中国大唐集团公司创建一流办公室工作考评项目及评分标.doc

附件1中国大唐集团公司创建“一流办公室”工作考评项目及评分标准通用部分序号考评 项目评分标准分值得分扣分原因一组织建设（20分）1. 本企业领导高度重视和支持办公室工作，对办公室工作要求严格，定期听取办公室工作汇报，给予工作指导。102. 办公室机构设置科学、合理，职责明确，人员按编制配备齐全，精干高效。10二自身建设（30分）1. 重视办公室的学习和培训，按照集团公司和本企业的有关要求，结合实际制订办公室学习和培训计划并认真实施，特殊岗位员工持证上岗率100%。102. 发挥办公室中心枢纽作用，综合协调，热情服务，有明确的督办要求和程序，促进本企业工作运转畅通高效。103. 重视办公室信息化建设，办公自动化水平较高，公文管理、督办管理、档案管理、合同管理、外事管理等专项工作原则上按集团公司要求全部使用办公软件处理。54. 倡导节约风尚，严格执行国家和集团公司有关财务、费用管理制度及财务预算，合理开支，杜绝浪费。5三标准化 工作（20）1. 办公室各项工作职责、标准、流程和岗位规范，事事有人负责，职责明确，界面清晰。102. 管理制度健全，主要工作有明确的工作流程和管理标准，达到管理有制度、行为有规范、操作有流程、执行有标准、考评有依据。10四办公环境（10分）1. 办公场所、办公设施和设备能够满足办公室各项工作的需要。52. 办公环境布局合理、清洁整齐，办公家具、用品及上墙物品等定置管理、规范摆放。5五各方评价（20分）本企业领导、本企业本部各部门、所管理和所属企业对办公室工作评价满意度在95%以上。20合计100考评否决条件序号否决项否决原因1发生重大失密、泄密事件的；2公务活动中发生重大失误的；3发生违法违纪、受到各级行政或党组织通报批评以上处分的；4发生因违法经营产生的重大法律纠纷的；5发生重大违反外事规定、外事纪律事件的；6发生公务车辆交通安全事故和内部治安保卫案件的；7超标购买或未经集团公司批准购买公务用车 (在集团公司公务车辆管理办法印发后)；8发生群体性上访事件导致本企业声誉受到严重影响的。注：凡发生以上情况之一的企业，不得申报集团公司“一流办公室”。专业部分序号考评项目评分标准分值得分扣分原因一战略管理（15分）1. 制订本企业发展战略管理办法。22. 负责本企业发展战略及子战略、行动计划的制订、修订及管理工作。33. 负责所属及所管理企业发展战略的审查工作。24. 把发展战略融入到每年的工作思路和重点工作之中，确保战略的有效实施。35. 协调做好集团公司和本企业发展战略的宣讲工作（有痕迹）。26. 跟踪了解发展战略的实施情况，对存在的问题进行分析并及时汇报本企业领导。3注：三级企业此项不考核。二调研工作待添加的隐藏文字内容2（15分）1. 建立本企业调研工作制度。32. 按照集团公司要求，紧密结合工作实际，提出并上报调研计划。33. 单位领导班子率先垂范，深入一线调研（有事实依据）。34. 做好所承担调研项目的组织、协调工作，高标准、高质量、按时完成调研任务，并上报调研报告。35. 做好调研成果的推广应用工作，并取得实效（有案例）。3三课题研究（15分）1. 建立本企业课题管理办法。22. 按照集团公司的要求，紧密结合工作实际，提出并按时上报年度课题研究计划。33. 做好所承担课题的组织和协调工作，高标准、高质量、按时完成课题研究任务。54. 做好课题研究成果的推广应用工作，并取得实效（有案例）。5注：三级企业此项不考核。四综合文稿（15分）1. 明确分管领导负责综合文稿初审工作。12. 设有专职人员负责综合文稿起草工作。13. 按时组织完成有关综合性文字材料的起草、修改、上报等工作。34. 综合文稿没有“硬伤”（明显文字错误、数字或数字单位有误、内容前后冲突、层次错乱等）。25. 本单位领导对综合文稿的评价达到满意。36. 集团公司对本单位文稿的质量评价达到良好以上。37. 开展多种形式的学习交流培训活动，提高文字岗位人员的业务水平。2五政务信息工作（20分）1. 