钢铁行业SAP整体解决方案说明课件.ppt

,SAP 钢铁行业整体解决方案介绍,钢铁冶金行业经理SAP 中国,*使用 SAP 软件的顶级企业有:全球 500 强最大的 10 家企业中有 9 家 全球 500 强市值最高的 10 家企业中有 10 家 利润最高的 10 家企业中有 8 家 投资回报最好的 10 家企业中有 10 家,Source:-June 2002,财富 500 强背后的管理大师:500 强中 80%的企业在使用 SAP,SAP 全球收入:2004年 75 亿欧元,SAP 总部位于德国沃尔多夫市，创建于1972年，已有33年历史。SAP 是全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商。SAP 拥有 28 个行业解决方案。SAP 2004 在全球企业管理软市场上的份额为 56%。,SAP 在 120 多个国家有近 24,450 家客户,全球有近 24,450 家客户，在中国已有近 500 多家客户。91,500 多个系统安装点,超过1200多万个最终用户。拥有31,582 名SAP员工（截至2004年9月）。,SAP 全球强大的合作伙伴支持体系,拥有 1500 多家合作伙伴。全球超过180,000 名 SAP 认证的咨询顾问。,SAP:全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商,SAP 不断拓展全球商务应用软件市场的领导地位,*as of June 30,2004,SAP 的市场地位（按照应用软件许可收入计算）,全球7家领先的软件公司,SEBL,63,51,16,9,8,5,306,SAP,PSFT,Veritas,ORCL,MSFT,CA,SAP56%,ORCL11%,PSFT+JDEC12%,SEBL10%,MSFT11%,SAP 在全球有数百家钢铁行业的用户,ARCELOR LNM Group-Acme Metals,Inc.-Alusaf-British Steel plc-BHP Steel-Companhia Siderurgicas-Tata Steel-ESSAR STEEL-Geze GmbH&CoGunther+Schramm GmbH&Co.KGHoogovens Staal B.V.Hylsa,S.A.de C.V.Thyssen Krupp AGDofascoNew,SAP 在研发上到目前为止已投资100多亿美元,SAP 共有8000多名研发人员,USD(Million),Source:AMR Research-Info Week Feb,2000,主要ERP厂商研发投入比较,SAP中国今天,对中国市场的长期承诺1992 年第一客户1995年建立SAP中国公司2003年成立SAP 中国研究院2004年在大连成立全球支持中心SAP中国种子计划（大学、研究机构）,SAP中国今天,SAP 在中国市场1500 多家安装点900 多家公司运行SAP80%客户是中国本土公司2004年56%软件许可收入增长 中国ERP市场占有率35%SAP 在中国服务队伍650多名员工50 多家合作伙伴2,000 多名实施顾问,在中国已有900多家优秀的企业选择了SAP,东方通信烽火通信北京电信宝岛眼镜上海百安居建材超市上海三菱电梯有限公司重庆宗申摩托北京李宁体育用品有限公司顶新集团广东乐百氏集团公司广州宝洁有限公司广州美晨集团有限公司青岛狮王日用化工有限公司广州轻工工贸集团金海马集团西安杨森深圳太太药业深圳三九医药集团马鞍山钢铁股份有限公司杭州钢铁集团宝钢新日制钢公司 宝钢集团下属企业 首钢总公司,海尔集团联想集团神州数码四川长虹电子集团公司深圳开发科技股份有限公司无锡小天鹅股份有限公司华凌空调创维集团一汽 大众汽车有限公司上海通用汽车有限公司上海大众汽车股份有限公司扬州亚星奔驰汽车神龙汽车宇通汽车大唐电信中国航空油料总公司中国国际贸易中心有限公司深圳万科集团中国化工进出口总公司兖矿集团红塔集团中国远洋运输集团总公司,SAP 在中国已有14家钢铁行业的用户,首钢钢铁总公司 马鞍山钢铁股份有限公司 杭州钢铁集团公司 石家庄钢铁有限公司 涟源钢铁集团有限公司 昆明钢铁集团股份有限公司 南通宝钢新日制钢公司(宝钢集团下属企业)江苏沙钢集团公司 宝钢集团上海五钢有限公司 上海克虏伯不锈钢有限公司 鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司 太原钢铁集团有限公司 邯郸钢铁有限责任公司 