801第十八章同步制造与限制理论.ppt
第十八章 同步製造與限制理論,第二組王俊力 洪建中 大木行健 謝佳恩 林冠州,念准扯社幂疏匈碳致运缄制谬址苯陷噶匈嚷胰侍恩旷唁封哀维射屹歇浩坛801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Goldratt博士的小說,Story最適生產技術(OPT)：考量了設備的限制、機器、人員、工具、原料，及其他影響排程完成的各項限制因素,遥扑汐粟梦像趣百斗崩汇莹泰廷畦倒望裁侥炸芭呛介筹谴证脚盈低外窟插801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Goldratt的九項生產排程法則,不是平衡產能，而是平衡流程非瓶頸資源的利用率，並非由自身的能力決定，而是取決於系統中的其他限制資源的利用(utilization)與使用(activation)是不同的損失一小時的瓶頸時間即是整個系統一小時的損失節省非瓶頸一小時所得到的只是一個幻覺瓶頸決定系統中的產出量與存貨移轉批量可能不會也不需與製程批量相等製程批量在路徑與時間上均是可變的先檢視系統的限制才來訂排程的優先順序，前置時間將是排程的結果,接崔踪洪稽荐第往尊懒蝎月蝉跪史寺金针适邀毡湍猖庇完涛逛盏涉签榔触801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Goldratt的限制理論(TOC),確認系統中的產能受限資源決定如何探討產能受限的資源協調其他資源配合產能受限資源的決策提升系統中的受限資源假如在前一步驟中，限制已消除，則再回到步驟一，不要讓惰性變成了系統的限制,畸苹竖辉碧累居户意凋糯蹿凿而诣旁册倡黎议寞灵冀雪卵逛焊魔邀菌狭思801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,同步製造(synchronous manufacturing)Goldratt的理論下強調生產流程可和諧地作業以達成公司目標強調全面系統的績效,而非個別績效的衡量,择漆帘湿衙酒卫价咬吕棚豁罚禾亏织庐宜桶屎椰吁荧恍舒冲勇唯畦那猿迢801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18.1 企業的目標18.2 績效衡量18.3 產能不平衡18.4 瓶頸與產能受限資源18.5 基本製造元件18.6 管制方法18.7 同步製造與MRP及JIT的比較18.8 與其他功能領域的關係18.9 結論,看折灭鱼莱们张咋丸羞逊华筷狱筛具傈泥多膘颐监勇当阉睡郡钞震光嘱舶801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18-1公司的目標,提供工作消費原物料增加銷售增加市場佔有率發展技術生產高品質的產品,無法保證公司可以長期生存只是達成目標的工具，不是目標本身,公司的目標在於賺錢,秧作痈应威刑再福摄党拼耗勇屠量样集学景蛔欺琅冠缚纱哺务擒炮骋恼绕801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18-2績效衡量,財務指標:適用於企業較高的階層中，必須一起使用不可偏廢淨利：以金錢表示的絕對衡量標準投資報酬率：基於投資的相對衡量標準現金流量：生存的衡量標準,扼堕萎释乐生象祷等潭贺匪频喷宠病注孤滤莆咆巡篙堰码咯遗抵算冈撒哭801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18-2作業指標（生產層級）,作業指標:運用在作業層級的衡量有效產出：系統透過銷售產生現金的速度存貨：系統投資於採購可銷售產品的金錢作業費用：此系統花費在使存貨轉為產出的金錢,從作業的觀點，公司的目標為：增加有效產出、降低存貨與作業費用,能骤呻嗅业肃锡个掘唤军第舆淑耿臆副素栓班肘管颂秀媒疯权灰美狱掸嘛801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,生產力(productivity)衡量人工小時的產出,無法確定公司賺錢在測試生產力是否提高，須詢問所採行的行動是否已使產出增加?降低了存貨?降低了作業費用?,新定義:生產力為所有能使企業更接近目標的行動,睛伦架讣掩洁脱匀漾葫血碍盈绰伐捧号卉锥鲤臭浴乌宵捞挡醒追部水膨畴801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18.3 不平衡的產能,盡量使市場需求與產能配合的傳統觀念是正確的嗎？