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（管理制度)公司管理制度大全目录第壹章总则.3壹、企业公司管理大纲.3二、员工守则.4第壹部分企业公司管理制度.5第壹章文件管理制度.5第二章档案管理制度.7第三章保密制度.9第四章印章使用管理制度度.10第五章证照管理制度.15第六章证明函管理制度.15第七章会议管理制度.16第八章办公用品管理制度.18第九章车辆使用管理制度.20第十章车辆管理补充制度.21第十壹章交通费用补贴制度.23第十二章考勤管理制度.24第十三章出差管理制度.26第十四章通讯管理制度.29第十五章企业公司宴请接待制度.29第十六章员工工作餐管理制度.32第十七章借款和报销的规定.32第十八章员工招聘、调动、离职等规定.34第十九章计算机管理制度.36第二十章合同管理制度.36第二十壹章卫生管理制度.45第二十二章财务管理制度.45第二十三章财务报销管理制度.47第二十四章员工工资发放管理制度.51第二十五章廉政建设制度.54第二部分各部门管理制度.55第壹章行政办公室职责.55第二章财务部职责.57第三章销售部职责.58第四章技术部职责.59第五章生产部职责.59第六章采购部职责.61第七章质量部职责.61第壹章总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。壹、公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。2、企业公司倡导树立“壹盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、运营水平，不断完善企业公司的运营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就壹支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、企业公司鼓励员工积极参和企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、企业公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，且随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、企业公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护企业公司纪律，对任何违反企业公司章程和各项规章制度的行为，均要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护企业公司声誉，保护企业公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第壹部分企业公司管理制度第一章 文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件于各项工作中的指导作用，特制订本制度。壹、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本企业公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全企业公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收1.凡来企业公司公启文件（除企业公司领导订启的外）均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中壹项不对口，应立即方案上级机要部门，且登记差错文件的文号。3.公文的编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，且分类登记编号、保管。须由企业公司承办或归档的企业公司领导亲启文件，企业公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、本企业公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。4.公文的阅批和分转（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送企业公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，壹般应于当天阅签完，紧急文件要立即办。（2）、壹般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。（3）、为加速文件运转，办公室秘书应于当天或第二天将文件送到企业公司领导和承办部门，如关系到俩个之上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。5.文件的传阅和催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅见。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应于下班前将文件办公室，阅批文件壹般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照企业公司有关规定，且征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。第二章档案管理制度壹、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。二、各部室应于每季度底向企业公司办公室移交上季度文书档案且履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、企业公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档且由信息中心实行电脑化管理。