土木毕业实习报告毕业论文.doc

目录摘 要 2一、实习单位及项目（部门）介绍 3-7二、实习阶段具体工作内容 7-12三、实习收获12-13（一）实习收获12-13（二）实习中存在的不足及有待提高的方面13四、实习单位及项目（部门）存在的问题及原因 14-15五、对实习单位及项目（部门）的建议或改进措施15教师评语17摘 要在我的概念里，实习即为实践与学习的结合。在社会任何岗位的实习阶段是我们以两种身份对待每一项事情的时候，我们不仅要做好我们应该做的，我们还要学习、积累、沉淀我们的所有经历。即使每天我们学会一件处理事情的办法，一项我们所学的技能，一年的实习时间相信会很好的把我们从学生时代过渡到优秀的社会工作人员。在我所实习的项目上，我做过合约商务管理、物资管理、安全管理。在每天的工作当中，我都会将我的所学运用到实际操作中去，使我的每一天都比较充实。我不希望我做的每一件事情都得到领导的赏识，但是我会尽我最大努力，最大所能来完成每一件事情。在这一年的实习当中，我学会了很多。学会了如何去做一名合格的企业人员，学会了在以后工作上遇到问题处理的办法，学会了如何更好的工作。我很欣慰能在这样一个大企业里完成我一年的实习生涯，完成我最后的学业，给我的大学时代划上了一个完美的句号。在项目这一年来既充实了我的建筑头脑，又使我认识到自己的不足，自己的发展方向，为以后的路铺垫坚实的基础。关键词：合约商务管理 物资管理 安全管理实习报告大学时代的美好生活转瞬即逝，高中时还为考大学而憧憬，而今自己已向社会迈开了步伐。在实习的这一年来，有过累、有过苦，全力以赴过、颓废过，一年的时间不长也不短造就了我今后在社会上闯荡的积淀。在以后的工作中我会以此为基础继续奋进，为自己的理想全力以赴。一、 实习单位及所在项目（部门）介绍（一）实习单位介绍中国建筑股份有限公司（简称：中国建筑）由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起，于2007年12月10日正式创立，中国建筑承袭了中国建筑工程总公司（简称中建总公司）的优良资产和企业文化，是中国最具国际竞争力的建筑企业集团，公司业务包括房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资、基础设施建设与投资及勘察设计。中建总公司组建于1982年，是中央直接管理的53家国有重点骨干企业，以房屋建筑承包、国际工程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核心业务，发展壮大成为中国建筑业、房地产企业排头兵和最大国际承包商，是不占有国家大量资金、资源和专利，以从事完全竞争行业而发展壮大起来的国有企业,也是中国唯一一家拥有三个特级资质的建筑企业。本公司是全球最大的住宅工程建造商和中国最大的房屋建筑承包商，2006年本公司国内建筑业务营业额占全国国有建筑企业完成产值的11%，完成施工面积约占全国国有建筑企业完成总量的1/4。公司拥有房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程总承包特级资质，是中国建筑企业中唯一一家具有施工总承包三个特级资质的企业，囊括了公共建筑、办公、机场、酒店、科教、体育、人居、医疗、使馆、工业、国防军事等各种建筑类型。在施工技术方面，截止2007年共获国家级技术进步奖51项，独有的深基坑支护和降水、超高层和高耸构筑物、大体积高强混凝土、超高层和大型钢结构制作安装等12项建筑施工技术居国内领先水平。在项目管理方面，迄今为止，荣获中国建筑业最高奖项鲁班奖112项，获得“全国优秀项目管理成果奖”33项，获奖数居全国同行业之首；有国际杰出项目经理7名，全国优秀项目经理178名，均为全国同行业之首。