产品质量回顾分析教材ppt课件分析.ppt

2016-07,产品质量回顾分析,1,什么是产品质量回顾分析,2,法规对产品质量回顾分析的要求,3,产品质量回顾分析,4,案例分析,目录 CONTENTS,1,什么是产品质量回顾分析,产品质量回顾分析,运用统计技术对生产的每种产品相关内容与数据进行回顾分析，例如原辅料、生产中控结果、产品检验结果、稳定性实验、以及产品生产过程中的偏差处理、质量体系绩效、控制手段等（总计12个方面）信息数据进行定期回顾，形成书面报告，以此评价现行的生产工艺及控制方法是否有效、可控，并发现产品生产系统的改进机会，制定预防措施，不断提高产品质量，以确保产品的工艺持续稳定，符合法规要求。,产品质量回顾分析,应对所有获得许可证的药品，进行定期或滚动式的质量回顾以证明所有工艺的始终一致性，起始原料和成品现行质量标准的适用性，并重点反映出变化趋势以及产品和工艺的改进。产品质量回顾一般情况下每年进行一次，并形成文件，应考虑到以前所作的产品质量回顾并至少应包括以下内容：,产品质量回顾分析,1、对产品中所使用的原辅料进行质量回顾，特别是那些由新供应商提供的原辅料；2、对关键的过程控制（中间控制点）和成品的检验结果进行质量回顾；3、对所有不符合质量标准的批次进行回顾；4、对所有关键性（重大）的偏差或不符合项以及与之相关的调查、整个结果和预防措施的有效性进行回顾；5、对所有工艺或检验方法的变更进行回顾；,产品质量回顾分析,6、已批准或备案的药品注册所有变更；7、对稳定性监测结果及任何不良趋势进行回顾；8、对所有与质量相关的退货、投诉、召回、调查进行回顾；9、对以前整改措施的适合性进行回顾（与产品工艺或设备相关的纠正措施的执行情况和效果）；10、新获批准和有变更的药品，按照注册要求上市后应当完成的工作情况；11、相关设备和公用系统的验证（如空调净化系统、水系统、压缩空气等）状态，已进行验证的设备清单和再验证的日期；12、委托生产或检验的技术合同履行情况。,2,法规对产品质量回顾分析的要求,1 0版GMP(欧盟 GMP)：,第十章 质量控制与质量保证第八节 产品质量回顾分析第二百六十六条 应当按照操作规程，每年对所有生产的药品按品种进行产品质量回顾分析，以确认工艺稳定可靠，以及原辅料、成品现行质量标准的适用性，及时发现不良趋势，确定产品及工艺改进的方向。应当考虑以往回顾分析的历史数据，还应当对产品质量回顾分析的有效性进行自检。,1 0版GMP(欧盟 GMP)：,当有合理的科学依据时，可按照产品的剂型分类进行质量回顾，如固体制剂、液体制剂和无菌制剂等。回顾分析应当有报告。第二百六十七条 应当对回顾分析的结果进行评估，提出是否需要采取纠正和预防措施或进行再确认或再验证的评估意见及理由，并及时、有效地完成整改。,1 0版GMP(欧盟 GMP)：,第二百六十八条（我司无）药品委托生产时，委托方和受托方之间应当有书面的技术协议，规定产品质量回顾分析中各方的责任，确保产品质量回顾分析按时进行并符合要求。,法规对产品质量回顾分析的主要要求：,建立产品质量回顾分析的程序（建立质量分析SOP）；每年对产品进行质量回顾分析；回顾报告的要求：回顾的内容（12个方面）；回顾结果的评价；回顾结果要有预防措施、行动计划并且定期追踪；回顾应形成报告。,3,产品质量回顾分析,产品质量回顾分析,一、产品质量回顾分析的发展,美国联邦食品药品管理局（FDA）在1 978 年9月颁布的cGMP法规21 CFR21 1.1 80(e)规定：每个公司应该建立产品质量标准的评估程序，基于一个年度，对cG M P所要求的记录进行回顾；2001年8月，FDA采用并公布了ICH Q7a对活性药物成分（Active Pharmaceutical Ingredient API）的GMP指引，该指引要求对API也进行产品年度回顾。