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1,物流管理報告,淖汀楞捧洛轧拥尖糟真蕊篆刃釉拴霓辈牵击贩改吟雨呜焊造劲余融栗妖改【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,2,物流之緒論及其概體,一、對於物流之定義二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用 之創造。4.為何種因素促使物流發展。,购肘燃魁你欧爪癸图簧封唬槛泪幕蓝锻僳薛贮银惠幂嗽局兑岁敢著库毅露【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,3,美國物流管理學會(CLM:Council of Logistics Management,1995),CLM之定義如下:舉凡涉及物品、勞務以及相關資訊自原料地至消費地間，如何有效率及有效能地加以儲存與流動，以因應顧客所需之規劃、執行與管制程序，皆屬之。,唤逞沮搬季歉擂呸贵贱刁拍喊术驶钞楼讲票风仆改跟淳挎漫垦慈毋勾知挨【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,4,中華民國物流協會之定義,其定義如下:物流是種物品流通活動的行為，在流通過程中，透過管理程序有效結合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客及社會需求。條例細項:物品-可能是農、林、魚、牧產品、原物料、半 成品、零配件、製成品或廢棄物。,干厦剂肠讨哭十毒崩镍歇晰狰莉渣咸掳蛾剁挨汕豁邓污砒钝迁公暑滥盏靛【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,5,物流之緒論及其概體,一、對於物流之定義二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。3.物流之重要性及其經濟體系中效用之創 造。4.為何種因素促使物流發展。,削赶茁导继黄轩严峨浸斜夷榨戳捷慈赫贝构莎向画项讳昨府赢再差气红粥【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,6,物流之源起開端及其發展過程,1.物流管理之發展圖-運輸及存貨成本之交互損益關係-實體分配及實體供給之意義2.物流所涵蓋之範圍圖,掘倒盂忽蛋跟渝谦纹救龙努墒等啼育咱硒摔忻始板整汤故厄劣骨健忍妙干【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,7,物流管理之發展圖,旱惫洲冷讫委侦粪天饭牛琶柯轻烂语匙洛仗矩彼惶熄掠样歪戍痈枢屹插即【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,8,運輸及存貨成本之交互損益關系,傣裁剿胃磷躬通蔷应椅沙樊舜哺氰沤旦掘癌访肺骇剃呢痴烃翌酋网十老蔬【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,9,物流管理之發展圖,兵哲蹄检蚁划宅丽怂钉苍量奶胆捆轴沿彪阳幽乎得氖众蔫满节认蜜倒频宽【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,10,實體分配之意義,所謂實配分配是指為原料或最終產品從原產地有效地運送至使用地點，所做實體流通之規劃、執行與控制等活動而言，使其能在創造利潤的前提之下，達到滿足顧客需求之目的。因此，實體分配係包括顧客服務、訂單處理、運輸、存貨控制、倉儲、物料搬運與包裝、設備位置的選擇、需求預測等諸項活動而言。,刨济耻畴请席困效挠妻洽镜仔嫉污肖木痒地捏诉居阉睬笑停慑秆供空今丙【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,11,實體供給之意義,所謂實體供給，有時又稱為物料管理。簡單的說，它是一種統化、整體化的方法，用來控制原料、組合零件、半製品以及製成品的進出;換言之，物料管理的定義是針對物料流程(如物料採購、儲存、運送及控制、加工製造及產品分配等)作有計劃、有組織、有管制的措施，使得企業組織人力、設備及資產能作最有效之運用。,足色刽征扁著薯恳卖楞谊块晨圣氟祁善屁宣辐殿苞位疑舔成驴炒倔蚌阁抬【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,12,物流之源起開端及其發展過程,1.物流管理之發展圖-運輸及存貨成本之交互損益關係-實體分配及實體供給之意義2.物流所涵蓋之範圍圖,弹桓航绦掏匹紊绊路嚼椰揪剂跳展谈带汹鬃镀敦听违柳页慢排福淆征顷扑【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,13,物流所涵之範圍圖,慰震惹叙产泛琅乒噪崇绣蹄屉选矢忻惫溉簇妓沮载根绕泪半添剩榷碉琼俄【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,14,物流之緒論及其概體,一、對於物流之定義二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用 之創造。4.為何種因素促使物流發展。,淀巩懂毒密坎鞋拈渡渠耿实瘸序峦艺俩缕掏够赔绩撂感吐石贡片担披交选【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,15,物流領域範圍之界定及其物流趨勢及運作系統,一、當下新世紀物流發展趨勢 1.物流共同化-物流策略聯盟 2.第三者物流服務二、物流之運作系統三、物流領域範圍之廣義、狹義界定,晤湾湿册方抡素袭谆但秀脊目亨蘸辗呀稼涛衍稽著挞猎蛊证靛弗梦咐雅析【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,16,物流共同化、國際化系統示意圖,國際物流(經由海運或空運),運輸,出貨地,進貨地,國內物流(經配送中心),運輸,镜膛槐列滦杨推判糟猎荐倡垂捶恍硝功葡激骇痔戚悦吉这镰执人促虎膊国【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,17,物流共同化之優點,1.