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    县乡党政领导班子龄结构和干部任职龄界限合理化调研报告.doc

    • 资源ID:4270079       资源大小:12.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    县乡党政领导班子龄结构和干部任职龄界限合理化调研报告.doc

    县乡党政领导班子年龄结构和干部任职年龄界限合理化调研报告县乡党政领导班子年龄结构和干部任职年龄界限合理化调研报告调整和改善党政领导班子年龄结构和干部任职年龄界限合理化,是新时期加强党政领导班子建设,推进党政领导干部建设的一项重要任务。领导班子这个指挥部功能的大小、战斗力的强弱、工作效率的高低,不仅同每个成员的政治觉悟、理论水平、组织能力、实践经验等直接相关,而且也依赖于该领导班子内部结构是否合理。为此,在抓好指挥部建设的同时,必须注重不断调整、改善领导班子的群体结构,使领导班子具有与领导职责相适应的领导功能,达到成员年龄阶梯结构合理、齐全配套、符合精干高效的原则。 一、铁厂乡党委在优化领导班子年龄结构和促进干部任职年龄界限合理化的主要做法: 1、创新用人机制,扩大党政领导后备队伍建设。近年来,我乡根据自身实际,注重从年轻人员中培养想干事、能干事的年轻后备队伍,充实了领导后备队伍建设,待条件成熟时提拔使用。 2、建立能上能下的干部人事改革制度。积极改进干部的选择方式,不断拓宽干部选拔渠道,切实建立能上能下的干部人事制度,促使广大干部自觉地把对上负责和对群众负责统一起来,增强了公仆意识。 二、铁厂乡党委领导班子的年龄结构: 铁厂乡党委领导班子的年龄结构在30至45之间。 三、在促进干部任职年龄界限合理化的成效: 1、有利于优化领导班子整体功能; 2、有利于发挥各个年龄段干部的作用; 3、有利于宏观决策的科学合理; 4、有利于保持干部队伍的相对稳定,保持工作的连续性; 5、有利于干部队伍的正常代谢,保持领导班子的动态平衡。 四、存在的问题: 在优化领导班子年龄结构过程中,领导班子的年龄合理阶梯被淡化;在干部选拔过程中,没有充分发挥能者上、庸者下的机制,还有部分干部存在跑官、要官的现象,从而导致有才能的没有充分利用,打击了优秀干部的积极性。 五、在优化领导班子年龄结构和促进干部任职年龄界限合理化的建议: 在优化领导班子年龄结构和促进干部任职年龄界限合理化应遵循新老交替,能为上、庸者下的原则。 六、在优化领导班子年龄结构和促进干部任职年龄界限合理化上应采取的措施: 1、选配好党政领导班子,使班中年龄阶梯得到合理的解决。在选配党政领导班子中,不能一味追求干部年轻化,也不能一味追求年龄越大、经验越多、工作能力和协调能力越强的思想;要在追求干部年轻化的过程中考虑基层工作经验,考虑工作协调能力,考虑能否胜任能力等问题。 2、在用人提拔、选拔上,要想让想干事、能干事、干成事的人有展现的机会,关键就得建立庸、懒者能下,弱者能退居二线的机制通过机制的建立,让能者有奔头,庸者、懒者有思危感,弱者有紧迫感,从而使班子具有整体活力,彻底解决做和不做一个样,做好做坏一个样的大锅饭思想。 3、在党政领导后备干部队伍建设上下功夫。在党政领导后备干部队伍建设中,要扩大党政领导后备干部队伍人才渠道,使后备干部队伍中存在合理的年龄和层次界限。 总之,在优化领导班子年龄结构和促进干部任职年龄界限合理化的过程中,即要从当前的领导班子中着手,不断调整和优化在任的领导班子,也要从后备干部队伍建设中着手,确保今后领导岗位上领导班子年龄界限的合理化。

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