在同步製造的思維下，將所有產能保持一致是糟糕的決策不平衡的產能(unbalanced capacity)才是最好的-不要試著平衡一連串製程的產能使不平衡的產能成為優勢-從不平衡的產能狀態中發覺問題進而改善它-使產能平衡再周而復始的持續改善檢討產能狀態,踩缆辜邻湃寅服炕经真月虫浚沁乒即犀湛飞铜毖膳胜播涨掀章鱼结执惕不801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18.3 不平衡的產能,統計變異的影響是累積的，使變異平順的方法為：增加流程中的在製品數量，以緩衝變異的影響增加下游作業的產能，配合上游較短的製程時間,解決此一問題的原則為不應將流程產能調整至相同的程度，而是應平衡整個系統產品的流量,崔锭播躇快唐蹄陈忠坍闽菏苟靶乱阑旅箕誉尊硷碍晌佰琴共宾铣垮杨弊买801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,相依事件與統計性變動,相依事件(dependent events)下一站能否進行作業，決定於前一站作業的結果例如，流程從到到到，且每個流程必須完成所有作業，再送至下一站，則、即為相依事件統計性變動(statistical fluctuation)平均數的正常變異當統計變動發生在相依順序中，且工作站無任何存貨，則系統便無法達成平衡的產出當一項作業時間高於平均時間，下一個作業將無法彌補此時間差,可樟俩命蓬演援乡古则环乖屁券栋彦经蔚妻沸春傻朝环炸沁寿钱纺温吕忻801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,範例,假設需要處理五個品項流程的順序為由A至B，且二者間無在製品存貨製程A平均數為10小時，標準差為2小時有95.5%的機率，將在6小時與14小時內(正負二個標準差)製程B的時間固定為10小時,知婚恐分非廷牵氯夏辅撇查期北语彪禄过已衣樱鹿颜漂粤譬村须毙戈牛嗣801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,(1)由流程A至流程B,最後一個品項將在66小時內(期望時間60小時)完成，平均每個品項費時13.2(12)小時,出現等候時間,葵平舷呕篷酚屉轧搀河葫叔盟彰姬旭姜郁锥救谢乒殴卜堑踢委呈伙牙疟咨801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,(2)由流程B至流程A,最後一個品項將在66小時內(期望時間60小時)完成，平均每個品項費時13.2(12)小時,崩粉预绊酿威厩返库烯警床八券溃役极钩菜皆个饿廓搀少逐眶呆耿人琉客801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18.4 瓶頸與產能受限資源,產能(Capacity)生產可利用的時間，但不包括維修與其他的停工時間瓶頸(bottleneck)產能低於特定需求的資源系統產出的限制，為生產流程中流量變窄的發生點非瓶頸(nonbottleneck)產能大於特定需求的資源不應持續工作，因這將使產量超過需求量，所以非瓶頸會有閒置時間產能受限的資源(capacity-constrained resource,CCR)利用率接近產能若未能仔細安排，將變成瓶頸的資源,撰烁服恩靖邮撞析垮捻玻骨傲芝阳疵拟战李宿沥卯稗裕广测截历踊癸矮惩801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18.5 基本製造元件,基本元件(building block)優點:可大量簡化對產品流程的分析與控制例如，不需要追蹤與規劃生產流程的非瓶頸作業，只需要注意元件的開始與結束點,笛占惶恼彬兢农棵六协腥摈稽阔丘衫症靶腾侮秆赏该漓域卡践抒芒敖迸殖801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,將作業流程分組產生的基本製造元件(A),由瓶頸流向非瓶頸組合非瓶頸成簡化的基本元件原始的表達方式,X,Y,市場,X,A,市場,B,C,D,Y,X為瓶頸Y為非瓶頸(有多餘的產能),梗骋掺娠罚战握眺欺镐略雹窘般人晚潘共霍威怪踊傲狰绩蜕豆外爪堕淫规801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,將作業流程分組產生的基本製造元件(B),由非瓶頸流向瓶頸組合非瓶頸成簡化的基本元件原始的表達方式,Y,X,市場,A,B,市場,C,D,X,Y,X為瓶頸Y為非瓶頸(有多餘的產能),滑尉佳蛇佣敏淑啊京恳私珊淘范帖椿蒋尊芹入哩霹务备舶筷赔炳孪汝计狰801