七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。八、归档资料必须符合下列要求：1、文件材料齐全完整；2、根据档案内容合且整理、立卷；3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案方案，且根据有关规定的酌情处置。十壹、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。第三章保密制度为保守企业公司秘密，维护企业公司利益，制订本制度。壹、全体员工均有保守企业公司秘密的义务。于对外交往和合作中，须特别注意不泄露企业公司秘密，更不准出卖企业公司秘密。二、企业公司秘密是关系企业公司发展和利益，于壹定时间内只限壹定范围的员工知悉的事项。企业公司秘密包括下列秘密事项：1、企业公司运营发展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；5、重要的合同、客户和合作渠道；6、企业公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7、股东会或总经理确定应当保守的企业公司其他秘密事项。三、属于企业公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。四、企业公司秘密应根据需要，限于壹定范围的员工接触。接触企业公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触企业公司秘密的员工，不准打听企业公司秘密。五、记载有企业公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即方案且采取补救措施。六、对保守企业公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露企业公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。七、档案室及关联机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。八、办公室应定期检查各部门的保密情况。第四章、印章使用管理制度印章是企业公司运营管理活动中行使职权，明确企业公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人和管理人员的责权，特做如下企业公司印章使用和管理条例：各类印章的具体管理条例：壹、印章的刻制刻制按企业公司业务需要由部门提出申请，企业公司领导批准后，由总经办统壹办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写印章管理登记表备案且留好印章样图。1.新企业公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，后交由人事行政部备案，且从刻制之日起执行关联使用条例。2.因业务发展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交人事行政部门刻制。二、印章的保管和使用1.印章的保管通过总经理授权赋予壹些部门对其部门（专业）印章的保管权和使用权。由被授权人于总经办签字领取印章，指定专人保管。2.印章的使用任何部门于启用印章前，均需和企业公司（人事行政部）办理领取手续，接受相应的责权告知，签定印章签收手续且备案。（已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续）（1）、公章：公章由企业公司行政经理或各分企业公司行政经理保管。各部门有需盖公章的文件、通知等，须先到综合办公室处领取且填写印章使用申请表，经由分企业公司经理核准后且于印章使用申请表中签批，盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室，且于印章使用登记薄签字。综合办公室需将印章使用申请表和印章使用登记薄同期留档。（2）、合同章：合同章由财务部保管。主要用于企业公司签订各类合同使用专用章，盖章前须先到综合办公室领取且填写印章使用申请表，经由企业公司或分企业公司行政经理或各分企业公司行政经理审批，财务经理审核且于印章使用申请表中签批，经手人需将签批后申请表交由综合办公室且于印章使用登记薄签字。综合办公室需将印章使用申请表和印章使用登记薄同期留档。（3）、法人私章：法人私章由企业公司或分企业公司出纳保管，主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。（4）、财务章：由财务部经理（或负责人）保管，主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用，发票专用章主要用于发票盖章。（5）其他职能部门章：其他职能部门章，主要适用于各部门内部使用，已经刻制的职能部门章，需由部门负责人进行保管且严格该章的使用办法。3.印章的废止、更换：（1）、废止或缴销的印章应由保管人员填写废止申请单，且呈分企业公司经理核准后交由企业公司综合办公室负责人统壹废止或缴销。（2）、遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单，且呈企业公司经理核准后，签批遗失处理及处罚办法后，交由人事行政部按批示处理，如是遗失企业公司基本印章时必需登报申明。（3）、更换印章时应由印章保管人员依企业公司文件填写废止申请单，且呈分企业公司经理核准后，交由人事行政部按批示处理。如有需要须填写印章制发申请表申请新的印章。4.印章保管人的责权范畴：对于企业公司主要印章管理，采用的是分散管理相互监督的办法。