制定本企业政务信息工作管理制度。22. 明确政务信息工作负责人，确定至少一名相对固定的专（兼）职信息员，明确相应工作职责，并报集团公司办公厅政策研究室备案。如有调整，及时报告。23. 建立覆盖本企业的政务信息工作网络体系，信息渠道畅通。24. 在参加会议、阅读文件、调查研究等方面积极为信息员开展工作创造条件。25. 按要求报送信息，做到全面、及时、准确、规范，全年未发生重要信息错报、漏报、误报、迟报现象。26. 全年报送经验交流类和问题建议类等综合类信息篇数符合集团公司要求（分子公司不低于12篇，基层企业按所属分子公司要求）。37. 按时、高质量地完成集团公司重要政务信息约稿工作。28. 高度重视政务信息采编工作，报送信息有深度、有新意，针对性、时效性、可操作性强，被领导同志批示或被上级信息刊物采用率高。49. 利用各种方式安排或组织信息员进行交流培训，效果明显。1六社会责任报告（10分）1. 明确本单位负责提供集团公司社会责任报告内容的撰写人及审查人，报集团公司办公厅政策研究室备案。12. 按集团公司要求，及时收集、整理并向集团公司上报本企业在履行社会责任方面的资料、数据、图片等信息。53. 上报的材料（含文字、图片）内容属实，描述准确，差错率0%，格式符合规定（每出现一处“硬伤”，扣除1分）。24. 集团公司对上报材料的质量评价达到良好以上。2七年鉴编纂（10分）1. 明确本单位负责集团年鉴编纂联系人，联系方式报集团公司办公厅政策研究室备案。12. 按照集团公司要求，及时整理、汇总、上报集团公司年鉴编纂所需本单位的有关资料。53. 上报的材料（含文字、图片）内容属实，描述准确，差错率0%，格式符合规定（每出现一处“硬伤”，扣除1分）。24. 集团公司对本单位上报年鉴有关材料的质量评价达到良好以上。2合计100考评依据：1.中国大唐集团公司发展战略和规划管理办法2.中国大唐集团公司调查研究工作制度3.中国大唐集团公司课题管理办法4.中央企业信息工作暂行办法5.中央企业信息工作评价办法6.中国大唐集团公司信息工作管理办法7.中国大唐集团公司信息工作评价办法序号考评项目评分标准分值得分扣分原因八公文管理（25分）1. 明确分管领导负责公文处理工作；设立专门机构、明确专职人员负责公文处理工作。42. 公文处理规章制度齐全，并根据工作需要适时对规章制度进行修订。23. 公文运转及时、准确、安全，做到全过程控制。5（1）收到的文件按文件紧急程度及时办理，无积压、无遗漏、无丢失；（2）（2）文件批分准确率90%以上；（1）（3）文件批分能够提出为领导决策提供参考和依据的拟办建议；（1）（4）文件运转具有安全保护措施，机要文件专门管理。（1）4. 制发公文符合要求，行文关系、体例格式等规范、美观。5（1）公文印制符合国标和集团公司公文处理办法，规范、美观；（1）（2）公文用印手续严格完备，印章加盖规范； （1）（3）公文印制质量高，无“硬伤”；向上级主管部门发送公文准确无误，未发生重大质量差错，退文率在5%以下；（2）（4）董事会会议、党组会议、总经理办公会议等重要会议记录准确、完整，领导讲话、会议纪要等按程序及时整理下发。（1）5. 公文管理科学、规范、安全、高效。7（1）公文管理坚持集中统一、分级负责的原则，对部门发文实行授权管理，具有指导、监督措施；（1）（2）密级文件翻印、销毁有严格的管理措施，涉密文件有专人（党团员）保管，并配备保险柜存放；（1）（3）文件督办全覆盖，做到件件有落实、事事有反馈，其中对上级来文和本单位重要发文需落实的事项进行重点跟踪督办，及时反馈办理结果；（3）（4）对下级单位的来文，办理结果有记录；上报的请示性公文及时回复，公文办理效率高；（1）（5）配备常用设备（复印机、扫描仪、刻录机等）满足公文处理需要。（1）6. 重视技能素质培训，利用各种方式对部门专（兼）职和基层单位公文管理人员进行公文培训，效果良好。2九OMIS系统建设（10分）1. 有基于办公管理的信息系统（OMIS）或OA系统,公文运转高效、安全。