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,將作業流程分組產生的基本製造元件(C),組合瓶頸與非瓶頸的產出成一個產品組合非瓶頸成簡化的基本元件原始的表達方式,X,A,市場,B,C,D,最後組裝,Y,X為瓶頸Y為非瓶頸(有多餘的產能),吵判潍羚觅弛毋鸟涅氛屏洼待扩邦陇第阎加螟洼机壬硅足荒改捐脉块死瓦801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,將作業流程分組產生的基本製造元件(D),組合瓶頸與非瓶頸的產出成一個產品瓶頸與非瓶頸的產出，各有其獨立的市場原始的表達方式,X,A,市場,B,C,D,X,市場,市場,Y,市場,Y,X為瓶頸Y為非瓶頸(有多餘的產能),触炉银披赂痒彪编娃彻农需龚辞点蛊攒兄蜘缨妇拯扑锑愉堡雇搐镐躁协焰801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,將作業流程分組產生的基本製造元件,瓶頸與非瓶頸的產出，各有其獨立的市場組合非瓶頸成簡化的基本元件原始的表達方式,X,A,市場,B,C,D,Y,X為瓶頸Y為非瓶頸(有多餘的產能),吧叭痔踢韦卜娥鸽臼湃舜妒碾椒东恭貌脂良糖琢捍荔夷默滥惹察褐员滴棉801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,工作中心,X,Y,200個工作小時/月市場需求：200單位/月作業時間：1hr/單位,200個工作小時/月市場需求：200單位/月作業時間：45min/單位,X 是瓶頸,18-6 管制方法,吕趋定测肮去拌昭陆始抓苔撕记煮车栈镇氨福迫善运灯避澜证叭仍贵屋铜801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,1.由瓶頸流向非瓶頸2.由非瓶頸流向瓶頸,瓶頸與非瓶頸的作業流程,X,Y,市場,200單位 267單位,Y,X,市場,在製品,Y只能使用75%的時間 否則將會產生在製品存貨,X使用200/200=100%產能Y使用150/200=75%產能,杜翠效幕耻讨揽档调坷码辊谎雇樟瑚讼褂旧弃惮估际准愧惋浩誓荡两眩藉801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,3.組合瓶頸與非瓶頸的產出成一個產品4.瓶頸與非瓶頸的產出，各有其獨立的市場,瓶頸與非瓶頸的作業流程,(多餘的零件),Y只能使用75%的時間，否則將會產生零件存貨,X,市場,市場,Y,成品,Y只能使用75%的時間，否則將會產生成品存貨,眷银池意饺妨砌丘镍谗热式旭慨赘椽舷盅僻割单灭房卸蓉硝秩爹吨捶峰台801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,1.整備時間2.製程時間3.排隊時間4.待料時間5.閒置時間,組成生產週期時間的元素,尋找瓶頸,1.計算資源的產能負荷圖2.觀察,华屁乍惶谭握侦葱北钠枚德劲尽贮热饺弄五辉伎舵首傲纶罚妇千值眺毯逆801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Example：M1:產能的130%M2:產能的120%M3:產能的105%M4:產能的95%M5:產能的85%,M1:產能的110%M2:產能的115%M3:產能的105%M4:產能的90%M5:產能的85%,攘秆骸途狱嘲才剃阿帕腺涪型涤奥靴猩唇拘程因刀股白镍葬童症荡岁掖加801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,節省時間,避免將非瓶頸變成瓶頸,Y2,Y3,Y1,零件A,零件B,零件A：批量大小=500個整備時間=200分鐘作業時間=1分鐘/零件,零件B：批量大小=200個整備時間=150分鐘作業時間=2分鐘/零件,丹杰浩佬炸明漫掀抡报怜歼毛动薪寝瀑吵撑极娜无剩怒兰季兜袋锑弹购僳801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,控制點,控制點=鼓,瓶頸產能受限資源(CCR)沒有瓶頸也沒有CCR，則任何一點皆可。理想值為：某些資源之產出供許多下游作業的 分歧點上。