,一、产品质量回顾分析的发展,ICH Q7a：ICH（人用药物注册技术要求国际协调会议）。ICH文件分为质量、安全性、有效性和综合学科4类。其中，质量技术要求文件以Q开关，分别以1、2、3、4、5、6和7代表药品的稳定性、方法学、杂质、药典、生物技术产品质量、标准规格和GMP，再以a,b,c,d代表小项.Q7a（原料药的优良制造规范指南）就代表GMP方面唯一的一项-药物活性成分（通常指原料药）的GMP,欧洲在2005年1 1月正式发布了欧盟 G MP 的最终的版本，生效时间是2006年1月。现行的欧盟 G M P指引的第一章包括了产品质量回顾的要求。在9 8版中国 G M P中对产品质量回顾没有做明确的规定和要求。现行10版中国GMP中第十章第八节中明确规定产品质量回顾分析。,一、产品质量回顾分析的发展,二、产品质量回顾分析的目的,1、汇总所有与产品质量相关的数据,以达到：1.1、确认工艺稳定可靠；1.2、确认原辅料、成品现行质量标准的适用性；1.3、及时发现不良趋势；1.4、确定产品和工艺改进的方向；1.5、确认产品与其注册信息的一致性。,二、产品质量回顾分析的目的,2、是检验现有质量管理体系的实施情况和有效性的一个非常有用的工具：提高生产过程的一致性/稳定性；提高产品质量；广泛收集数据进行综合评估；识别放行时没有察觉的异常趋势；根据产品质量回顾分析情况进行再确认或再验证的决定，简化流程；确认是否需要变更。,二、产品质量回顾分析的目的,产品质量回顾分析可以帮助企业更好的了解产品的质量状况和工艺水平为企业决策层提供最新产品质量信息促进企业各部门信息共享，提高质量意识有利于产品质量的持续改进和提高,产品质量回顾分析便于药监管理部门掌握产品质量状况了解生产过程是否可控判断企业的质量管理水平,三、产品质量回顾分析的回顾范围,所有已注册的药品、原料药和中间产品在回顾周期内生产的所有批次，包括委托生产的产品批次、暂存和不合格的批次。生产于上一个回顾周期，但在上次的产品质量回顾报告中没有结论的所有批次。,四、产品质量回顾分析的回顾周期,确定回顾周期的两种方式按年度：如201 1年1月1日201 1年12月31日按时间段：如2010年8月31日201 1年7月31日（优先考虑）回顾周期的采用方式需要在操作规程中明确规定若企业采用时间段方式，具体各产品的回顾周期需在产品质量回顾年度计划中明确规定,五、产品质量回顾分析的回顾方式,1、对每个产品逐一进行质量回顾（推荐使用此回顾方式）2、按照产品的剂型分类进行质量回顾当有合理的科学依据时，可按照产品的剂型分类进行质量回顾（1 0版GMP）不推荐使用此回顾方式，因为存在以下两方面的问题：2.1、按产品剂型分类回顾必须要有合理的科学依据，而科学依据是否充分合理不容易把握2.2、多个产品一起进行质量回顾，每个项目都分别按不同产品描述，容易造成内容凌乱的印象,六、报告的完成期限,中国GMP（2010版）中没有明确要求 1、企业应在操作规程中予以规定 2、没有在规定期限内完成报告的产品应采取的相应措施，如：偏差、变更。欧盟GMP对报告的完成期限也没有明确要求。美国FDA要求，每年在产品NDA的批准日后的60日之内（2个月）提交年度产品回顾报告（APR)。,SMP-QA-024：原则上产品质量回顾应覆盖一年的时间，但不必与日历的一年相一致。但如果产品每年生产的批次少于3 批，则质量回顾可以延期至有2-3 批产品生产后再进行，除非法规部门对此有特殊要求。