酒泉钢铁有限责任公司,主要内容,1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点,企业信息化管理系统是为谁而做的系统?,企业信息化管理系统是为谁而做的系统?,总体要求之一：全面的信息化管理系统,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,总体要求之二：集成的信息化系统,建立一套统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台,总体要求之二：集成的信息化系统,总体要求之三：满足钢铁行业特殊物料描述和物流跟踪的需求,客户合同号客户历史客户资料,发货批次 发货人 发货地点 发货时间,生产工单号 生产时间 生产班组 生产数量,熔炼分析机械性能其它检验检验人员检验时间判定情况,供应商订购时间订购数量订购价格入库情况库存情况质检情况,销售,发运,质量,生产,供应,物流控制及跟踪多层次/多维/全过程/多单位 基于代码、属性和批次的跟踪控制功能比如，销售订单特征属性快速录入功能；基于特征属性的销售订单修正功能；基于特征属性的源批次管理、基于特征属性的库存查询、钢材分切管理功能、件次管理功能、基于特征属性的批次管理、质量检验数据的分配功能、基于特征属性的订单合并功能等等,特定要求：中国钢铁企业信息化建设的大背景,1.大规模联合重组。,2.企业改制，建立现代企业制度。,3.产品生产结构调整。,中国钢铁业信息化所面临巨大挑战,需要一套怎样的信息化管理系统,主要内容,1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点,未实现信息化的钢铁企业,实现信息化的钢铁企业,模式一:大规模定制,模式二：大规模集成跨行业通用商业软件大 量定制,模式三:实施钢铁版商业软件 少量定制,SAP 对钢铁行业信息化建设总体技术路线的建议,三大模式的形成过程,世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发,新日铁：全定制JFE：全定制美钢联：全定制台湾中钢：全定制(美钢联方案)宝钢：全定制(中钢方案)武钢：全定制(中钢方案)鞍钢：全定制(美钢联方案),采购,库存,总帐,销售,应付,生产执行,研发,成本,设备维护,大规模集成,应收,-首先，形成了1000人的庞大IT队伍，公司在IT这个非核心领域投入过大，并且还在不断膨胀。其次，系统开发的速度已经跟不上企业发展的速度。这一时期正是集团业务飞速发展的阶段，定制开发或大规模集成的长周期、高投入已经无法满足集团对信息化管理的要求。往往是IT部门开发出来后，业务部门的需求已有变化。项目实施是IT人员为主，业务人员提供需求。-还有，集团在不断进行兼并、重组，并且不断向其它非钢铁业务领域延伸。定制系统的灵活性差、适应性差的缺点越来越突出。-另外，IT技术正以难以想象的速度飞速发展，要靠企业自身的IT队伍跟上技术发展的潮流非常困难。如果不发展，又恐不能充分利用最新的信息技术对管理和生产力的提升力，最终被市场所淘汰。,蒂森克虏伯在定制开发过程中碰到的问题,世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发,开发周期长，开发和维护成本高；软件开发架构不具前瞻性，导致灵活性、扩展性和集成性差；需要拥有大量IT人员，容易导致IT投资黑洞；世界钢铁企业正走向兼并重组，定制化开发跟不上企业发展的速度；90年代末期以来IT技术飞速发展，定制化开发跟不上技术发展潮流，不能充分利用最新的信息技术提升企业竞争力,世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发,标准ERP软件:财务、销售、库存、采购、人力资源+其他商用软件:EAM（企业资产管理）、SCM（供应链管理）CRM（客户关系管理）、SRM（供应商关系管理）BW（业务信息仓库）、EAI（企业应用架构）+定制开发钢铁行业核心业务组件:产销主数据、质量管理、生产计划、生产订单处理、成本 MES、生产作业计划,世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发,浦项:Oracle+i2+MRO（设备维护系统）+钢铁行业组件,世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发,各家软件架构的不同，导致集成性差，甚至无法集成；集成开发周期长，开发和维护成本高；需要拥有大量IT人员，容易导致IT投资黑洞；各种商业软件不会考虑相互之间的共享数据，很难适应企业的不断发展与变化。