5（1）有办公管理信息系统，能够满足公文处理要求；（1）（2）办公管理信息系统能够保证文件流转准确、完整、真实、安全、可靠，有数据备份；（2）（3）办公管理信息系统中的数据资料按保密相关规定进行加密。（2）2. 系统能与上级公文交换平台进行数据自动交换，系统实现管理工作全覆盖。5（1）办公管理信息系统与上级企业的公文交换平台进行数据自动交换；（1）（2）办公管理信息系统实现公文运转、档案管理等业务工作全覆盖；（2）（3）指导基层单位加强办公管理信息系统建设，实现信息系统对基层单位全覆盖和数据自动交换。（2）3. 由于信息系统原因发生泄密事件的扣10分。十督查督办（25分）1.制订督查督办管理办法，明确工作流程和工作方法。32.建立督办人员网络体系，配备专（兼）职人员并认真履行职责。23.督查督办内容全覆盖：4（1）重要事项：包括年度工作要点、月度重点工作、重要会议决议、领导指示等；（2）（2）公文督办：包括公文质量及公文运转效率；（2）4.督办事项要求明晰，有明确的工作目标、责任人及完成时限；25.建立督查督办管理信息平台，实时展示督办事项的进展情况。46.有督察督办措施，并形成督办事项的闭环管理。37.定期发布督查督办通报。38.把督察督办效果纳入业绩考核。4十一值班工作（10分）1. 值班管理制度健全，有完善的值班应急工作预案，建立健全覆盖本企业的值班网络体系。22. 设立固定的值班场所，配备基本的生活用品和办公设备，安全保密设施齐全。23. 实行24小时值班制度，值班电话、传真联络畅通，值班记录完整、准确、清晰，交接班有记录。44. 按照集团公司重大事项报告制度的有关要求，重大事项及时报告，报告率100%。2十二印信管理（10分）1. 制订印信、证照管理使用制度，建立健全印信、证照的领用、保管、交接、登记等管理制度。12. 印信、证照的使用程序规范，审批手续齐全，有详细的使用登记记录资料。23. 指定专人负责印信、证照的日常管理，有保险柜存放印信、证照，存放地点安全、可靠。24. 建立印信、证照保管清册，分门别类地对所有印信、证照进行登记建档。15. 印章制作、销毁、存档履行审批手续齐全。26. 所属企业印章刻制、审批、启用工作手续齐全，定期进行检查。2十三保密工作（10分）1. 有专门的组织机构负责保密工作，就保密工作提供必要的人力、物力、财力支持；配备专(兼)职保密人员，具体承担保密职责。12. 制定完善的保密规章制度和防范措施，建立健全保密工作管理制度体系，并结合实际确定本单位商业秘密保护范围，以及本单位的保密要害部门、部位和相关涉密人员。23. 制订保密工作计划，按照集团要求开展保密工作，同时负责对本单位及所属机构涉外、科技、机要、通信、宣传报道、会议、文书等方面保密工作监督、指导和检查等。14. 涉密文件、资料流转的环节（收发、传递、借阅、复制、归档和销毁）中的签收、审批、备案手续齐全；对外提供资料、发布信息履行保密审查手续。15. 加强涉密信息系统建设，建立涉密计算机网络和非涉密计算机网络信息传递的安全保障措施，凡涉密计算机、涉密移动存储介质、便携式计算机要设立台账，明确责任人，并在显要位置张贴秘密标识，确保“上网不涉密，涉密不上网”。16. 保密人员上岗由人力资源部门负责进行政治审查并签订保密协议，涉密人员符合保密工作基本要求，上岗前由使用部门对其进行保密法制和保密知识教育。17. 建立失泄密事件报告、惩处制度，发生失泄密事件如实上报并及时查处。18. 制订保密教育培训计划，经常开展保密宣传教育和业务培训，提高职工保密观念和业务技能。19. 制订保密工作评价细则，积极开展保密工作评先选优活动。1十四公务活动及公共关系（10分）1牵头组织的重大仪式、活动等，有方案、有措施、有检查，效果优良率95%以上。5（1）制订符合实际的活动方案或作业指导书、服务指南，规范活动程序，提高服务质量；（1）（2）制订活动经费预算并严格控制使用，支出符合有关规定要求；（1）（3）有完善的应急预案，能够有效应对各种突发事件，确保活动顺利有序进行；（1）（4）活动组织规范有序，会场布置符合要求，服务标准统一，能够为参加人员提供个性化服务；（1）（5）活动结束进行经验总结，分析整改，有关情况及时报告上级部门；活动中形成的文字、图片、音像、媒体报道等资料整理规范，归档及时完整，便于查阅。