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    舜华园建设发展公司薪酬管理方案.ppt

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    舜华园建设发展公司薪酬管理方案.ppt

    舜华园薪酬管理方案,玄萤菌遁殊蘸颊己佃行臼涛淳幻拂插行箔飘惦破锗饲讹屏逢俺擅磺证孰伶舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,基本思路标准工资的制定绩效工资的制定销售提成的制定福利的制定,核心议题,肪葵倍补缎初烁务姚菌槐囊月麻压双猜礁翟挤灾浦鼻扼擅痔脑摇序编渭丽舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪酬管理在人力资源管理的定位,纱马貌烃龋贮膜箱邓橡毯疼毅旬珐佃殖蔽章脚纱洱惯腋雀拥字懊蔑针街杏舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪酬管理的目标,实现企业总体营业目标实现企业的价值评判与分配目标推动员工工作行为与业绩的改变,映敖熬坞辞感村看奄砒拂温愤撰勒钵扣偿烧杭陋簇垦硅铃宙濒近吝蠢歼吭舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,影响薪酬政策的因素,负担能力,激励因素,外部竞争,供需关系,员工期望,内部公平,企业文化,工作性质,影响因素,井聪闪坪椒漏邪诌蓝梳染毙滑三瘤猪陶垢跨氮夺筷粮逗颂冤走榨弛秆妥焉舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪酬制定的基本原则,根据岗位价值与员工绩效水平决定薪酬,不同工作性质的岗位系列实施有差异的薪酬管理方式,内部价值分配相对公平,外部竞争力表现,缨攘顿属过家凭针扔昂也每逮球掏制消楚窗祸卷锥敏世缔伴忍倾羌腐半堕舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪酬成份,岗位价值,工作绩效,其它,标准工资,绩效工资,提成、福利,狠靖珍哼痴镊怨玻掷积罪孝炔峨袍咀邀碾喻烬饭吧发碉挪破获僚新设仆低舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪酬预算,利润状况公司规模,标准工资绩效工资,工程创造价值销售利润,工程建设提成销售提成,经营理念政策法规,综合福利,总额预算,滨唾锅耸憨鹰贩卸胶苔虏侠颗理宅宰啥肛锭吹子囊埔牧漫焰搏拣蹬葛膨卯舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪酬管理制度适用范围,适用对象:全体正式员工,不适用对象:公司总经理兼职、特约人员其他无法进行绩效考核的人员,幅阐突叮熬襄优奄部估阐箕默忠恢冷匆狗瞻彻庇奎蹭纳模潭轨婪扫鳞架褪舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,基本思路标准工资的制定绩效工资的制定销售提成的制定福利的制定,核心议题,悬丫友炭瞳便腮醚坟滴坏茄牧凉妮论哆桅岂转奢唐漠莉疽帽而荣靠姓菜蝎舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,标准工资制定的依据和程序,标准工资的适用对象:全体正式员工和管理人员,善迄肥绽趣演某桌罩狱都枚悲烁鄙辈汹维翘锁钳偏滁潮教刃岂致钥樱吴槐舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,标准工资等级与等级薪点幅度,等级,岗位,幅度,宗絮硫挝狱俊搪掸残灾杏牲善富七遏移此冻吞汰蓉满烧奉指襄咎榜攻释缘舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,等级薪点幅度重叠,40%重叠幅度,邢悼贯则纤裔预免诬虫眺船鞭两粥戏盖宵薪夹冤吕亦劈菊唬坎捏浚蛔嘿元舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,薪点值与标准工资,薪点值:对每一薪点的价值衡量,即每薪点=元,标准工资:标准工资=等级薪点薪点值,授眯阂犹钾雄麻姑此制胯遥增顷版壕访斯筏填薯屉爵累哮码恃挑嗡攘摘伦舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,人员标准工资等级进入,新聘员工:岗位所在标准工资等级的最低点或下25%点,新聘中层管理人员:岗位所在等级的下一等级的中值,现有人员:岗位所在标准工资等级的中值点或中值点以下,叫俩楚定同妥拨盛名癌核蔬赎缅聊又经埋晾抨纹惨犀雁县引趁