,世界钢铁企业信息化道路三：钢铁版商务套件少量开发,SAP 钢铁行业版软件+少量开发,SAP 拥有28个行业解决方案,航空航天及国防汽车 银行 化工 消费品 防御及安全 工程建筑及运营金融服务商 医疗高等教育和研究 高科技工业机械和配件,保险生命科学 后勤服务供应商 媒体钢铁 矿业石油天然气制药邮政服务 专业服务 公共事业铁路服务零售电信电力,SAP 钢铁行业整体解决方案的技术路线,可以直接利用现成的信息技术产品来顺应企业飞速发展的需求。能不 断跟上信息技术发展的步伐，充分体现利用最新技术的优势。,2.可以直接利用和借鉴商业软件中先进的管理思想、理念及行业经验。,充分利用优秀商业软件功能全面、灵活性强，适应性强的特点。适应 企业的不断发展与变化。,5.相比其它模式，不需维护庞大的信息化队伍，项目总体投入少。,6.总体技术难度最小。,4.实施周期短，项目实施以业务人员为核心，全力关注业务的改善。,钢铁版商业软件+少量开发模式的优点,Process data manag.melt shop(LRTS),Rechner TKS,FIMS PCP,物流中心,Finanzwirtschaft,财务管理,FI,HR,MM,(,Materials Management),物料管理,SD,(sales and distribution),销售管理,QM,质理管理,(quality management),PP,生产管理,(production planning),KTR,CO,(,Controlling）,成本控制,FTAB,Melt shop,Rolling mill,cold strip adjustage,PCP,PCQ,slabs,LRF,central-Kr,rolling mill-,-Adjustagen-,Rolling mill,source TKN,蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次,样例,R/3 PPPCP,R/3 PPPCQ,案例 1:蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次,Duisburg Ruhrort,Duisburg Hochfeld,production control system(FLS),system OX,labsystem,oven-system,WIN CC,TOM,quality testsystem,transport system,ovensystem,Integrated technicalorderprocessing(ITA),wire ringadmin.system(RVS),SAP Finance/Sales,SAP Finance/Sales,order administration system,bloom measurements calculation system,Assit 4(shipping documents),MRP controller-work center system(DAS),MRP run for semi finished input(server 162),The LNM Group,案例 2：LNM-ISPAT,钢铁版商业套件+少量开发,SAP 钢铁行业整体解决方案的技术路线,主要内容,1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点,基于 SAP 的钢铁企业五级管理信息系统总体设计原则,L4,L3,L2,L1,L5,基于 SAP 的钢铁行业信息化总体架构,mySAP 钢铁行业解决方案,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,L2,L1,L3,L4,L5,Level 1,Level 3,Level 2,Level 5,Level 4,SAP,MES,根据项目 的实际情况确定,销售订单及合同管理,需求管理,分销与发货管理,能力计划,主生产计划,生产计划,物料管理,仓库管理,运输管理,排产/排序,生产执行,质量管理,过程控制,设备控制,SAP 与 MES 的功能分配,必然在三级完成的功能,重叠区域Level 4 或Level3?,必然在四级完成的功能,ERP,MES,销售订单录入,产品设计质量设计,生成生产订单,生产计划,生产订单确认,生产执行,排产排序,销售订单更新,新的交货期（可能）,触发,生产订单确认,相关的,物料、质量信息更新,物料移动,.,质量检验,时间、数量,批次、数量,质量属性,架构一:“厚三薄四”型 