（1）2. 接待工作规范化，建立符合规定的接待工作标准和程序并认真实施，重要接待未出现任何纰漏和差错。2（1）制订相关的规章制度或工作标准，实现公务活动管理标准化、流程化、规范化；（1）（2）组织承办的公务活动规范有序，未出现任何重大纰漏和差错 。（1）3. 协调企业对外关系，建立良好的沟通渠道，优化企业外部环境。3（1）制订切实可行的公共关系处理方案和公关目标计划，明确相关利益方和公关对象，有针对性地开展公共关系活动；（1）（2）利用企业开放日、座谈交流、走访慰问、文艺演出等方式，积极组织实施公共关系活动，加强沟通协调，建立良好的双向沟通机制和公共关系，营造良好的外部环境；（1）（3）利用各种方式开展公共关系管理培训，掌握对外沟通步骤程序和技巧，提高公关协调能力，有效应对和解决各种危机和复杂问题。（1）合计100考评依据：1.中国大唐集团公司公文处理办法2.中国大唐集团公司本部公文考评管理办法（试行）3.中国大唐集团公司督查督办工作管理办法（试行）4.中国大唐集团公司印章管理办法5.中国大唐集团公司印信使用管理规定6.中国大唐集团公司保密工作管理办法7.中国大唐集团公司值班工作管理办法8.中央企业创一流办公厅（室）综合评价办法序号考评项目评分标准分值得分扣分原因十五完善法律风险防范机制（25分）1. 规章制度法律审核率达到100%。5（1）企业规章制度法律审核的相关管理办法健全；（1）（2）法律事务机构归口管理企业规章制度；（1）（3）法律审核嵌入企业规章制度制定、修改的工作流程；（1）（4）企业规章制度法律审核率达到100%，法律审核意见完备可查。（2）2. 经济合同法律审核率达到100%。5（1）经济合同法律审核的相关管理办法健全；（1）（2）法律事务机构归口开展企业合同基础管理工作；（1）（3）经济合同法律审核程序明确、规范，法律顾问全程参与重大经济合同的谈判、起草、签约、履约工作；（1）（4）经济合同法律审核率达到100%，法律审核意见完备可查。（2）3. 重要决策法律审核率达到100%。5（1）重要决策法律审核的相关管理办法健全，或在企业相关制度中明确规定了重要决策须经法律审核的内容；（1）（2）重要决策法律审核程序明确、规范，企业总法律顾问或法律顾问通过出席重要决策会议、参加项目组以及出具法律意见书等形式对重要决策进行法律审核；（2）（3）重要决策法律审核率达到100%，法律审核意见完备可查。（2）4. 重大法律纠纷案件管理完善。10（1）重大法律纠纷案件管理制度健全；（4）（2）历史遗留的重大法律纠纷案件基本解决；（4）（3）认真执行法律纠纷案件的备案、统计制度；（2）（4）因违法违规引发的新的重大法律纠纷案件基本杜绝（实行反向扣分，每发生一起扣3分）。十六完善总法律顾问制度（20分）1. 建立了分、子公司本部总法律顾问制度。10（1）总法律顾问相关制度健全，或者已纳入企业章程；（2）（2）设立了总法律顾问；（4）（3）总法律顾问为专职。（4）2. 确定了分、子公司总法律顾问定位及作用10（1）总法律顾问作为企业高级管理人员，与总师、总经理助理处于同一职务序列，或者高于此序列；（2）（2）总法律顾问直接对本企业法定代表人或者总经理负责；（2）（3）总法律顾问全面履行国有企业法律顾问管理办法第21条规定的7项职责；（3）（4）总法律顾问能够全面组织领导本企业法律事务工作，能够确保参加董事会、总经理办公会等决策会议。（3）十七完善法律工作组织体系（20分）1. 分、子公司本部法律事务机构健全。52. 基层企业法律管理职责明确。23. 分、子公司对所属企业的管控制度及措施完善。54. 定期召开法律工作会议。25. 分、子公司系统法律管理信息化程度（建立了规章制度、合同、案件、法律人员等信息系统）。26. 全面实施法律工作述职制度。27. 建立并实施法律纠纷案件管理制度。