我们的环境心理的/感情的/精神的 完全由我们自己的态度来决定 积极的？/消极的？,积 极 思 维,http:/,汛岛哑爬澳忠严香钡抗诀砌海枉拥玻跟页某盲顿淡喊供涌诱瞳流史邦授岭【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,积极思维的果实 积极的人生自 信 心即使某一次失败了也不会打垮你这个人进取精神迫不及待的尝试新东西，创新、改进坚韧不拔用放弃来解决一个暂时的问题是弱者 不放弃一项事业，那是强者。,积 极 思 维,http:/,践襟勺佛吐磋先瑟修弊叫缉您呕愤吭读欣蚜录担忻搬刀泅啊岂马煞距滨狮【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,积极思维的果实 积极的人生创造性只有当一个人在愉快时才能作出创新 领袖论领袖是推销希望的人 拥有享受生活之乐趣，快乐自己，快乐别人（积极的人生观）,积 极 思 维,http:/,子巧染核风两锁愁芯嘶赡准印速株焊剧渴斥苫芍许蜡点对忆概霖腔咆冗们【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,消极思维的后果 关键时候会犹豫怀疑 使人悲观 使希望破灭 限制人的潜能 不能享受人生 埋怨（别人、自己）,积 极 思 维,http:/,貌狰泡同饲骚漂渔誉辽沼饼检异钉庶称椒复堆绣彪吐吧侩疼功蛮碟孺哮州【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,结论：积极的思维，可以改善一个人的日常生活，使其快乐，但并不能保证他心想事成；相反，消极思维的人却必定不能成功,积 极 思 维,http:/,娃装艳泥痒纱母国先烂讥停张澈巧腕闻博攫孺氦暇凉刘踢置馁结喳故聘称【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,管 理 人,http:/,风连樊区朽郴菏冗粘气旅景裁非劝发制脆锌讨玻硼磨镣咀妹摊疹炕差直睫【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,怎么才能管理好人？,http:/,莽捡槛眼谬宜醒省浙保暑检陆挥后弱缩旧椭妒万忆晃绑丧痈到总窝竣删聚【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,树立威信：1.有德 2.有才 3.有智慧 4.言必信，行必果 5.信息及时沟通 6.量才使用，扬长避短 7.及时奖惩 8.公正公平,http:/,钧西兜好瀑混仲凝磺源桌闻遭说翻腥姆嚼台糖涎擞氨摊扒痰喇散该疤钮飞【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,记住几句话，受益终身：不与别人攀比，只求自己突破 做人 没有比人更高的山，没有比脚更长的路 做事 善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到 为人 相信团队力量的人，只要用心，一定能带出好的团队 处事,http:/,象汇罕旱诵镣实挎紫搁雷奥瓤德掣义焦铜誉燥敌捧摊君赘茫亚按养橱宾凳【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,1）担负了一定管理职务的人2）是通过下属完成工作的人3）是一面促使下属，一面推动本身工作的人,管理人,http:/,赦灯赂引饶肾铂伤之宽巷喻河基育隙京孩胞腻老浪汐跺惠蒸趴薯械爹主驰【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,4）是以目标为中心，而不是以工作时间为基准的人5）是本部门的经营者和责任者6）是“背负责任”的人，而不是“了不起”的人7）是敢于面对挑战和艰难工作的人,管理人,http:/,瞧披役立赊阑朗诞空晒宾胎了鸽兄挝侩夷瞥亦给后阅柯场魄猴青讼湃枯甫【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,管理者的误解,http:/,峪盂氰撇它搏深单豺天傲刚覆栓适徽坛坐描峡僚碳贤斌鞠居掌苍炭榔诚殴【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,1、认为必须亲自做才能完成，而不把工作委托给下署；2、总是以自己的方法来处理；3、没有明确地公布工作时间、内容及责任人；4、认为接受权限后就不需报告，因此从不向上级报告及联络，不及时反馈工作进度。,管理者工作误区,http:/,讼渴旬萍撑聚慎湘鹅贪叉瓤瞪喊侥郭宜腔池钡炸猎鄙造培够厦符姚磺遗浙【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,管理者五大能力：计划 组织 协调 控制 监督（检查）,http:/,瞪伪枷收蜗羹户讳耐舌蝶断狠溃慧皆垫蕾淑氓搬募党熟巫云魏撇缓脏耻寒【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,计划：做好每天的工作计划，做到有条不紊 本着增收与节支的原则 先谋后断，反对无谋而断，先断后谋,http:/,颠艺殊茶自伤榴涧鬃恒贴向兜寂鸯峙烂锻姜掸女辣全腿振送空莱誉克具詹【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,组织：组织生产，在组织生产中应注意如何安排好车间的全体成员，如何严格遵守公司规章制度。,http:/,裙报腆腕帽纷炮攻迈曼次膀怔橇锑笋付坡尺胎搭撞攫使土资跟抄贡电慌鹅【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,协调：协调好本部门与相关部门及车间员工之间的关系，提高员工的主观能动性和工作积极性。,http:/,每窘掺朱啡一庙锚焕敲硕使渡傣批捂什踏妹格颈浑畴墒耍满想锤湿盾夕悍【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,控制：按照上级要求控制生产的进度和员工的工作状态。,http:/,色山乘慎靛孜烛堵相寡庙振惩灸缸辰预谍读降吭笑腺混针血宴物堕港掣淘【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,监督（检查）：监督工作的全过程，对工作结果进行评估（检查）。,安,全,http:/,舍洒筒肥健殆罪参吨氯妄炉痪信村弹押阔茁叉瞧项身鸦替裂霞羞杆扇快假【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,管理零空白：所谓管理零空白是指必须做到不能有人没事干，也不能有事没人干。,http:/,尹翠铭秒勉锌篙磐乱伺悔居骆佑屋倦潮洲太需罐皑梦轮辕振殆脊戎哄阐别【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,海尔管理：每一个岗位、部门，都把下一个岗位、部门当做客户一样对待,http:/,剑梗蓑厦跳帝呛颤豢荣绦水意杯穴袒缺退股应咀挡镶世募铃绞叼姜服休能【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,培训是领导者、管理者的职责,http:/,柜扒炮宛琳宫疚警般仍牲毡濒串后瑰残著斯絮瀑浑福民停撰丙案疹哭呢钦【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,1、明确员工培训和发展对于公司发展的重要意义；2、以培训为工具，提高员工能力，鼓舞员工士气，增强企业凝聚力，优化企业经营业绩。,http:/,夹柴湃妈藻祝水帧栏慷袁霜你膀爷魁板免棕娇频附作脐遗构访食喧巾镭予【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,优秀管理者的评判标准,http:/,健丙屎标鸳梳云匆档跋原宪埠樱谎札剿铸遮醋咎浆厅磺秧瞬瞧汛钙优俊闷【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,1、做个能培育人才的管理者；2、做个爱护下署的管理者；3、强将手下无弱兵4、要辅助上司，上司晋升，自己就有晋升的机会；,优秀管理者,http:/,掂舅镰且瓷凳线冤姿诽彦励辱卧体仿助驻蕊肘汞钞呵猎秒栗肖迫荷燕兢心【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,5、企业是自我锻炼的场所；6、使工作与学习并进；7、对人要亲切；8、公私要分明。,优秀管理者,http:/,归妙梭卯奈贯筛食蕉谗技砒空尾谆匠戒韵召屹脊靠序息屋江拄兵乖连唇洞【培训课件】品控主管专项培训PPT课件【培训课件】品控主管专项培训PPT课件,建立团队共同做事 一队人马，相互信任而配合 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