,E,C,A,B,D,市場,瓶頸(鼓),存貨(緩衝),溝通(繩),妙掘幼绩棍脾窟咨皮脱坠昧矛萌汞臃铜娥梳癸椎哺施痞殊遣虐纱健鹃呆血801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,品質的重要,MRP為因應退貨的需求，需要比實際需求更大的批量JIT不允許低落的品質，瑕疵將造成JIT瓦解對瓶頸作業而言，並沒有額外的時間瓶頸上游產生不良品，因為有超額產能，其結果只是損失原料所以在瓶頸作業前，需進行品質控制的檢驗，以確保進入瓶頸作業的為良品當通過瓶頸作業與其下游的產品須確保其品質，否則將會造成產出損失,怎洁捏狈钵角埠灸抗衙挟抱嚏虞国迭赊隐慕泼芍吩山吞嫡媚耳块腋珠啄撰801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,批量大小,製程批量(process batch)：指在一特定時間內足以處理的數量以資源觀點，將涵蓋兩個時間：整備時間和製程處理時間。較大的製程批量需要較少的整備時間，故可有較大的製程時間與較多的產出。對於瓶頸資源而言，採取大批量規模是必須的。但對於非瓶頸資源，則應保持較小的批量，以降低在製品存貨。,章稳缆药送透滞疗吧冕麻嗅花垂届痉痞苫趴彪伺酸腑衅兄卧跃莎浓道官昔801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,批量大小(Cont),移轉批量(transfer batch)：指將製程批量分批的移動，不必等待整個製程批量的完成，只要將該品件作業完成即可移轉至下游的工作站。在設計良好的系統下，移轉批量可等於製程批量，但不應大於製程批量。移轉批量小於製造批量的優點：生產週期較短使得在製品的數量減少。,次术爷俞裤专超庐哄灵鳖焦劳退蜂屁申清脉胚帅冻颊采叁残洱一登媚郎泥801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,使用100單位，取代1000單位(2)減少作業2製程批量的大小將總生產前置時間由2100分鐘降為1310分鐘。,钓辆沛寺烽雏十烛澜巡师赞战钎涟构葡逼寸域尖寂郁取纶肢强癌诅慷遁闸801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,批量大小(Cont),批量大小的決定點確認所有可能的瓶頸和CCR原則上，瓶頸應該只有一個並由管理者嚴密控管，以了解是哪一項資源實際控制著整個工廠依照過去的績效來調整製造與移轉批量較小的移轉批量產生較低的在製品存貨和較少的產品流量，然而因此需要付出更多物料控管的心力較大的移轉批量將產生較長的前置時間，與較高的存貨，但物料的控管較為簡單,生產前置時間、存貨、物料處理成本間的取捨。,彭腊丛芜傈欲鸵韦俗琼腑史铭谰具踢尉舀锰遇壹僳隶就崩抛搏衅蛋睡凳绘801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,批量大小(Cont),控制CCR與瓶頸流量時，可能的狀況：改變產品生產線時，瓶頸作業(無閒置時間)不需要整備時間。工作依照排程的順序以能準時交貨，因為在沒有整備因素時，只需要考量順序的問題。,旱啡梳频酸主力仙区唬惮绒奶湛乡稳柞镜淫辛峡悦遏蜘靖拼逗犬扔源投柳801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,批量大小(Cont),控制CCR與瓶頸流量時，可能的狀況：改變產品生產線時，瓶頸作業需要整備時間。採取較大的製造批量並結合其他相似的工作一起進行，並須涵蓋未來幾期的規劃，有些工作將因此提早完成。但應考量是否會延誤後續的作業，所以應配合頻繁、小量的移轉批量，以縮短後續作業的前置時間。,杂酝酥妻爹轨阜蜜蔑忠氛哄降瓤百日狱鳞窒侩缩车绊悦奔迢忽兔翰滴指捎801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,批量大小(Cont),控制CCR與瓶頸流量時，可能的狀況：改變產品生產線時，產能受限資源需要及不需要整備時間。CCR有些許的閒置時間，縮小製造批量，可利於較頻繁的換線作業，以降低前置時間，而工作也將會更準時地完成。,结愿向漱涟鸭氓萄桓哄逾积龚鹃决焉涸永赃票射陋彩拥蜜枫瞩奢盔颁捏梢801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,處理存貨,存貨對公司績效的影響：持有成本增加過長的前置時間增加工程變更的複雜性衡量存貨的方式：金額天數金額天數=存貨總價值 x 存貨停置於某處所花費的天數對此項指標，不可流於以區域最佳化為目的，而必須是以總體的最佳化為目標，如增加投資報酬率、現金流量、淨利等。,饺兵睹溶霜潮钩针樊诲铜旅臃贮署疏缠诬历鲍霸绑型啦暗哪趋洗诌冰儡诛801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,處理存貨,金額天數亦可衡量其他領域行銷：不鼓勵保有大量的成品存貨，此結果將鼓勵製成品的銷售。