信用社上半工作总结　2.doc

信用社上半年工作总结今年上半年，xx县联社在省联社的正确领导下，在各级银监部分和人行的帮助指导下，在县委、县政府的关心支持下，围绕社会主义新农村建设这一主线，扎根乡土，立足三农，以抓降控升工作为重点，以提升综合效益工作为中心，以大力做好组织资金和贷款营销为业务经营发展基础，继续深化改革，着力转换经营机制，进一步强化内控措施，狠抓案件综合治理，努力依法合规经营，取得了统一法人后各项工作的良好开局。一、不断转换经营机制，切实深化改革，积极探索统一法人社的经营管理模式今年以来，联社为深化改革，继续努力转换经营机制，积极探索统一法人社新的经营管理模式。一是根据“统一法人、授权经营、分级核算、单独考核”的原则，按规定对辖内xx个信用社（营业部）、进行授权经营，根据省联社统一法人社财务管理指导意见，及时制定xx县联社会计核算手续补充规定等一整套适应新的管理模式要求的会计核算办法及规章制度，努力适应改革要求。二是实行全员劳动合同制。元月份，联社根据改革的要求，切实贯彻省联社的劳动用工制度改革精神，在年分配制度稳妥改革的基础上，积极推动全辖劳动用工制度的进一步改革，打破过去旧的劳动用工管理方式，全员实行劳动合同制，根据员工本人的业绩及文化水平和年龄确定用工期限一至三年，全辖xxx名员工中签订一年期劳动用工合同 份，3年劳动用工合同 份，依法进一步规范了员工队伍的管理。三是稳步推动xx县联社职位竞聘工作的开展。根据业务发展的需要，为全面深入细致做好全辖人力资源管理，适应统一法人后的员工队伍管理要求，一季度，县联社在全县信用社范围内公开竞聘新组建的联社xx部经理，在系统内引起极大的反响，通过公开竞聘，并经联社党委研究决定确定一名应聘的信用社主任为新的部经理人选，充实了联社总部队伍，建立联社后备干部人材库，为今后全县信用社干部建设储备人材。四是强化联社干部考核，加强总部建设，推动机关能效建设。为充分调动联社总部干部职工的积极性和创造性，发挥考核工作的评价、激励作用，联社于三月底对总部全体人员进行考核，全辖信用社主任参加测评，此举有力推动了联社总部的作风转变，进一步提高联社机关的工作效能，联社总部为基层信用社的服务意识、服务效率、服务质量、服务水平明显提高，管理、指导、协调、服务的功能进一步发挥。二、继续努力做好存款工作，为支持地方经济发展强身壮体组织资金工作是信用社各项业务经营开展的前提，是信用社新的历史形势下大力提升整体综合实力和经营效益的基础。上半年，一是抓元旦、春节期间的组织资金工作。借统一法人社的强大东风，元旦一过，全辖信用社立即自觉投入组织资金工作，积极主动，抢抓元旦、春节组织资金黄金旺季有利时机，城乡互动，上下联动抓存款工作。全县信用社xx个营业网点通过优化服务水平，提高柜面服务质量，改善营业环境等措施，强化基层网点柜面存款工作。外出返乡人员集中的南部信用社职工中午不休息，发扬早开门、晚关门人的传统优质服务手段，扎实做好两节期间的存款。据统计仅一季度，全县信用社各项存款净增加1xxxx万元。二是抓二季度县农村瓜果蔬菜集中上市农民收入大幅增长的有利时机，全县信用社内外勤互动，深入乡村农户宣传发动，广开储源，据县统调队调查，今年上半年全县农民增收的大部分收入现金基本被信用社所吸存。三是抓步农补贴资金发放的组织，打存款积数增加的时间差。虽然自去年以来，信用社为全县农民发放直补资金，但发放前财政拨款基本滞留在各商业银行，今年以来，联社加大这方面的公关工作力度，联社主要领导多次协助营业部联系财政局及时将上级财政划拨的涉农直补资金及时转入联社帐户。四是坚持联社总部员工协助营业部揽储的好传统，上下联动抓存款，树总部存款表率作用，努力推动全县信用社存款工作再上新台阶。三、在积极实施“五大”金融信贷服务工程中做好贷款营销工作，努力推动县域社会主义新农村建设（一）进一步做实帮助农民致富的小额农户信用贷款工程。围绕农民增收目标，结合农业产业结构调整，xx县联社过去曾在全省率先发起农户小额信用贷款工程，收到很好的社会效果。