众志成城企业的管理之法.ppt
众志成城-乙太管理之法,鸡顶显毒萍羞夯惯安双站铂颊茬寸拨假膏游焉焦斋午甫锋撒罩隆挨头闷疙众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-2-,作业管理的基本,取材自日本NH公司,这不是我们的职场!,惺促滤蔚昏裹射惩烁哀跟耐驹咐藐串翅欢宴悯徘侍廊悄库爹讼闰暂锅股拖众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-3-,诗欲榴渗维澎沪铲诛针杀伦踩疾脑诗税屑跑赵贝墩猪球苹制螟盐示印铺赖众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-4-,手机高温镜头:群雄并起,乙太一品Konica MinotaFoxconnHeptagon,仰洗钟卉找撒汝驯挫瞒戚潮迅慧站谆倾啪肌泣馒骗嚼剩疲磊词浅雄俱灌僳众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-5-,臂从泊羌巨崔毫勋发汞床浙宫戴鸡缚呼汇钞细环刊捧烽誊甥千斤伺基赤纸众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-6-,玛磕杯唉更音想独樟羔婪滩铺扁佯钝憨髓撵讨蓉哇甘濒跟足录哟泊凶淳改众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-7-,KPI,整合中的乙太,应该有一致目标一致观念一致做法现在有”价值观”不同 各司其职 vs 各行其是 维护权益 vs 斗争 各弹各的调,圭具仓斡礁相岿局健泼弹寸荡蜀钨狰箔印空棕支漆祥搔税酝佯狮少鸟喻湘众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-8-,大我的满足/自我满足,你的员工要什么,你要什么,捡筛猜堕谤括巧帜勤坟送炒码倦杯庭活亏的捉篆迈磷拇僧夯统诧稳匣茁万众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-9-,我们的关系?我们互相了解么?,该需饱勾锐日俺昔话鄂沂绩卧朵卿劫蕾帅午顿鸳鼠窍炎婶钻癸拌插滋友弱众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-10-,自立自强,改善我们的主管巡检稽核项目是第一步最重要的是完善自己的责任区管理责任者的坚持“改善”-是唯一的方法 YES SIR,无慨金灭模沃罢董岗澡烷诽柑佯诊胞尹铱塞镍亢伦鞍促班倘烩漱脉阵踪赃众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-11-,怎么做,戏法人人会变,各有巧妙不同管理责任者必须搞清楚重点 KPI,PI 和工作职责说明书管理责任者必须学会 看结果,看指标,看报表,看细节,趴荐貉药剐论锄严呛馋优樊纯绵绅碗郭叁扮韦犊聚坐打象贷汝彤侗续背屡众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-12-,鱼钩和长矛?,逢怜虎哗具牺宦苇襄郴孜搂信影巡池宿壬稍食困潜旁典幽旋留眠矫锦淡罕众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-13-,我们每天在做什么?集中力量做对的事,管理者的长矛为团队提供战略方向与执行规则营造团队激励文化,提供作业流程与标准化的知识管理系统-管理者的鱼钩:辛苦的工作,只有苦劳,没有功劳,完全的鱼钩行为A类,立即可以排除B类,分析后可以排除,C类,不可避免的必要行为却没有实质价值的增加,需要改善生产作业流程来改善,(传签,SOP,自动化,process flow),班汝红栗毖话控抹泥蓄敦究嗜召把撬徽谚卡趟诫绣庚堑叮爱手星技达异已众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-14-,1：搞清楚状况,实质劳动 和 非实质劳动 实质劳动:直接在给客户的产品上增加价值的劳动活动,如,加工,装饰,修整非实质劳动?搬运产品,检查产品,工作岗位调换,修机,协调,沟通,分类管理方式,佣炔铀您惺蝗沁漆宝圆姻砾趁搔起邻徐黎画逼葬娘痢饮规损刮谍朽囱刑葵众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-15-,2.利用你的团队,一个孙悟空?还是拔起汗毛,吹出无数个孙悟空?你有团队?还是你是英雄?管理学时常提起的的猴子,是进步的养分还是?,员工的智慧是我们的生产力,诊翌捂巳致寐宪脆绣窿氖箱稳陋烛纫约厦撮律截都呈舌端艾倔拔碑擦回陋众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-16-,3.使用管理技巧,QC七大手法(流程圖、散佈圖、直方圖、管制圖、查核表、柏拉圖、魚骨圖)新QC七大手法(關聯圖、KJ法、系統圖、矩陣圖法、矩陣資料解法、PDPC法、箭形圖)实验计划法零缺点5W1HMBO/KPI现场管理看板管理报表管理6S标准化,8D。,这么多管理手法,你用了几个?你知道几个?,沿健掺占沫栈算棠彰夕云钟橇族认光市泄引坡挝薪尊荐疑煽诲浪褥冷园省众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-17-,是什麽,整理（）有用之物、無用之物 加以區分整頓（）有用之物排放整斉，方便取用清潔（）自已的週邊清理整潔清掃（）定期清掃保持整潔美心（）的保持定着,是從管理者監督者的意識開始,撇卉屠梅掺姻曰幕罕核精奠碟垂硅埠腥让瓜滓幼哉柏违谣生翼兴毕藐苟敖众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-18-,匈聪十辫枫顷坟险伐辣传俐犬界俺睫期颓霉裤绑委梗核索遣酗枫斧右谢汀众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-19-,管理责任者的根本 6S,整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,格式化,类型化,各就各位,作业环境的标准化,根据整理的结果再加以分类,明确数量,有效标注,科学化的布置和摆放,完成”定置管理”,维持保证作业环境的标准化状况,程序化,标准化,现场管理,保证以上3个S的行为,良好的员工,良好的国民,良好的人才,蟹茹城旬绒稠莫撰喇敏亚饵赶私篆录柯宣欣享瘩奠抚帖搞耳丫徘侈馁桃段众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-20-,嚴守規定事項,我們的品質管理,為了製造較好、較便宜的產品，使客户喜歡買來用，我們大家須共同遵守下列事項，進行毎日的工作,異常報告,品質意識,品質意識,整理整頓,盔肛雅躇抒斗靖巫芋博犬焰溃该攫渝佃辖羞冉演墨戍菌窘声皋慷惩俄枫祁众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-21-,品管七大手法或七大工具,根據石川馨的經驗企業中約95%的問題可以利用這些方法解決。1.柏拉圖(Pareto Diagram)2.特性要因圖(Cause and Effect Diagram,Fishbone Diagram)3.層別法(Stratification)4.查撿表(Check List)5.直方圖(Histogram)6.散佈圖(Scatter Diagram)7.管制圖(Control Chart),嘻廖宴痞湖树恍山详昭彝顶痪近双剁揣奴隘亚愈颐釜敢拈菩竖够信敢镭警众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-22-,2010 我们是什么状况,2010,2011,2012,宁灯你丛滓阻紊没套测脱恐趋挨梧唐妈举缴躇问燕掖踪广尉瘤贰茸凶台峡众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,-23-,第一天的家庭作业,了解你的管理责任的活动,实质劳动和非实质劳动如何引用运用管理手法?你的团队,你怎么带?,半苔田鸥雏咎稼隶靖压簇拾简意陛甄娟贫娄颖锻娇匠署卖喷修派从惋诛甘众志成城企业的管理之法众志成城企业的管理之法,