本公司房屋建筑业务始终是本公司核心主业，以“高、大、精、尖、新”工程著称于世。自新中国成立初期至上世纪七十年代，本公司承担了第一汽车制造厂、第二汽车制造厂、第一重型机器厂、第二重型机器厂、大庆炼油厂、湖北荆门炼油厂等国家重点工程项目；上世纪八十至九十年代，本公司在深圳国贸大厦和地王大厦建设中创造了载入中国建筑史册的“深圳速度”，在中国西北参与了“神舟号”航天工程的建设，建设了酒泉卫星发射基地，参与建设了“二十世纪全球十大建筑”-香港新机场客运大楼；进入二十一世纪以来，本公司承建了一系列超高层、大体量、结构复杂且技术领先的重点工程，包括：“中国第一高楼”-上海环球金融中心，“中国第二高楼、华南第一高楼”广州珠江新城西塔，“首都第一高楼”国贸三期，“浙江第一高楼”温州世贸、“华北第一高楼”-天津津塔，2007年美国时代杂志选为“建筑奇迹”的中央电视台新址，2008年北京奥运会主场之一馆国家游泳中心（又称“水立方”）等地标性工程项目。文化理念企业宗旨：服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工。 核心理念：追求阳光下的利润最大化。 企业精神：铸造精品、超越自我。 经营理念：竞争无情、商机无限、市 场唯大、经营为先。 价值观：中国建筑、品质重于泰山；过程精品、服务跨越五洲。 环境观：建筑与绿色共生，发展和生态协调。 安全观：质量是企业的生命，安全 是生命的保障。1.实习项目介绍：由中国建筑股份有限公司承建的天津滨海高新区航天配套住宅项目一期项目用地南北长150米，东西长425米，地面积63750平方米，总建筑面积127408平方米，其中住宅建筑面积98308平方米，由8栋18层、5栋15层及2栋11层的高层组成，地下1层，檐高60米、45米、32米；幼儿园建筑面积2800平方米、一期商业建筑面积7200平方米，楼层均为2-3层。另外，一期项目拟建一层地下车库，面积19100平方米（含人防1300平方米）。±0.0003.850（天津大沽标高）。 2.公司主要业绩：（1）.二十一世纪全球十大建筑：香港新机场客运大楼（2）.首都第一高楼：国贸三期（3）.浙江第一高楼：温州世贸（4）.华北第一高楼：天津津塔（5）.中国第一高楼：上海环球金融中心（6）.中国第二高楼、华南第一高楼：广州珠江新城西塔（7）.建筑奇迹：中央电视台新址（8）.国家游泳中心：水立方二、实习阶段具体工作内容（一）物资管理在来到由中国建筑股份有限公司承建的天津航天配套住宅项目一期工程项目部，我被同时分到了两个部门商务部、安全部。在商务部的主要工作为物资管理，在十几万平米的大项目里需要太多的材料，我主要负责材料的收发，现场材料的管理及各种建筑材料的提量及认价。在我工作期间现场材料用量比较大，所以我的工作也比较忙，天天都会工作到很晚，而且晚上有时还要起来收材料，确实这是对我们年轻人的考验，况且是一个刚从学校出来的实习生。我肩负起了现场钢筋、砌块等各种材料的收发与资料登记管理工作，保障项目各项物资管理到位。在实习这段时间里我学会了各种材料的控量以及自己根据现场的进度情况确定所需要的各种材料的用量。开始的时候都是以责任工程师所提量为准，后来发现浪费挺多，自己才意识到材料用量控制的重要性。在现场材料用量这一关口的把关直接或间接的影响到现场施工工程的质量及工程材料费用的开支，所以物资管理这一工作是工程施工的一个重要关口。在现场我们物资部门还要负责监督现场材料在使用过程中的浪费，负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。在各方面积极协助项目责任工程师做好物资的报验工作。