各责任部门、车间在数据收集完成后半个月内将质量年度回顾数据交质管部汇总。质管部组织成立产品质量年度回顾小组，小组成员包括质量受权人、质管部副经理、相关部门负责人、车间主任等。,六、报告的完成期限,各责任部门负责的数据统计表：,仓库：,仓库：,仓库：,化验室：,化验室：,设备部：,七、产品质量回顾流程,1、制定产品质量回顾分析计划,由年度回顾责任部门（QA）每年制定产品年度回顾计划：所有产品/剂型；指定各产品/剂型回顾负责人；分散滚动计划，在一年内分散进行年度产品回顾分析；确定各产品/剂型回顾周期和最终批准日期。,2、收集和分析数据,2.1、收集和分析数据,2.1、收集和分析数据,2.2、对收集的数据进行统计学分析,分析数据和信息：2.2.1、产品回顾人必须保证数据分析人员已接受相应分析工具的培训，如 Statistica。2.2.2、数据分析人员必须使用合适的工具来统计相关质量数据。若有批准和验证过的统计软件则必须使用这些软件，如：Statistica。对于那些没有经过验证的设备、软件，在数据输出后要双人复核。,2.2、对收集的数据进行统计学分析,2.2.3、数据分析人要突出数据分析得到的任何统计学意义上的明显趋势和发现的问题。同时和上一年度 PPR数据进行对比，分析有无上升和下降的趋势。2.2.4、产品回顾人和数据分析人讨论后得出关于产品和工艺的结论。2.2.5、产品回顾人要将回顾中发现的任何严重质量问题报告给质量总监。必要时以偏差形式组织调查。同时对存在的风险进行评估和管理。,2.2、对收集的数据进行统计学分析,需掌握的统计学知识：CPK值（过程能力）的利用（分析数据是否呈正态分布，利用Statistics软件）CPK值一般不得低于1.0，低于1.0，需采取行动，制定预防措施改进；过程能力评估的前提为过程稳定并且可预测；,Statistica数据正态分析的步骤：,Statistica数据正态分析的步骤：,Statistica数据正态分析的步骤：,Statistica数据正态分析的步骤：,Statistica数据正态分析的步骤：,3、审批报告,通常审核部门包括：生产、工艺、法规注册、工程、QC、QA等部门参与审核即所有相关部门均签字。通常批准部门包括：质量受权人、质量负责人。,4、制定和追踪纠正与预防措施,制定纠正与预防措施：产品年度回顾负责人同相关部门按照产品年度回顾报告中确定的问题制定相应的纠正措施和预防措施，包括相关行动、完成时间及负责人。追踪纠正与预防措施：产品年度回顾报告负责人按照既定的纠正与预防措施跟踪改进措施的实施；并将其执行情况汇总在下年度回顾报告中。,5、评估年度产品质量分析的有效性,产品回顾负责人要和参与者一起商讨数据收集、文件准备及审核批准过程的有效性，及如何进行改进，并记录讨论的结果和计划的改进行动。产品回顾负责人和相关部门负责人及产品质量回顾分析报告起草人一起讨论该报告的有效性，即能否发现问题及制定的整改措施是否有效。,八、GMP检查关键点,1、检查产品质量回顾分析的操作规程；1.1、确认其要求是否符合法规要求；1.2、确认是否有清晰的流程；1.3、确认各部门在产品质量回顾报告中的责任是否明确；2、检查年度产品质量回顾计划；2.1、确认所有产品均在产品质量回顾范围内；2.2、若企业按产品的剂型分类进行质量回顾，确认分类的科学依据是否合理。