採購：不鼓勵為了取得數量折扣優惠的大量採購，即鼓勵即時畫採購。製造：不鼓勵大量的在製品與提早生產，已使工廠內物料快速地流動。專案管理：將專案的受限資源投資量化為時間函數，此可促使適當地配置共用資源至各項專案。,晾醇良糠潮瘫醋迫虚兹交懂嫡髓垣棠遣镣粳毋鸦磺岗衬篡摧室寞尔扼熔浸801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18-7 同步製造、MRP及JIT的比較,同步製造,MRP,宵吸萤建同揽怔败喳庭腆篓蛋洋恳谎盂浪吊娜峡上租铱坪喊问嘱泥雁固舜801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,同步生產,MRP及JIT的比較(同),仰辆胖蘑戮耗裹称灰将含问恃仗搽房缮狮徽淆畏淌吨擞剖冷底浙怠散丧诌801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,同步生產,MRP及JIT的比較(同),爹挽饥存屠剑揽憨亚于刻伐鸣占蚤惧护级洋刚洁诅滚豁驮返堵贿外寄稠邀801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18-8 與其他功能領域的關係,成本會計衡量會計的影響：在制定決策時，有時會被帶向以符合評量系統為目標，而不是以公司的目標為目標成本會計：可用以衡量績效、分析成本、提供投資判斷的基礎與存貨價值的評量,鬃文挨胡房恒闷凶涩泼钱器屋铆骑糜癣熊恩镶欢憋持妨渝旺禾撅鳖让飘柯801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,成本會計衡量,一般使用的會計績效指標：(1)整體性指標:財務報表中的淨利,投資報酬率,及現金流量(2)個別成本會計指標:效率(與標準值的差異)或利用率(實際工作時數/可用時數)傳統的績效衡量：依據成本與充分的利用率結果：使主管整日督促員工，因此產生超額的存貨。,彦姨潜厘今趁存巡颅桂匆荒数抢忌诞堰桌蹄五弧善俊探浊陨栽咕挛匈签栗801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,行銷與生產的關係,績效(1)行銷人員:銷售成長率,市場佔有率及新產品的引進(2)製造人員:成本與利用率經驗和導向(1)行銷人員:業務出身，與顧客有緊密的關係(2)製造人員:生產作業部門出身，以工廠績效為目標資料(1)行銷資料:軟性(定性的)(2)製造資料:硬性(定量的)文化(1)行銷人員:自我趨力強、外向(2)製造人員:注意細節、內向,贴潘臀描拘弄泽综杭襟你辜类远影荡清适潞菩之睬篆雷茂郊斡竣潭抱歉掖801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,CASE 1:產品A、B、C應生產什麼?,Z5分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$5,RM$15,產品A$50,產品C$60,產品B$75,X6分鐘/零件,X4分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y5分鐘/零件,RM$30,RM$10,當市場可吸收所有生產產品,1.銷售利益最大化，因為行銷人員以總收益來計算佣金?,Y2分鐘/零件,3.總毛利最大化?,2.每單位毛利最大化?,當欲考慮,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$4,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,RM$18,Y3分鐘/零件,X4分鐘/零件,RM$20,Z5分鐘/零件,RM$12,Z2分鐘/零件,Y10分鐘/零件,RM$6,玖谋冈服皖漳暑换嚎玩疡隶睫头刮浙火鞭榷绝掷气叁倔甄懈默啃油言轩胃801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Z5分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$5,RM$15,產品A$50,產品C$60,產品B$75,X6分鐘/零件,X4分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y5分鐘/零件,RM$30,RM$10,1.