保证现场材料的堆放安全，定期对现场物资储存点进行检查、盘点。对现场在各项工作上我要协助采购工程师进行物资的卸货、清点、交接管理。在对下属分包各方面积极协调好分包商的物资存放工作。当时部分主体也快接近尾声了，要做好现场租赁物资的退场并监督其日常维护，配合合约商务人员进行相关的结算工作，对进场的物资数量进行验收和质量验证。开始的时候确实不太懂这方面的知识，虽然学过一部分但是实际运用起来还是不知道如何来说。操作时就拿钢筋进场来说，第一次进行钢筋进场验收自己也清楚钢筋都是什么型号的但是那么多钢筋如何进行验收啊！质量工作怎么来做啊，一千多吨呢！后来我们项目的王工让其他人开车装着一个大挂钩似的一个东西，不知是干什么用的！当正式进行验收的时候只见一辆吊车把大挂钩吊起来了，然后就开始进行钢筋的验收，一盘、一盘的，只见他们说好了就把一大盘钢筋放下了。王工说：“小沙，这样就可以了，来记一下下面的数据”。我挺模糊的，但是我好像知道那个大挂钩是干什么的了一个大的钩秤，我手里拿的是一个遥感电子承重仪器，当吊车用大挂钩吊起来时，我手里的这个东西就会显示这些东西的重量数据而且还可以把每一次称出的数据打印出来，挺神奇的东西，这一次我就学会了如何对钢筋进行承重。王工还告诉我，“钢筋方面盘螺都会比咱们需要的要粗，因为它是以重量来计量的，而螺纹钢筋总是比咱们需要的要细，因为它是以长度来计量的”。当时还是刚从学校出来对什么都好奇，什么事情还不太明白，在社会上理论性的东西实际操作起来有些都会变质的。在以后的工作里每天我们学会做一件事，明白一样东西，一年的实习时间我相信自己会变得很充实。（二）合约商务管理在做物资管理工作两个月左右，我从物资部门调到合约商务部开始预算阶段实习。在商务部的时间比较久，我的主要工作是根据商务经理下达的各项任务进行工作流程。在这里除了我们平时在学校学的理论性知识运用，其他的都是学校里所不能学到的。商务方面我需要学习的东西太多，即使在这一年的时间里很多东西还是无法在工作方面运用自如。商务合约工作是要经过二、三个工程后自己才能独立运转所有的项目工作。在刚开始的时候，商务经理安排我要多看图纸和图集，学会看图纸、图集，能明白图纸上各方面的东西，还让我对一些工程量进行笔算。等算出来后再与软件计算的进行核对一下，开始时出入挺大的，后来对图纸比较熟了，一些容易忘掉的项也都慢慢的加上去了，几次与电脑软件所计算的出入就不大了。这段前奏为我对图纸的阅读垫下坚实的基础，现在有什么不对劲的地方我都会第一时间将这一部分的图纸找到弄明白。在进行这项工作将近一个月后，商务经理开始让我接触其他方面的东西。有时我就跟着我们部门其他人员代表项目经理部与业主合约部进行合约商务洽谈工作，协助合约经理进行行业合同交底，办理合同变更。对新入场的分包商供应商办理资质预审、招标文件的编制及评审，中标单位的提议，合同的起章、会签、签署和修订。我还负责授权范围内的劳务和班组的确定与合同管理。在经历过一段时间的考核，合约经理将分包工程/材料款的支付：包括工程量得审核，付款表格的编制，协助财务进行工程/材料款得支付、分包商提出的洽商变更，索赔的审核等部分工作交给我来负责，希望我能尽力做好。这方面确实挺有难度，因为关系到工程/材料款的问题上，所以很多问题我都要通过合约经理的审核后才发下去。这方面的工作要求心必须特别细才行。从开始到现在，工程15栋单体也接近尾声了。我们开始了节点的结算工作并协助项目合约经理办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。从这段时间里我感觉看图要沉住气，心要平和仔细的抓好每一个细节，在看图时不仅要看懂里面的内容还要将自己的所学进行沉淀总之做合约商务管理必须要心细，就像我们看图纸、图集必须以此为基础，做为做预算的基点，来慢慢的记忆、沉淀，以至我们运用自如的那个境界，使其最总与我们的思想融合。