ERP/MES 架构,SOPDM,物料MM,销售SD,成本CO,生产计划,排产/排序/选化,车间作业管理,质量QM,设备与资产PM/AM,生产执行,二级系统,跨工厂,ERP,厚 MES,财务 人力 FIHR.,PP简单“,不利因素产品结构在三级架构没有一个顾及整个企业的计划系统割裂的计划区域 复杂的接口与通讯协议没有中、长期的计划高成本,架构一:传统的“厚三薄四”型 ERP/MES 架构的模块搭建,架构一:传统的“厚三薄四”型 ERP/MES 架构的典型案例,浦项:Oracle+i2+MRO（设备维护系统）+定制开发钢铁行业组件奥钢联：SAP+定制开发钢铁行业组件Arcelor：SAP+定制开发钢铁行业组件宝钢五钢：SAP+宝信定制开发MES,销售管理,采购管理,人事管理,财务/成本/会计,订单管理,年/季/月生产计划,日计划/作业计划,生产管制及作业管理,订单进程管理,原料及工具管理,二级作业指令/生产实绩收集,质量管理,生产实绩统计,仓库及发货管理,数学模型,设备控制,材料,检测,其它,一级系统：PLC,DDC,DCS,四级系统,三级系统,二级系统,注：以上资料来源于2002年钢铁企业信息化国际研讨会资料第285页，POSDATA Co,.Ltd.白晟铉先生演讲稿，供参考。,一级系统,浦项信息系统总体架构,SAP SD、MM、FI、CO,宝信MES,宝钢五钢公司信息系统架构：SAP+宝信MES,PCS,定制钢铁行业组件供应商：,架构分析：“厚三薄四”型 ERP/MES 架构,没有一个覆盖整个公司的计划系统；无法实现物流和财务的实时集成；业务人员无法在ERP系统中了解实际生产情况，缺乏可视性和控制力；系统扩展性差，未来很难实现和SCM、SRM、CRM、PLM、SEM等解决方案的集成；系统开发和维护的工作量大，IT系统的总体拥有成本高,需求计划,生产计划与详细排产(计划工单),能块计划,APO,R/3,MES,独立的工业模块,销售订单,生产执行,ATP/CTP,生产订单,计划,更新,更新,详细计划,生产订单确认,生产订单,未在 SAP 中存储的数据,现场调整及事件处理,架构二:“厚四薄三”型架构,生产计划与详细排产(生产订单),产品及质量设计产生生产订单,架构二:最新的“厚四薄三”型架构的模块搭建,车间作业管理,执行,Level 2,MES Manufacturing Execution System,工业化的详细排产工具基于件次的排序,优点计划流程分工明确跨工厂、跨区域的计划与优化MES 专注于生产时区内的执行与对意外事件的处理成本较低,需求计划,供应网络计划,生产计划详细排产,ATP检查,APO,TP/VS,ERP,生产制造,物料采购仓库,销售,成本,质量,设备资产,财务,人力.,PSImetals 解决方案,L2,L1,L3,mySAP 钢铁行业解决方案,L4,L5,案例介绍:基于 SAP 与 PSI 的钢铁行业信息化总体架构,案例介绍:基于 SAP 与 PSI 的钢铁行业信息化总体架构,ThyssenKrupp Stahl SAP PSImetalsThyssenKrupp Nirosta SAP PSImetalsThyssenKrupp Electrical Steel SAP(APO)PSImetalsThyssenKrupp VDM SAP PSImetalsISPAT SAP(APO)PSImetalsSalzgitter SAP(APO)PSImetalsDillinger Httenwerke SAP PSImetalsEKO Stahl SAP PSImetalsGeorgsmarienhtte(GMH)SAP PSImetalsKrupp Edelstahlprofile(KEP)SAP(APO)PSImetalsRasselstein Hoesch SAP PSImetalsBGH Edelstahl SAP PSImetalsVon Moos Stahl AG(Switzerland)SAP PSImetalsBhler Edelstahl(Austria)SAP PSImetals,主要内容,1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM供应链管理,mySAP PLM产品生命周期管理,mySAP SRM供应商关系管理,mySAP CRM客户关系管理,mySAP