人事行政部主要职责是对印章的使用进行合理性管理，而印章保管人具有使用、监督、保管等多重责任和权力，具体划分如下：（1）职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力，同时负全部使用责任。（2）公章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此公章的保管人对公章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由负责人或保管人（企业公司经理）签批的公章使用经手人负主要责任，保管人负部分责任。（3）、财务章的保管人无独立使用权力，但具有监督及允许使用权力，因此财务章的保管人对财务章的使用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的公章使用经手负主要责任，保管人负部分责任。（4）、法人私章的保管者是出纳，即是保管者又是使用者，但其无独立使用权力，需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可使用，否则负全部责任。（5）、企业公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离企业公司使用，因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时，需和办事人壹同前往或指派代表壹同前往。如遇要办理工商等年检等事务，需将表格带回企业公司盖章。（6）企业公司高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务，需要携带企业公司印章出差的，须经企业公司董事长或总经理审批且及时归仍。（7）、如遇个人需开具个人关联证明，需由部门负责人之上担保签批后方能使用，但如涉及到个人经济担保和证明时，原则上壹律不予证明，其不良结果由签批人和保管人以情节共同负责。（8）、所有印章的使用，必须严格执行企业公司的公章使用章程，做好申请和使用登记。企业公司印章只适用于和企业公司关联业务，不得从事有损企业公司利益之行为。（9）、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章，如出现问题，后果自负。给企业公司造成重大损失的，企业公司将依法追究其法律责任。第五章、证照管理制度壹、企业公司证照由总经办指定专人统壹管理。二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。如：营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP运营许可证等等。三、证照的使用包括借用、复印等。四、证照使用必须填写证照使用申请单。五、证照借用程序：借用人申请部门负责人复核主管副总经理审核总经理核准办理借用手续归仍借用完毕后，应于时限内归仍证照保理人。六、证照复印程序：借用人申请部门负责人复核主管副总经理核准办理借用手续归仍（如证照复印件未使用，应立即退仍证照保管人）。七、如需使用原件，则须总经理核准。八、证照复印件必须加盖“再复印无效章”。证照保管人必须做出登记，认真填写证照使用登记表第六章证明函管理制度壹、证明函的范围包括：介绍信、法定代表人证明书、授权委托书等。二、企业公司证明函由总经办指定专人统壹管理。三、使用证明函必须填写证明函使用申请单，经部门经理核准后方可。四、法定代表人证明书、授权委托书须经主管副总经理核准。五、使用证明函必须做好登记，填写证明函使用登记表。六、严禁开出空白证明函或外借证明函。七、证明函开出后，使用人应妥善保管。如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，且迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退仍总经办。总经办应妥善保管证明函存根。第七章会议管理制度壹、总经理办公会议制度1、参加人员：企业公司领导、行政办公室经理或总经理指定关联部门负责人参加，行政办公室秘书做好会议记录。2、开会时间：原则上每月召开壹次，遇特殊情况，总经理可提议随时召开。第三条、会议主持：总经理办公会由总经理主持或由总经理委派人员主持。3、会议要求：（1）、凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项，各部门须以书面形式上报行政办公室，经行政办公室呈分管领导审阅认可，由总经理审定是否为会议议题。（2）、凡提交会议研究有关运营决策、销售策略、设备更新、项目投资等重大问题必须于调查研究的基础上反复酝酿，且提出方案供领导决策时参考。5、会议主要内容：会议着重讨论研究企业公司各阶段行政工作，如安全生产、运营管理、项目投资、成本控制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。6、会后工作：（1）、行政办公室应根据办公会议形成的决定，三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪要”。（2）、总经理办公会议决定的事项，其主办部门和协办部门必须以“决定事项通知单”或“会议纪要”为依据，于限期内认真执行落实。如有特殊情况，难以执行时，应提前将具体原因和情况反馈到关联部门或企业公司分管领导。（3）、无特殊情况，对总经理办公会议决定拒不执行，拖延不办或不按原则执行的，企业公司将追究有关部门负责人的责任。（根据实际工作情况第壹次：200元至2000元的经济处罚，第二次：给予年终奖20%50%处罚，第三次：降职使用或劝其自动离职）（4）、总经理办公会议下达的决定内容由综合管理部负责解释。（5）、有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日起限期内反馈到综合管理部。行政办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行情况及时跟踪调查、且督促办理，以确保企业公司政令的畅通。