2十八全面提高法律顾问队伍素质（15分）1. 分、子公司本部法律顾问基本配备。22. 基层企业法律顾问基本配备。23. 企业法律顾问持证上岗率达到100%。54. 总法律顾问参加集团公司组织的岗位培训达到100%。25. 总法律顾问参加全国法律顾问执业资格考试。26. 分、子公司组织参加全国法律顾问执业资格考试。2十九全面提高依法治企能力（20分）1. 培养法律意识。10（1）制订年度普法计划及实施方案；（2）（2）企业领导人员、关键岗位人员定期学法； （2）（3）开展12·4普法宣传周活动；（2）（4）参加集团公司的普法活动，（2）（5）普法教育经费按时足额到位；（2）2. 加强组织领导。10（1）成立落实企业法制工作第三个三年目标的领导机构、工作机构；（2）（2）依法治企纳入年度考核；（2）（3）建立“两个问责”制度，有效实施“两个问责”；（2）（4）企业规章制度健全，并得到有效执行；（2）（5）全面开展合规文化建设，并有具体措施。（2）合计100备注：根据中国大唐集团公司企业法制工作第三个三年目标实施方案对重要子企业、其他子企业总法律顾问设置、法律机构设置、法律顾问配备的具体要求，采取不同的计分标准。考评依据：1.关于落实中央企业法制工作第三个三年目标有关事项的通知2.中国大唐集团公司企业法制工作计划实施方案3.中国大唐集团公司企业法律顾问管理办法4.中国大唐集团公司外聘律师管理办法5.中国大唐集团公司本部合同管理办法6.中国大唐集团公司合同管理工作指导意见7.关于加强集团公司本部合同信息管理基础工作的通知8.关于加强对报送集团公司审批（审核）事项法律审查工作的通知9.中国大唐集团公司重要决策事项法律审核办法10.中国大唐集团公司管理制度制定程序规定11.中国大唐集团公司法律纠纷案件管理办法12.中国大唐集团公司法制宣传教育“六五”规划（2011-2015）13.中国大唐集团公司“六五”普法规划实施方案14.中国大唐集团公司领导人员学法用法规定15.中央企业落实法制工作第三个三年目标考评标准序号考评项目评分标准分值得分扣分原因二十因公 出国 管理（40分）1. 设立外事专办员，并报集团公司办公厅国际处备案。22. 建立相关制度档案并编辑目录，人员安排有变化应有交接记录。缺失一项制度扣1分。23. 建立本公司的护照信息档案，包括护照信息统计表及护照复印件。无护照信息统计表扣1分，护照复印件不全扣0.5分。24. 上报出国任务符合集团公司的外事管理规定，有充分的审批及办理护照签证时间。无特殊原因报送紧急文件扣1分。25. 文件格式规范、正文要素齐全，附件材料规范、齐全。内容准确。（1）有联系人及联系方式；（2）（2）有正规邀请信及中文译文；（2）（3）有合理的境外行程安排；（2）（4）无团组公示情况扣2分；（5）经贸合同项下出国团组无预审表扣2分。6. 做好因公出国人员审查，及时填写备案表并报组织人事部门、集团公司办公厅国际合作处备案。37. 对出国团组进行外事纪律、保密等方面的外事教育，并在外事教育单上签名（教育率达100%）。38. 督促出国团组回国后及时上交证照，并于7日内交回集团公司（如期归还率达100%）。无特殊说明迟交护照扣1分。59. 督促出国团组回国后上交考察报告或出国总结，并于15日内上交集团公司（如期上交率100%）。不能于规定日期上交的扣2分。310. 考察报告详尽，符合集团公司制度要求，并充分显示出访成果。211. 监督出国团组按照集团审批的时间执行出访任务，不得擅自延长在外停留时间。未经集团公司审批擅自延长的不得分。312. 监督出国团组按照集团审批的路线执行出访任务，不得擅自增加出访国家。擅自增加出访国家的不得分。213. 未发生其他违反外事规定和外事纪律的情况。5二十一国际业务（50分）1. 按照集团公司有关规定，报送境外投资项目、对外承包工程项目信息登记表，对外承包工程合同备案表，对外经济合作合同备案表，国际贸易合同备案表。52. 按规定报送境外投资项目前期工作申请。33. 按规定报送境外投资项目申请报告、对外承包工程投标申请。54. 