,八、GMP检查关键点,3、检查一个产品近2-3年的产品质量回顾报告3.1、确认法规规定的相关内容，着重于：3.1.1、报废批次、返工和重新加工批次、所有超标结果批次及其偏差或调查3.1.2、关键中间控制点及成品的检验结果3.1.3、稳定性考察3.1.4、所有重大偏差、变更3.1.5、所有因质量原因造成的退货、投诉、召回及调查 与注册信息的符合性3.1.6、评估和结论3.2、确认报告符合企业操作规程的要求,4,案例分析,案例分析1：,评价：通过趋势分析图可以看出，本回顾年度内利巴韦林喷剂中间体检查检测数据中pH值均符合内控标准，且整体趋势趋于稳定。,1、合格/不合格2、趋势是否稳定,案例分析2：,评价：通过趋势分析图可以看出，本回顾年度内利巴韦林喷剂中间体含量检测均符合内控标准，但整体趋势波动较大，且呈下降趋势，从以下可能原因分析：1、检验方法或取样方法是否发生变化；2、原辅料含量是否有下降趋势；3、人员是否发生变化；4、配制操作方法是否发生变化，以上四种原因进行一一排除，分析最大可能是取样方法发生变化带来的影响，取样时取样容器未进行密闭，取样过程中水蒸气的挥发，导致含量虚高，这需要在后期进行进一步的验证工作，进行该原因的确认。,案例分析3：,评价：通过趋势分析图可以看出，本回顾年度内利巴韦林喷剂分装过程中收率均符合规定90%-110%，且分装收率均控制在99%-100%之间；但其中160420-160608批次内分装收率波动较大，从以下可能原因进行分析：1、设备部件是否发生损坏如蠕动泵内部密封圈的磨损导致；2、装量检查是否按规定要求进行；3、分装过程是否发生泄漏等情况；综上原因进行一一排除，分析最大可能是设备部件发生磨损造成的装量不稳，需对分装设备部件尤其是密封部位进行保养维护。,案例分析4：,评价：通过趋势分析图可以看出，本回顾年度内利巴韦林喷剂包装过程中收率均符合规定90%-110%，且包装收率均控制在99%-100%之间，其制定的内控标准上、下限与实际包装收率相差较大，可适当调整内控标准；其中160531批包装收率突然下降，从批记录中发现本批损耗为19瓶，分析可能原因：包装过程中轧口外观不美观或包材外观缺陷造成损耗。,1.人类衣食住行这类维持生存的生活方式没有太大不同，即使有不同，也没有根本的意义。比方，用筷子还是用刀叉或直接用手抓吃饭，对于人类的命运不会有太大的影响。2.但是主张义先利后还是义后利先，主张人是目的还是手段，把自然看作是与自己同属一个整体还是与己无关的对象，却足可影响人类甚至整个地球的命运。3.中国文化从产生的时候起，就推崇德性，倡导恃德者昌，恃利者亡，这是我们祖先的信念。我们的先人推崇的那些开天辟地的圣贤，其共同的特点就是舍己为人，克己让人，给人类造福。4.他们都有博大的胸怀，以天下为一家，以中国为一人，牺牲自己，成全众人。被我们中国人奉为文明始祖的人，无论盘古、女娲，还是伏羲、神农，或黄帝、尧、舜，他们的共同特点，就是创造文明，与民兴利，公而忘私，品德高尚。5.中国文化在其漫长的历史发展中也有种种不足为人道的地方，但是它的文化精神就总体而言是高尚的，是不会过时的，只要人类希冀在和平与平等的世界上生活的话。6.中国精神或中国之道的核心可以概括为如下几项：天人合一的宇宙观、天下为公的政治理想、和而不同的共同生活原则和思想原则、义利之辨的道德理念、己立立人与己达达人的淑世情怀、四海一家与天下太平的世界愿景等。7.这些中国之道并非中国文化所独有，但却是中国文化的核心和中国文化能够复兴的根据。这些理念与西方现代性的许多原则是不相容的，却是人类生存下去不可或缺的。8.通过对阴阳五行思想的诠释，人们可以看到世界上各种事物之间的相互制约是多么严厉，而其运动变化又是多么生动。它使我们高度戒惧，也使我们充满希望。9.中国人为此一再明确声称“不称霸”，主动坚持韬光养晦，大力宣扬和而不同，不论国力多么强大也决不将自己的意志强加于人。这样，中国就成为世界上非常真诚的巨大和平力量。,