虽说做合约商务这一工作挺慢，但是我学到了真才实学，在以后的工作中我会更加的努力，做好这一项工作。（三）安全管理安全管理方面，从开始进入这个项目，安全方面的工作我一直都在进行，到现在自己已经锻炼成一名合格的安全管理人员，无论是安全资料还是现场的各项安全工作自己都得心应手。刚进入这个部门，挺不情愿的，但后来想到安全工作做好也是与建筑经济比较贴近的工作，如果发生什么安全事故是比会给项目经济上带来一定的压力，再则也是慢慢有感情了吧，部门的人对我都特别好，我也就慢慢喜欢了这个岗位。开始的时候对这方面的知识确实不是太懂，经过项目安全总监陈总的一手带我，我逐渐的掌握了现场安全的各方面知识。安全资料方面我是自学的，虽然内容挺多，但细细的分类也就不觉着多了，慢慢的资料方面我都可以应付自如了。说实话在接触这么长时间的安全管理工作，感觉安全工作不仅非常重要，而且事情也挺多的。无论是现场安全管理，还是安全资料都挺复杂。因为我是主抓安全资料的所以接触的东西也是比较多的。从安全管理制度的建立与监督实施、项目安全保证体系的建立到项目各重要的安全发文都是从我这里出去的。参加各项安全专项会议并及时将会议精神传达至每一位现场施工人员的心里，使他们时刻警惕，做好各方面安全工作。在项目里不仅要做好项目施工人员的三级安全教育，而且还要定期对项目各部门管理人员进行安全教育考核，把好现场所有人员的安全教育培训的工作关口。在各分包单位入场时，先签订各项安全施工协议，在将各分包单位的资质进行审核，单位资质没问题后再对本单位新入场的施工人员进行三级安全教育培训工作，教育合格后方可进入现场进行施工。开始的时候是做的施工前准备，在正式进行施工时还要对分包单位在施工时的各方面的安全隐患及时下发隐患整改通知单，不及时排除隐患的单位严重的还要立即下达停工通知书，并处于罚款以此警告。在刚进入安全部门的时候感觉还没有太多事情，后来才明白安全部门下对的是现场进行施工的每一位施工人员，上对甚至到政府相关部门，所以说这项工作确实做起来有些难度。在不断的工作过程中，我学到了挺多东西，那些知识是不能在学校里学到的。建立项目安全管理台账，并协助项目经理进行任务分解，日常收集、整理、分析工作，指导责任工程师监督安全技术交底的情况落实业务实施。有时参与专项安全措施的编制的讨论并监督方案的执行。每个月初要严格把好大、中、小型机械设备的进场及安装验收，平时的机械检查记录，及时将发现的隐患通知到各区域主管责任工程师并监督其落实情况。大、中型机械还要在政府相关部门的备案等事情都是比较复杂的。在工程方面安全工作要做的事情太多，平时看似比较清闲，但平时工作技术方面的含量却不容忽视，小的差错就有可能酿成大的事故。所以在我们平时工作方面，我负责的各方面安全资料我都会列出条条框框，井井有条。现场就一定要把好关口，各方面的安全验收工作绝不是儿戏，脚手架、大型模板、塔吊、外用电梯、吊篮、龙门架等部位及机械都比较重要的部分。再者现场临电的安全使用，文明施工都是我们部门每一位员工的责任，我们要积极调动起项目各部门相互协助共同把项目安全做到位，为项目的争先创优做出自己的一份努力。 三、实习收获（一）实习收获待添加的隐藏文字内容3在应聘的简历上我写过这样一句话“我对自己的评价为：实在、实际、实干，平和、平淡、平易”。这一年的实习生涯，我在各方面都有了很大的提升。无论是工作方面还是社会交往方面，开始觉着步入社会进行自己为期一年的实习生涯只要把自己专业类的知识学好也就行了，但是再好的专业知识你没有成熟的社交技能在社会上也是站不住脚的，所以说实习、实习即为实践与学习的结合，它不仅仅局限在一方面，而是在社会上的全面发展，各方面都要学都要会，不说精通但必须要懂一部分。