在建设社会主义的新农村工作中，今年以来，我们把该项工程作为县联社的特色品牌加以精心打造，在信贷支持特色农业、精品创汇农业中进一步改进农户小额信用贷款管理，提高贷款授信额度至五万元，简化贷款程序，尽最大努力方便农户。一至六月份，全县信用社贷款支持农户近x万户，占全部农户的近x%，累放三农贷款 亿以上，净投放达 万元。（二）开始全民创业信贷支持工程。开展全民创业，农民是最大的群体，根据省联社要求，今年以来xx县联社积极响应中央和各级党政部门的号召，把支持县域全民创业作为自身业务拓展的一个新着力点，努力开拓县域全民创业信贷支持工程，创新贷款品种，今年以来，全县信用社共投 万左右的贷款，对农民自我创业、外出务工创业给予贷款支持，逐步推动县域个体经营发展。（三）努力做好中小企业信贷扶持工程。加快中小企业发展，是壮大县域经济，促进农民就业和增收的重要途径。今年以来xx县联社把支持中小企业发展作为业务发展的重点之一，特别是加大民营企业的贷款支持力度，在严防风险的前提下，累放xxxx万元贷款，xxxx、xxx等中小企业加快发展，为促进县域经济快速发展作出应有的贡献。（四）加大农业产业化龙头企业的信贷支持力度。上半年，县联社在做好传统种养业信贷支持工作的同时，树立大农业观念，适当集中信贷资金，创新信贷担保手段和方法，实行风险可控的客户信用等级授信制度，重点加大力度支持我县农业产业化龙头企业，主动积极做好对其金融信贷服务，累放xxxx万元贷款，并争取省联社对xxxx、xxxx、xxxx等4家企业授信达 万元，有力推动县区域农业集约化经营和规模经营优势的形成。（五）开展农村市场建设的信贷支持工作。xx县是全国无公害蔬菜生产基地县，大棚养鸭、大棚养鸭、特种水产养殖、瓜果草莓生产国内知名度高，农村商品市场活跃。今年联社根据社会主义新农村建设需要，加大对农村市场建设的信贷投入，重点支持农村商品流通企业和农产品经纪人及其市场的建设，促进农村第三产业的发展。据不完全统计，仅县特产黄金瓜一项，全县信用社五月份共发放市场建设和经纪人收购流动资金贷款近xxxx万元，为全县瓜农增收提供了有力的信贷服务。四、认真做好贷款五级分类工作，努力提高信贷管理水平。根据省联社的部署和各级银监部门要求，县联社自x月份起全面实施贷款五级分类工作。一是从提高全辖信用社的做好贷款五级分类工作的思想认识入手，进行宣传发动，联社党委及时召开全县信用社主任五级分类专题工作会议，深入细致阐述五级分类工作对加强信用社信贷管理工作的重要意义，是贷款风险防范工作水平根本性措施，要求全县信用社从农村信用社发展的高度，重视和认真做好贷款五级分类工作，努力提高认识，切实转变思想观念，业务经营和信贷资产风险管理二手抓，二手都要硬。二是强化培训，加强贷款五级分类工作的理论知识辅导。x月上旬，联社先后分x期对全县信用社主任、副主任、农贷会计、信贷员及总部全体工作人员进行专题培训，参训人数达 人，使大家明确什么是五级分类，如何做，怎样才能做好。x月份，在对全辖信用社进行巡回检查辅导后，针以巡检过程发现的问题，联社又专门对全县信用社主任和农贷会计进行有针对性的强化辅导培训，进一步提高了全县信用社贷款五级分类工作水平。三是根据省联社xx省农村信用社贷款五级分类实施细则、xx省农村信用社贷款五级分类实施方案和xx省农村信用社信贷业务档案管理暂行办法等文件，及时制定印发xx县信用社贷款五级分类实施细则、xx县信用社贷款五级分类实施方案等联社贷款五级分类工作的具体流程、规则、要求和制度，统一要求具体细化全县信用社贷款五级分类工作，为全县信用社切实做好贷款五级分类工作奠定基础。四是严格要求、抓好试点、加强交流、认真验收。为认真扎实做好五级分类工作，县联社在加强领导的同时，严格按工作要求，做好五级分类试点工作，通过试点为全县信用社做好试范，以点带面，整体推进。