第1章成本管理会计概述讲解课件.ppt

课程导入,小李和小张合伙开办了一家玩具厂，根据需要，他们,选定了厂址后，购置了一批新型的生产设备，招聘了,10,余名技术工人。玩具厂开张后，摆在两人面前的第,一道难题就是，在设厂之前，他们每天只记流水账，,就能知道每天发生的费用，可是，玩具厂正式成立之,后，每天因产品生产会有各种成本费用的发生，只靠,登记流水账，很难控制每个月的成本费用，如何计算,产品成本？如何给产品定价？如何做好成本核算工作？,如何设置成本核算岗位？这些都让他们感到很茫然。,如何能解决这些问题呢？,王先生是一汽车公司的总经理，前两年企业销售状况不是很好。今年,企业面临是否接受一种新型品牌汽车的销售代理权问题。企业是否接受,这项投资？,王经理征求公司相关职能部门的意见：,销售部门经理,是否有销售新型汽车的能力,技术部门经理,预测维修该类汽车所需的经验,业务管理人员,可能不大愿意如此大的改变,财务部门经理,考虑的是：这种转变需要多大的成本,思考：如果你是财务部门经理，你发表什么意见？,课程导入,第一章,成本管理会计概述,本章要点：,?,成本会计与管理会计的定义及基本内容,?,成本会计、管理会计的产生背景及发展历程,?,成本会计、管理会计与财务会计的区别与联系,第一章,成本管理会计概述,第一节,成本会计与管理会计的定义及基本内容,第二节,成本管理会计信息系统,第三节,成本管理会计的相关问题,第一节,成本会计与管理会计,的定义及基本内容,一、成本会计的定义与基本内容,?,成本会计源于成本计算，是工业化的产物,?,从单纯的事后计算发展到,成本计算与成本控制,相结合,?,成本会计的最初功能是计算产品成本，为制定产品价格提供依据。由,于成本会计是围绕,成本的计算、成本计划的制定和成本控制,等目的而,进行的工作，所以成本的内容往往要,服从管理上的需要,，并且随着社,会经济的进步而发展。,?,成本会计：收集、整理成本信息，计算产品、劳务等成本,对象的成本，并利用成本信息来编制企业的财务报表、进,行成本控制和为企业的内部经营管理与决策提供依据的,管,理活动。,成本会计的基本内容,主要内容,成本核算和成本分析,成本会计基本内容,成,本,预,测,成,本,决,策,成,本,计,划,日,常,成,本,控,制,成,本,核,算,成,本,分,析,成,本,考,核,事前成本控制,事中成本控制,事后成本控制,反馈,我国企业成本会计现状及存在问题,?,注重核算产品生产过程的成本，忽视产品在供应过程、销,售过程中成本（费用）管理,?,忽视投产前产品开发、设计阶段的成本规划管理,?,注重考核成本本身水平高低，忽视成本,-,效益水平的高低,二、管理会计的定义与基本内容,?,管理会计是指通过一系列的专门方法，利用财务会计、统,计及其他有关资料与信息进行归纳、整理、计算、对比和,分析，使企业内部各级管理人员能据以对各责任单位和整,个企业的日常和未来的经济活动进行,规划、控制、评价和,考核,，并帮助企业管理部门,做出最优决策的管理活动,。,管理会计基本内容：,?,（一）规划与决策,?,1,、规划,计划和预算,?,计划,用文字说明企业未来经济活动的,目标和任务,，计,划在实施之前必须进行全面量化，以便为企业计划执行过,程中的资源有效配置提供依据。,?,预算,用,数字和表格,形式把企业经济活动的计划具体地,反映出来，作为企业组织、控制和评价经济活动的直接依,据。,?,全面预算,指企业全部经济活动的总体计划，用数量和表,格形式反映出来的一系列文件，即企业总体经营战略规划,的具体化和数量化的说明。,?,2,、决策,预测分析、短期经营决策分析和长期投资决,策分析,?,预测分析,企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料,以及经济活动间的内在联系，对生产经营活动未来发展的,状况和结果所进行的,预计和推断,。