二、企业公司月度例会制度1、参加人员：企业公司领导、各部门、分企业公司负责人参加，行政办公室秘书负责做好会议记录。2、开会时间：原则上每月召开壹次，遇特殊情况，总经理可提议随时召开。3、会议主持：企业公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员主持。4、会议要求：（1）、汇报交流企业公司各部门、分企业公司本月安全生产、运营管理、成本控制、后勤保障、员工的工作和思想情况以及下月工作计划等方面的重要问题。（2）、分析、研究生产运营中出现的困难和问题，且针对问题提出解决的方案和办法。（3）、总经理针对月度工作会议上提出的问题，有针对性地对月度工作提出意见且就下月重点工作进行布置。5、会后工作：(1)、行政办公室文秘应根据会议记录，整理且归档，以备各阶段性工作稳步推进。(2)、无特殊情况，对总经理于会议上提出的重点工作拒不落实的或执行不力的，企业公司将追究关联部门负责人的责任。（根据实际工作情况第壹次：给予200元至2000元的经济处罚、第二次：给予年终奖20%50%处罚、第三次：降职使用或劝其自动离职）。(3)、会议提出的决定事项，其主办部门必须于规定时间内完成，且由行政办公室负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。三、党政联席会议制度1、参加人员：企业公司党、政领导和党支部支委成员，必要时有关部门负责人或有关人员可列席会议。2、开会时间：每季度壹般不少于壹次，也可根据工作需要，由总经理和党支部书记商定后，随时召开。3、党政联席会根据会议议题由总经理或党支部书记主持。4、会议内容：（1）、讨论企业公司安全生产、运营活动中的重大问题。（2）、制定企业公司年度方针目标及加强企业公司基础管理的各项规章制度。（3）、制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方案。（4）、讨论企业公司管理机构的设置和人员编制调整中的重大问题。（5）、讨论企业公司内部干部的任免、奖励、调动。（6）、讨论制定干部和员工的教育培训计划及关联问题。（7）、讨论上级规定需企业公司党、政集体研究决定的其他重大问题。5、会后工作：（1）、党、政联席会由企业公司综合管理部组织、记录且归档。（2）、党政联席会作出的决定，由行政办公室通知有关部门贯彻落实，必要时发放文件或会议纪要。第八章办公用品管理制度为规范日常办公用品的采购、使用和保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：壹、采购、印刷品印制：1、企业公司日常所用办公用品，应由行政办公室负责统壹采购，经批准购买专属办公用品或工索具应由行政办公室派员陪同。2、各部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送行政办公室待办。3、行政办公室应将“购物申请单”汇总分类，依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外，应集中办理采购，不得壹事壹办。4、行政办公室采购物品应于有关人员陪同下办理，但陪同采购人（证明人）和验收人不得为同壹人。5、采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。6、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由行政办公室统壹印制。二、领用：1、各部门领用办公用品必须填写“领用单”，由部门负责人核签后，到行政办公室管理经行政经理签字后，方可领取。2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时，壹律交旧换新。第三条、保管：1、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册，分类放置统壹保管。2、保管员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。3、保管员应于每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记录。第八章企业公司车辆管理制度壹、企业公司车辆由行政办公室统壹管理。各部门公务用车，由各负责人部门先向行政办公室申请，填写“用车通知单”，说明用车事由、地点、时间，行政办公室根据实际工作需要统筹安排用车。二、车辆使用按先急后壹般的原则；先满足紧急公务和接待任务，后安排其他事务的原则。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时于小车队等候。不准随便乱窜其他办公室。有事需离开时，要告知去向和所需时间，经批准后方可离开；出车回企业公司，应立即到行政办公室报到。三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。四、车辆实行统壹安排，各部门领导可自驾上、下班，工作期间不允许私自使用。企业公司配备的车辆只允许本人自驾，其他家庭成员不得使用，壹经发现收回车辆。双休日、节假日，未经行政办公室同意，私自驾车离开本市，壹切后果自负。上班时间车辆统壹交由行政办公室调配使用，如有临时安排，经行政办公室同意后方可自驾。五、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时确保证件齐全。六、车辆于上下班后或节假日必须停放无碍位置，且采取必要的防盗措施。七、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由行政办公室理部报总经理批准后执行。八、行政办公室建立车辆的维修及用油台帐记录，每月核算壹次，且做到每月核对无误。九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。