xx、xxx二信用社及营业部的试点在联社理事长及分管领导的直接组织和指导下，五级分类工作迅速展开，成效显著，尤其是xxx信用社的五级分类工作在省联社办事处和xx银监分局的检查中受到一致好评。同时，联社还及时组织联社贷款五级分类验收考核领导小组全体成员到通过省银监局验收的xx联社xxx信用社进行参观学习，及时将其好的做好在全县信用社加以推广。目前，全县信用社五级分类工作已全面运行，联社验收工作可望在x月中旬结束并基本达标。五、强化考核、严格问责，扎实做好抓降控升工作，努力提高信贷资产质量。今年以来，和县联社始终把不良贷款抓降控升工作摆在业务经营发展的中心位置，以此为重点凝心聚力、艰苦努力。第一、强化考核不动摇。根据统一法人社新的要求，进一步完善信贷管理各项基本制度，强化考核不不动摇。在广泛征求全县信用社意见的基础，迅速下达xx县联社二OO六年度不良贷款抓降控升任务目标，为保证清降目标实现，联社及时修订印发了xx县联社岗位责任工资考核办法、效益工资分配考核办法及不良贷款净下降计划专项考核办法，充分发挥考核机制的正向引导作用，推动和促进抓降控升工作向纵深发展。第二、加强贷款外核不放松。为深入做好不良贷款清降工作，防范信贷管理工作中的道德风险和操作风险，年初县联社及时制定了专项的贷款外核考核办法，要求全县信用社扎实做好贷款外核及清收工作，全县信用社以社主任为第一责任人，具体组织本社贷款外核工作落实，并明确所有外核人员要对其外核工作的真实性承担法律责任，分人填写外核工作小结，上交个人外核工作质量及真实性承诺书及书面催收通知，严防贷款外核工作走过场。至六月底在业务经营工作正常开展的同时，全县信用社共外核贷款 笔，外核金额 万元，占应外核贷款笔数和余额的 %、 %，全县信用社通过外核工作，及时清收不良贷款 万元，保全资产 万元；收集信贷人员外核工作承诺书 份，收效显著。第三、发扬蚂蚁啃骨头的精神，打抓降控升工作攻坚仗。一是充分发挥法律手段，强化清欠工作。二季度，联社就依法起诉和历年来结案件的执行工作xx县法院进行进一步沟通，双方达成共识从多年起诉未执结案件入手强攻不良贷款，县法院抽调执行庭x人、法警大队x人和联社监保部x人共同组成信用社系统案件执行小组，全力执行信用社系统标的近x万元的xxx余宗信贷未执结案件，以强大的法律攻势，推动清非工作向纵深发展成效显著，据六月底不完成统计仅此一项就收不良贷款 万元。二是党委成员包社指导，帮助督促基层信用社做好职工拖欠贷款、职工担保拖欠贷款的清收工作。及时制定县联社职工拖欠贷款、职工担保拖欠贷款考核办法及补充规定。根据涉贷人员的涉贷金额、还款进度分别采取下岗收贷、签订还款协议等行之有效的办法落实省联社xx号文件精神，收到很好的效果。据六月底统计全县信用社共清收职工拖欠贷款及担保欠款本息 万元，其中还清 名职工，签订还款协议 名职工。第四、强化工作措施，保证清降工作开展。一是强化组织措施，保证清降工作推进。二季度起，为坚决扼止不良贷款反弹势头，联社启动清降工作问责机制，首先对四月份不良贷款反弹的x名信用社副主任信贷员进行谈话问责，明确要求大家加快清降工作步伐，做全县信用社抓降控升的楷模。对不能如期完成不良贷款清降目标的信贷员副主任及信用社主任将采取必要的组织，对不良贷款反弹的信贷员通报全县批评，鞭策其迎头赶上队伍，努力形成抓降控升工作的严峻势态，以强化问责威力。二是确保抓降控升工作时间到位、工作精力集中。二季度起联社要求全县信用社主任、副主任及信贷员取消双休日，禁止走读，一律住社，沉下身子抓清非，信用社主任每天对本社信贷员考勤考核，联社人力资源部、办公室定期不定期，采用夜晚现场检查或电话点名查岗等办法，督促住社，以确保清降工作时间到位，精力集中。六、强化财务管理，提高经营效益，加快电子化建设。今年是县信用社以县为单位统一法人的第一年。上半年，全县信用社根据“统一法人、授权经营，分级核标、单独考核”的原则，按照省联社xx省农村信用社统一法人会计核算指导意见要求，切实加强考核，从收入挖潜、费用控制等多方面细化量化规范管理行为，在完善制度、落实措施、加强考核中提高财务管理水平和整体经营效益。