,?,短期经营决策分析,决策产生的效益只涉及,一年以内,的,经营业务，并仅对该时期内的收支盈亏产生影响的问题进,行决策分析。,?,长期投资决策分析,对企业为了适应今后,若干年,生产的,长远发展需要，以获得更多回报而投入大量资金的经济活,动所进行的决策分析。投资额大，投资风险高，投资期长,。,?,（二）控制与业绩评价,?,1,、控制,成本控制和内部控制,?,成本控制,企业成本管理的,中心环节,，根据成本预测、成本决策和成,本预算所确定的目标和任务，以及实际经营获得数据，对生产经营过,程中的各项资源耗费、相应降低成本措施的执行等，进行,指导、监督,、调节和干预，以保证企业成本目标和成本预算任务的完成。,?,内部控制,企业受董事会、管理部门和其他员工的影响，为取得经营,效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等目标而提供合理,保证的一种控制过程，主要包括,控制环境、风险评估、控制活动、信,息沟通、监督,等方面内容。,?,2,、业绩评价,?,目的是尽可能全面、客观地,评价经营管理绩效,，引导企业,不断提升综合竞争实力，促使企业管理科学化与规范化。,第二节,成本管理会计信息系统,一、成本会计与管理会计的产生与发展,?,成本会计：源于成本计算，工业化经济的产物。,?,十九世纪中后期的工业革命阶段：,?,成本会计萌芽阶段；历史成本，唯一目的是计算和决定产,品成本。,起源于美国的管理会计于,20,世纪,20,年代从传统的财务会,计中分离出来，,50,年代已具有一套独立的理论和方法体系,。,?,泰勒与,1911,年发表了著名的科学管理原理一书,?,1922,1924,年，美国相继出版了“管理会计”方面的书籍,?,50,年代，管理会计成为了一门专门的、独立的学科,?,现代管理会计阶段,20,世纪,50,年代以后，现代科学技术的迅猛发展及其应用使,生产力获得了十分迅速的发展。现代管理科学为管理会计的发,展在理论上起着奠基和指导作用：,1952,年正式提出了“管理会计”这一术语,1972,年美国成立了独立的“管理会计师”协会,20,世纪,80,年代以后，世界经济进入高新技术蓬勃发展时,期，使管理会计的内容不断得到丰富和提高：,?,适时生产系统,?,平衡计分卡系统,?,作业成本管理系统,?,战略管理会计,?,人力资本管理会计等,二、成本管理会计信息系统,?,成本管理会计信息系统由成本会计信息系统和管理会计信,息系统所构成，成本会计信息系统为财务会计信息系统编,制企业的财务报告提供信息支持，并为管理会计信息系统,进行成本控制和加强企业内部经营管理工作提供决策依据,。,会计信息系统,财务会计信息系统,成本会计信息系统,成本管理会计信息系统,管理会计信息系统,第三节,成本管理会计的相关问题,一、成本管理会计,特点,?,成本管理会计侧重于为企业内部经营管理服务,?,成本管理会计是以提供经营管理信息为主的会计信息系统,?,成本管理会计是一项能动的管理活动,二、成本管理会计,职能,?,预测职能,预测经济前景,?,决策职能,参与经济决策,?,规划职能,规划经营目标,?,控制职能,控制经济过程,?,核算职能,核算成本费用,?,考核职能,考评经营业绩,三、成本管理会计,内容,?,成本会计的内容,成本预测,成本决策,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核,?,管理会计的内容,（一）规划与决策会计,预测分析,决策分析,全面预算,（二）控制与业绩评价会计,标准成本系统,责任会计,本章关键概念,?,成本会计定义及基本内容,?,管理会计定义及基本内容,?,成本管理会计信息系统,