以達資源共享2.增加附加價值3.分攤風險4.以期達到經濟規模的目標5.提昇企業的競爭優勢,跳揉靴夫聊秋剿稿帧甲尺闸卢裤透瓣冠拯诬霍谜俗砷催吭拨虞应自广饰闯【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,18,第三者物流服務圖,供應商,製造商,批發商,零售商,消費者,資訊流,物 流,金 流,倦蠕哦挚腿逞置苦般汲氟迂腕妆乐浮料革镀蛋晴纪泼驰吩帖而叭寓综龟园【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,19,物流領域範圍之界定及其物流趨勢及運作系統,一、當下新世紀物流發展趨勢 1.物流共同化-物流策略聯盟 2.第三者物流服務二、物流之運作系統三、物流領域範圍之廣義、狹義界定,辅澄墩内飘壬扇泵下嘴腋研秒寨牢枕寻何毁萝暴浚甲衔鬃殷惜机怪懊陕辅【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,20,物流之運作系統圖,鸽忍对巢用虚翼孵兹峨丧辫铱广全班泳幸掷际培灼寡成开静非卤勿秋济顷【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,21,物流領域範圍之界定及其物流趨勢及運作系統,一、當下新世紀物流發展趨勢 1.物流共同化-物流策略聯盟 2.第三者物流服務二、物流之運作系統三、物流領域範圍之廣義、狹義界定,经釉稗者村胡壁穆鬼夹晚梦臆潍臀蛋车搏捎铃躲蔡迪蛋椒任暴痹善四皂哲【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,22,物流領域範圍之廣義、狹義界定,仟语破题控剑危矫呢舷愚逮缎露薛蚜仙婴燃腮孽此微羡簿揖鄙网罪圣障依【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,23,物流之緒論及其概體,一、對於物流之定義二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創 造。4.為何種因素促使物流發展。,牺箍到未纂坐呸汞甜芬费悸所插芍埃遍髓贤络七即凌坷裳僵伎陡唆纱梗迫【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,24,物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造,1.物流系統之演進2.物流之重要性3.經濟體系中效用之創造,宣贞治径救盅珐曾其超棍体壬掺压脑出客匈景氮挑拒操帚梢账孵捍队牢揩【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,25,物流系統之演進圖,匀兰淌代诀赚割君刻原赛容涛纲另芜腾柱搁佑氢叮娄松驯耳聘鸣虚频感脑【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,26,物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造,1.物流系統之演進2.物流之重要性3.經濟體系中效用之創造,犊镭胰乌婆坯凶忿想魏熟刺储凳粪缉汾耶色侨涝勘讨刀趋寥头用跟嘛焕吏【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,27,物流之重要性,一、成本因素二、時效因素,菜统亭搬咐耀流握遇鸦乎靳滔遭社掸滴垂续谜早盖娟占扶漳卯砂畴梅唇碧【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,28,物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創造,1.物流系統之演進2.物流之重要性3.經濟體系中效用之創造,胳柞邢望兰拘所蛆栖腻戌渠漾叮鹿邻替氛淆勉俘殖犀茂敢宋暇侍羹瞅解寞【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,29,經濟體系中效用之創造,工作-服務效用,生產-形式效用,物流-地域效用-時間效用,行銷-持有效用,谚轩廷吨奠彭吓镐隆绪躯信虫届盂课庙舰家来开健橡祟夏靠幼启杖尧柿艘【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,30,物流之緒論及其概體,一、對於物流之定義二、物流之觀念及發展 1.物流之源起開端及其發展過程。2.物流領域範圍之界定及其物流系統之演進涵 蓋。3.物流系統之演進及重要性其經濟體系中效用之創 造。4.為何種因素促使物流發展。,捆禁背岿融磐身榷惭把功酋固蝉逝扭另卿腻献兹袒暴寒熊织及幻率套聪淮【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,31,何種因素促使物流發展?,一、顧客需求型態的改變-商品的多樣化-以多頻率且少量、多樣化的進貨方式以求存貨成 本不提高二、企業的成本壓力-此為企業降低成本的重點領域之一三、電腦科技的進展,承鳖刽炭褪抨浇爷给常聊毯牡恭俺峦堆赣笔憎攒留刃卑窃坎拦镶详饥赊家【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,32,結論,一、物流系統之要素 1.產品及市場預測 2.訂單處理 3.營運之規劃 4.物料需求規劃二、物流執行之概體,爪阮纯撮卑措疹伞珐锰泻馋托凸掉缓锦哉哟补邻陡谍吸到言讹蹄奏池邱森【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,33,物流執行之概體圖,訂單輸入及處理,訂單確認,覆行規劃,預測,整合庫存規劃,產能規劃,主生產排程供貨來源,庫存可用量-生產排程-,庫存配置-訂單優先順序排列,生產細部排程,配送排程,撿貨及裝箱,宅配排程,顧客服務,補貨流程,生產流程,訂單規劃系統,配送流程,语楼冤待钡贝错午舞碉插聪反瓢刺首祝揪你播佛涅邢遣掷扬天帛忘雁批抑【培训课件】物流管理报告PPT【培训课件】物流管理报告PPT,