ERP企业资源计划,SAP NetWeaver 网络编织器,APO 高级计划与优化器,DIMP 行业增强组件,VC 基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP 商务套件,SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM供应链管理,mySAP PLM产品生命周期管理,mySAP SRM供应商关系管理,mySAP CRM客户关系管理,mySAP ERP企业资源计划,SAP NetWeaver 网络编织器,APO 高级计划与优化器,DIMP 行业增强组件,VC 基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP 商务套件,SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,市场的领导者-SAP 跨行业的解决方案,解决方案 市场地位 信息来源,#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader#1,Market Leader,GartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartner,mySAP ERPmySAP PLMmySAP SRMmySAP SCMmySAP CRMmySAP NetWeaver,计划,下达,反馈,信息下达的及时和准确,信息上传的真实和及时,执行,mySAP 商务套件功能之一：产销一体化的运营系统,IS&BW,企业战略管理,SEM,TR,CO,FI,投资管理,IM,利润中心,现金管理金库管理市场风险管理基金管理,总帐法人报表合并应收帐应付帐资产管理预算,管理成本控制基于活动的成本产品成本赢利分析,mySAP 商务套件功能之二:财务管理系统,mySAP 商务套件功能之三：功能完整的 HR 管理方案,劳动力分析战略企业管理评价目录91项 KPI为BW提供HR数据收集渠道可处理30种数据格式,关系管理专家搜寻工具经理自助服务员工自助服务,劳动力计划组织管理人力成本计划和模拟,员工职业生命周期管理,HR 事务作业管理计薪福利时间管理法定报表人事管理,mySAP 商务套件功能之四：资产生命周期管理系统,技术资产管理,预防性维护,维护执行,工作清场管理,基于时间和/或表现的预防性维护 Time-and/or Performance-Based Preventive Maintenance,基于状态的维护(与SCADA集成)Condition-Based Maintenance(SCADA Integration),基于状态的维护(协同检测)Condition-Based Maintenance(Calibration Inspection),维护计划任务清单 Task Lists for Maintenance Planning,技术资产架构 Structuring Technical Assets,序列号管理 Serial Number Management,类 Classification,变式配置 Variant Configuration,物料管理 Material Management,物料清单管理 BOM Management,文件管理 Document Management,批准 Approvals,保修管理 Warranty Management,生产资源工具管理 Management of Production Resource Tools,计数器和测量仪读数 Counter and Measurement Readings,与标准工业接口的集成 Interfacing Industry-Specific Systems(GIS,SCADA,CAD),连接技术和商业资产 Connecting Technical and Commercial Assets,车辆管理 Fleet Management,IT资产管理 IT Asset Management,变更管理 Change Management,工作清场管理对象 Work Clearance Management Objects,工作批准 Work Approvals,上锁/挂牌 Lockout/Tagout,与维护订单集成 Integration with Maintenance Order Processing,工作清场文档库 Work Clearance Document