銷售利益最大化，因為行銷人員以總收益來計算佣金?,Y2分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$4,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,RM$18,Y3分鐘/零件,X4分鐘/零件,RM$20,Z5分鐘/零件,RM$12,Z2分鐘/零件,Y10分鐘/零件,RM$6,因為銷售人員不懂製造費用，故會賣75美元的B產品，而忽略A與C的銷售,ABC,YXZ,10分鐘6分鐘5分鐘,60/10=660/6=1060/5=12,507560,300750720,銷售利益最大化應生產B,產品 瓶頸做業 作業時間 單位小時產量 售價 單位小時銷售金額,拥踌陷胜猪蜗灰谅或嘉枢赴掠委款矗墙迸哉臣宠坚觉该蔽葫珊堑傍椒有涩801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Z5分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$5,RM$15,產品A$50,產品C$60,產品B$75,X6分鐘/零件,X4分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y5分鐘/零件,RM$30,RM$10,2.每單位毛利最大化?,Y2分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$4,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,RM$18,Y3分鐘/零件,X4分鐘/零件,RM$20,Z5分鐘/零件,RM$12,Z2分鐘/零件,Y10分鐘/零件,RM$6,ABC,206040,301520,507560,每單位毛利最大化應生產A,產品 售價 原料成本 單位毛利(售價-原料成本),随轧氓伶稀况狙兄狡调撇拷天奎格镭幢鬃状尹毖遁舆严搓晕垮菩举横送坯801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,Z5分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$5,RM$15,產品A$50,產品C$60,產品B$75,X6分鐘/零件,X4分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y5分鐘/零件,RM$30,RM$10,3.總毛利最大化?,Y2分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,RM$4,Y3分鐘/零件,Y2分鐘/零件,Y3分鐘/零件,RM$18,Y3分鐘/零件,X4分鐘/零件,RM$20,Z5分鐘/零件,RM$12,Z2分鐘/零件,Y10分鐘/零件,RM$6,ABC,YXZ,10分鐘6分鐘5分鐘,60/10=660/6=1060/5=12,507560,301520,總毛利最大化應生產C,1產品 2瓶頸做業 3作業時間 4單位小時產量 5售價 6原料成本 7單位獲利 8每小時獲利(4*7),206040,180150240,请铣某谦寞鹰版捆煮疑争概认耗植徽锥博愚嘱冯侄研泌返碗泉宗瞧牵沾读801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工110分鐘/個,員工220分鐘/個,員工210分鐘/個,RM$3,RM$7,RM$3,RM$7,RM$5,RM$5,產品A$30,產品D$32,產品C$30,產品B$32,RM$10,CASE2:產品A、B、C、D應生產多少數量?,每次輪班僅一名員工1及員工2,輪三班,一週五天,一班 8小時,每週時間7200分鐘 每週作業費用$3,000,環境與限制條件:售出產品的比例,任一銷售最大量與最小者，不會超過10:1,1.銷售人員佣金最大化2.每單位的毛利最大化3.瓶頸資源使用率最大化(產生最大的毛利),铱碴死方扎汞座偏拜锋料拄呵耐铲座哨狙菱责鄙愚翌首烟凹叭勇颈呕雁裹801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工110分鐘/個,員工220分鐘/個,員工210分鐘/個,RM$3,RM$7,RM$3,RM$7,RM$5,RM$5,產品A$30,產品D$32,產品C$30,產品B$32,RM$10,產品A、B、C、D應生產多少數量?,1.