第一、创新“虚拟考核”，提高基层信用社财务管理工作积极性。统一法人以来，我们在总结多年以来信用社财务管理工作经验的基础上，根据“分级核算，单独考核”的指导原则，在以联社统一核算的前提下，充分发挥二级核算模式的传统优势，对全县信用社实行效益、费用率等财务指标的全面考核，细化量化纳入经营责任目标，按月按季进行考核，与岗位工资、效益工资分配切实挂起钩来，充分调动基层信用社管理层和营业网点的积极性、主动性，最大限度挖掘全县信用社增收节支潜力，有效杜绝了基层信用社吃联社大锅饭的现象。第二、进一步强化不生息资金的管理，加强资金统筹和运用，增加资金收益率。一是强化营业网点存限额管理，通过常规稽核查库，信用社主任定期查库，内勤主任业务辅导查库。县联社全面强化基层网点的现金库存限额管理，在满足日常业务正常需要的前提下尽可能减少不生息资金占用，在降低安防工作风险的同时，提高资金使用效益。二是重点加强营业部、各中心库库款管理上升，二节期间全县信用社现金库存量大，为及时清点现金入库上缴，联社总部工作人员从正月初九开始，每天从各科室抽调xx参加营业部现金复点整理，在安全保卫工作万无一失的前提下，组织城区信用各社出纳人员加强营业部现金清点，持续近半个月，日均清点现金xxxx万元，总额高xxxxx万元，日均入库金额和入库总额分别是去年同期2倍、2.5倍，在联社的带领下，各中心库也迅速行动起来，迅速缓解了全县信用社库有压力，最大限度压缩不生息资金占用，提高资金运营效益，增加了业务经营收入。第三、积极开拓中间业务，努力增加收入来源。今年以来我们进一步加强融资业务工作，在严格依法合规的前提，积极有效地和xx商行合作，继续做大资金融通增收工作，收效很好，融资收入上半年共实现收入 万元，缴上年同期增收 万元。第四、加快电子化建设步伐，努力疏通信用社结算渠道。上半年，为适应现代经济发展对金融服务水平的要求，提高信用社服务水平和行业竞争能力，为客户提供方便、快捷的结算服务，减少在途资金的积压，加快资金周转，在省联社有关业务管理部门的指导下，加快县辖往来电子汇兑业务工作步伐，在认真制定了xx县联社县辖结标中心“落地转汇”及其辖电子汇兑授权管理等业务操作暂行规定的同时，先后组织对拟开通的县辖电子汇兑业务拟任系统管理员、操作员、编押机管理员、编押员进行了x次系统培训，参训人数达 人次。为保证数据安全，联社统一给全辖信用社的通汇营业网点配置电子汇兑业务专用通讯线x条，通过x月x日、x月x日、x月1x日、x月x日的四次模拟运行，于x月x日正式开通了县辖电子汇兑业务，基本解决了我县信用社结算难的问题，服务水平服务手段再上新台阶。待添加的隐藏文字内容2第五、不断完善制度，强化基础工作，适应业务发展需要。上半年，结合业务经营工作我们通过一线临柜人员狠抓会计基础工作，以进一步提高全县信用社的核标水平。根据电脑储蓄存款业务发展需要，重新修订了xx县联社挂失业务管理办法和操作流程，进一步明确了重要空白凭证使用领用登记销号制度，通过强化每一笔业务发生过程的规范操作，通过规范操作行为，有效规避业务经营过程中的道德和操作风险，为依法合规经营提供制度基础保证。七、健全和完善内控建设，强化监察和稽核工作职能，提高信用社案件专项治理工作水平。第一，进一步全面完善内控制度建设。根据统一法人社工作和信用社业务发展需要，今年以来，县联社对历年工作中使用和执行的规章制度、操作流程、岗位责任制等按照内控建设要求，结合省联社及监管部门案件专项治理工作需要进行全面清理、修订、补充和完善，以统一法人社的联社章程为基础和框架，先后出台xx县联社违责任规追究制度、重大突发事件报告制度、安全保卫工作基本规定，稽核工作暂行规定，员工管理办法、员工年度考核办法等规定、制度操作流程13个，进一步明确岗位职责，强化操作流程规范，为内控建设提供制度保证。第二，强化稽核工作基础。