Library,基于通知的问题处理 Notification-Based Problem Handling,通知和订单处理 Notification and Order Processing,移动资产管理 Mobile Asset Management,基于网络的处理 Web-Based Processing,车间作业文档打印 Printing of Shop Papers,目录管理 Catalog Management,能力及需求计划 Capacity and Requirement Planning,备件管理 Spare Parts Management,MRO件的目录集成及电子采购 Catalog Integration and E-Procurement of MRO Parts,排产 Scheduling,内部及外部资源管理 Management of Internal and External Resources,工作流管理 Workflow Management,维护预算 Maintenance Budgeting,基于项目的维护及修正 Project-Oriented Maintenance/Revisions,mySAP 商务套件功能之四：全球领先的 EAM 解决方案,战略规划,反馈改进,战略,执行,领导能力,绩效监控,战略执行,产品研发,内部后勤,制造生产,外部后勤,营销与销售,战略模式,商业战略与组成部分因果变化KPIs&战略目标战略构想,业务单元之间的关联,管理层设定目标战略要素分解各层级的平衡记分卡,责任人和团队,职责委派 协调公司战略与个人目标与奖金和奖励相连,财务管理,支持战略制定与战略目标相关的资本预算,知识网络,最佳实践交流知识管理,战略沟通与教育,战略教育有效沟通员工反馈员工认同,分析与计划,市场形势分析竞争对手分析&市场预期分析财务分析家的期望内部计划与外部预期的比较商业情景模拟,学习和改进,反馈系统建立战略构想定期回顾战略检查商业计划和预算的采纳,分析计划,mySAP 商务套件功能之五：决策支持系统,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM供应链管理,mySAP PLM产品生命周期管理,mySAP SRM供应商关系管理,mySAP CRM客户关系管理,mySAP ERP企业资源计划,SAP NetWeaver 网络编织器,APO 高级计划与优化器,DIMP 行业增强组件,VC 基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP 商务套件,SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,SAP NetWeaver,综合应用架构,人员集成,多渠道访问,门户,协作,信息集成,商务智能,主数据管理,知识管理,流程集成,综合经纪人,业务流程管理,应用平台,J2EE,DB and OS Abstraction,ABAP,生命周期管理,.,实现人员、信息和业务流程的统一和集成 实现跨技术和组织机构界限的集成 实现了与.NET 和 J2EE 的全面互操作为SAP和业务伙伴提供业务基础设施 强大的预置业务解决方案减少了特殊定置 其企业服务架构提高了业务流程灵活性,SAP先进的集成应用技术平台-NetWeaver,SAP 交换构架提供内部和外部的流程集成(with SAP and non-SAP)非SAP协同内容的生态系统(环境),业务流程管理,3rd Party,ERP,3rd party,SRM,CRM,SAP商业智能业务流程管理控制,SAP交换构架跨组件的业务流程管理,SAP NetWeaver:SAP XI 企业交换架构,作为报表工具,作为分析决策工具,作为企业级的中央数据库,作为一个数据集成工具,SAP NetWeaver:BW,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM供应链管理,mySAP PLM产品生命周期管理,mySAP SRM供应商关系管理,mySAP CRM客户关系管理,mySAP ERP企业资源计划,SAP NetWeaver 网络编织器,APO 高级计划与优化器,DIMP 行业增强组件,VC 基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP 商务套件,SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,属性管理:钢铁企业产品描述的最大特点,PE、PVC、纸,产 