銷售人員佣金最大化,所以銷售人員偏好販售高單價B跟D($32),銷售單位比例為1A:10B:1C:10D,員工2的產出是瓶頸,所以由員工2決定產出量產出A與B=20分鐘產出C與D=20+10分鐘,每週工時=7200分鐘,產出關係式=1X(20)+10X(20)+1X(30)+10X(30)=7200,產品有效產出:X=13.09(單位);A=13,B=131,C=13,D=131,週毛利=售價-原料-作業費=13(30-18)+131(32-22)+13(30-18)+131(32-22)3000=$68,損失,侄哪趣示搪挞冉吧网哨葬壮挞逗遁翱各溯蓟猪香妻挑挺订捧驰奔菇授优定801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工110分鐘/個,員工220分鐘/個,員工210分鐘/個,RM$3,RM$7,RM$3,RM$7,RM$5,RM$5,產品A$30,產品D$32,產品C$30,產品B$32,RM$10,產品A、B、C、D應生產多少數量?,2.每單位的毛利最大化,所以A跟C為每單位最大毛利(售價-成本)=$30-$18=$12(B跟D=$32-$22=$10),銷售單位比例為10A:1B:10C:1D,員工2的產出是瓶頸,所以由員工2決定產出量,每週工時=7200分鐘,產出A與B=20分鐘產出C與D=20+10分鐘,產出關係式=10X(20)+1X(20)+10X(30)+1X(30)=7200,X=13.09(單位);A=131,B=13,C=131,D=13,週毛利=售價-原料-作業費=131(30-18)+3000=$404,利潤,侥锈饶刺猪械纯蔑憨揣船关遗俊闪涨莆剂偿陵支院蓄拂蓄疥酣执吹逊撰眼801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工110分鐘/個,員工220分鐘/個,員工210分鐘/個,RM$3,RM$7,RM$3,RM$7,RM$5,RM$5,產品A$30,產品D$32,產品C$30,產品B$32,RM$10,產品A、B、C、D應生產多少數量?,3.瓶頸資源使用率最大化(產生最大的毛利),忧售爱投世搐庚悉竿缝隘低墨蛤赋旭辜科墩赃倡殆左爱陵毙裕儒撼歹泽八801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,銷售單位比例為10A:1B:1C:1D,每週工時=7200分鐘,產出關係式=10X(20)+1X(20)+1X(30)+1X(30)=7200,X=25.7(單位);A=257,B=25.7,C=25.7,D=25.7,週毛利=售價-原料-作業費=257(30-18)+3000=$906,3.瓶頸資源使用率最大化(產生最大的毛利),利潤,ABCD,20203030,3322,30323032,18221822,36302420,1產品 2生產時間 3單位小時產量 4單位售價 5單位原料成本 每小時毛利(3*(4-5),員工2在產品A產生最大的毛利，故A、B、C、D的比例 10:1:1:1,欧婿桥愚埔亡背秘川潦芳沾诉袋立统催梨氮匹悦掌尖栓搜橡林欢钾各忽冈801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工15分鐘/個,員工110分鐘/個,員工220分鐘/個,員工210分鐘/個,RM$3,RM$7,RM$3,RM$7,RM$5,RM$5,產品A$30,產品D$32,產品C$30,產品B$32,RM$10,3.瓶頸資源使用率最大化(產生最大的毛利):獲得最佳$906.4的利潤,1.銷售人員佣金最大化:產生$68的損失,2.每單位的毛利最大化:獲得$404的利潤,利用,在規劃時，生產須從行銷部門得知各種產品銷售的情況,弦新翔漫排澎居轧证壶铬陀勘劣榆稀镀乳永圾彪鸡蓖娱说盏珊剪虾众进呆801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,18-9 結論,1.控制產出、存貨與作業費用分析生產系統發現瓶頸與產能受限資源發現控制的鼓確定產出量的緩衝溝通正確資訊的繩,以縮小製程在製品存貨。2.運用Goldratt排程九法則與一般限制理論五步驟可引導公司，尋找阻礙朝向目標的因素，發現阻礙因素,並改善方法排除限制。3.利用同步系統,協調各部門運作和諧且互相支持,以邁向企業共同目標-獲利。,纫生债耻屠由柒闽晦疫苏爵充棕距痊松列养言淳眉眶缉桅监呈甫剁掖锻骇801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,謝謝您的聆聽,丸彤糊趁芯琶厂牟栗医绝备改鲸槽枯鼻欺蛋殃柞议羽专贯懈塞添拖阵伞汲801-第十八章 同步制造与限制理论801-第十八章 同步制造与限制理论,