上半年县联社在业务经营过程中，全程加强常规稽核序时稽核，进一步拓展深化细化稽核范围，将风险稽核、合规稽核、离任稽核、经营业绩、专项稽核和计算机运行管理稽核切实有机地结合起来，在信用社一线柜面每一笔业务进行实时交叉复核和事后监督复核的同时，联社每月派住稽核员再逐笔进行月度检查，实现在萌芽中遏制风险，在监督中深化服务，提高信用社经营管理水平。同时强化稽核检查、稽核处罚和稽核问责制度落实，按季进行交叉稽核，以杜绝稽核工作自身可能出现的道德风险，筑牢内控建设防线，努力适应现代企业的管理要求。第三，发挥监察职能作用，建立案件专项治理工作的长效机制。为把案件专项治理工作推向深入，提高信用社经营管理水平，县联社把建立案件防范长效机制作为专项治理工作的落脚点，成立专门领导组，融纪检监察和案件专项治理工作为一体，切实做到专项治理工作常抓不懈，防范工作一刻不松，通过严密内控机制、严格工作程序、严谨工作态度和严肃责任追究，逐步树立审慎经营和依法合规经营理念，x月份，根据银监局和省联社要求，县联社用一个月的时间，对全县信用社案件专项治理工作进行全面拉网式的自查自纠，通过自查发现存在各类违规事项xxx个，现场纠正xx个，查后纠正xxx个，正在纠正xxx个，问责xx人次，处罚金额xxxx元。真正把信贷、会计、储蓄、出纳等重要业务岗位列入案件专项治理工作的全过程，实现了多年无重大经济责任案件，为业务经营持续发展提供了良好的外部环境。第四，坚持以防为主，确保一方平安根据信用社实际，今年以来，县联社一是对安全保卫工作逢会必讲，下乡指导检查工作必查，时刻拧紧全员安保工作这根弦。二是继续坚持安全保卫工作综合治理和全辖员工人人有责的方针，明确各社主任第一责任人的责任，年初层层签订安全保卫综合治理责任书、联防协议书，使安保工作人人有责，个个有岗。三是加大投入提高安防硬件水平，在营业费用十分紧张的情况下挤出资金对xxx等网点进行安防改造，适时添制、更换安防器材，城区xx个营业网点现已和公安110报警中心联网，全县信用社营业场所安保防护级别全面达到省联社和公安机关的规定要求，安保工作多年连续无事故。至六月底止，县联社全辖各项存款余额xxxxxx万元，较上年底净增加xxxxx万元，增长率达xx%，其中两活低成本存款余额达xxxxx万元，占全部存款余额的xx%，存款结构进一步优化，资金实力不断壮大；各项贷款余额达xxxxxx万元，虽较年初净增加xxxx万元，不良贷款余额为xxxxx万元，但较上年底上升xxx万元，较一季度净下升xxx万元，不良率为xx%，较上年底净下降xx个百分点；资本充足率 %，资产质量和资本充足率进一步提高，资产损失准备充足率达xx%，较年初提高 百分点，整体抗风险能力进一步增强；今年信用社共实现业务收入xxxx万，同比增长xxx万元、增幅xx%，其中利息收入xxxx万元，同比增加xxx万，增幅为xx%，百元贷款收息率近x %，帐面盈余达xxx万，同比增长xxx万元，取得了农村信用社改革和发展、综合效益齐头并进的经营佳绩。八、下半年工作打算第一，进一步强化存款兴社、存款强社的经营理念，努力提高服务水平和服务质量，促进存款工作再上新台阶，今年确保净增x亿元、力争x亿的目标实现。第二，坚持以证为贷、柜面办贷不动摇，在做小个量中化解风险，在做多小量中增大有效存量、做活贷款营销，为县域大农业经济发展和社会主义新农村建设提供强大的信贷支撑服务。第三，更进一步强化抓降控升工作力度，严格清降工作问责机制，坚决扼止不良贷款反弹势头，全面落实中央银行专项票据兑付考核操作程序的相关要求，年未力争不良贷款净下降1800万元，为明年一季度如期兑付央行票据夯实基础。第四，深化细化财务管理，确保年未省联社的财务指标和等级联社达二级的目标实现。全面强化县辖电子汇兑业务工作的管理，为下一步加快电子化建设步伐奠定基础。第五，继续完善法人治理结构，努力转换经营机制，强化内控建设，充分发挥监察稽核工作的职能，巩固案件专项治理工作成果，坚决依法合规经营，在深化改革中实现更大的发展目标。