品,属 性,长度、宽度、厚度、壁厚、内径、卷重等,规格,质量标准,钢种,机械性能,交货状态,保护材料,GB xx,ASTM xx,JIS xx,DIN xx,ISO xx,伸长率、屈服点,硬度、强度、韧性等,热轧状态、热处理状态（热处理要求）,带材板材棒材型材管材线材,属 性 值,Q195,45#,Q345 等,质保书要求、表面质量、化学成分等等,基于物料代码和特征属性的产品编码技术,传统的物料编码技术,-客户定货,-输入20位物料代码:BC-001800162000GB012D,钢种,宽度,厚度,质量标准,表面保护,表面质量,其它,长度,800 mm,1.6 mm,PE,GB,2000mm,2Cr13,冷轧,退火,酸洗,无,SAP 基于特征属性的物料编码技术所要解决的主要问题,完全用物料代码来描述产品可能会产生的问题需要穷举所有的可能性从而造成海量的产品代码 由于描述一个唯一的钢铁产品需要众多的特征属性，比如：钢种、规格、质量标准、交货状态、包装要求、质保书规格等等。而每一个属性有可能有很多的值。比如钢种这个特征属性，一个钢厂可能可以炼几十个钢种，也可能炼几百个钢种。所有可能的排列组合都需要事先编制一个物料代码存入系统，从而保证销售合同的录入。这些特征属性完全排列组合起来可能会造成海量的产品代码。2.很难事先穷举所有的可能性 一些连续性的度量尺寸根本无法进行穷举。比如，长度、宽度、厚度等等。举例来说，国标GB708-88规定冷轧钢板和钢带的常用公称宽度和厚度及宽度长度组合。但标准同时也指出，宽度可以为10mm倍数的任何倍尺。长度可为50mm倍数的任何尺寸。如果按这样的规定进行穷举，光规格一项排列组合的可能性就也是非常惊人的。况且，国标同时也规定经供需双方协商，亦可供应其他尺寸的钢板。这样，就不可能进行穷举了。,SAP 基于特征属性的物料编码技术所要解决的主要问题,1个物代码,可能有几十万个物料代码,SAP 基于特征属性的产品规范库,钢种,宽度,厚度,质量标准,表面保护,表面质量,其它,长度,800 mm,1.6 mm,PE,GB,2000mm,2Cr13,冷轧,退火,酸洗,无,产品 代 码,BC-2Cr13,特 征 属 性,2Cr13,2Cr13,产销合同转换的三大技术手段,冷轧成品代码:BX001800052000GB012D,产品信息,1)传统 ERP 系统基于产品代码的冶金规范系统,基于产品代码进行产销合同转换可能会产生的问题1.产品代码是否能完全描述一个产品，有特殊要求怎么办？2.对于长度、宽度、厚度等连续型尺寸无法事先编码怎么办？3.一个代码一套规范，数据量是否会变得无法控制？4.对制程、数量等规范内容要做修改，但又仅限这张定单怎么办？,1)传统 ERP 系统基于产品代码的冶金规范系统,2)传统的冶金规范码和产品规范码体系,销售合同,厚度 宽度 长度 或 其它特殊 约束条件,PSR-NO 与 MIC-NO 对照表,产品规范库,产品规范码 PSR NO,生产途径码 MIC LINE,加工途径码 MIC BACKLOG,静态冶金库范库,冶金规范码 MIC NO,冶金规范静态表,化学成分机械性能尺寸公差标签、包装、运输标准,加热作业标准轧钢作业标准热处理作业标准取样、试验作业标准尺寸公差标准,成品精整作业标准成品检验作业标准取样、试验作业标准,成分及制程标准精整作业标准取样、试验作业标准内、外质量检验标准,加工途径码 BACKLOG CODE 以某冷轧厂为例,2)传统的冶金规范码和产品规范码体系,3)SAP 基于物料代码和特征属性的冶金规范定义技术,工艺路线,VD,AOD,钢种,标准号,Y/N,A1,B1,Y,A2,B2,Y,A1,B3,N,A4,B3,N,计算及逻辑转换由属性产生属性,销售合同,3)SAP 基于物料代码和特征属性的产品数据结构体系,质量计划,销售合同：客户代码、交货日期、订货数量等等,产品代码、特征属性（输入属性1,输入属性2,）,-检测点,-检测内容,-判定标准,产品结构,-工艺路线,-物料清单,-工时机时,-作业标准,销售合同,客户代码,冶金规范,成品、半成品描述工艺路线作业规程及标准质量检验标准取样及检验要求,最终用途,产品大类,产品规格,产品钢种,产品数量,其它特殊要求,性能要求,产品规范码 PSR NO,生产途径码 MIC LINE,加工途径码 MIC BACKLOG,冶金规范码 MIC NO,产品规格,客户代码 CUSTNO,最终用途码 APN,传统冶金规范产品规范码体系,3)SAP 