烟草专卖局（分公司）宣传报道工作交流材料、经验总结.doc

注重策划 完善制度 创新举措努力推动宣传报道工作再上新台阶xx区烟草专卖局（分公司）年以来，xx区烟草专卖局在省烟草学会、无锡市局的关心指导下，充分发挥宣传报道工作“内聚人心、外树形象”的积极作用，紧紧围绕中心工作，精心策划宣传主题，完善工作制度、创新考核激励措施，及时、准确地反映xx烟草的工作业绩和员工的精神面貌，为xx烟草深化“三大战略”、实践“三大课题”、争当“三个楷模”提供了精神动力和舆论支撑。.一、领导重视，责任明确，为宣传报道工作把脉导航。一是明确工作方向。xx区局党组非常重视宣传报道工作，去年年初，提出了宣传工作 “三个是否”的检验标准，即宣传工作是否和中心工作无缝对接；是否体现一岗双责，形成齐抓共管的工作局面；是否得到广大员工的普遍参与和广泛认可，得到零售户的认可。三个“是否”标准的出台，实现了区局宣传报道工作的实效性、参与性、广泛性、针对性的有机结合，明确了责任，指明了方向。二是推动整体发展。领导班子定期研究宣传报道工作，月度有安排，季度有重点，年度有计划，对重要的课题、重要活动亲自策划、亲自布置，对重要稿件亲自修改、亲自点评，对省局网站、市局网站每日必看，对江苏烟草报、无锡烟草报、江苏烟草研究重点文章必学。在领导层的带领下，各科室、部门也分别明确了宣传报道工作的负责人，对工作经常性地给予指导、帮助和督促，或者亲身参与新闻稿件的撰写，提升了作品的质量和层次。此外，在稿件组织、队伍建设、奖惩激励等方面进行了大量探索和尝试，通过定期召开宣传工作会议、组织座谈、培训、开展写作活动等形式，认真总结，加强交流，及时培养通讯员“苗子”，促进了xx烟草宣传报道工作整体水平的提高。二、精心策划、凝练特色，抓好宣传报道工作的主动权。一是组建专题策划团队，培养团队策划能力。近些年，新进大学生进入到宣传队伍后，区局按照“以老带新、以干代训”的培训模式，进一步提高了宣传队伍素质，组建5个策划小组，人员上覆盖了全部科室、部门，形成了各方配合，齐抓共管的良好局面，策划主题上涵盖了区局日常工作与重点工作，为通讯员挖掘丰富而有价值的报道素材提供有力支撑。经过专题策划，进一步提高了通讯员写稿的预见性、针对性，提升了稿件中稿率，最大限度避免通讯员辛苦写作的稿件石沉大海，打击积极性。二是主要领导指导策划工作，提升宣传内容实效。区局党组高度重视宣传报道工作，主要负责人亲自策划宣传报道主题，及时为信息员出题，指导信息员把握重点、抓好特点、引导热点、突出亮点，发挥宣传工作服务大局、推进工作、促进发展的作用。去年以来，区局先后进行了五次较为成功的专题策划，分别是：“给零售户送新年祝福”、“查找十个不足”、“改进作风树形象”、“党的群众路线教育实践活动”、“垃圾不落地 美丽新xx” 文明城市洁净工程等系列报道。尤其是“改进作风树形象”主题活动策划，我们撰写了“三小服务”改作风、提效能、树形象、优质服务进店堂、谁帮我充了500元话费？等稿件，这组策划稿在媒体刊发后，区局转变工作作风、密切联系群众的具体举措，全心全意为群众服务的感人故事，不仅得到xx烟草员工的称赞和支持，也赢得了社会群众的一致好评。三、完善制度、严格考核，不断激发员工的写作热情。一是实行分层次的稿件评价制度。去年下半年，xx区局结合市局的相关规定，进一步修订完善了宣传报道工作的考核方式以及奖惩制度。区局办公室成立了稿件评审小组，评审小组对通讯员所有的稿件，划分为A、B、C、D四个级别，分值不等，未被国家局、省局媒体录用的稿件，仍可能被评为高等级、高得分，这种分层次的考核奖励制度实现了“稿件投与不投不一样，质量高与不高不一样，媒体用与不用不一样”，激发员工积极撰稿、投稿的工作热情，实施分层次的稿件评价制度以来，区局通讯员的稿件数量与同期相比有了大幅提升。二是实行奖惩分明绩效考核制度。根据上一年度各科部门投（用）稿情况和工作实际，每年年初，区局都细化全年宣传报道任务目标，并将其转化为具体数量指标，便于在具体执行过程中加强督促，形成了有效地工作机制，切实提高员工关注宣传、参与宣传的积极性。同时严格落实工作奖惩制度，按月对各科室、部门的实际用稿量进行统计，并在OA系统予以公布，并将考核结果与员工绩效工资的发放、年度评优、签订合同、员工晋档等紧密挂钩起来，使先进者有动力，落后者有压力，有效地激发了全员参与宣传报道工作的积极性。四、加强培训、选树骨干，培养一支高素质的宣传队伍。一是坚持优中选优，健全队伍。每年都对xx烟草宣传报道队伍进行人员优化，及时把各部门中热爱宣传工作、爱好文学写作的员工充实进来，为通讯员队伍注入“新鲜血液”。定期组织举办宣传骨干人员培训班，邀请当地媒体专业编辑、行业报刊记者为通讯员“加油充电”，特别是通过稿件点评、好新闻评选、稿件观摩交流等形式，营造活泼的学习气氛，引导通讯员擦亮“新闻眼”、练快“新闻腿”、开动“新闻脑”；每年组织两次以上通讯员采风活动，以提高通讯员新闻摄影、采访组稿的能力和水平，激励广大通讯员拍出质量上乘的新闻图片，提高自身专业素质。二是坚持突出重点，选树骨干。坚持把近年来新进烟草队伍的大学生和军转干部作为培养的重点，通过以会代训等形式，组织学习宣传报道相关业务知识，定任务、压担子。对部分文字功底较好、采写经验丰富、撰稿热情较高的宣传报道骨干，区局还充分利用“xx烟草QQ群”、文学沙龙等形式，组织业务研讨和交流，并及时通报省局各个时期宣传重点，让其紧紧跟上烟草行业改革发展步伐，提高宣传报道的高度、深度、广度。三是坚持群策群力，打造“精品”。过去，区局也建有宣传队伍，但一些重要稿件往往都是由办公室文秘或者负责人亲自采写，一人之力不仅“身单力薄”，也往往缺乏创意、难出“精品”。为此，我们积极转换思路，围绕“一手抓普及，一手抓提高”的目标，让更多的宣传骨干参与进来，通过参与活动追信息、重大事件抢信息、深入基层拾信息、与外联系通信息，不断提高信息稿件的质量和采用率。近年来，xx烟草在宣传报道方面虽然取得了一些成绩，但与上级领导的要求相比，仍有很大的差距，主要表现在三个“不多”，国家局三大媒体发稿不多，高质量的大稿件不多，有深度的专业性论文不多。我们将以此次会议为契机，认真学习借鉴先进单位的好经验、好做法，查找自身不足，积极改进，努力把宣传报道工作提高到一个新水平，为xx烟草深化“三大战略”、实践“三大课题”、争当“三个楷模”营造良好的舆论氛围。