按规定报送对外承包工程资格证书申请、对获得的其他国际业务领域内资质证书进行备案。45. 按规定报送境外投资项目进展情况表，境外投资项目、境外承包工程项目工作总结及下一年度工作计划，外派劳务合同执行情况汇总表，国际贸易合同执行情况汇总表。36. 完成一个以上境外投资项目在国家发展和改革委员会的核准或备案，或中标一个以上境外承包工程项目，或签署一个以上劳务外派合同（合同额年1000万美元以上），或国际贸易额度较上年同期增加5%以上。47. 开工建设一个以上境外投资项目或境外承包工程项目，或劳务外派项目首年平稳运营，或国际贸易实现利润较上年同期增加5%以上。58. 完工一个以上境外投资项目或境外承包工程项目并实现既定盈利目标，或劳务外派项目实现当年盈利目标，或国际贸易实现利润较上年同期增加10%以上。59. 境外机构和人员安全管理体系健全，有应急预案。310. 境外机构和人员全年未发生人员伤亡和财产损失事故。211. 无对集团造成负面影响的重大事件。312. 按规定报送境外投资项目、境外承包工程项目后评估报告。313. 按照集团公司有关规定，按规定上报免税申报的请示文件。214. 按规定整理免税申报所需的各类文件，符合国家发展和改革委员会要求。3二十二国际 交流及邀 请外国人 来华（10分）1. 办理邀请外国人来华请示文件附件齐全。附件不齐全或不合格的扣1分。22. 办理邀请外国人来华请示文件申请表有公司主要领导签字。申请表不是公司主要领导签字的扣1分。13. 邀请外国人来华工作指定工作部门和专责进行管理。没有文件明确其职责的扣0.5分。14. 被邀请来华的外国人在华活动安排，要符合邀请事项，应密切跟踪、掌握外国人来华情况。外国人在华活动不符合邀请事项，未落实接待责任的扣2分。25. 定期总结邀请外国人来华情况并上报统计数据。未定期上报统计数据的扣1分。26. 安排外宾在华参观电厂等活动应提前提交请示文件。未提前请示的扣1分。17. 在接待外宾工作中违反集团公司外事管理办法或国家有关政策规定的扣1分。1合计100考评依据：1.中国大唐集团公司外事工作管理办法2.中国大唐集团公司国际业务管理办法（草案）3.境外投资管理办法（商务部令2009年第5号）4.境外投资项目核准暂行管理办法（国家发展和改革委员会令第21号）5.国家发展改革委办公厅关于境外投资项目备案证明的通知（发改办外资20071239号）6.国家发展改革委关于完善境外投资项目管理有关问题的通知（发改办外资20091479号）7.对外承包工程资格管理办法（商务部、住建部令2009年第9号）8.对外承包工程投标议标管理办法（商务部、银监会、保监会令2011年第3号）9.对外劳务合作管理条例（中华人民共和国国务院令第620号）10.中国大唐集团公司关于邀请外国人来华的管理办法序号考评项目评分标准分值得分扣分原因二十三会议管理（20分）1.严格执行会议计划审批程序，减少会议活动。2.控制会议活动规模和时间。企业主要负责人参加的现场会议，时间不超过1天半；企业相关负责人参加的现场会议，时间不超过1天；各专业相关研讨会、座谈会等根据实际确实需要召开，时间一般不超过半天。3.提高会议活动效率和质量。如无特殊情况，至少要提前一天将有关会议材料和参会要求告知参会人员；严格执行会议请假制度；参会人员代表部门参加会议，必须事先与部门有关负责同志沟通，对会议研究问题达成一致意见。4.严格控制会议活动经费。制定年度专业会议计划使用费用并严格执行，不得超预算使用经费，不到风景名胜区召开会议，不得提高会议用餐和住宿标准。二十四档案管理（30分）1. 档案工作目标管理上等级。档案工作目标管理等级为三级的，得5分；档案工作目标管理等级为二级的，得10分；档案工作目标管理等级为一级的，得15分。152. 重大建设项目档案管理通过专项验收。10（1）通过专项验收：一次性通过专项验收的，得5分；非一次性通过的，得1分；未能通过验收的，档案工作大项不得分；（5）（2）在要求时间内完成项目档案验收；（2）（3）对验收意见提出的整改问题进行落实整改，未整改一项扣1分。