基于特征属性的产品主数据架构,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM供应链管理,mySAP PLM产品生命周期管理,mySAP SRM供应商关系管理,mySAP CRM客户关系管理,mySAP ERP企业资源计划,SAP NetWeaver 网络编织器,APO 高级计划与优化器,DIMP 行业增强组件,VC 基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP 商务套件,SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,钢铁行业的特殊需求：复杂的物料描述和物流跟踪,客户合同号客户历史客户资料,发货批次 发货人 发货地点 发货时间,生产工单号 生产时间 生产班组 生产数量,熔炼分析机械性能其它检验检验人员检验时间判定情况,供应商订购时间订购数量订购价格入库情况库存情况质检情况,销售,发运,质量,生产,供应,物流控制及跟踪多层次/多维/全过程/多单位 基于代码、属性和批次的跟踪控制功能比如，销售订单特征属性快速录入功能；基于特征属性的销售订单修正功能；基于特征属性的源批次管理、基于特征属性的库存查询、钢材分切管理功能、件次管理功能、基于特征属性的批次管理、质量检验数据的分配功能、基于特征属性的订单合并功能等等,基于物料代码、特征属性和批次的物流跟踪体系,基本要求：GB699-88,规格 6mm,钢种 45特殊要求:按标准C含量为0.42%-0.5%,但我要求必须小于0.45%,产品代码：billet_130_45,跟踪号：炉号、轧批号等,库位号：仓库号、库位号,产品代码：billet_130_45,特征属性：钢种、规格、成份等,炉1：C 0.45%,炉2：C 0.45%,炉3：C 0.48%,炉4：C 0.44%,跟踪号：炉号、轧批号等,库位号：仓库号、库位号,炉5：C 0.45%,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM供应链管理,mySAP PLM产品生命周期管理,mySAP SRM供应商关系管理,mySAP CRM客户关系管理,mySAP ERP企业资源计划,SAP NetWeaver 网络编织器,APO 高级计划与优化器,DIMP 行业增强组件,VC 基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP 商务套件,SAP 的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,产销协调会,客户定单匿名需求,可执行的最佳的生产计划/排产,优化,SAP APO 定单网络&产品变种结构需求供应,生产情况特征属性,对大批量产品进行同步的物料和能力计划多分厂/单个生产厂排序多级正排/倒排追溯模拟和如果-将会怎样,灵活的约束条件定义设备能力人力资源班次计划零部件可用性,.,生产计划,SAP APO：高级计划优化器,需求计划,供应链网络计划,供应链网络设计,协同计划,详细生产计划,运输计划,全局可供承诺量核查,此工序的生产时间,已标识的作业,此工序的生产时间,瓶颈工序,准备时间,外购的物料,销售定单,此工序违反的约束条件,计划界面,主要内容,1.SAP 钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.小结:SAP 钢铁行业解决方案的特点,小结：SAP解决方案的总体特点,功能先进性AMR等众多专业咨询机构评测SAP为世界领先的企业信息化管理系统。,丰富的最佳管理实践SAP饱含丰富的最佳管理实践，可以帮助企业引进先进管理思想，改进业务流程。,全面性和集成性SAP覆盖了企业管理各方面的需求，而且使企业信息化各个平台做到无缝实时集成，大大提高了系统的功效，降低了成本。,灵活性SAP通过参数的调节可以支撑企业不断变化发展的业务需求；支持业务流程的持续改进。,易于实施性SAP基于深厚的企业信息化管理系统的实施经验，提供了一套完整的、科学的、严谨的实施方法和工具，使得企业能快速的实施复杂的信息化管理系统。从而降低了实施风险和成本。,行业针对性和本地化SAP特别注意行业和本地化解决方案，可以与企业共同发展。,小结：SAP 钢铁行业解决方案的特点,-总体技术路线：SAP 建议的实施钢铁版商业软件加少量开发的技术道路是一条低成本高效率建设钢铁企业信息化的先进的技术道路。-总体技术架构 SAP 建议的“厚四薄三“型的五级系统技术架构及 SAP/MES 功