以后的社会竞争愈演愈烈，适者生存，优胜劣汰才是根本。只要我们用心就没有做不好的事情，年轻人就应该我尝试，多多动手，且不要不懂装懂。在企业里面一定要虚心请教，用心和公司里的每一位员工交流。他们走过的路，碰到的事情都很有可能是我们在以后成长过程中所遇见的，所以说要多听多问多学，这样以后会大有益处。在项目带我的都是比较有经验的工程师，从他们那里我学到了太多实际可运用的东西，在以后的工作中我相信肯定是一笔不小的财富。在我们不断的学习期间，我们还年轻，年轻就是一种发展的资本，一种谁也取代不了的投资，一种无法挽回的青春！在这一年的实习当中我看明白了很多东西，本来都是我们所向往的，我们都迫切的把我们的所学运用进去，而当我们真正在社会上闯荡、拼搏之时，发现自己太天真，太嫩。在学校里学到的知识是我们在社会上闯荡完全不够的，我们要虚心请教，用心聆听，那样你会学到很多想不到的东西，少走很多弯路。从天真的想法到现实的社会，虽然有很多不尽人意的事情，但我们要坚信我们永远都是最优秀的，要把自己各方面的能力全方位发展，突出我们的优越性。让领导看到我们的能力，看到我们虽然是实习的学生，但我们绝没有落后，绝没有给公司增加负担而是给公司做出我们最大的努力。（二）实习中自身不足及有待提高的方面一年的实习阶段虽然自己很努力，学到的东西也特别多，但是还有太多需要我们用心去体会，慢慢来化解融入到我们的思想当中，让我们全方位发展。1、 在工作时有时不能心平气和的对待每一件事情，发现和自己的思想有冲突的时候就会控制不住自己。2、 在刚踏入社会的阶段还有太多的东西要学，到现在很多事情自己也是无法独立完成的。3、 有时对自己的工作产生排斥感，感觉自己做的事情毫无意义，不能从心底喜欢某一项工作。实习虽然结束了，但我会在以后的时间里加倍努力，在学好专业知识的基础上，不断的全方位提升自己，发展自己，相信我一定可以更好的完善自己。1、在工作业余时间不断的学习理论性知识，丰富自己的业余生活。2、在工作上虚心请教，多聆听同事的教诲，和同事搞好关系。3、心平气和的对待每一件事情，在以后的工作上要沉住气，不可乱来。四、实习单位及所在项目（部门）存在的问题及原因（一）项目各部门责任制不明确，没能充分发挥好大公司的那种高水平管理模式，主要是项目没能统一对项目人员的职权进行深化。（二）项目年轻人太多，虽然说年轻人有很大的潜力，但在建筑行业太多的年轻人在一起做事情没有经验容易造成很多不必要的损失，应该把有资质的老同志和年轻人放在一起工作，让有经验的人来指导年轻人的工作。（三）项目各部门人员配备不齐，所以说管理起来很多事情无法正常运转，应该按公司管理手册将人员配备齐全。五、对实习单位的建议或改进措施（一）明确各部门的职责，要责任到人，定期开展项目管理人员的培训，把公司的管理模式及各部门的责任下达到位。（二）公司要考虑到建筑行情的需要，项目管理人员太年轻，要合理分配公司管理人员。（三）公司要及时将项目岗位空缺补齐，做好人力资源的调度工作。 一年的实习时间，我从一个理论性的大学生转化为一个为社会建设者，在我不断充实的基础上，我会更加的努力，脚踏实地，全力以赴。为自己的理想不断的奋斗。参考文献：1谷学良主编，工程招标投标与合同管理，哈尔滨：黑龙江出版社，2004.3。2张文富，“浅谈工程索赔技巧”，工程项目管理研究，2003.4，第五期。3、袁建新 迟晓明，建筑工程预算、工程量清单计价，2007.1，第三版 中国建筑工业出版社。4、王武齐主编，建筑工程计量与计价，2007.12，第二版 中国建筑工业出版社。5、罗凯主编，天津市建设工程施工现成安全资料编制范例，清华同方光盘电子出版社出版、发行，万方建筑图书建筑建筑安全出版中心 编。