十、车辆于异地维修须经企业公司领导审批，否则不予报销，驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知行政办公室，且说明原因。十壹、行政办公室应对企业公司所有车辆建立车辆档案，填写车辆登记表，按时办好车辆保险、养路费等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。十二、违规和事故处理1、驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全作业指导书及企业公司各项管理规章制度，如出现下列情况，所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担：（1）无照驾驶；（2）未经许可将车借予他人使用；（3）违反交通规则引起的交通肇事；（4）违反交通规则。2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由企业公司酌情研究处理。第十章车辆管理补充制度为加强企业公司车辆的管理，进壹步做好企业公司后勤保障服务工作，确保车辆清洁、安全可靠的行驶，结合本企业公司的实际，制定本补充制度：壹、日常管理1、本企业公司车辆的钥匙上交行政办公室，工作时间由行政办公室统壹安排车辆调度；非工作时间，车辆实行定人、定车责任制，专人驾驶，不得用于办理私事或外借使用，特殊情况报分管领导及企业公司领导同意方可使用。2、驾驶人员应及时登记行车记录，如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。3、所有车辆保险、年审、维修、清洁等由行政办公室负责办理。4、驾驶员及派车人通讯必须保持24小时畅通，驾驶员应服从调度、随叫随到。工作时间内所有车辆由行政办公室指定位置停放，未经批准不准擅自出车。5、驾驶员禁止于车内吸烟。6、驾驶人员于驾驶前须对车辆进行检查，以便于界定责任。二、安全管理1、驾驶人员出车，须带齐有关证照，加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全行车。2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定，加强车辆的安全检查，确保无故障出车。3、发生任何事故必须第壹时间方案行政办公室。三、维修、维护管理1、企业公司车辆实行定点维修，壹般由驾驶员拟定“维修方案”（附维修清单），交行政办公室审核、确认，由企业公司领导审批方可安排维修或保养。2、车辆卫生清洁，由行政办公室安排地点清洁，费用由企业公司承担，行政办公室负责车辆卫生的监督和检查。3、因公出差途中，车辆发生故障需及时维修，须经随车领导批准、电话告知综合管理部后即可安排维修，且将旧部件带回企业公司，凭有效票据进行费用核销，凡未经许可，私自维修的费用由责任人自行承担。四、油料管理1、实行统壹管理，定点（中国石化）加油，分车核算，由行政办公室每月通报里程数、油量使用情况。主卡由行政办公室负责保管，定时补充分卡金额。2、除长途行车和特殊情况，不得自行购买油料。车辆外出途中需购买油料，必须电话请示行政办公室，由用车领导批准后方可购买及办理报销。五、车辆违规处理规定1、凡发生行车事故者必须写出书面方案，根据事故损失，保险企业公司赔付除外的不足部分，按30%于当月效益工资中扣除，事故情节严重者，经“总经理办公会”研究确定如何进壹步处罚。2、驾驶员或车辆使用人将车辆私自交由他人驾驶，或擅自出车发生事故由驾驶员或车辆使用人承担所有责任，且罚款100元/次。3、所有驾驶人员工作时间，未按指定地点停放，发现壹次，处罚当事人50元，于当月工资中扣除。4、凡违反交通法规受到交警部门处罚，由车辆使用人当月处理、承担所有费用。5、酒后驾车发生事故，驾驶员或车辆使用人承担全部责任。6、驾驶人员私自将油料外流，壹经发现，给予解聘处理。7、驾驶员无故不出车，给予解聘处理。8、所有配备车辆的领导，回家后车辆须停放小区物业指定位置或停车场，不得将车交他人（含家人）驾驶，发现壹次，收回车辆；如出现车辆丢失，及时报司法部门处理；如未按规范停车导致车体受损，保险外的损失额由驾驶人员按以下比例承担：（1）1000元以内，承担50%；（2）1000元之上，按30%承担维修费用。9、工作期间企业公司领导办事，原则上不得自驾车辆。驾车不当或野蛮操作造成机件损坏的，给予200元罚款。10、非工作时间企业公司领导用车：超出本市（包括三县）必须方案行政办公室。无特殊情况应做到随叫随到，保障企业公司用车。车辆用车发生事故，使用人应负全部责任。11、每年年审前必须清除所有车辆的违章记录，违章费用由使用人承担。12、本制度和原制度不壹致，依此为准。13、本制度自2010年6月1日起执行，由行政办公室负责解释。第十壹章交通费用补贴制度为完善企业公司福利制度，保障企业公司员工利益，特制定以下交通费用福利补贴规定：壹、本福利补贴分为3个档次： 元/月 元/月 元/月1.第壹档次规定具体如下：本企业公司员工于正常工作日内乘坐公交车以直达企业公司地点为方式的。2.第二档次规定具体如下：本企业公司员工于正常工作日内以乘坐俩次或之上公交车抵达企业公司地点为方式的。3.第三档次规定具体如下：本企业公司员工于正常工作日内以私家车抵达企业公司地点为方式的。二.补充规定：1.试用期内的企业公司员工不享受本福利待遇。2.企业公司员工正式录用后补发其于试用期内的车贴。3.本规定最终解释权归企业公司行政办公室所有。第十壹章考勤管理制度壹、企业公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及之上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。二、作息时间：每周工作五天，加班可于事后调休。上午：8：0011：30下午：13：3017：30如有调整，以新公布的工作时间为准，下属各部门、分企业公司工作时间自行安排，报企业公司分管领导批准后执行。