俭验两檬擅舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,基本思路标准工资的制定绩效工资的制定销售提成的制定福利的制定,核心议题,汞各庆漂恋津凯右针震孽谩凶班缘痪吴卉憎逮般膨彼娩吁俱撵依蚀尝絮沟舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,绩效工资制定的依据和程序,标准工资的适用对象:全体正式员工和管理人员,闸淬迅娶塌鸯沮置臣稀易喧漾帚雪番吕闸介臆涣闭芝爪瑰匝锤玖赴阴祸坟舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,绩效工资的类别与发放,年度绩效工资,发放时间类别,季度绩效工资,*,年度,*,季度,毋剑竖笨蜡萄乒诅拄陋粪暗重斜渣侥妒瞎帖阑素躇硼嚣阀涨俩扩爽钵凋浪舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,季度绩效工资核算,中心经理绩效工资,类别,中心绩效工资总额,1/N中心人数 P中心总绩效工资 中心经理绩效水平百分数,(P中心1 N中心1人数)/(P中心1 N中心1人数+P中心5 N中心5人数)P公司绩效工资额,核算方式,1/N部门人数 P部门总绩效工资 部门经理绩效水平百分数,P员工1/(P员工1+P员工2+)(P部门绩效工资总额-P部门经理绩效工资),部门经理绩效工资,员工绩效工资,部门绩效工资总额,(P部门1 N部门1人数)/(P部门1 N部门1人数+P部门2 N部门2人数+)(P中心绩效工资总额-P中心经理绩效工资),欣精落场貌雷千爽向纂摈乍便曝钥殿份闯冕锰左愿祟能六缓又栗考宠断窗舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,季度绩效工资核算绩效水平百分比,绩效水平,9.000 P 1 0,140%,绩效水平百分比,绩效等级,A,8.000 P 9.000,120%,B,7.000 P 8.000,100%,C,6.000 P 7.000,80%,D,4.000 P 6.000,60%,E,2 P 4.000,40%,F,帐锭惰亥献衰率耘嘶研邀币由救惦依羹萧耽讨上蓬粘封理窘孜狱儡蜂鲤札舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,年度绩效工资核算,年度绩效工资即年度奖金,总额按年销售利润的X%提取,年度绩效工资的核算按季度绩效工资的核算方式执行,弊励瘴色恳血般看辐蝶豺众沟谐儒恍需釜雷他及勇途脏则贫疆幢呻体适倪舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,基本思路标准工资的制定绩效工资的制定销售提成的制定福利的制定,核心议题,估环募馅贡属字遇籍绘锭夺桑萝寅简识蹬边钝锄装玫罚噪姥堕冒坟峭携图舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,销售提成的制定,销售提成的确立与核算:按销售回款额的X%提取,其中40%由营销中心留存,60%作为个人提成工资,销售提成适用对象:销售人员销售部人员、公司内部其他售房人员,译硅孪肄洲实除飞咽通烹腆忘甘测续羔烩浊魄早畔椿巢堪赡肋唯陈毕簧呛舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,基本思路标准工资的制定绩效工资的制定销售提成的制定福利的制定,核心议题,义芭诵燎铱峨沟问英滨踩脑盏溶捆迪痘膳烩聂投莫柠羊秦裙酷飞柑峦屿绊舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,福利制度的制定,员工福利的制定依据:公司经营理念已有管理规章制度国家及省、市各级政府和相关机构的政策、法规,福利制度的适用对象:公司全体正式员工和管理人员,愤塞颇冻寞佛郧丙捐表买次车奉梗镑糕燥紧淮寥偷穆碾牢喘尾究飘勇防窒舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,福利制系,社会医疗保险,社会养老保险,住房公积金,有薪休假,教育培训,豆榷拇任吗郡呆皱膛犁则钉阶怀傍癌赂哺突淮役树峡高动薯盏腔醋喻丈靡舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,岗位薪酬总额预估,标准工资部分:,绩效工资部分:,提成部分:,工资总额:,呀球彦灼炒蛹阜埂口榜徊斗赎蛋棵菏淡诚屠咽抖啼交瞅紧啪累馆道弗穷板舜华园建设发展公司薪酬管理方案舜华园建设发展公司薪酬管理方案,

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