（3）3. 开展档案协作组活动（1）协作组组长单位每年组织开展1-2次活动，并完成1项课题研究；（）（2）协作组成员单位积极参加协作组活动，协助组长单位完成课题研究。（）二十五公务车辆交通安全管理（20分）1. 达到公务车辆交通安全星级企业评价标准。达到公务车辆交通安全三星级企业标准的，得10分；达到公务车辆交通安全四星级企业标准的，得15分；达到公务车辆交通安全五星级企业标准的，得20分。20二十六内部 治安 保卫（20分）1. 达到内部治安保卫星级企业评价标准。达到内部治安保卫工作三星级企业标准的，得10分；达到内部治安保卫工作四星级企业标准的，得15分；达到内部治安保卫工作五星级企业标准的，得20分。20二十七后勤服务（10分）1. 明确企业领导分管后勤工作。有企业领导分管后勤工作并有文件明确其职责的得满分。22. 明确归口管理部门，并配备专兼职管理人员。23. 企业后勤管理工作制度健全，对食堂、清洁等工作进行了规范要求。具有管理职能但未制定相应制度的，每缺一项扣0.5分。24. 制定了后勤服务工作年度工作计划。25. 对归口管理部门或外聘机构的后勤服务工作采取绩效考核措施并有效执行。2合计100考评依据：1.中国大唐集团公司党组关于改进工作作风、密切联系群众的规定2.国家档案局、国家发展和改革委员会重大建设项目档案验收办法（档发20062号）3.中国大唐集团公司档案管理办法4.中国大唐集团公司档案工作目标管理办法5.中国大唐集团公司档案工作协作组工作规则6.中央企业负责人公务用车管理暂行规定7.中华人民共和国道路交通安全法8.中华人民共和国道路交通安全法实施条例9.中国大唐集团公司公务车辆交通安全管理办法10.中国大唐集团公司公务车辆交通安全管理办法实施细则11.企业事业单位内部治安保卫条例12.中国大唐集团公司内部治安保卫管理办法13.中国大唐集团公司内部治安保卫管理办法实施细则序号考评项目评分标准分值得分扣分原因二十八信访维稳基础 工作（30分）1. 明确企业分管信访维稳工作领导。42. 明确企业分管信访负责部门。43. 设立专门的信访接待场所。44. 配备专（兼）职信访工作人员。35. 在系统内部媒体公布信访工作机构的通信地址、电子邮箱、投诉电话、信访接待的时间和地点。36. 建立查询信访事项处理进展及结果的方式等相关事项。37. 在接待地点或内部网站公布办事流程、服务内容、接待职责、监督电话等。38. 信访工作档案健全，包括有关工作文件、矛盾纠纷排查、来信来访、领导批示、重大疑难复杂案件等。39. 对上级交办的信访案件按时反馈率100%，信访处置率100%。3二十九信访维稳管理水平提升（40分）1. 落实领导接访制度，并按照规定对相关情况进行记录，整理、上报。42. 落实领导包案、调处有关制度，并按照规定对相关情况进行记录，整理、上报。43. 严格执行集团公司信访工作报告制度，按时（每月3日前）、准确报送信访信息。44. 对本企业（系统）的信访案件进行分析、归类。45. 重大活动和节日期间，严格执行信访维稳日报告制度。46. 按照集团公司制度要求进行定期矛盾纠纷排查。47. 重大活动和节日前夕、期间，集中进行严格、细致排查，并将排查情况按时上报。48. 对于具有苗头性、倾向性的群体性稳定事件，及时上报。49. 按照集团公司信访案件三级终结管理办法的有关要求，做好本企业信访案件的复查工作。410. 对集团公司已经三级终结信访案件通过地方信访部门报中央信访联席办备案。4三十信访维稳应急处置（30分）1 建立健全本企业大规模、突发性集体上访和进京上访事件应急处置预案。42. 与地方政府建立了处理大规模、突发性上访的联动机制。43. 不发生5人（含5人）以上集体进京（每发生一次扣2分,超过三次全部扣除）。64. 不发生20人（含20人）以上到省上访事件。(每发生一次扣2分,超过三次全部扣除)。65. 全年非群体性进京上访累计最多不能超过3次，（每发生一次扣2分,超过三次全部扣除）。66. 发生进京上访，且能够快速反应，妥善处理，把影响控制到最小。4合计