三、考勤1、企业公司员工上、下班（30分钟以内为迟到或早退、30分钟之上则视为旷工）迟到、早退壹次，罚款50元，二次，罚款200元，月累计三次及之上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。四、事假企业公司员工因事需请假，须持书面请假方案，经部门经理签字同意报综合管理部。五、病假企业公司员工因病治疗或休息，须持区级之上医院医疗机构休息证明，经批准后方可休病假。六、婚假企业公司员工结婚可凭书面方案请婚假三天，其配偶于外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。七、工伤假1、企业公司员工于生产工作中因工负伤，于取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者，由关联劳动保障部门和医疗鉴定部门根据劳保条例研究处理。八、丧假1、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天，其死者于外地可另加往返路程假。2、员工书面方案（或电话告知部门负责人），由部门经理、分管领导签字后，经行政办公室报总经理批示。九、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限：员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天之上由行政办公室分管领导签字后，报总经理批示。部门副经理及之上人员请假或调休等，必须提前到行政办公室请假且办理手续，壹天以内由行政办公室部批准，壹天之上报总经理批示。否则，按旷工处罚。十、旷工1、员工旷工壹次，时间不超过半天，罚款300元，壹天，罚款600元,以此类推2、累计旷工俩天之上，降职使用或劝按自动离职处理。第十壹条、员工上班时间禁止做和工作无关的事情。如：电脑上网打牌、下棋、查阅无关资料等。发现员工壹次罚款200元、部门负责人罚款500元，发现员工二次罚款500元、部门负责人罚款1000元，二次之上按自动离职处理。部门负责人违反壹次罚款1000元、，二次扣年终奖10%或降职使用，情节严重者加重处罚。十二、参加企业公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或带队人员请假。于规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。十三、日常考勤工作由综合管理部负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，壹经查实，将给予部门负责人每次5%的年终奖处罚、俩次之上者累计壹且扣除或加重处罚。十四、婚假、产育假、丧假按关联规定办理，假期内发放基本工资；病、事假扣发假期内全额工资（每天工资为：月度工资/40天）。十五、凡受本制度处罚的员工，扣发其该年度壹定数额的年终奖。第十二章出差管理制度为了适应市场经济变化，保证出差人员工作和生活的需要，规范差旅费管理，结合本企业公司实际，特制定本规定。壹、本规定适用于企业公司全体员工。二、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食补助费及津贴等。三、交通费、住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实行定额包干。四、员工因公出差，应事先填写出差计划申请单，经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能及时填表，须事先由部门负责人口头方案，等返回企业公司后，应立即补办手续，具体操作程序如下：1、填写出差计划申请单，注明预计出差时间、到达地点，报行政办公室办理关联报批事宜。2、出差人员可根据报批后的申请单填写借款单，按借款规定报批后，向财务部预支差旅费。3、出差人返回后七日内应按报销规定办理报销手续，且注明实际出差日期、起讫地点、工作内容、报销项目、金额等。五、出差人员按照标准乘坐交通工具，凭据报销交通费。乘坐交通工具的标准见下表：交通工具级别飞机轮船火车其他交通工具总经理头等舱或公务舱壹等舱软席（软座、软卧）凭据报销副总经理、总经理助理经济舱二等舱软席（软座、软卧）凭据报销经理、副经理经济舱三等舱硬席（硬座、硬卧）凭据报销其他三等舱硬席（硬座、硬卧）凭据报销六、出差人员夜间乘坐交通工具达6小时之上或连续乘坐超过10小时的可选择相应等级的交通工具。七、出差人员乘坐飞机、火车软卧、动车组从严控制。未达到级别，因出差路途较远或出差任务紧急的，事前经总经理批准后方可乘坐。凡事前未经批准自行改变交通工具而产生的费用，差额部分由本人承担。八、自带汽车出差不享受相应的市内交通费。九、住宿费标准见下表（单位：元/天）级别住宿标准（元）总经理200400副总经理、总经理助理160220经理、副经理、经理助理、主任、副主任160180员工单人100双人60十、随领导出差，可根据情况参照领导的住宿标准。十壹、特殊情况需超出标准，必须经关联领导同意，否则超额部分自行承担。十二、出差期间根据出差性质，给予壹定的伙食补助，见下表（单位：元/天）：伙食补助40元标准早餐10元中餐15元晚餐15元1、出差时间不足壹天按之上标准补助误餐费。连续出差首日12:00前按壹天计；回程日18:00后按壹天计。2、外出参加会议或学习培训期间的食宿费用由会议主办方支付的，不报销伙食补助，只报于路途期间的伙食补助费。3、接待单位负责食宿费用的不再发放伙食补助。4、工作人员出差期间，事先经总经理批准就近办理私事的，其绕道的交通费由出差人自行承担，且期间不发伙食补助费。5、出差期间，确因工作需要宴请时，经汇报同意后按招待管理规定办理，但取消当日相应伙食补助。十三、外出参加会议，食宿由会议主办方统壹安排的，会议期间的食宿费可按会议规定开支，凭会议通知和票据报销。十四、驾驶员出差津贴（单位：元/天）：驾驶员出差离开本市及三县地区享受出差津贴：25元/天，